生產技術部門主管職責規(guī)章制度

生產技術部門主管職責規(guī)章制度第一條職責概述生產技術部門主管是企業(yè)生產管理的緊要崗位，負責領導和管理生產技術部門的工作。重要職責包含生產技術管理、技術創(chuàng)新推動、生產流程優(yōu)化等。第二條生產技術管理負責訂立和落實生產技術發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和目標，促進企業(yè)技術水平提升。組織訂立生產技術管理制度和工作流程，確保生產技術工作規(guī)范、順利運行。組織編制并執(zhí)行生產技術預算，合理配置技術資源，確保生產技術工作的順利開展。監(jiān)督生產技術工作的進展，提出并推動解決生產技術問題的方案和措施。建立生產技術信息管理系統，保持技術信息的及時、準確和完整。第三條技術創(chuàng)新推動訂立和執(zhí)行技術創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略和計劃，推動企業(yè)技術創(chuàng)新和突破。負責技術研究和開發(fā)項目的組織和管理，確保項目定時、高質量完成。樂觀引進和吸納外部先進技術，推動技術引進和消化汲取，提高企業(yè)的核心競爭力。與相關部門緊密合作，促進技術與市場、生產的深度融合，供應技術支持和解決方案。第四條生產流程優(yōu)化分析和評估生產流程，發(fā)現和解決生產流程中的問題，提升生產效率和質量。組織訂立和實施生產技術改進方案，優(yōu)化生產工藝和工作方法，降低生產本錢。推動生產自動化和信息化建設，提高生產線的智能化程度和生產效率。協調各部門，推動生產相關的新產品開發(fā)、試制和上市工作。管理生產技術人員，加強團隊建設，提高員工素養(yǎng)和技能水平。第五條安全質量管理負責生產技術的安全管理，建立和執(zhí)行安全生產制度和規(guī)范，確保生產安全。推動質量管理體系建設，提升產品質量和客戶滿意度。組織開展安全、質量事故的調查和分析，提出改進措施，防止仿佛問題再次發(fā)生。引導供應關于生產技術的相關培訓，提高員工的安全和質量意識。第六條績效考核訂立生產技術部門的績效考核制度，明確考核指標和標準。對部門成員進行定期績效評估，及時予以確定和嘉獎，同時發(fā)現問題及時進行整改和輔導。第七條職業(yè)操守遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)制度，保護企業(yè)的商業(yè)秘密及相關信息。誠實守信，不私吞、挪用公司資產及資料。嚴格遵守職業(yè)道德規(guī)范，維護公司聲譽和形象。第八條其他隨著工作需要，執(zhí)行上級交代的其他任務和職責。部門主管對本規(guī)章制度向上級負責。上級有權依據工作需要對本規(guī)章制度進行增補、修改和解釋。第九條附則本規(guī)章制度自頒布之日起執(zhí)行。對本規(guī)章制度的解釋權歸企業(yè)高層管理層全部。以上規(guī)章制度自發(fā)布之日起生效，各部門及員工應嚴格