研究與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目審批制度

研究與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目審批制度1.前言研究與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目是企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、推動(dòng)發(fā)展的緊要手段。為了保證研發(fā)項(xiàng)目的科學(xué)性、合規(guī)性和有效性，加強(qiáng)對(duì)研發(fā)資源的合理配置和管理，訂立本制度，旨在規(guī)范研發(fā)項(xiàng)目的審批流程，提高項(xiàng)目的質(zhì)量和效率。2.適用范圍本制度適用于全部公司內(nèi)部研發(fā)部門(mén)、研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，以及與外部合作伙伴合作的研發(fā)項(xiàng)目。3.審批流程3.1項(xiàng)目立項(xiàng)研發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依據(jù)市場(chǎng)需求、技術(shù)發(fā)展、公司戰(zhàn)略等因素，提出研發(fā)項(xiàng)目的初步構(gòu)想和可行性分析報(bào)告。初步構(gòu)想和可行性分析報(bào)告由研發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)人提交給企業(yè)管理負(fù)責(zé)人審核。企業(yè)管理負(fù)責(zé)人審核后，決議是否立項(xiàng)。若決議立項(xiàng)，則進(jìn)入項(xiàng)目申請(qǐng)階段。3.2項(xiàng)目申請(qǐng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依據(jù)立項(xiàng)決議，提交認(rèn)真的項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)，包含項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目任務(wù)、預(yù)期成績(jī)、項(xiàng)目計(jì)劃、資源需求等內(nèi)容。項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交給研發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核。研發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后，將項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)提交給企業(yè)管理負(fù)責(zé)人審核。企業(yè)管理負(fù)責(zé)人審核后，決議是否批準(zhǔn)項(xiàng)目申請(qǐng)。若決議批準(zhǔn)，則進(jìn)入項(xiàng)目立項(xiàng)階段。3.3項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目立項(xiàng)后，由研發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)人組織編制項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)，包含項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目任務(wù)、預(yù)期成績(jī)、工作計(jì)劃、資源配置、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容。項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)由研發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)人提交給企業(yè)管理負(fù)責(zé)人審核。企業(yè)管理負(fù)責(zé)人審核后，決議是否批準(zhǔn)項(xiàng)目計(jì)劃。若決議批準(zhǔn)，則進(jìn)入項(xiàng)目執(zhí)行階段。3.4項(xiàng)目執(zhí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃，組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人定期向研發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，包含但不限于工作完成情況、資源投入情況、風(fēng)險(xiǎn)掌控情況等。3.5項(xiàng)目驗(yàn)收項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織編制項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，包含項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成情況、項(xiàng)目成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等內(nèi)容。項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交給研發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核。研發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后，將項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告提交給企業(yè)管理負(fù)責(zé)人審核。企業(yè)管理負(fù)責(zé)人審核后，決議是否批準(zhǔn)項(xiàng)目驗(yàn)收。若決議批準(zhǔn)，則項(xiàng)目順利完成。4.項(xiàng)目管理與監(jiān)督研發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程管理，包含但不限于項(xiàng)目進(jìn)展、資源調(diào)配、風(fēng)險(xiǎn)掌控等。企業(yè)管理負(fù)責(zé)人對(duì)研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改進(jìn)建議。5.項(xiàng)目更改與停止項(xiàng)目負(fù)責(zé)人如需更改項(xiàng)目目標(biāo)、任務(wù)等緊要事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)向研發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告，并經(jīng)企業(yè)管理負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目無(wú)法依照計(jì)劃完成、無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)等情況，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向研發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告，并提出相應(yīng)的解決方案。研發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)人經(jīng)審核后，將更改懇求提交給企業(yè)管理負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目無(wú)法連續(xù)進(jìn)行、無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)等情況，應(yīng)及時(shí)向研發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告，并提出停止項(xiàng)目的懇求。研發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)人經(jīng)審核后，將停止懇求提交給企業(yè)管理負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)