集團(tuán)公司投資管理制度樣本

集團(tuán)企業(yè)投資管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范XX企業(yè)投資管理，合理配置資源，提升決議水平，有效降低投資風(fēng)險(xiǎn)，特制訂本制度。第二條根據(jù)“二級(jí)母子企業(yè)組織架構(gòu)”發(fā)展戰(zhàn)略取向，XX企業(yè)作為集團(tuán)企業(yè)母企業(yè)將成為集團(tuán)投資中心。第三條投資具體分為內(nèi)部投資和對(duì)外投資。內(nèi)部投資是指新建工程（項(xiàng)目）投資、購(gòu)置固定資產(chǎn)投資、技改投資、集體福利投資（如：職員浴室、餐廳等）、職員文化設(shè)施投資等。對(duì)外投資是指以資產(chǎn)或現(xiàn)金和其它企業(yè)（包含境外企業(yè)）合資、合作、聯(lián)營(yíng)投資和購(gòu)入股票、債券等投資。第四條集團(tuán)企業(yè)各項(xiàng)投資全部納入規(guī)范化、制度化管理，即每項(xiàng)投資從立項(xiàng)、可行性研究、市場(chǎng)考查資料調(diào)研、最終投資項(xiàng)目標(biāo)確立和實(shí)施，均落實(shí)到人、責(zé)任到人，建立對(duì)應(yīng)項(xiàng)目責(zé)任制，嚴(yán)格選派項(xiàng)目責(zé)任人，并明確其權(quán)利，實(shí)施跟蹤指導(dǎo)、監(jiān)督和考評(píng)。第五條集團(tuán)企業(yè)投資管理具體業(yè)務(wù)部門(mén)是戰(zhàn)略發(fā)展部，并由財(cái)務(wù)部、審計(jì)部協(xié)調(diào)配合，必需時(shí)應(yīng)咨詢集團(tuán)內(nèi)外教授意見(jiàn)。戰(zhàn)略發(fā)展部負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部和外部投資可行性研究論證，并提出初審意見(jiàn)。第六條本制度適適用于集團(tuán)企業(yè)本部及其控股或相對(duì)控股股份和有限責(zé)任企業(yè)。第二章投資管理權(quán)限第七條集團(tuán)企業(yè)本部?jī)?nèi)部單項(xiàng)投資額在100萬(wàn)元以下，由總裁主持召創(chuàng)辦公會(huì)議研究決定；單項(xiàng)投資額在100萬(wàn)元以上及全部對(duì)外投資，均由集團(tuán)企業(yè)董事會(huì)作出決定。第八條股份內(nèi)部單項(xiàng)投資額在50萬(wàn)元以下，可由董事會(huì)或董事會(huì)授權(quán)董事長(zhǎng)作出決定，并在實(shí)施前報(bào)集團(tuán)企業(yè)立案；單項(xiàng)投資額在50萬(wàn)元以上內(nèi)部投資及全部對(duì)外投資均須先報(bào)集團(tuán)企業(yè)審核，依據(jù)批復(fù)意見(jiàn)，由集團(tuán)企業(yè)派往該企業(yè)董事或股權(quán)代表在董事會(huì)或股東大會(huì)上表決確定。第九條有限責(zé)任企業(yè)內(nèi)部單項(xiàng)投資額在5萬(wàn)元以下，由董事會(huì)（或?qū)嵤┒拢┗蚴跈?quán)總經(jīng)理決定，并在實(shí)施前報(bào)集團(tuán)企業(yè)立案；單項(xiàng)投資額在5萬(wàn)元以上內(nèi)部投資及全部對(duì)外投資均須先報(bào)集團(tuán)企業(yè)審核，依據(jù)批復(fù)意見(jiàn)，由集團(tuán)企業(yè)派往該企業(yè)董事（實(shí)施董事）或股權(quán)代表在董事會(huì)或股東大會(huì)上表決確定。第十條單項(xiàng)固定資產(chǎn)處理權(quán)限和上述單項(xiàng)投資管理權(quán)限相同。第十一條各企業(yè)投資項(xiàng)目應(yīng)本著“一次計(jì)劃，分期實(shí)施”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，任何單位和個(gè)人不得將一個(gè)完整項(xiàng)目以分拆或其它變相方法上報(bào)。第四章投資活動(dòng)報(bào)批程序第十二條各企業(yè)每十二個(gè)月年初應(yīng)制訂當(dāng)年投資計(jì)劃，計(jì)劃努力爭(zhēng)取客觀、全方面、完整，集中上報(bào)集團(tuán)企業(yè)審核。新增投資項(xiàng)目實(shí)施“一事一辦”標(biāo)準(zhǔn)，另行單獨(dú)上報(bào)集團(tuán)企業(yè)審核。第十三條集團(tuán)企業(yè)本部單獨(dú)投資額在總裁權(quán)限范圍內(nèi)，由總裁主持召創(chuàng)辦公會(huì)議研究決定，并付諸實(shí)施；需報(bào)請(qǐng)董事會(huì)研究決定，先由總裁組織相關(guān)人員確定投資方案，提交董事會(huì)，待董事會(huì)研究后形成決議，由總裁組織實(shí)施。第十四條股份投資活動(dòng)報(bào)批程序：（一）總經(jīng)理作出投資立項(xiàng)意見(jiàn)；（二）由總經(jīng)理組織相關(guān)人員確定投資方案或可行性研究匯報(bào)；（三）根據(jù)投資管理權(quán)限，不需上報(bào)集團(tuán)企業(yè)審核，提交董事會(huì)或董事長(zhǎng)決定，具體實(shí)施前報(bào)集團(tuán)企業(yè)立案；（四）根據(jù)投資管理權(quán)限，需上報(bào)審核，應(yīng)報(bào)集團(tuán)企業(yè)主管業(yè)務(wù)部門(mén)審核；（五）企業(yè)依據(jù)批復(fù)意見(jiàn)，提交董事會(huì)（或董事會(huì)投資審議委員會(huì)）或股東大會(huì)審議作出最終決定；（六）總經(jīng)理組織實(shí)施。第十五條有限責(zé)任企業(yè)投資活動(dòng)報(bào)批程序：總經(jīng)理作出投資立項(xiàng)意見(jiàn)；由總經(jīng)理組織相關(guān)人員確定投資方案或可行性研究匯報(bào)；（三）根據(jù)投資管理權(quán)限，不需上報(bào)集團(tuán)企業(yè)審核，提交董事會(huì)（或?qū)嵤┒拢┗蚴跈?quán)總經(jīng)理主持召創(chuàng)辦公會(huì)議研究決定，具體實(shí)施前報(bào)集團(tuán)企業(yè)立案；（四）根據(jù)投資管理權(quán)限，需上報(bào)審核，應(yīng)報(bào)集團(tuán)企業(yè)主管業(yè)務(wù)部門(mén)審核；（五）企業(yè)依據(jù)批復(fù)意見(jiàn)，提交董事會(huì)或?qū)嵤┒伦鞒鲎罱K決定；（六）總經(jīng)理組織實(shí)施。第十六條集團(tuán)企業(yè)業(yè)務(wù)審核程序：（一）屬于新建、技改項(xiàng)目，先報(bào)戰(zhàn)略發(fā)展部，戰(zhàn)略發(fā)展部對(duì)項(xiàng)目標(biāo)工藝、技術(shù)、市場(chǎng)等進(jìn)行可行性論證后提出初審意見(jiàn)，轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部；（二）財(cái)務(wù)部依據(jù)集團(tuán)整體投資實(shí)力及必需性等提出是否投資意見(jiàn)；（三）報(bào)請(qǐng)總裁辦公會(huì)議研究決定；（四）批復(fù)。第十七條投資活動(dòng)上報(bào)和審批均以書(shū)面形式進(jìn)行，如遇特大自然災(zāi)難等緊急情況時(shí)，可采取靈活多樣便利報(bào)批方法，但在事后應(yīng)補(bǔ)足相關(guān)手續(xù)。第十八條投資項(xiàng)目實(shí)施，其實(shí)際投資額標(biāo)準(zhǔn)上不得突破原審批預(yù)算，如因特殊情況超預(yù)算5%以上，需上報(bào)集團(tuán)企業(yè)另行審批。第四章申報(bào)材料內(nèi)容第十九條各企業(yè)上報(bào)審批新建、技改項(xiàng)目均需附有可行性研究匯報(bào)。第二十條新建項(xiàng)目可行性研究匯報(bào)應(yīng)包含以下內(nèi)容：（一）市場(chǎng)分析和估計(jì)；（二）設(shè)計(jì)方案及生產(chǎn)規(guī)模；（三）工藝技術(shù)方案；（四）原料、輔助材料供給；（五）建設(shè)條件及建設(shè)場(chǎng)地方案；（六）公用工程、輔助設(shè)施、節(jié)能及環(huán)境保護(hù)；（七）安全衛(wèi)生、消防及勞動(dòng)定員；（八）項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃；（九）投資估算和資金籌措；（十）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定；（十一）經(jīng)濟(jì)效益分析。第二十一條技改項(xiàng)目可行性研究匯報(bào)應(yīng)包含以下內(nèi)容：（一）現(xiàn)實(shí)狀況和改造必需性；（二）調(diào)研情況；（三）工程方案比選、設(shè)備選型及所選設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)性能參數(shù)；（四）工程方案和工藝部署步驟圖；（五）總投資預(yù)算和預(yù)算明細(xì)表；（六）投資前后生產(chǎn)成本計(jì)算比較；（七）投資前后產(chǎn)量、質(zhì)量比較；（八）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定；（九）投資回收期；（十）經(jīng)濟(jì)效益估算。第二十二條對(duì)外投資及購(gòu)置固定資產(chǎn)最少應(yīng)包含投資意圖及必需性，投資額、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定、效益測(cè)算、資金籌措等基礎(chǔ)內(nèi)容。第五章工作考評(píng)和責(zé)任第二十三條各投資項(xiàng)目報(bào)批、預(yù)算實(shí)施情況由審計(jì)部負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和考評(píng)。第二十四條在各自權(quán)限范圍內(nèi)投資未按相關(guān)程序研究，自作主張決定，按投資額5%對(duì)總經(jīng)理給予處罰。第二十五條在各自權(quán)限范圍外，未按相關(guān)程序報(bào)批，按投資額10%對(duì)總經(jīng)理給予處罰。第二十六條超預(yù)算支出未按上述要求報(bào)批，按超支額30%對(duì)總經(jīng)理給予處罰。第六章附則第二十七條本制度所稱(chēng)“以下”全部含本數(shù)；“以上”全部不含本數(shù)。第二十八條本制度由戰(zhàn)略發(fā)展部負(fù)責(zé)解釋。第二十九條本制度自頒布之日起實(shí)施。投資管理制度附表新建項(xiàng)目申請(qǐng)表單位名稱(chēng)項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目責(zé)任人投資回收期投資收益率估計(jì)投資金額申請(qǐng)時(shí)間資金籌措方法：項(xiàng)目投資進(jìn)度計(jì)劃：效益測(cè)算及風(fēng)險(xiǎn)分析：申請(qǐng)企業(yè)意見(jiàn)：（單位簽章）經(jīng)理簽字：年月日戰(zhàn)略發(fā)展部意見(jiàn)：部門(mén)責(zé)任人（簽章）年月日財(cái)務(wù)部意見(jiàn)：部門(mén)責(zé)任人（簽章）年月日集團(tuán)企業(yè)意見(jiàn)：（簽章）年月日附：新建項(xiàng)目可行性研究匯報(bào)技術(shù)改造項(xiàng)目申請(qǐng)表單位名稱(chēng)項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目責(zé)任人估計(jì)項(xiàng)目開(kāi)始及完成時(shí)間資金籌措及起源估計(jì)投資金額申請(qǐng)時(shí)間技改原因及內(nèi)容：技改前后生產(chǎn)能力及效益對(duì)比分析：項(xiàng)目投資進(jìn)度計(jì)劃：申請(qǐng)企業(yè)意見(jiàn)：（單位簽章）經(jīng)理簽字：年月日戰(zhàn)略發(fā)展部意見(jiàn)：部門(mén)責(zé)任人（簽章）年月日財(cái)務(wù)部意見(jiàn)：部門(mén)責(zé)任人（簽章）年月日集團(tuán)企業(yè)意見(jiàn)：（簽章）年月日附：技改項(xiàng)目可行性研究匯報(bào)購(gòu)置固定資產(chǎn)申請(qǐng)表單位名稱(chēng)申請(qǐng)時(shí)間總投資額類(lèi)別名稱(chēng)設(shè)備型號(hào)及關(guān)鍵參數(shù)數(shù)量單價(jià)合價(jià)購(gòu)置用途：資金籌措：申請(qǐng)企業(yè)意見(jiàn)：（單位簽章）經(jīng)理簽字：年月日戰(zhàn)略發(fā)展部意見(jiàn)：部門(mén)責(zé)任人（簽章）年月