管理獎(jiǎng)罰制度（匯編5篇）

/管理獎(jiǎng)罰制度（匯編5篇）管理獎(jiǎng)罰制度第1篇1、總則（1）為貫徹“安全第一、預(yù)防為主“的安全生產(chǎn)方針，健全安全組織，強(qiáng)化安全管理加強(qiáng)安全監(jiān)督，檢查和安全獎(jiǎng)罰力度，特制定本制度。（2）公司所屬各單位，均執(zhí)行本制度。2、季度評(píng)價(jià)獎(jiǎng)罰（1）公司對(duì)各施工現(xiàn)場及分公司進(jìn)行安全檢查，以建設(shè)部頒布發(fā)的《施工企業(yè)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》和《xx市建筑施工現(xiàn)場安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)》及總公司頒布發(fā)的《施工現(xiàn)場管理工作實(shí)施細(xì)則》為依據(jù)，以月檢查評(píng)分、季度評(píng)比的方式進(jìn)行評(píng)價(jià)。（2）月檢查評(píng)分在次月底3日前公布，作為對(duì)施工現(xiàn)場及分公司的安全管理水平的評(píng)價(jià)，季度內(nèi)各月平均評(píng)分為評(píng)比獎(jiǎng)罰的季度平均評(píng)分=本季度各月評(píng)分之和/3、季度平均分計(jì)算值取小數(shù)點(diǎn)后一位、第二位按四舍五入記錄。季度內(nèi)檢查不足3個(gè)月的，按實(shí)際檢查月份算術(shù)平均值記。（3）有兩個(gè)及兩個(gè)以上施工現(xiàn)場的單位月評(píng)分，以被檢施工現(xiàn)場的平均得分計(jì)算。月檢查評(píng)分=受檢施工現(xiàn)場評(píng)分之和/受檢施工現(xiàn)場數(shù)（4）機(jī)械施工單位受檢內(nèi)容突出大型機(jī)械的拆裝、運(yùn)輸、安全裝置、驗(yàn)收及維修檢查及時(shí)和資料完整性等。（5）獎(jiǎng)罰計(jì)量單位以本季度內(nèi)在施工面積每千平方米或萬元產(chǎn)值為一個(gè)計(jì)算單位，面積與產(chǎn)值均取整數(shù)部分。3、安全管理獎(jiǎng)罰（1）在安全生產(chǎn)管理中，自覺落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并定期檢查執(zhí)行情況，實(shí)現(xiàn)安全防護(hù)，臨時(shí)用電標(biāo)準(zhǔn)化，及時(shí)消除施工中的安全隱患，保障安全生產(chǎn)的單位和個(gè)人均給予獎(jiǎng)勵(lì)。（2）對(duì)單位獎(jiǎng)勵(lì)額為500-2023元，對(duì)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)額為50-100元，有突出貢獻(xiàn)的根據(jù)業(yè)績加獎(jiǎng)厲額，但最高不超過獎(jiǎng)勵(lì)額的兩倍。（3）有如下表現(xiàn)之一的單位和個(gè)人可受到獎(jiǎng)勵(lì)：①認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和制度、成績顯著的。②在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)科研方面的革新或發(fā)明，提出有價(jià)值的合理化建議的。③在創(chuàng)安全文明施工現(xiàn)場活動(dòng)中，始終保持施工現(xiàn)場較高管理水平，在行業(yè)或企業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位的。④工作中，取得有推廣價(jià)值的安全管理經(jīng)驗(yàn)的'。⑤防止重大傷亡事故或重大設(shè)備事故，在事故搶救中表現(xiàn)突出的。⑥在各種安全生產(chǎn)活動(dòng)中，被評(píng)為行業(yè)或企業(yè)先進(jìn)的。（4）對(duì)發(fā)生死亡、重傷，一次3人以上傷害事故的單位，按違反《勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)處罰實(shí)施辦法》，承擔(dān)各級(jí)經(jīng)濟(jì)處罰，同時(shí)負(fù)擔(dān)處理事故過程中所發(fā)生的一切費(fèi)用，公司同時(shí)對(duì)事故單位追加罰款3000元。（5）對(duì)發(fā)生傷亡事故隱瞞不報(bào)，一經(jīng)查出責(zé)令其補(bǔ)報(bào)，除按第十二條處罰外，追加罰款xxx元，對(duì)責(zé)任人按有關(guān)條款另行處罰。（6）有如下情節(jié)之一的單位，依據(jù)責(zé)任程度給予500~5000元的罰款。①對(duì)施工作業(yè)人員不進(jìn)行安全教育或安全教育不落實(shí)，沒有安全教育資料，經(jīng)批評(píng)仍無改進(jìn)的。②施工作業(yè)人員聯(lián)保互保安全責(zé)任制未落實(shí)或不起作用的。③無安全檢查制度或有制度未落實(shí)，不按規(guī)定進(jìn)行安全檢查、反饋、整改、評(píng)定資料不全的。④施工作業(yè)無方案，無安全技術(shù)措施或安全技術(shù)措施缺乏針對(duì)性，安全技術(shù)資料不全的。⑤設(shè)施或設(shè)備使用前未進(jìn)行驗(yàn)收或驗(yàn)收資料不全，經(jīng)指出無改進(jìn)的。⑥部履行交底手續(xù)，交底手續(xù)或資料不齊全，或有安全技術(shù)交底但未落實(shí)，檢查監(jiān)督不到位。⑦“四口““五臨邊“未按規(guī)定要求進(jìn)行防護(hù)，或防護(hù)不符合標(biāo)準(zhǔn)的。⑧發(fā)現(xiàn)安全隱患，不及時(shí)采取措施的、不及時(shí)報(bào)告的、釀成事故的。管理獎(jiǎng)罰制度第2篇一、處罰和獎(jiǎng)勵(lì)原則（一）處罰種類分為：1、行政處罰：告誡、警告、辭退。2、經(jīng)濟(jì)處罰：各類行政處罰附帶相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。①告誡：罰款5~50元；②警告：罰款100~200元；③辭退：只發(fā)放按出勤日計(jì)算的基本工資；（二）獎(jiǎng)勵(lì)種類分為：1、行政獎(jiǎng)勵(lì)：通報(bào)表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)、晉級(jí)。2、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)：各類行政獎(jiǎng)勵(lì)附帶相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。①通報(bào)表揚(yáng)：獎(jiǎng)金50~100元；②嘉獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金150~300元；③晉級(jí)：原有崗位工資晉升一級(jí)（并不代表職位變動(dòng)）；二、實(shí)施細(xì)則（一）處罰細(xì)則：告誡過失1）由于工作失誤或不慎，引起客人不快的；2）工作推諉、懈怠，工作被動(dòng)導(dǎo)致服務(wù)工作受影響；3）在服務(wù)中漫不經(jīng)心；4）沒有正當(dāng)理由，未能很好的完成本職工作的；5）工作時(shí)飲酒或睡覺；6）為個(gè)人目的下班后在酒店逗留，影響他人正常工作的；7）未經(jīng)許可，擅自在宿舍留宿外來人員的；8）個(gè)人的.儀容儀表沒有達(dá)到酒店要求；9）不遵守員工宿舍規(guī)定；10）不遵守酒店著裝規(guī)定；11）上下班不按時(shí)打卡或簽到；12）無故遲到或早退20分鐘以內(nèi)的；13）工作時(shí)在工作地點(diǎn)以外地區(qū)游逛；14）違反酒店禮貌規(guī)定；15）擅自在公共場所制造噪音或有其它干擾他人的行為；16）違反員工餐廳規(guī)定；17）在上班時(shí)間或在員工餐廳以外的地方吃喝或嚼口香糖；18）隨地吐痰，亂扔廢棄物及其它不衛(wèi)生習(xí)慣；19）不維護(hù)工作區(qū)域，員工宿舍，更衣室等地點(diǎn)的衛(wèi)生；20）未經(jīng)許可進(jìn)入非公共區(qū)域（如：廚房等）；21）報(bào)告工作時(shí)不誠實(shí)；22）隨意使用酒店客人設(shè)施；23）工作時(shí)干私活；24）管理干部所管轄的直接下屬一個(gè)月內(nèi)合計(jì)3次以上告誡過失的；25）管理干部發(fā)現(xiàn)員工過失不予糾正或隱瞞不報(bào)的；26）管理干部的直接下屬有重大違紀(jì)現(xiàn)象的。管理獎(jiǎng)罰制度第3篇1、嘉獎(jiǎng)（1）每月對(duì)各崗位員工進(jìn)行考績，表現(xiàn)較好的`給予增加浮動(dòng)系數(shù)（詳見《鑄造分廠考績制度》）。（2）對(duì)鑄件成品率超過97%以上的給予獎(jiǎng)勵(lì)（詳見《鑄造分廠獎(jiǎng)懲制度》）。（3）對(duì)提出合理建議或工藝改進(jìn)、降低成本的員工，按照經(jīng)濟(jì)效益的10%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。（4）對(duì)表現(xiàn)良好，業(yè)績突出的年終評(píng)為優(yōu)秀員工，提升崗位工資系數(shù)。2、處罰（1）對(duì)違反現(xiàn)場管理制度的員工，一次罰款30—50元。（2）造型工違反其崗位責(zé)任制條款的一次罰款30元，對(duì)于造成鑄件廢品或次品的根據(jù)《鑄造分廠獎(jiǎng)懲制度》處罰。（3）配砂工違反其崗位責(zé)任制條款的一次處罰30元，對(duì)于造成鑄型報(bào)廢和次品的依據(jù)成本折合計(jì)算，按比例處罰。（4）大爐工違反其崗位責(zé)任制的一次罰款50元，對(duì)出現(xiàn)事故影響生產(chǎn)的根據(jù)《鑄造分廠獎(jiǎng)懲制度》處罰。（5）機(jī)電維修工違反崗位責(zé)任制（3）條款一次罰款100—500元。（6）行車工、過砂工、機(jī)修工、清砂工違反其崗位責(zé)任制的一次罰款30元。（7）對(duì)無視崗位責(zé)任制要求的，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí)降低崗位工資系數(shù)，取消年終評(píng)選優(yōu)秀員工資格。（8）對(duì)屢教不改或情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)公司與其解除勞動(dòng)關(guān)系。上述管理和獎(jiǎng)懲制度依據(jù)巨鯨公司二分廠的生產(chǎn)狀況制訂，如有不詳或與《巨鯨公司員工手冊》規(guī)定不符的情況都以員工手冊為準(zhǔn)。管理獎(jiǎng)罰制度第4篇對(duì)公司保潔員的考核，一月標(biāo)準(zhǔn)工資為基數(shù)，實(shí)行量化考核。保潔員實(shí)的工資=月標(biāo)準(zhǔn)工資（元/分）-各項(xiàng)扣分+各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)分。具體考核內(nèi)容如下：（懲）一、具有下列情況之一者，扣3-5分。一、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及員工禮貌，違者扣3分二、工作時(shí)要堅(jiān)守崗位，不遲到，不早退，不準(zhǔn)干私活，不扎堆聊天，違者一次扣5分。三、要遵守工作紀(jì)律，至少做到一日兩清掃。要保證地面、走廊、墻圍、水槽（池）、樓梯整潔，公共場所無積灰、門窗玻璃整潔明亮，地面無積水、痰跡，墻壁無張貼、涂寫，不合格一處扣5分。四、每天上班時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)回宿舍，違者者扣5分。五、保持衛(wèi)生間無臭味、隔板及拉手、瓷磚無積垢，便池內(nèi)無糞便。抽查一次不合格扣5分六、愛惜使用清潔工具，清潔工具擺放符合要求，不合格扣5分七、隨意堆放垃圾，垃圾要存放在指定位置，并及時(shí)清理，未及時(shí)清理扣5分八、利用上班時(shí)間收集廢舊物，不服從上司，影響工作質(zhì)量。完成管理員交辦的臨時(shí)性工作，不服從領(lǐng)導(dǎo)扣5分。（獎(jiǎng)）一、有下列情況之一，視情況獎(jiǎng)勵(lì)。1、每月能按照公司規(guī)定，積極完成本職工作，并能起到較好的帶頭作用，表現(xiàn)突出者。2、撿拾顧客財(cái)物，積極上繳歸還。3、本職工作被領(lǐng)導(dǎo)提出表揚(yáng)。4、清潔工作檢查半年內(nèi)無扣分，無處罰。5、對(duì)公司清潔工作作出重大建議，被采納后的確可行，節(jié)省開支、人工者。6、本職工作檢查一年內(nèi)無扣分，無處罰。管理獎(jiǎng)罰制度第5篇一.口頭警告.并處以10元罰款。1.崗上姿態(tài)不佳者(蹲、靠、倚)。2.看書、看報(bào)、看刊物、聽廣播。干與工作無關(guān)之事者。3.對(duì)客人態(tài)度生硬，語言不文明者。4.著裝不整，工作松散者。5.寫字樓大堂保安人員7:00-23:00進(jìn)入收發(fā)室者。6.工作不主動(dòng)，對(duì)交辦事項(xiàng)辦事不力者。7.不按時(shí)到崗訓(xùn)練，進(jìn)行培訓(xùn)者。二.書面警告，并處以20元罰款1.在任何崗位扎推、聊天、嘻笑打斗。2.不得擅自脫崗、串崗、漏崗。3.不認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不管不問造成嚴(yán)重后果者。4.到大廈內(nèi)各商店、單位(管理處)打電話聊天者。5.不服從班長命令者(造成嚴(yán)重后果者給予除名)。6.各班必須24小時(shí)有外圍崗。7.在公共場所吸煙者。三.嚴(yán)重書面警告，并罰款50元。1.上班時(shí)間睡覺者。2.在大廈內(nèi)隨意小便者。3.上班前飲酒者，不準(zhǔn)上崗，并計(jì)曠工一日。4.弄虛作假，提前簽登及后補(bǔ)巡邏記錄者。5.故意違反公司規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重者。6.擅離職守，造成嚴(yán)重后果者。四.凡有以下情節(jié)者除名1.上班時(shí)間飲酒、下棋、打牌、聚賭者。2.故意破壞公共財(cái)產(chǎn)、大廈設(shè)施者，按物品原價(jià)之三賠償。3.搞幫派、小團(tuán)體活動(dòng)，誣告打擊他人者。4.年累計(jì)曠工三日。事假月累計(jì)三天者(特殊情況除外)。5.無故違抗公司領(lǐng)導(dǎo)指派的工作，經(jīng)勸阻仍不聽者。6.年累計(jì)二次嚴(yán)重書面警告者。7.侮辱、毆打客人、同事或管理人員，情節(jié)嚴(yán)重者。8.擅自向客人或工人索取金錢、財(cái)物者。9.行為不檢，盜竊同仁或公司財(cái)物者。五.對(duì)班長要求1.每天接班后十五分鐘內(nèi)必須把排班表交至管理處，下班前必須將巡樓時(shí)間記錄表、巡樓報(bào)表、日?qǐng)?bào)表、物品放行單及意外報(bào)告交至管理處。違者書面警告一次開罰款20元，第二次嚴(yán)重書面警告交罰款50元，第三次降職。2.班長在檢查工作中，凡不認(rèn)真檢查，遺漏情況造成不良后果書面警告一次并罰款20元。3.每小時(shí)巡視所有崗位一次，所帶對(duì)講機(jī)不得關(guān)閉，違者口頭警告一次并罰款10元。4.班長巡視后應(yīng)在各區(qū)大堂辦工，隨意離開者口頭警告一次并罰款10元。5.不能很好地把管理公司的工作意圖和各項(xiàng)管理規(guī)定理