【財務會計論文】新會計制度下財務管理模式(共2067字)

【tips】本文是由梁志飛老師精心收編整理的關于財務會計類專業(yè)論文，值得借鑒學習！【財務會計論文】新會計制度下財務管理模式(共2067字)一、新會計制度對財務管理的影響

１．影響財務管理的目標

財務管理目標是指企業(yè)為了追求利益和價值最大化而設定的目標，是財務管理的重要內(nèi)容＾隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展，為滿足企業(yè)和各事業(yè)單位的發(fā)展需求，我國頒布了新會計制度。新會計制度的實施，企業(yè)將追求利潤最大化作為財務管理的主要目標，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展，新會計制度對財務管理有著直接的影響。

２．影響財務管理的觀念

隨著新會計制度的頒布，對財務管理目標的重視，正是財務管理觀念的改變。傳統(tǒng)的財務管理思想在現(xiàn)代化的財務管理工作中已經(jīng)不適用，應該結合現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的具體特點，融入先進的財務管理理念，實現(xiàn)財務管理的目標。新會計制度對財務報表、財務報告等都有詳細的描述，財務報表可以分析對企業(yè)發(fā)展有幫助的數(shù)據(jù)，促進經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。在新會計制度中還規(guī)定了政府補助、員工工資發(fā)放等問題，充分發(fā)揮財務管理的作用。

３．影響財務管理的模式

傳統(tǒng)的財務管理模式無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求，在新會計制度背景下，財務管理模式也得到了變革，將傳統(tǒng)的財務管理模式進行優(yōu)化和發(fā)展。傳統(tǒng)的財務管理模式比較守舊，以舊的財務管理模式為基礎，調(diào)整當中不適應現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展要求的內(nèi)容，對于符合經(jīng)濟發(fā)展需求的財務管理模式內(nèi)容進行保留并發(fā)展。另外，還應該提高財務管理人員的專業(yè)素質(zhì)和管理能力，建立完善的財務管理模式。

二、新會計制度背景下的財務管理模式

１．集權式財務管理模式

集權式財務管理模式是指對財務的決策權主要集中在領導層，下屬各部門必須絕對服從。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展過程中，會設立許多子公司，總公司掌握財務管理的主要決策權，而子公司的財務狀況由總公司控制，子公司只具有一小部分財務決策權。集權式財務管理模式，有利于財務管理工作的統(tǒng)一開展，不僅可以促進子公司快速成長，而且還可以降低一些不必要的管理成本。通過集權式財務管理模式，總公司可以對子公司進行時刻掌控，了解子公司的發(fā)展狀況，子公司的業(yè)務發(fā)展也可以依靠總公司的經(jīng)濟支持，促進子公司與總公司共同發(fā)展，實現(xiàn)公司利益最大化的財務管理目標。

２．分權式財務管理模式

分權式財務管理模式與集權式財務管理模式是兩個相對立的概念，分權式財務管理模式是指將財務的決策權分配到各個下屬單位，使子公司在財務管理上具有獨立的管理權和支配權。通過分權式財務管理模式，子公司可以自行決策公司的日常投入、員工招聘和員工薪資待遇等方面問題，還可以根據(jù)市場的變化調(diào)整公司的發(fā)展方向，總公司不干涉子公司的財務管理問題，給子公司最大的發(fā)展空間，子公司沒有了總公司在決策上帶來的壓力，積極發(fā)展公司業(yè)務，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，子公司的穩(wěn)步發(fā)展，為總公司規(guī)模的擴大奠定了基礎。

三、新會計制度下財務管理模式發(fā)展的建議

１．完善企業(yè)現(xiàn)有的財務管理部門

企業(yè)現(xiàn)有的財務管理部門職能較小，相對于企業(yè)的其他部門，財務管理部門是獨立存在的。企業(yè)在財務管理時，需要滲透到每個部門，進行分層管理，每個部門需要在新會計制度下開展財務管理工作。財務管理的主要任務是管理企業(yè)的資金流向，企業(yè)的資金需要在新會計制度的范圍內(nèi)有效的流通，發(fā)揮出財務管理的最大作用。

２．提升財務管理人員的專業(yè)能力

新會計制度的制定，對財務管理人員提出了更高的要求?，F(xiàn)階段的財務管理人員素質(zhì)參差不齊，對新會計制度的掌握程度不同。為財務管理人員應當制定一套完善的財務管理培訓方案，進行定期的培訓，改變傳統(tǒng)財務管理的思想觀念，結合現(xiàn)代化的財務管理模式，提高他們的自身素質(zhì)，增強工作能力，更好地為企業(yè)服務。

３．轉變觀念正確認識財務管理

財務管理工作需要各部門合作完成，企業(yè)的領導層需要正確認識新會計制度，改變傳統(tǒng)的觀念，指引企業(yè)人員共同進行財務管理工作。在新會計制度背景下，建立預算管理機制，結合企業(yè)的實際發(fā)展情況，對企業(yè)內(nèi)部資金進行全面管理，確保資金合理的使用。

４．完善企業(yè)財務信息管理系統(tǒng)的建設

財務信息管理系統(tǒng)在新會計制度頒布后得到了進步，企業(yè)的財務報表和財務報告都需要財務信息系統(tǒng)的支持，財務信息管理系統(tǒng)的建設需要滿足新會計制度和企業(yè)發(fā)展的要求，完善財務信息管理系統(tǒng)，有助于財務管理工作的順利開展，大大提高工作效率。

５．明確財務