郵政員工學(xué)習(xí)的心得體會(huì)

郵政員工學(xué)習(xí)的心得體會(huì)結(jié)合省局部署的“求真務(wù)實(shí)；真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)”大討論，感觸頗多，體會(huì)較深，現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得體會(huì)匯報(bào)如下：

要堅(jiān)定業(yè)務(wù)進(jìn)展的信心不動(dòng)搖，推動(dòng)電信業(yè)務(wù)快速進(jìn)展

壩頭支局在非常艱難的條件下，電信業(yè)務(wù)取得l快速進(jìn)展，1－9月份電信業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入1.6萬(wàn)元，較去年同年增長(zhǎng)216%全省電信業(yè)務(wù)收入比去年同期業(yè)務(wù)有下降。雖然電信業(yè)務(wù)面臨更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，但是電信業(yè)務(wù)存在較大的市場(chǎng)潛力。因此要從壩頭支局進(jìn)展電信業(yè)務(wù)的閱歷以及開(kāi)拓電信市場(chǎng)的新方法、新思路總結(jié)閱歷，進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓進(jìn)娶求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)于，才能捕捉電信市場(chǎng)的商機(jī)，進(jìn)一步把電信業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)。如果思想僵化，不思進(jìn)取，即使有巨大的機(jī)遇，也難以抓住，甚至可能使電信業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額進(jìn)一步減少。

只有堅(jiān)定信心，大膽開(kāi)拓，充分發(fā)揮省局給予專(zhuān)業(yè)局的職能，樂(lè)觀在全省推廣壩頭支局的先進(jìn)閱歷，使得今年最后一個(gè)月和全省涌現(xiàn)更多的壩頭支局，電信業(yè)務(wù)才能取得快速進(jìn)展。因此從學(xué)習(xí)壩頭支局的閱歷中使我更加堅(jiān)定進(jìn)展業(yè)務(wù)的信心，在今年的工作中一定要制造性地開(kāi)展工作，推動(dòng)全省電信業(yè)務(wù)向更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)。

在工作實(shí)踐中，要弘揚(yáng)“求真務(wù)實(shí)”精神

作為一名省專(zhuān)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于全省郵政電信業(yè)務(wù)的進(jìn)展，起著至關(guān)重要的作用。能否帶領(lǐng)全省從事電信業(yè)務(wù)的干部職工努力拼搏，全面完成省局制定的各項(xiàng)方針、目標(biāo)，關(guān)健就在于要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神；真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)壩頭支局的先進(jìn)閱歷，我更加清醒地認(rèn)識(shí)到了自身存在的差距。特別是對(duì)落后局的督導(dǎo)方面，沒(méi)有仔細(xì)根據(jù)當(dāng)?shù)鼐值目陀^情況，對(duì)癥下藥地找到解決問(wèn)題的措施和辦法，同時(shí)落實(shí)省局整體思路力度不夠。因此通過(guò)仔細(xì)學(xué)習(xí)省局楊海福局長(zhǎng)在《中國(guó)郵政報(bào)》第667期上發(fā)表的署名文章，認(rèn)為對(duì)壩頭支局學(xué)習(xí)活動(dòng)的深化開(kāi)展，我更加明確今后的工作方向和思路，激發(fā)于事創(chuàng)業(yè)的熱情，明確今后的奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變了觀念。也只有大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)于、艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，發(fā)揚(yáng)“寧肯流汗不流淚，寧肯苦干不苦熬”的壩頭精神，以飽滿的熱情和堅(jiān)定的信心，投入到業(yè)務(wù)進(jìn)展中，才能加快電信業(yè)務(wù)的進(jìn)展。

要靠?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)品牌地贏得市場(chǎng)

壩頭支局的進(jìn)展閱歷告訴我們，通過(guò)嚴(yán)格的管理和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，進(jìn)一步樹(shù)立河南郵政的良好品牌形象對(duì)促進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)展至關(guān)重要。結(jié)合省電信業(yè)務(wù)局實(shí)際，今年在省局的支持下，成立了國(guó)郵通訊公司，為電信業(yè)務(wù)局進(jìn)入終端產(chǎn)品渠道分銷(xiāo)市場(chǎng)提供了現(xiàn)實(shí)條件，因此，各級(jí)郵政電信業(yè)務(wù)局要不斷塑和打造“國(guó)郵通訊”這一終端產(chǎn)品分銷(xiāo)市場(chǎng)唯一的國(guó)有品牌，通過(guò)科學(xué)管理和提供優(yōu)質(zhì)的“一站式”服務(wù)，不斷提高國(guó)郵通訊的市場(chǎng)知名度，堅(jiān)持“將心比心，客戶稱(chēng)心”的服務(wù)理念，將百年郵政強(qiáng)大的品牌信譽(yù)，溶入到“國(guó)郵通訊”品牌的提升上，才能為“國(guó)郵通訊”在電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，為電信業(yè)務(wù)全面健康進(jìn)展奠定堅(jiān)實(shí)的基矗

學(xué)壩頭，確保2h5年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)全面完成

壩頭支局人口不足3萬(wàn)，電信業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)全年能完成業(yè)務(wù)收入近2萬(wàn)元左右，全省人口將近1個(gè)億，但是城市的經(jīng)濟(jì)狀況要遠(yuǎn)好于壩頭鄉(xiāng)，而經(jīng)濟(jì)條件好于壩頭鄉(xiāng)的農(nóng)村鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）比比皆是。因此對(duì)于XX年省局黨組確定的電信專(zhuān)業(yè)6000萬(wàn)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是符合實(shí)際的。電信業(yè)務(wù)局的全體干部職工，只有仔細(xì)學(xué)習(xí)壩頭支局主動(dòng)跑市場(chǎng)，搜集信息，了解動(dòng)態(tài)進(jìn)展業(yè)務(wù)的做法，進(jìn)一步擴(kuò)大電信業(yè)務(wù)進(jìn)展的空間，才能確保全面完成明年任務(wù)目標(biāo)。通過(guò)這次學(xué)習(xí)活動(dòng)，使我進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到提高自身素質(zhì)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升管理水平，樹(shù)立正確的進(jìn)展觀和政績(jī)觀，樹(shù)立為基層服務(wù)意識(shí)，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)的重大現(xiàn)實(shí)意義。

要?jiǎng)?chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型職工”

目前電信市場(chǎng)面臨日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，移動(dòng)市場(chǎng)有移動(dòng)公司、聯(lián)通公司、網(wǎng)通公司你爭(zhēng)我?jiàn)Z，固定通信市場(chǎng)有衛(wèi)通、鐵通、電信在不斷吞食網(wǎng)通市場(chǎng)的市場(chǎng)份額。而郵政作為電信運(yùn)營(yíng)商的重要分銷(xiāo)渠道，內(nèi)有移動(dòng)公司大不斷延伸本身的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，外有各級(jí)市場(chǎng)代理在不斷擴(kuò)大自身賣(mài)場(chǎng)的規(guī)模，面臨的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。如何在激烈的市場(chǎng)中脫穎而出，不斷擴(kuò)大郵政代辦電信業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。這將迫使我們要不斷學(xué)習(xí)，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理水平，不斷提高駕馭市場(chǎng)的能力。通過(guò)學(xué)習(xí)，仔細(xì)討論電信運(yùn)營(yíng)商在不同競(jìng)爭(zhēng)階段出臺(tái)的各項(xiàng)代理政策以及將要出臺(tái)的政策，便于電信業(yè)務(wù)局進(jìn)一步梳理各項(xiàng)工作思路，調(diào)整工作措施，更加適應(yīng)市場(chǎng)，搶占市場(chǎng)先機(jī)。因此要結(jié)合國(guó)家局和省局組織的‘劃建學(xué)習(xí)型組