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文檔簡介

本文由梁志飛老師精心收編整理,我們只分享有價(jià)值純干貨的文檔!營銷技巧實(shí)戰(zhàn)-怎樣識(shí)別客戶的防火墻作為一個(gè)銷售人員,你是否遭到對(duì)方以這些態(tài)度拒絕說服?想確認(rèn)對(duì)方的心意,但是對(duì)方的答復(fù)模棱兩可。打招呼已經(jīng)變成形式化。正想進(jìn)入說服的主題,對(duì)方卻欲拖延話題。只是點(diǎn)頭,并不表示意見。追問細(xì)節(jié),一直保持嚴(yán)肅的態(tài)度。

在談話過程中,不斷移開視線,不斷打量著你。讓你想說服對(duì)方時(shí),如果對(duì)方的態(tài)度變的慎重,表示他產(chǎn)生了警戒心了。

當(dāng)你想說服客戶時(shí),遭遇對(duì)方警戒心的阻礙,這種情形在初次見面是無可避免的,但是,有時(shí)熟人也會(huì)有這種表現(xiàn),當(dāng)他發(fā)現(xiàn)你懷有某中目的時(shí),自然而然便會(huì)產(chǎn)生警戒心,此時(shí),你正和一位帶著面具的人說話,對(duì)方隔著一道面具,你無法看清他的表情,不知他態(tài)度如何,所以你就無法采取良好的對(duì)應(yīng)方法,但是,如果因?yàn)閷?duì)方帶著面具而放棄了進(jìn)一步銷售的念頭,那便是不戰(zhàn)而敗。

對(duì)方有警戒心,雖然不利于說服,但是未察覺對(duì)方的警戒心,繼續(xù)說服,那就變成了自娛自樂,對(duì)方不僅戴著面具,而且還背向著你,緊鎖心扉。這就象一個(gè)人身上包上了一個(gè)護(hù)盾,這就象一道防火墻,這層護(hù)盾起到保護(hù)和反彈的作用,任何對(duì)他的言語都會(huì)被這層護(hù)盾接收,而無法進(jìn)去他的內(nèi)心世界。所以說在進(jìn)行銷售時(shí),首先要辨別客戶的身上對(duì)你產(chǎn)生的護(hù)盾,必須破盾而入,才能有進(jìn)一步的成交可能。

因此,進(jìn)行說服之前,必須仔細(xì)觀察對(duì)方的言行舉止,判斷他是否有警戒心才行。

一般來說,抱持警戒心的人,不喜歡表露自己的心事,對(duì)自己的言行也不敢負(fù)責(zé),所以打招呼或說話的態(tài)度都是冷冰冰的。可是,有時(shí),他們的態(tài)度又會(huì)顯得直截了當(dāng),其實(shí)他并非輕視你,只是因?yàn)檫^于警戒,所以言語索然無味,給人敷衍了事的感覺

談話時(shí),一直很順利,很投機(jī),可是突然改變態(tài)度,變得很親切,而口氣卻嚴(yán)肅地答道:我知道,我知道,你要說的我都知道,回公司后,我會(huì)仔細(xì)再斟酌,結(jié)果你期待的答復(fù)無疾而終,這就是對(duì)方在談話的途中,將面具戴上的結(jié)果。

神經(jīng)質(zhì)的人,警戒心也很強(qiáng),為了掩飾自己的警戒心,言語便會(huì)變得模棱兩可。

于是說話時(shí),常常在一句完整的話中加入一些語意不明的詞句,如話雖如此,無論如何他還是,雖然但是等,使人無法了解他的真正意思是什么。如果對(duì)方經(jīng)常用這類詞句,而且又一再重復(fù),慎重選擇每一個(gè)字句,說話速度變慢,這些現(xiàn)象都表示他的警戒心已到極點(diǎn)。

根據(jù)一位從事貿(mào)易的外國朋友說,他在中國進(jìn)行生意洽談時(shí),閉著眼睛聆聽對(duì)方的口氣,比透過翻譯者傳達(dá)的意思,更能了解對(duì)方的真正意思,因?yàn)槲覀兊恼Z言和英文不同,速度方面也有差別,當(dāng)我國的負(fù)責(zé)人語氣緩慢下來時(shí),表示警戒心逐漸升起。

另外有一種更令人捆擾的情形就是,對(duì)方幾乎不表示意見,無論你說什么,他只是回答:[是的,你說的有理],這種情形表示他正在找尋你的漏洞,或你所設(shè)置的陷阱。

但是也有人剛好與此相反,一再追問細(xì)節(jié),這也是強(qiáng)烈警戒心的表現(xiàn),他所問的問題大多和主題沒什么關(guān)連,就像狗遇到自己不認(rèn)識(shí)的動(dòng)物時(shí),會(huì)發(fā)出嗯的聲音表示強(qiáng)烈的警覺心是一樣的。

說服者抱持警戒的態(tài)度,被說服者自然也會(huì)產(chǎn)生警戒心

以往的觀念認(rèn)為,被說服者是因?yàn)檎f服者的言詞內(nèi)容才產(chǎn)生警戒心的,因此針對(duì)這項(xiàng)缺失發(fā)明了幾種說服術(shù),但是效果還是不佳,因?yàn)樗麄兒雎粤吮徽f服者的警戒心是從說服者的身上所得來的,這和心理學(xué)上所說的,[在說服場合中,警戒心是因人而起]的說法是一樣的。

通常,如果沒有特別的情況,我們是不會(huì)對(duì)家人,朋友,同事產(chǎn)生警戒心的,但是對(duì)于初次見面的人,多少總有些警戒心,這是因?yàn)樯形戳私鈱?duì)方,所以才會(huì)對(duì)他懷有警戒心,一旦投機(jī)之后,警戒心立即消失,說:既然你這么說,那我就盡力試試看,在很自然的情況下接受對(duì)方的要求,這正是說服者比說服內(nèi)容重要的證明。

但是,如果對(duì)方和自己不投機(jī),則情況完全相反,警戒心不但不會(huì)消失,反而還會(huì)加強(qiáng)。根據(jù)美國的調(diào)查統(tǒng)計(jì),讓新進(jìn)職員十分為滿分,評(píng)價(jià)上司,同時(shí)也十分為滿分,讓上司評(píng)價(jià)自己的下屬,以了解雙方的觀感。結(jié)果,兩份實(shí)驗(yàn)報(bào)告顯示,分?jǐn)?shù)十分接近,這正是表示雙方溝通的程度非常一致。

為了突破堅(jiān)強(qiáng)的心理障礙壁,以便順利進(jìn)行說服,必須深入對(duì)方的深層心理,讓對(duì)方對(duì)你產(chǎn)生好感,才是

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