下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
在全省干部培訓(xùn)教學(xué)管理高質(zhì)量發(fā)展座談會上的交流發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:黨校是傳承黨的精神血脈的殿堂,黨校在從嚴(yán)治校、質(zhì)量立校上必須大大高于一般學(xué)校,要“遵循最嚴(yán)格的政治標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)”。近年來,**市委黨校(行政學(xué)院)牢牢把握從嚴(yán)治校基本方針、質(zhì)量立校重要遵循,積極深化黨校教育規(guī)律研究,創(chuàng)新黨校教學(xué)管理實踐,探索實施教學(xué)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目,進(jìn)一步提高教學(xué)工作科學(xué)化規(guī)范化水平,努力以教學(xué)管理高質(zhì)量發(fā)展助推黨校事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,扎實走好內(nèi)涵式發(fā)展道路?,F(xiàn)將有關(guān)工作進(jìn)展情況匯報如下:堅持高標(biāo)準(zhǔn)要求,找準(zhǔn)推動教學(xué)管理高質(zhì)量發(fā)展的著力點。一是嚴(yán)格落實黨對干部教育培訓(xùn)的要求。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨校工作的重要論述,按照《中國共產(chǎn)黨黨校(行政學(xué)院)工作條例》《干部教育培訓(xùn)工作條例》《全國干部教育培訓(xùn)規(guī)劃(2023—2027年)》對干部教育培訓(xùn)提出的要求,制定嚴(yán)格的教學(xué)管理工作標(biāo)準(zhǔn),推動工作落實。二是將執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)貫穿工作規(guī)程。對校(院)教學(xué)管理各項具體業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理,用規(guī)范的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)明確教學(xué)管理工作應(yīng)該干什么、怎么干、干到什么程度,形成一整套業(yè)務(wù)規(guī)程,從而將高標(biāo)準(zhǔn)要求貫穿整個教學(xué)管理全過程各方面,實現(xiàn)“一把尺子量到底”。三是使崗位職責(zé)與工作規(guī)程深度融合。突破從上到下的垂直型管理架構(gòu),探索以工作流程為中心的扁平式管理結(jié)構(gòu)。按照校(院)教學(xué)管理內(nèi)容,將具體工作崗位劃分為教學(xué)計劃類、教學(xué)研究類、教學(xué)組織類3個類別,進(jìn)而分別對不同類別崗位職責(zé)進(jìn)行規(guī)范,以提高人崗契合度,確保各項工作銜接緊密、運轉(zhuǎn)高效,打通落實工作的“最后一公里”。打造標(biāo)準(zhǔn)化體系,錨定推動教學(xué)管理高質(zhì)量發(fā)展的突破點。堅持總體規(guī)范、工作流程、崗位職責(zé)“三位一體”,搭建由“教學(xué)培訓(xùn)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)分體系”“教學(xué)活動組織實施標(biāo)準(zhǔn)分體系”“教學(xué)管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)分體系”三部分組成的教學(xué)管理標(biāo)準(zhǔn)體系?!敖虒W(xué)培訓(xùn)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)分體系”對整個教學(xué)活動的組織開展起統(tǒng)領(lǐng)作用,體現(xiàn)對教學(xué)設(shè)計的各方面要求,主要包括教學(xué)布局、班次設(shè)置、課程體系建設(shè)、教材體系建設(shè)、教學(xué)能力培養(yǎng)5個標(biāo)準(zhǔn)子體系?!敖虒W(xué)活動組織實施標(biāo)準(zhǔn)分體系”對教學(xué)活動的全鏈條各環(huán)節(jié)提出具體要求,主要包括主體班次培訓(xùn)實施、計劃外(委托)培訓(xùn)班(會議)實施、教研活動組織實施、教學(xué)效果評估實施4個標(biāo)準(zhǔn)子體系,涵蓋30項主要工作規(guī)程,每項規(guī)程均明確工作主要內(nèi)容、主要程序、具體要求等,詳細(xì)設(shè)計了工作流程并配有流程圖?!敖虒W(xué)管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)分體系”涉及參與教學(xué)管理的各個部門、各個崗位,主要分為決策層崗位、管理層崗位、執(zhí)行層崗位3個標(biāo)準(zhǔn)子體系。其中,決策層崗位標(biāo)準(zhǔn)是針對教學(xué)管理部門主要負(fù)責(zé)人崗位提出的工作標(biāo)準(zhǔn)。管理層、執(zhí)行層崗位標(biāo)準(zhǔn)是針對教學(xué)計劃組、教學(xué)研究組、教學(xué)組織組所對應(yīng)的組長崗位和組員崗位提出的崗位職責(zé)、應(yīng)具備條件、所涉及工作、應(yīng)達(dá)到效果等相關(guān)要求。實施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),把握推動教學(xué)管理高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵點。一是堅持從嚴(yán)治校基本方針。推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),探索將最嚴(yán)格的政治標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)要求通過標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化的途徑推動落實,構(gòu)建科學(xué)合理、精準(zhǔn)適用、操作性強(qiáng)的工作標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)整個教學(xué)管理活動開展,使全部教學(xué)活動在完備的體系框架下運行,從而確保始終堅持正確辦學(xué)方向、始終堅持高質(zhì)量辦學(xué),努力實現(xiàn)校(院)工作更高水平的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。二是強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè)基本保障。在標(biāo)準(zhǔn)化框架之下,系統(tǒng)梳理并優(yōu)化教學(xué)管理部門的組織架構(gòu),確定其工作目標(biāo)、依據(jù)、任務(wù)等,明確各層級崗位人員的任職資格條件、職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等,做到崗位、人員與工作任務(wù)的有效對接與匹配,確保人崗相適、權(quán)責(zé)明晰,進(jìn)而全面激發(fā)教學(xué)管理團(tuán)隊的積極性、主動性和創(chuàng)造性,形成整體合力,為教學(xué)工作高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。三是發(fā)揮系統(tǒng)思維協(xié)調(diào)作用。對校(院)現(xiàn)行教學(xué)管理制度進(jìn)行全面梳理和優(yōu)化,使之更加符合教學(xué)管理工作需求。在此基礎(chǔ)上,整體優(yōu)化教學(xué)管理工作體系,明確各項工作的具體環(huán)節(jié)、方法步驟和參與崗位,努力在班次運轉(zhuǎn)、課程開發(fā)、教材建設(shè)、效果評估等教學(xué)管理各個工作流程中都體現(xiàn)一流標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化各項工作之間的有效銜接,形成完整閉環(huán),實現(xiàn)最優(yōu)化的教學(xué)組織,全面提升教學(xué)質(zhì)效。項目實施以來,校(院)實現(xiàn)了制度重構(gòu)、崗位優(yōu)化、流程再造,推動教學(xué)工作核心競爭力不斷增強(qiáng)。2023年以來,榮獲全國黨校(行政學(xué)院)系統(tǒng)第七屆精品課、第五屆**省黨校(行政學(xué)院)系統(tǒng)精品課一等獎,入選**省新時代黨的創(chuàng)新理論宣講基地。下一步,將以教學(xué)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為試點和突破,有序推進(jìn)科研咨政、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 云南蝴蝶泉導(dǎo)游詞
- DB12T 481-2013 洗染業(yè)皮具護(hù)理服務(wù)規(guī)范
- 七夕節(jié)促銷活動策劃
- 高等數(shù)學(xué)教程 上冊 第4版 測試題及答案 高數(shù)2-測試一 - 答案
- 影響貨幣供給量的因素有哪些
- 陽江職業(yè)技術(shù)學(xué)院附屬實驗學(xué)校八年級上學(xué)期語文第一次月考試卷
- 三年級數(shù)學(xué)(上)計算題專項練習(xí)附答案
- 膠管采購合同(2篇)
- 南京工業(yè)大學(xué)浦江學(xué)院《商務(wù)談判》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 江蘇盱眙經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)圣山路及新海大道道路改造工程施工組織設(shè)計
- Hellp綜合征專題知識
- 西亞、中亞、北非音樂課件
- 全國英語教師素養(yǎng)大賽大賽一等獎烏鴉喝水Unit-5-Story-Time課件
- 蘇教版六年級科學(xué)(上冊)第二單元遺傳與變異單元測試卷(含答案)
- 中小學(xué)德育工作評價細(xì)則
- 油藏工程課程設(shè)計
- 教師招聘登記表
- 醫(yī)院消防安全知識培訓(xùn)課件
- 《現(xiàn)代商務(wù)禮儀》課程標(biāo)準(zhǔn)(中職)
- ZX7系列手工焊機(jī)說明書
- 解放戰(zhàn)爭-第二次國共內(nèi)戰(zhàn)
評論
0/150
提交評論