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網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與自媒體平臺(tái)發(fā)展研究文獻(xiàn)綜述目錄TOC\o"1-2"\h\u26671網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與自媒體平臺(tái)發(fā)展研究文獻(xiàn)綜述 132468一、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)研究的文獻(xiàn)綜述 129782二、自媒體時(shí)代背景下關(guān)于平臺(tái)相關(guān)研究 312784三、綜述總結(jié) 532626參考文獻(xiàn) 6近年來(lái),自媒體憑借輕體量的成本優(yōu)勢(shì)發(fā)展迅速,成為可能顛覆傳統(tǒng)媒體業(yè)態(tài)的新興力量,同時(shí),自媒體的成長(zhǎng)也為傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型帶來(lái)了新的思考。2017年,自媒體行業(yè)仍然處于快速發(fā)展的狀態(tài),內(nèi)容生產(chǎn)的重要性日益突顯,在各大媒體平臺(tái)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,今日頭條異軍崛起。通過(guò)對(duì)自媒體行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及今日頭條的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)分析,能更好把握原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)者如何獲取更多的流量從而變現(xiàn),即除了不僅要在內(nèi)容創(chuàng)作上下工夫,還要有對(duì)整個(gè)行業(yè)風(fēng)向有基本的認(rèn)知。本綜述在自媒體的背景下,梳理國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家和學(xué)者們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)以及今日頭條的相關(guān)研究,以期為后期的論文寫(xiě)作提供理論支撐。一、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)研究的文獻(xiàn)綜述互聯(lián)網(wǎng)是人類(lèi)智慧的結(jié)晶,世紀(jì)的重大科技發(fā)明,當(dāng)代先進(jìn)生產(chǎn)力的重要標(biāo)志。近些年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不斷壯大,在這樣的大背景下,存在著網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀,國(guó)內(nèi)外相關(guān)學(xué)者對(duì)其進(jìn)行了大量的相關(guān)研究。RobertFrank和PhilipCook在兩人合著的《贏家通吃的社會(huì)》(the.winner-take.a(chǎn)llsocial)中論述了網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品市場(chǎng)“贏家通吃”現(xiàn)象的普遍性和合理性,指出了競(jìng)爭(zhēng)能夠促進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展[1]。Economides&Himmelberg(1992)[2]以美國(guó)傳真機(jī)市場(chǎng)研究了網(wǎng)絡(luò)外部性存在的情況下,網(wǎng)絡(luò)規(guī)模對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的決定作用。趙立昌(2012)[3]從產(chǎn)業(yè)組織的角度對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)組織進(jìn)行分析。并以經(jīng)典的模型為分析框架,通過(guò)引入模仿創(chuàng)新模型對(duì)其進(jìn)行擴(kuò)展,并對(duì)企業(yè)合作創(chuàng)新、自主創(chuàng)新以及模仿創(chuàng)新三種創(chuàng)新模式進(jìn)行對(duì)比分析。以此為理論依據(jù),結(jié)合中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的案例和國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的合作創(chuàng)新案例進(jìn)行實(shí)證分析,并對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展進(jìn)行研究,最后借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家促進(jìn)合作創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)和做法,提出促進(jìn)其發(fā)展的政府管制政策建議。李君實(shí)(2015)[4]指出中國(guó)企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是企業(yè)與企業(yè)間的線(xiàn)下競(jìng)爭(zhēng),更多是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)資源競(jìng)爭(zhēng)。從目標(biāo)分析和戰(zhàn)略分析的角度出發(fā)研究互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手識(shí)別與對(duì)策。李一可(2008)[5]為了全面評(píng)價(jià)我國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,利用建立的網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系對(duì)盛大、九城、金山、騰訊、天聯(lián)世紀(jì)5家國(guó)內(nèi)知名的網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)進(jìn)行了實(shí)證研究,分析了5家公司在三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),以及公司整體的競(jìng)爭(zhēng)力。傅瑜(2013)[6]構(gòu)建了解釋互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為的分析框架——水晶體系,指出互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)僅憑借察覺(jué)一個(gè)新的市場(chǎng)需求或建立一個(gè)新的產(chǎn)品是不夠的,應(yīng)該注重商業(yè)創(chuàng)意、產(chǎn)品黏性、資源整合、產(chǎn)品體驗(yàn)、用戶(hù)基數(shù)和盈利模式等六個(gè)維度,通過(guò)拓展的豪泰林模型構(gòu)造了相同商業(yè)模式下電子商務(wù)市場(chǎng)、在線(xiàn)休閑游戲市場(chǎng)和即時(shí)通信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)情形,刻畫(huà)了淘寶和拍拍、騰訊與聯(lián)眾、QQ與MSN三對(duì)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)例,得出具有一般性的命題和推論。吳啟迪(2017)[7]從互聯(lián)網(wǎng)多邊平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)外部性和價(jià)格結(jié)構(gòu)非對(duì)稱(chēng)性等特點(diǎn)出發(fā),在總結(jié)典型案例的基礎(chǔ)上對(duì)相關(guān)市場(chǎng)界定的理論和方法做出適時(shí)的更新,并據(jù)此指導(dǎo)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)反壟斷的實(shí)踐。二、自媒體時(shí)代背景下關(guān)于平臺(tái)相關(guān)研究自媒體與傳統(tǒng)媒體有諸多不同,在傳統(tǒng)媒體向自媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中,也有很多學(xué)者對(duì)其進(jìn)行了研究。呂蕾(2016)[8]研究了傳統(tǒng)媒體在后自媒體時(shí)代如何結(jié)合自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)走好媒介融合的轉(zhuǎn)型之路。指出了在自媒體異軍突起的大格局下,各傳統(tǒng)主流媒體亟須加快向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、移動(dòng)化的轉(zhuǎn)型步伐,通過(guò)傳統(tǒng)媒體與新興媒體無(wú)縫對(duì)接、同步壯大,保證主流思想輿論的不斷鞏固。張潮(2017)[9]指出了自媒體經(jīng)濟(jì)如何打造IP和流量變現(xiàn)的對(duì)策。許多自媒體平臺(tái)隨著自媒體的發(fā)展而不斷發(fā)展。學(xué)者們對(duì)于自媒體平臺(tái)的也有不少。葉耿標(biāo)(2013)[10]從自媒體的特點(diǎn)出發(fā),結(jié)合傳播學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科的理論知識(shí),探究自媒體平臺(tái)傳播倫理失范的原因,并就目前自媒體存在的傳播倫理問(wèn)題,嘗試從政府、自媒體行業(yè)以及公眾三個(gè)層面提出構(gòu)建和諧的自媒體傳播倫理的具體對(duì)策。張彌弭(2014)[11]以微信公眾平臺(tái)為例,探討基于網(wǎng)絡(luò)自媒體平臺(tái)的品牌傳播模式。提出了自媒體不同于傳統(tǒng)媒體和其他網(wǎng)絡(luò)媒體的品牌傳播模式,指出了存在的問(wèn)題并提出相應(yīng)策略。邸亞崢(2014)[12]通過(guò)調(diào)查研究法和案例分析法,深入了解影響自媒體盈利的因素,這對(duì)于實(shí)現(xiàn)自媒體的盈利具有很好的參考價(jià)值,得出結(jié)論:影響自媒體盈利的因素共有四個(gè),包括:趣味、回報(bào)、互動(dòng)和個(gè)性。結(jié)合調(diào)研分析結(jié)果和自媒體實(shí)際,從加強(qiáng)趣味性、加強(qiáng)互動(dòng)性等方面給出管理建議。李丹,張悅(2015)[13]通過(guò)分析了"石榴婆報(bào)告"自身渠道特色、所篩選用戶(hù),以及所搭建的平臺(tái)特色,進(jìn)一步探討自媒體公號(hào)進(jìn)行高卷入商品營(yíng)銷(xiāo)的可行性、優(yōu)劣勢(shì)以及前景所在。張瑩,呂少峰(2016)[14]主要從大數(shù)據(jù)與自媒體的互動(dòng)發(fā)展角度分析自媒體作為大數(shù)據(jù)挖掘與運(yùn)用平臺(tái)的重要性及可行性。一些自媒體平臺(tái)龐大的用戶(hù)數(shù)量使其不斷積聚影響力,成為當(dāng)仁不讓的信息細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊,今日頭條就是其中之一,今日頭條于2012年成立,現(xiàn)擁有超過(guò)6億的激活用戶(hù),市場(chǎng)估值超100億元,成為我國(guó)媒體格局中一股不可忽視的新生力量。頭條的快速崛起,在于它抓住了傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型迷茫期中所體現(xiàn)出的發(fā)展機(jī)遇;它所依賴(lài)的算法與數(shù)據(jù),折射出當(dāng)前媒體跨界融合所帶來(lái)的不對(duì)稱(chēng)競(jìng)爭(zhēng)格局;它下一步的發(fā)展動(dòng)向,蘊(yùn)含了傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展所存在的機(jī)遇。李可(2016)通過(guò)對(duì)今日頭條的基本概況的闡述,分析今日頭條獨(dú)特的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并指出今日頭條的改革運(yùn)營(yíng)模式適應(yīng)新傳媒發(fā)展的同時(shí),也要發(fā)揮自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力——內(nèi)容為王,更加有效地抓住不同類(lèi)型的受眾,同時(shí)重視讀者的存在感和參與感,不要淪為一個(gè)純粹的內(nèi)容供應(yīng)商。要彌補(bǔ)目前報(bào)業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的一些缺漏,將紙媒的優(yōu)勢(shì)發(fā)揚(yáng)光大。王盛(2016)[15]對(duì)個(gè)性化推薦系統(tǒng)技術(shù)以及在“今日頭條”中的應(yīng)用做了論述,重點(diǎn)論述了“今日頭條”如何運(yùn)用個(gè)性化推薦系統(tǒng)技術(shù)驅(qū)動(dòng)信息生態(tài)的新一輪演變。結(jié)果得出,個(gè)性化推薦系統(tǒng)技術(shù)正在對(duì)傳統(tǒng)的信息分發(fā)形式進(jìn)行重構(gòu),進(jìn)而推動(dòng)了信息消費(fèi)的高效、信息生產(chǎn)的優(yōu)化、以及信息本身形式的多樣化——個(gè)性化推薦系統(tǒng)技術(shù)推動(dòng)了整個(gè)信息生態(tài)的變革。薛瑞環(huán)(2015)[16]從《今日頭條》獨(dú)辟蹊徑的信息推薦模式、對(duì)受眾個(gè)性化心理訴求全方位的挖掘與滿(mǎn)足、合作共贏的差異化競(jìng)爭(zhēng)策略三方面分析其原因。梁紫瑩(2017)[17]通過(guò)對(duì)微信公眾平臺(tái)和《今日頭條》的比較研究自媒體發(fā)布平臺(tái)的數(shù)據(jù)應(yīng)用模式,指出要提升用戶(hù)體驗(yàn),培養(yǎng)用戶(hù)黏性,從而反哺自媒體平臺(tái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。姚健明(2017)[18]重以今日頭條為例,對(duì)當(dāng)前自媒體在內(nèi)容生產(chǎn)上的發(fā)展現(xiàn)狀作出探析,提出當(dāng)前以今日頭條為代表的自媒體在內(nèi)容生產(chǎn)上有以下特點(diǎn):精準(zhǔn)定位用戶(hù)需求、著力打造消費(fèi)痛點(diǎn)、改進(jìn)內(nèi)容挑選方式、創(chuàng)新編輯審核制度。陳雪梅(2017)[19]通過(guò)對(duì)自媒體行業(yè)現(xiàn)狀的分析,以今日頭條為例,研究自媒體時(shí)代原創(chuàng)內(nèi)容變現(xiàn)對(duì)策,指出,原創(chuàng)內(nèi)容要跟著用戶(hù)需求走,不要本末倒置、堅(jiān)持原創(chuàng),走出同質(zhì)化、打造個(gè)人IP,形成獨(dú)特標(biāo)簽、用戶(hù)會(huì)忽視廣告,但不會(huì)忽視有趣的內(nèi)容、短視頻廣告消費(fèi)等對(duì)策。三、綜述總結(jié)自媒體的普及與運(yùn)用改變了人們的信息處理行為,將個(gè)體塑造成為傳播的核心。競(jìng)爭(zhēng)作為一種常態(tài)存在與社會(huì)中,同樣存在與自媒體快速發(fā)展的今天。本綜述在自媒體的背景下,梳理國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家和學(xué)者們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)以及自媒體平臺(tái)的相關(guān)研究,重點(diǎn)突出對(duì)“今日頭條”研究發(fā)現(xiàn),首先,學(xué)者們對(duì)于網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)的研究集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上,少有突出內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng),其次,將網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與自媒體平臺(tái)相結(jié)合的研究更加缺乏。因此,以今日頭條的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)措施為例研究后媒體時(shí)代的內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)具有一定的創(chuàng)新性,能夠?yàn)榻袢疹^條的發(fā)展甚至是自媒體時(shí)代中平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)提供一些建設(shè)性的意義。參考文獻(xiàn)[1]VickreyW.Counterspeculation,Auctions,andSealedTenders[J].JournalofFinance,1961.[2]EconomidesN.Networkexternalities,complementarities,andinvitationstoenter[J].EuropeanJournalofPoliticalEconomy,1992,12(2):211-233.[3]李君實(shí).基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手識(shí)別與對(duì)策研究[J].品牌月刊,2015(9).[4]李一可.我國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)及提升策略研究[D].中南大學(xué),2008.[5]傅瑜.中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)研究[D].暨南大學(xué),2013.[6]吳啟迪.多邊市場(chǎng)條件下互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則適用研究:以相關(guān)市場(chǎng)界定為中心[J].北京政法職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào),2017(2):87-93.[7]呂蕾.探析傳統(tǒng)媒體與自媒體的融合——后自媒體時(shí)代的傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型思考[J].新聞研究導(dǎo)刊,2016,7(18):249-249.[8]張潮.自媒體經(jīng)濟(jì)如何實(shí)現(xiàn)IP打造和流量變現(xiàn)[J].計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò),2017,43(2):62-63.[9]葉耿標(biāo).基于自媒體平臺(tái)的傳播倫理研究[D].廣西大學(xué),2013.[10]張彌弭.基于網(wǎng)絡(luò)自媒體平臺(tái)的品牌傳播模式研究[D].廈門(mén)大學(xué),2014.[11]邸亞崢.自媒體平臺(tái)的盈利策略研究[D].北京郵電大學(xué),2014.[12]李丹,張悅.微信自媒體平臺(tái)的高卷入商品廣告模式分析——以微信公號(hào)“石榴婆報(bào)告”為例[J].新聞大學(xué),2015(5):109-113.[13]張瑩,呂少峰.基于自媒體平臺(tái)的大數(shù)據(jù)挖掘與運(yùn)用研究[J].傳媒,2016(1):92-94.[14]李可.從“今日頭條”看媒介融合[J].新聞世界,2016(6):45-47.[15]王盛.從“今日頭條”看個(gè)性化推薦時(shí)代信息生態(tài)的演變與挑戰(zhàn)[D].河北大學(xué),2016.[16]薛瑞環(huán).大數(shù)據(jù)時(shí)代自媒體定制新聞推薦研究-
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