7月工作總結(jié)與8月工作計劃_第1頁
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7月工作總結(jié)與8月工作計劃銷售部門工作總結(jié)經(jīng)過李總的指導(dǎo)和銷售團隊的共同努力，我們銷售部門在過去兩個月取得了一定成績，逐漸贏得了酒店的認(rèn)可，并積累了寶貴的銷售經(jīng)驗。這是我們的優(yōu)點之一，但在其他方面仍存在改進(jìn)的空間。以下是本月銷售部門的業(yè)績概況：-7月簽訂協(xié)議客戶18家-7月協(xié)議客房預(yù)訂284間夜-7月會員客房預(yù)訂429間夜-7月總銷售額343280.79元從以上業(yè)績數(shù)據(jù)可以看出，我們的工作仍需加強。盡管存在客觀因素，但我們也應(yīng)認(rèn)識到一些內(nèi)在問題，主要表現(xiàn)在：1.跟進(jìn)不夠深入。銷售人員在與客戶溝通時未能及時作出反應(yīng)。2.市場拓展能力有限，業(yè)績增長緩慢。工作責(zé)任心和計劃性不足。下月工作計劃下月我們將重點做以下幾項工作：1.團隊凝聚力和合作精神至關(guān)重要。我們將致力于建立一個和諧、合作、相互學(xué)習(xí)的團隊，以更好地發(fā)揮集體力量。2.建立明確的銷售部門制度體系。3.銷售人員應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)問題并總結(jié)經(jīng)驗，不斷提升自我。我們鼓勵銷售人員在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題，并提出建議，以提高業(yè)務(wù)水平。4.制定明確的銷售目標(biāo)。根據(jù)酒店下達(dá)的銷售任務(wù)，將任務(wù)分解到每周、每日，并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提升銷售業(yè)績。5.加大會員拓展和促銷力度，期待酒店的支持與協(xié)助。以上是我對

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