庫管員個(gè)人工作總結(jié)7篇

第第頁庫管員個(gè)人工作總結(jié)優(yōu)秀7篇庫管員個(gè)人工作總結(jié)篇1風(fēng)風(fēng)雨雨經(jīng)過了很多，無論成功與否那都是一段生活經(jīng)過。經(jīng)過多了，對(duì)待生活的感悟也頗有感受了。從我第一天報(bào)到進(jìn)入**物業(yè)開始，我就面臨著一個(gè)新的挑戰(zhàn)。當(dāng)我第一天跨入工商銀行大門開始，我就知道這是我又一個(gè)新生活的開始。定位，圍繞“專營、專業(yè)、專注”建設(shè)小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風(fēng)險(xiǎn)掌控機(jī)制。一是建立小企業(yè)專營機(jī)制，從業(yè)績和風(fēng)險(xiǎn)等方面建立區(qū)分于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性；二是建立小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程；優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程，在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”，以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作掌控小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè)，提高小企業(yè)品牌市場影響力。銀行大堂協(xié)管員的工作緊要表現(xiàn)在建立和維護(hù)客戶關(guān)系上的一項(xiàng)工作，如：引導(dǎo)分流客戶、保持“一米線”的距離、解答客戶咨詢、幫忙客戶解決一些實(shí)際困難、注意目標(biāo)客戶、充足重點(diǎn)客戶特別需求、處理客戶不滿、保持大堂乾凈、適時(shí)清理柜面上的雜物等等。面對(duì)此項(xiàng)工作我也快一年了，在此期間我從開始時(shí)的不適應(yīng)到現(xiàn)在能很好地融入到這個(gè)集體中，我的心態(tài)有了很大的變化。剛開始時(shí)，我覺得不僅要與銀行工作人員處理好關(guān)系，還要與本身搭班的協(xié)管員把關(guān)系處理好，更緊要的是把本職工作做到細(xì)致、到位。每天工作下來時(shí)常感到身心疲乏，一天的工作時(shí)間是用分秒計(jì)算下來的?？傮w上講和員工的溝通交流不夠，對(duì)部門內(nèi)的監(jiān)督整治也有不到位的現(xiàn)象。整治本領(lǐng)和工作效率也有待于進(jìn)一步提高。但是，我漸漸的開始適應(yīng)了這項(xiàng)工作，開始明確了這項(xiàng)工作的范圍、目標(biāo)、意義。有了這些工作對(duì)于我來說一切都變得那么的清楚和明朗了。于是我在工作中學(xué)到了很多銀行學(xué)問，如：如何填寫匯款單？在atm機(jī)上跨行取款收取多少手續(xù)費(fèi)？小額管理費(fèi)如何收??？如何讓客戶盡量的削減損失變更存款方式？如何讓客戶知道新的產(chǎn)品？在服務(wù)上我自動(dòng)迎接不同的客戶，做到了熱誠、大方的解答客戶的問題。輕松微笑的讓客戶在“一米線”外等待，適時(shí)以不冷不熱的語氣提示客戶不要在公共場所吸煙，引導(dǎo)客戶在柜員機(jī)上正確使用，對(duì)待肢體殘疾和老人盡量的予以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在我跑班的永安守本分理處就常常有一位坐著輪椅來辦理業(yè)務(wù)的肢殘人，只要看到他遠(yuǎn)遠(yuǎn)的來了我肯定會(huì)給他撩起門簾讓他便利的進(jìn)入大廳。布置他在“一米線”外等候，我自動(dòng)的充當(dāng)他的“二傳手”，幫他遞送單據(jù)到窗口辦理業(yè)務(wù)，把需要本人簽字的單據(jù)再遞到他的手上，熱誠的和他講明情況直至把他送走。碰到行動(dòng)不便利的老人布置他在座椅上等待，等輪到他的時(shí)候再適時(shí)的將其攙扶至窗口辦理業(yè)務(wù)。服務(wù)只要做到熱誠、文明、懇切、耐性、精準(zhǔn)的解答客戶的問題我想這樣的服務(wù)應(yīng)當(dāng)就不成問題了。在客戶維護(hù)上我做到眼勤、口勤、手勤、腿勤，如今客戶的咨詢我基本上都能解答，也能適當(dāng)?shù)陌仓每蛻?，讓客戶來到這里有一個(gè)好的氛圍，好的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。穿梭服務(wù)于客戶之間，我與一些客戶也漸漸的諳習(xí)起來，常常在我忙于工作的時(shí)候有客戶自動(dòng)的和我打招呼，每每這個(gè)時(shí)侯我的心里都是甜的。通過這么長時(shí)間的相處和磨煉，我和銀行工作人員及同行協(xié)管員之間的關(guān)系也相處的特別融洽。跑點(diǎn)讓我與一些銀行工作人員成為了好伙伴，也跟一些協(xié)管員成為了很默契的搭檔，常常會(huì)和大家小聚一下聯(lián)絡(luò)聯(lián)絡(luò)相互之間的感情。雖然由于銀行工作人員的工作變更，我總能時(shí)常接到他們的電話或問候。雖然我離開了曾經(jīng)搭班一段時(shí)間的伙伴，但總能聽到一聲半聲親切的“**姐”的聲音。我覺得要想把工作做好，和大家的搭配是息息相關(guān)的，相互之間的融洽也是對(duì)工作的一個(gè)很好的促進(jìn)。這需要一個(gè)大度、寬容的心態(tài)。。青年時(shí)期是人生最寶貴的時(shí)間，由于躊躇滿志，精力充分，由于敢闖敢干，活力四射，由于有太多的理想和希望!但在我看來，青年的寶貴還在包含不懈的努力探求與團(tuán)隊(duì)的融合，崇高的道德修養(yǎng)，以及剛強(qiáng)的意志，更要耐得住平凡，立足于平凡，淡泊名利，勇于奉獻(xiàn)!營業(yè)部作為一個(gè)30多人的大集體，如何提高凝集力成為工作的重點(diǎn)之一，只有團(tuán)結(jié)才有戰(zhàn)斗力，工作才能出成績。為此，營業(yè)部訂立了晨訓(xùn)制度，每周例會(huì)制度，定期總結(jié)工作，訂立工作計(jì)劃，并積極開展一些有益的.活動(dòng)，使大家有集體榮譽(yù)感。充分發(fā)揚(yáng)***，每月每位員工對(duì)營業(yè)部的工作做出評(píng)價(jià)，對(duì)營業(yè)部的進(jìn)展目標(biāo)、工作計(jì)劃提出本身的看法。我深知作為一個(gè)大堂協(xié)管員的一言一行都受到客戶的關(guān)注，這樣的工作在今后的工作中還需要面臨更大的挑戰(zhàn)性。但是我會(huì)在有限的工作時(shí)間里，盡量多的吸取學(xué)問拓寬我的能量。作為協(xié)管員的工作我感到特別歡快，由于我們有一幫很好的領(lǐng)導(dǎo)，他們讓我們有一個(gè)很好的后盾，支持和理解我們的工作，讓一切事物都變的得心應(yīng)手，生命也因此而絢麗了。我會(huì)在這樣的集體里，工作中不絕的充實(shí)和完善自我，最后成為一個(gè)優(yōu)秀合格的大堂協(xié)管員。在工作生活方面。在這半年的工作生活中，我深切地感受到了集體的暖和和氣力。初來這個(gè)城市我，難免有點(diǎn)生疏感，剛離開美好學(xué)校的我，也難免有點(diǎn)失落感，是領(lǐng)導(dǎo)和同事予以了我莫大的激勵(lì)，是他們的熱誠暖和了我，是他們的信任感動(dòng)了我，是他們的支持激勵(lì)了我，是他們予以的很多機(jī)會(huì)磨練了我，在我們這個(gè)集體中，業(yè)余生活豐富多彩，極大地增長了我與同行人員的交流、溝通和學(xué)習(xí)，在此，我真誠的感謝他們。同時(shí)，我也感受到了人際交往的緊要性，在生活上和同事互幫互助，和諧共處。庫管員個(gè)人工作總結(jié)篇2張xx，藍(lán)本是xx村子的一名一般村子民。20xx年，經(jīng)村子委會(huì)保舉，通過考試，他成為了一名管水員。農(nóng)村子管水員，說起來簡單，但要真正做好卻不是一件簡單的事。20xx年6月，北土門村子的人畜飲水改造工程正是癥結(jié)時(shí)刻，村子委會(huì)支配管水員負(fù)責(zé)安裝各戶家中的自來水管和水表。為了讓村子民早日吃上自來水，張保銀和其他三個(gè)管水員每天都加班加點(diǎn)的工作。但恰恰在這時(shí)，他父親卻由于膽結(jié)石住進(jìn)了醫(yī)院，而且必需進(jìn)行手術(shù)。家里人讓他先把工作放一放，抽光陰照料父親，其他管水員也都勸張保銀耽擱兩天。可是想道，眼前的活兒四個(gè)人都忙不過來了，怎么能耽擱呢!一面是躺在病床上的父親，一面是全村子老村民的吃水問題，張保銀最后照樣選擇了后者。就這樣，他失落臂家人的埋怨，繼承堅(jiān)持給各戶改水。直到父親出院，他也沒有耽擱一天工作，只是在忙完了一天的工作以后，應(yīng)用晚上去陪過父親兩次。過后他感覺很內(nèi)疚，然則父親卻自負(fù)的說：你做得對(duì)，管水員便是管水的，不能由于自家的小事，耽擱了群眾吃水的大事!村子委會(huì)規(guī)定，凡是村子民自家院內(nèi)水管呈現(xiàn)問題，由村子民自身補(bǔ)綴，管水員只負(fù)責(zé)院外水管故障的處置懲罰。然則，大多半村子民都不懂如何補(bǔ)綴水管，一有問題，照樣常常找張保銀幫忙。他總感覺，既然村子民找他，那便是對(duì)他工作的承認(rèn)，更何況，鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親誰家有了艱苦幫幫忙是應(yīng)當(dāng)?shù)?，所以每次他都邑很爽快的允許。20xx年九月的一天，村子民郭瑞連找到他，說家里閥門壞了，請(qǐng)他幫忙換個(gè)新的。郭瑞連前幾年患了腦血栓，治療后留下后遺癥，失去了勞動(dòng)才能，她丈夫在國外打工，兩個(gè)孩子也不在家。看到這種環(huán)境，他二話沒說就去她家?？墒窍碌搅⒕镆豢?，閥門早已銹死了，根本無法擰下來，只能把管鋸斷，于是就找了一個(gè)砂輪鋸。沒有想到，在鋸水管的歷程中，砂輪片碎了，一塊碎片把他的眼眶打了一條四厘米長的大口子，其時(shí)就鮮血直流，被急速送到了醫(yī)院，縫了8針，住院費(fèi)就花了3000多。老婆看到丈夫受傷，很是心疼，埋怨他說：人家其余管水員都不給補(bǔ)綴院子里的水管，就你傻，現(xiàn)在出事了，誰來管？可是當(dāng)回到家里，看到院子里來了幾十位村子民探望他時(shí)，老婆墮淚了，老婆知道他的工作獲得了村子民的承認(rèn)。在工作中，他從來沒有對(duì)村子民發(fā)過脾氣，即使有的村子民有意找茬，他也是心平氣和的去和村子民講事理，用真誠去沖動(dòng)他們。記得是在20xx年夏天，管水員在村子委會(huì)收水費(fèi)，一位村子民拿到收據(jù)以后，說家里就只有四口人，怎么可能一個(gè)月使用七八噸水，水表確定有搭檔，便是不交，甩手就走了。第二天，他來到這位村子民家，籌備反省一下他家的水管，看看水表是否有問題，假如有問題，就給換新的。他拿來一個(gè)1立方容積的洪水桶，接滿一桶水，水表的讀數(shù)正好是1立方。這位村子民一看，其時(shí)二話沒說，立刻把水費(fèi)交了。他趁機(jī)就給他們解說節(jié)水學(xué)問，又應(yīng)用空隙光陰搜集一些鼓吹節(jié)水的材料，發(fā)放給村子民。有的人就開打趣的問他：你一個(gè)管水員，修好管子收好水費(fèi)就行了，還管這么多閑事干嘛？張保銀笑笑說：只要是對(duì)大伙兒有益的事，就不算閑事兒。垂垂地人人的節(jié)水意識(shí)都加強(qiáng)了，也都樂意支持他的工作。他常常說，要想做一名合格的管水員，就必需從工作中的每一件小事做起，時(shí)時(shí)用管水員的要求權(quán)衡自身，只有這樣，本領(lǐng)獲得群眾的承認(rèn)，本領(lǐng)對(duì)得起長者鄉(xiāng)親!庫管員個(gè)人工作總結(jié)篇3時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間20xx年已快過去了。為把今年的項(xiàng)目部倉庫材料管理在提升一個(gè)檔次，現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目部倉庫管理工作，做如下總結(jié)，以找出不足，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理供應(yīng)閱歷和方法。1、材料申購依據(jù)公司要求和項(xiàng)目部的生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)所需要的材料物資做好統(tǒng)計(jì)，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后，提報(bào)《備品備件計(jì)劃表》，嚴(yán)格依照公司材料物資申購程序要求，申報(bào)和采購需要的材料，并認(rèn)真注明物料名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，購買時(shí)做到貨比三家，詢價(jià)問價(jià)，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu)。2、入庫規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴(yán)格掌控材料庫存的合理儲(chǔ)備，削減資金占用。對(duì)全部需要的材料物資，嚴(yán)格驗(yàn)收，經(jīng)材料提報(bào)人認(rèn)真核對(duì)：型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，沒有問題后，方辦理入庫手續(xù)，如發(fā)覺所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求，則適時(shí)辦理退、換貨手續(xù)。通過嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理，杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫，使所購買的材料物資起到物盡所用，無有所用，減小了庫存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效。3、材料保管物料分類擺放。依照材料種類、規(guī)格型號(hào)擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，保持庫房的乾凈。隨時(shí)對(duì)倉庫材料物資進(jìn)行點(diǎn)清，做到帳、物、卡三者相符，并在物料登記卡上認(rèn)真標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息。隨時(shí)檢查、把握庫存物料有效期情況，做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物料完好無損。認(rèn)真做好庫存物料清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)，適時(shí)更新各類臺(tái)帳，做到賬、卡、物相符。積極搭配生產(chǎn)需要，依照輕、重、緩、急合理提報(bào)材料物資申請(qǐng)計(jì)劃，嚴(yán)格壓縮庫存。保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性，真實(shí)性。4、材料發(fā)放嚴(yán)格執(zhí)行《倉庫管理制度》。材料物資的發(fā)放，嚴(yán)格審批手續(xù)。對(duì)所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料、物資，須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，才進(jìn)行發(fā)放，并嚴(yán)格簽字手續(xù)，詢問用途、用量，嚴(yán)防材料物資的揮霍和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜，搭配生產(chǎn)適時(shí)做好退、補(bǔ)、換工作，保證生產(chǎn)正常順當(dāng)開展。5、倉庫管理目標(biāo)在總結(jié)閱歷的基礎(chǔ)上，也找出了材料管理的不足，下步對(duì)倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點(diǎn)。（1）時(shí)時(shí)做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境乾凈，所存放的物料井然有序。（2）為了使倉儲(chǔ)物料做到帳、卡、物一致，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次自盤，做到隨時(shí)檢查和整理，除去隱患，壓縮庫存避開積壓現(xiàn)象。（3）加強(qiáng)與各崗位的溝通，吸取好的建議，為生產(chǎn)做好服務(wù)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。（4）嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬、卡、物相符。庫管員個(gè)人工作總結(jié)篇4這學(xué)期接近期末，宿管部的工作也已接近尾聲?，F(xiàn)在我代表宿管部做個(gè)簡要的工作總結(jié)，這一學(xué)期來，在宿管部全體成員的共同努力下，工作開展得井然有序，完成了院交予宿管部的各項(xiàng)任務(wù)，承當(dāng)起了我們這個(gè)團(tuán)體應(yīng)盡的職責(zé)。這學(xué)期我們緊要做的工作大體有以下幾點(diǎn)：一、常規(guī)工作：1、每周開一次常規(guī)例會(huì)，并實(shí)行工作會(huì)議制度，對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)下周工作進(jìn)行部署。另外，宿管部還要求各干事時(shí)常深入寢室或召集諳習(xí)同學(xué)詢問情況，將寢室問題適時(shí)反饋。2、為保證同學(xué)安全，杜絕夜不歸宿現(xiàn)象，我們每周二晚上都會(huì)定時(shí)進(jìn)宿舍查人數(shù)，保證每位同學(xué)都在宿舍休息，大大加強(qiáng)了同學(xué)們的安全。二、安全工作安全永久是寢室管理工作的重點(diǎn)，這學(xué)期，我們部門召開了一個(gè)以“寢室安全”為主題的會(huì)議，我們邀請(qǐng)了劉紅芳老師為我院寢室長做了一系列認(rèn)真的寢室安全講座，并督促寢室長們要傳達(dá)給寢室的每一位同學(xué)。此外，為了加強(qiáng)宿舍隱患安全意識(shí)，查寢時(shí)會(huì)常常提示他們，強(qiáng)調(diào)不能使用大功率電器，認(rèn)真宣揚(yáng)防盜，防火和安全用電的相關(guān)學(xué)問。三、宿舍文化建設(shè)為讓同學(xué)們擁有一個(gè)舒適、溫馨的寢室生活，宿管部于20__年十一月發(fā)起了寢室文化建設(shè)活動(dòng)——寢室美化大賽，經(jīng)過兩周的準(zhǔn)備，于十二月初進(jìn)行了評(píng)比，結(jié)果特別不錯(cuò)，大多數(shù)宿舍能夠認(rèn)真對(duì)待，積極裝扮，達(dá)到要求，并評(píng)出了10個(gè)優(yōu)秀寢室。四、其他工作1、新生內(nèi)務(wù)大賽，選手們積極參加，努力完成每一個(gè)指標(biāo)，最后取得了圓滿的成功。2、幫忙其他部門工作，積極搭配院同學(xué)會(huì)各部門開展的活動(dòng)，積極為同學(xué)們服務(wù)。而且在其他部門舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)中激勵(lì)部門人積極參加，希望他們了解活動(dòng)布置并在活動(dòng)中學(xué)習(xí)成長。3、積極搭配輔導(dǎo)員老師進(jìn)行宿舍考勤工作。五、不足之處1、在招新工作中，由于我們部門沒有得到很好的宣揚(yáng)和介紹，導(dǎo)致報(bào)名我們部門人數(shù)較少，最后不得不從其他部門選調(diào)一些人。2、對(duì)常規(guī)安全檢查，我們緊要對(duì)問題宿舍進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)并上報(bào)了學(xué)校，但還是又大多寢室問題沒得到解決。3、宿舍有大功率使用電器現(xiàn)象，雖然多次強(qiáng)調(diào)不能使用大功率電器，但這種現(xiàn)象卻屢禁不止，很多同學(xué)也沒意識(shí)到這方面的嚴(yán)重性。六、以后工作在以后的工作中，我們要連續(xù)發(fā)揚(yáng)宿管部干事的優(yōu)良傳統(tǒng)，使我院宿舍在衛(wèi)生與安全方面得以不絕的提高，尤其是在院里安全檢查中，使我院的成績不斷的提高，以發(fā)揚(yáng)我院的風(fēng)采。尤其是對(duì)大一的管理，這學(xué)期大一在寢室方面頻頻顯現(xiàn)問題，我部進(jìn)行深刻反思：1、從軍訓(xùn)至今，大一宿舍整理均不理想，還被通報(bào)批判，針對(duì)此現(xiàn)象，宿管部成員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)于律己，為學(xué)弟學(xué)妹做出模范，使大家都力爭“文明寢室”“創(chuàng)優(yōu)寢室”等榮譽(yù)稱號(hào)。2、針對(duì)大一晚歸，不歸現(xiàn)象要適時(shí)報(bào)告，了解實(shí)情，相對(duì)應(yīng)地做輔導(dǎo)。3、緊抓使用大功率電器，嚴(yán)重強(qiáng)調(diào)用電等一系列安全問題。4、多與大一進(jìn)行溝通，交流，時(shí)時(shí)關(guān)注他們的動(dòng)態(tài)，并適時(shí)反饋同學(xué)們對(duì)宿舍管理方面的看法和建議。同時(shí)，對(duì)于其他班級(jí)的管理，我們也將會(huì)做出相應(yīng)的調(diào)整。爭取我院在寢室這一板塊能夠做的更好，再也沒有無后顧之憂。以上就是宿管部對(duì)這學(xué)期工作的總結(jié)，我們希望大家能對(duì)我們的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)或批判，多提出我們工作中的不足之處，同時(shí)我們也希望在將來的日子里能夠加大與其他各個(gè)部門的合作，更好的服務(wù)同學(xué)，共建同學(xué)會(huì)的絢麗明天。庫管員個(gè)人工作總結(jié)篇5時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)瞬間20__年已經(jīng)結(jié)束，我很榮幸本身能融入金錢豹這個(gè)大團(tuán)隊(duì)里，成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的一員，在這兩個(gè)多月的時(shí)間里也學(xué)到了很多新學(xué)問，讓我真正感覺到世上無難事，只怕有心人!在20__年來臨之際，回顧20__年的工作，實(shí)在總結(jié)如下：倉管員的工作1.負(fù)責(zé)庫房各種物品的入庫、出庫，日常衛(wèi)生等工作。2.對(duì)庫房物品定期盤點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月幫忙財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。3.嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按到貨單的要求，對(duì)已到貨物應(yīng)立刻進(jìn)行外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗(yàn)，并做好到貨記錄。4.合理布置物品進(jìn)出庫，領(lǐng)用單務(wù)必有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。接受分類分部門擺放，做到先進(jìn)先出原則，堆放整齊、陳設(shè)合理。5.搭配部門主管對(duì)庫房的檢查核對(duì)管理工作，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門剩余物品退回工作。6.對(duì)庫房物品情形有明確標(biāo)示。一切憑有效單據(jù)適時(shí)辦理相關(guān)流程手續(xù)，不會(huì)任意操作。7.庫房每種物品都有存量卡，正確記載物品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。8.定期向部門主管反饋庫存物品情形，如存量過低、長期積壓、質(zhì)量損壞、過期等問題。9.依照公司的政策合理化利用庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。10.對(duì)庫房每月進(jìn)行清潔大掃除，并對(duì)物品做好防潮、防火、防盜工作。11.做好各種入庫物品規(guī)格的分類，對(duì)有明確標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)垛碼的易碎物品，分層、散裝放入貨架擺放好。12.搭配好各部門臨時(shí)緊急需求，當(dāng)接到采購部或其他部門的到貨通知，認(rèn)真做好備貨工作，如遇緊急的物品，適時(shí)送到酒店。13.做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，未能適時(shí)發(fā)放的物品，適時(shí)與使用部門電話溝通，讓使用部門領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)有個(gè)良好的情緒，理解我們的工作。總之兩個(gè)多月來，干了一些工作，也得到部門領(lǐng)導(dǎo)的確定，但成績只能代表過去。工作中依舊存在著很多的不足，在新的一年里，我必需不絕提升本身潛力連續(xù)努力工作。以上為本人的20__年度的工作總結(jié)，有些欠缺的地方，還請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批判指正。感謝!在農(nóng)歷新年即將到來之際，我祝福金錢豹集團(tuán)越來越強(qiáng)大，越來越紅火，同時(shí)也祝福集團(tuán)全部領(lǐng)導(dǎo)身體健康，闔家歡快，萬事如意!庫管員個(gè)人工作總結(jié)篇6光陰似箭，歲月如梭。20xx年已經(jīng)去，20xx年已經(jīng)來?；叵胫^去，面對(duì)著現(xiàn)在，展望著將來。有自我進(jìn)步提升的喜悅，也有對(duì)工作中造成失誤及損失的愧疚。在過去的一年里，我們?nèi)w倉庫人員一起接受客戶多元化、單小料雜的挑戰(zhàn)。一年過了現(xiàn)用心總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失；想從過去的教訓(xùn)中吸取閱歷，為我20xx年的工作做好了充分的準(zhǔn)備。20xx年度我作為倉庫主管總結(jié)報(bào)告如下：一、在20xx年里我們倉庫做了：1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物一致，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對(duì)于過去倉管員有些物料沒有建卡管理，老的物料卡上沒有出入單據(jù)號(hào)、內(nèi)容摘要、收發(fā)完成后結(jié)存數(shù)沒有適時(shí)填寫，為了彌補(bǔ)這一缺陷，重訂購了一批貨倉物資收付卡，完成了對(duì)全部物料的收付卡管理，并在稽查時(shí)發(fā)覺倉管員沒寫單據(jù)號(hào)，沒有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo)。2、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉庫區(qū)域規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉庫區(qū)域規(guī)劃整改調(diào)整。對(duì)物料存放區(qū)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于倉庫現(xiàn)場物料管理。其中把電池從原來的位置移到了單獨(dú)的小庫房，把大件倉原用卡板放貨的現(xiàn)常用物料按客戶放置在貨架上及無送貨單物料暫存區(qū)。3、為了避開找不到料，及找料所花費(fèi)的時(shí)間太長，同時(shí)提高倉管員的工作效率，要求倉管員對(duì)每個(gè)客戶、每個(gè)機(jī)型、每個(gè)物料都打印了相對(duì)應(yīng)的標(biāo)示。4、對(duì)倉區(qū)域破舊、損壞、脫落部分的斑馬線進(jìn)行了修補(bǔ)，進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場區(qū)域管理。5、針對(duì)于全部供應(yīng)商物料必需貼物料標(biāo)簽，注明物料編碼、物料名稱、包裝數(shù)量、生產(chǎn)日期，收貨時(shí)并要求在包裝外箱上貼龍迪倉庫月份標(biāo)，使倉管員在備料過程中通過月份標(biāo)上日期做到按批次的先進(jìn)先出管理，在物資收付卡上備注批次使用情形。6、為了避開在拉貨過程中防止貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，要求全部物料堆碼高度不能超過限高1.8米且大件輕物堆高不超過6層，電池堆放高度1.2米且不超過6層，三大件高度不超過1.5米，架子頂層堆放不超過60厘米，并相應(yīng)要求倉管員對(duì)電子料和四大件物料做防靜電保護(hù)，對(duì)已開箱或尾數(shù)做防塵密封防護(hù)。7、項(xiàng)目結(jié)束倉儲(chǔ)進(jìn)行物料盤查，為了pmc做好適時(shí)精準(zhǔn)的得到基礎(chǔ)信息，為生產(chǎn)編排和客戶供應(yīng)相應(yīng)的庫存數(shù)據(jù)。全部人員搭配對(duì)倉存物料進(jìn)行盤查。盤點(diǎn)卡上要注明盤點(diǎn)時(shí)間、盤點(diǎn)人、盤點(diǎn)數(shù)量的構(gòu)成（整箱、整包、整盤的多少再加工尾數(shù)多少）。8、通廣、康佳、傳佳音的客戶審廠期間對(duì)倉儲(chǔ)所提出的問題點(diǎn)，倉庫對(duì)這些所提出的問題點(diǎn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改完成，完成事項(xiàng)如下：a、對(duì)每個(gè)倉區(qū)都安置了溫度、濕度儀表，并對(duì)溫度、濕度、空調(diào)、通風(fēng)排氣扇等設(shè)備都做了相應(yīng)點(diǎn)檢記錄。電子物料能做到恒溫掌控，其它物料能做到常溫掌控。電池存放區(qū)還張貼安全警告標(biāo)示和加添滅火器,化學(xué)用品隔離放置且粘貼不安全性的圖示（防火防爆標(biāo)示）。b、對(duì)于收貨區(qū)域貼上地面標(biāo)識(shí)，部分物料沒有做到要用電腦打印的物料標(biāo)識(shí)管理的，都要求倉管員在一個(gè)禮拜內(nèi)于以補(bǔ)貼完成。并對(duì)全部電子料、四大件倉貨架接地線與鋪防靜電膠皮，做到防靜電管理。c、四大件、電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分暴露在外的物料用氣泡袋或密封膠袋封口存放，其它用紙箱儲(chǔ)存的物料必需用廢舊的紙蓋遮蓋住。d、物料現(xiàn)場全部庫存物料進(jìn)行除塵工作，特別是庫存時(shí)間超一年以上的物料外包，對(duì)于彩盒尾數(shù)，以及部分暴露在外的物料，放于包裝箱內(nèi)封口存放，做到防混、防塵管理。e、為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，要求全部物料堆碼高度都作出相應(yīng)調(diào)整，明確高度和堆層要求。f、為了更改沒有做到尾數(shù)管理，對(duì)全部物料存在兩個(gè)，或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部依照尾數(shù)管理執(zhí)行，全部物料發(fā)料完成后，確定只能存在一個(gè)尾數(shù)，要求全部小件物料尾數(shù)必需用pe袋封存，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽?？傊叵肫鸨旧磉^去的201x年，這一年的工作里面有很多工作是不盡如意的，總結(jié)起來緊要有以下兩大點(diǎn)：1、人員執(zhí)行力低，工作被動(dòng)，工作效率較低，異常重復(fù)顯現(xiàn)：察看倉庫工作人員每天都在不斷的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng)，但錯(cuò)誤是不是的產(chǎn)生，即“有苦勞，也沒有功勞”。2、倉庫區(qū)域劃分還是不盡人意，整體區(qū)域略顯凌亂；沒有庫存?zhèn)}位表不利于順?biāo)倏旖莸恼业轿锪?；部分工作不夠?xì)致，不夠深入，監(jiān)督不到位；導(dǎo)致物料發(fā)錯(cuò)、用錯(cuò)，個(gè)別物料帳卡物不相符、數(shù)據(jù)不清楚；ng物料跟進(jìn)不適時(shí)，不良物料申報(bào)及退貨不適時(shí)；呆滯物料沒有定時(shí)申報(bào)處理；前加工物料總是有多放少放，轉(zhuǎn)線剩料未當(dāng)場清理干凈的情況。二、20xx年我必需做的工作及達(dá)成目標(biāo)：1）堅(jiān)持早會(huì)制度，做好點(diǎn)名、檢查工衣工帽重視整體形象，每天保持開快樂心的心情迎接工作。2）現(xiàn)在工作崗位的競爭激烈，單一的工作技能不能充足部門崗位的需要，本身爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好。多與同事溝通，保持良好的溝通方式，聽取好的建議。悉心聽取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)本身不好的做法即時(shí)予以改正。3）訂立年度培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使其真正把握物料進(jìn)、出、存的工作流程，讓他們真正發(fā)揮倉管員作用,使物料周轉(zhuǎn)流動(dòng)環(huán)節(jié)暢通,同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極搭配pmc和客戶，對(duì)庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避開原材物料的揮霍，節(jié)省原材料，處理調(diào)走部分呆滯物品，并改善倉庫倉位的緊缺現(xiàn)象，合理利用空間。4）通過培訓(xùn)、每天稽核、現(xiàn)場傳授提高倉管員的操作技能水平，對(duì)每項(xiàng)要求下去的工作，要跟進(jìn)去檢查，每天至少要計(jì)劃一半的時(shí)間用在對(duì)倉管員的工作稽核和現(xiàn)場傳授上；爭取將每一個(gè)倉管員每月的工作失誤次數(shù)降低到0次。5）堅(jiān)持每天對(duì)全部倉管所管物料庫存保證稽查到三次，要求倉管員的庫存信息卡、物精準(zhǔn)率a類物料達(dá)100%、b類物料達(dá)99%、c類物料達(dá)98%。對(duì)每個(gè)倉管員發(fā)料不適時(shí)投訴掌控在每月≤1次。6）當(dāng)天的帳適時(shí)完成，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理，對(duì)全部進(jìn)出倉物料盡可能按執(zhí)行，對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保pmc、生產(chǎn)部及客戶適時(shí)了解物料庫存情況，時(shí)時(shí)更新來料匯總?cè)請(qǐng)?bào)表。確保數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性與適時(shí)性。7）倉庫現(xiàn)場管理與目視化管理要不絕完善與維持。時(shí)時(shí)做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境乾凈，所存放的物料井然有序。20xx年我將建立倉庫庫位表，每周將對(duì)庫位表定時(shí)更新，全部貨架、區(qū)域都貼上相對(duì)應(yīng)的物料庫位對(duì)比表，做到不是倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能適時(shí)的找到所需物料。對(duì)倉區(qū)物料全部標(biāo)識(shí)清楚，明確，要求倉管員備料確定要做到批次管理（先進(jìn)先出）。全部物料必需收料送檢前做好月份標(biāo)識(shí)與物料入庫3日內(nèi)做好電腦打印物料標(biāo)識(shí)，對(duì)于物料標(biāo)識(shí)上現(xiàn)在存在沒有做到電腦打印物料編號(hào)管理的加以更換，對(duì)于目前供應(yīng)商所送物料沒有在物料標(biāo)簽寫上料號(hào)的予以一提示，二拒收的原則進(jìn)行收料。8）督促倉管員在工作當(dāng)中確定要做到物資收付卡管理，全部物資收付卡必需依照標(biāo)準(zhǔn)流程去操作，對(duì)于不搭配，不執(zhí)行的倉管員會(huì)予以相應(yīng)的懲罰措施，訂立一些倉庫內(nèi)部管理規(guī)定來開展部門領(lǐng)導(dǎo)的管理工作，以及執(zhí)行力。9）為了使倉庫物料做到帳、卡、物三者相符，將這列為對(duì)倉管工作的重點(diǎn)考核指標(biāo)，要求倉管員每個(gè)月對(duì)管理的物料進(jìn)行一次自盤，自盤過后，對(duì)倉管不上報(bào)盤點(diǎn)差異并沒有把差異原因找出來的100%承當(dāng)物料價(jià)值。201x年每月的自盤中，加添一項(xiàng)交叉盤點(diǎn)（倉管員之間進(jìn)行互盤），以便加添倉管員對(duì)全部物料的認(rèn)得與了解盤點(diǎn)完成之后確定要上交盤點(diǎn)差異報(bào)表。10）為了加強(qiáng)對(duì)收貨物料情形的掌控，全部供應(yīng)商送貨由售收貨員簽收并打印來料到貨送檢單，按客戶做好來料匯總表，收貨員負(fù)責(zé)跟進(jìn)iqc對(duì)來料到貨送檢完成的情形，適時(shí)將情形更新在來料匯總上，每日下班前將更新的來料匯總表發(fā)郵件生產(chǎn)管理部的同事或?qū)⑽臋n設(shè)置成共享狀態(tài)。11）生產(chǎn)車間退料不適時(shí)，依據(jù)要求在結(jié)單兩天內(nèi)各車間需把該退的物料退到倉庫，超時(shí)退料的將嚴(yán)格按制度執(zhí)行。不管是良品還是不良品退料，退料時(shí)都需按退料流程操作，先將所退物料沒有把不同物料區(qū)分開來，貼物料標(biāo)簽把物料編碼、品名規(guī)格、數(shù)量、機(jī)型號(hào)寫上，再送iqc檢驗(yàn)簽名蓋章。12）針對(duì)現(xiàn)不良品倉作業(yè)不良物料多年未做處理造成將爆倉現(xiàn)象，現(xiàn)將倉庫全部呆滯物料、不良物料分倉區(qū)上報(bào)，跟進(jìn)處理處理方案結(jié)果，做到該退供應(yīng)商的退供應(yīng)商、該調(diào)走的調(diào)走、該報(bào)廢的報(bào)廢，該暫留的打包暫留訂立區(qū)域堆放；現(xiàn)有呆滯物料、不良物料處理完以后，每月最后一天倉管員提報(bào)本身管理區(qū)域物料的呆滯明細(xì)；該重檢的重檢，該申請(qǐng)報(bào)廢的申請(qǐng)報(bào)廢或要求客戶調(diào)走。13）對(duì)全部工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整，制作相應(yīng)圖標(biāo)看板并適時(shí)矯正錯(cuò)誤，使得他們的工作方式及流程都能得到適時(shí)優(yōu)化，簡化。降低犯錯(cuò)幾率，提高工作效率。針對(duì)前加工物料多放少放：a.對(duì)放配件（說明書、服務(wù)清單、保修卡、電池、耳機(jī)、數(shù)據(jù)線、充頭、皮套）人員實(shí)行定位定崗，固定每天做一樣的事，不任意更換人員崗位；b.開線前召集員工，告知工位物料的判別，所要生產(chǎn)的數(shù)量，每個(gè)工位按樣對(duì)比備料或加料；c.備料時(shí)要將原標(biāo)簽和實(shí)物對(duì)比后放入各工位的固定樣板袋中，收線清尾時(shí)將實(shí)物放入最后一個(gè)包裝盒或回歸物料原包裝箱中；d.開線前最少1小時(shí)內(nèi)拉長要做好每2pcs產(chǎn)品首件送到iqc處檢驗(yàn)確認(rèn)用料的正確性，便于備料；開線生產(chǎn)時(shí)再送2pcs產(chǎn)品到iqc處檢驗(yàn)確認(rèn)，防備批量性錯(cuò)誤；e.按要求數(shù)量備料，將說明書、電池、耳機(jī)、數(shù)據(jù)線、充頭都按下達(dá)要求數(shù)量備料入筐；f.針對(duì)配件（說明書、服務(wù)清單、保修卡、電池、耳機(jī)、數(shù)據(jù)線、充頭、皮套）工位人員隨卡板標(biāo)一同標(biāo)示，便于責(zé)任追溯?？傊瑐}庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不絕的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和引導(dǎo)及各位同事的大力支持和搭配，在揮手辭別昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年，對(duì)過去取得的成績，要保持不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印地走下去，對(duì)過去的不足，要堅(jiān)持不懈地努力爭取做到最好，用行動(dòng)和結(jié)果來證明我們的努力，人爭一口氣、佛爭一柱香，我特別清楚取得不是靠敷衍或蒙騙的方式,而是靠不絕的努力。為了公司進(jìn)展得更好更加強(qiáng)大，并躋身于移動(dòng)電話裝配加工知名企業(yè)行列，讓我們一起攜手合作，一同制造出輝煌的明天！20xx年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的進(jìn)展前景全力以赴。感謝公司給了我這么好的一個(gè)平臺(tái)和一次進(jìn)展的機(jī)會(huì)！感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心