【中級會計職稱考試】財務(wù)管理基礎(chǔ)學(xué)習(xí)班講義(達江主講)01總論

L第一章總論

第01講企業(yè)與企業(yè)財務(wù)管理

考情分析

本章主要講述財務(wù)管理的基礎(chǔ)知識，屬于非重點章節(jié)。主要考點有企業(yè)的組織形式、財務(wù)管理的口

標、財務(wù)管理體制的設(shè)計原則、所有者和經(jīng)營者利益沖突與協(xié)調(diào)、金融環(huán)境和金融工具。

從歷年考試情況來看，本章均以客觀題的形式考查，難度不大，容易得分，屬于必須拿分的“開胃

小菜”。預(yù)計2016年的分值為4分左右。

［匕講義編號N0DE01187300010100000101：針對本講義提問］

最近三年本章考試題型、分值分布

題型2015年2014年2013年

單選題—1題1分1題1分

多選題1題2分1題2分1題2分

判斷題1題1分1題1分1題1分

合計2題3分3題4分3題4分

■一講義編號N0DE01187300010100000102：針對本講義提問］

知識框架

第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)財務(wù)管理

★★知識點一：企業(yè)的概念及組織形式【13單選】

一、企業(yè)的概念

企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟活動，以生產(chǎn)或服務(wù)滿足社會需要，實行自主經(jīng)營、獨立核算、

依法設(shè)立的一種營利性的經(jīng)濟組織。

［L講義編號NODEO1187300010100000104：針對本講義提問］

二、組織形式

組織形

常見形式投資者責(zé)任及風(fēng)險承擔(dān)

式

個人獨個人出資、經(jīng)營、承擔(dān)風(fēng)險和收益；承擔(dān)無限

個體戶、私營企業(yè)個人

資企業(yè)責(zé)任

合伙企兩個或兩個以訂立合伙協(xié)議，共同出資經(jīng)營、共負盈虧、共

私營企業(yè)

業(yè)上的合伙人擔(dān)風(fēng)險，承擔(dān)無限連帶責(zé)任。

公司制有限責(zé)任公司；股兩個以上投資

有限責(zé)任

企業(yè)份有限公司人

【提示】關(guān)于有限責(zé)任、無限責(zé)任和無限連帶責(zé)任的區(qū)別

［匕講義編號N0DE01187300010100000105：針對本講義提問］

【提示】財務(wù)管理通常把公司理財作為討論的重點。除非特別指明，本教材詩論的財務(wù)管理均指

公司財務(wù)管理。

【注意】公司制企業(yè)的優(yōu)缺點：

優(yōu)點：容易轉(zhuǎn)讓所有權(quán)；有限債務(wù)責(zé)任；無限存續(xù)；融資渠道多。

缺點：組建成本高；存在代理問題；雙重課稅

講義編號N0DE01187300010100000106：針對本講義提問］

【例題?單選題】下列關(guān)于個人獨資企業(yè)的說法中，錯誤的是（）。

A.具有創(chuàng)立容易、經(jīng)營管理靈活自由、不需要交納企業(yè)所得稅等優(yōu)點

B.需要業(yè)主對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任

C.容易轉(zhuǎn)讓所有權(quán)

D.難以從外部獲得大量資金用于經(jīng)營

合隱藏答案

「正確答案」C

『答案解析』個人獨資企業(yè)所有權(quán)的轉(zhuǎn)移比較困難，選項C的說法是錯

誤的，所以本題正確選項是C。

［j講義編號N0DE01187300010100000107：針對本講義提問］

【2013考題?單選題】與普通合伙企業(yè)相比，下列各項中，屬于股份有

限公司缺點的是（）。

A.籌資渠道少

B.承擔(dān)無限責(zé)任

C.企業(yè)組建成本高

D.所有權(quán)轉(zhuǎn)移較困難

?隱藏答案------

「正確答案」C

『答案解析』股份有限公司屬于公司制企業(yè)，公司制企業(yè)的缺點是：組

建成本高；存在代理問題；雙重課稅。本題正確選項是C。

講義編號N0DE01187300010100000108：針對本講義提問］

★知識點二：企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容【無】

企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容

籌資管理

■一講義編號N0DE01187300010100000109：針對本講義提問］

第02講財務(wù)管理目標

第二節(jié)財務(wù)管理目標

★★知識點一：財務(wù)管理目標理論【15判斷】

財務(wù)管理目標理論

一、利潤最大化

1.觀點：企業(yè)財務(wù)管理以實現(xiàn)利潤最大為目標。

利潤=收入一成本費用

2.優(yōu)點：講求經(jīng)濟核算、加強管理，改進技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率，降低產(chǎn)品成本。有利于企業(yè)資源

的合理配置，提高整體經(jīng)濟效益。

3.缺點：

(1)沒有考慮利潤實現(xiàn)時間和資金時間價值。

(2)沒有考慮風(fēng)險問題。

(3)沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關(guān)系。

(4)可能導(dǎo)致企業(yè)短期財務(wù)決策傾向，影響企業(yè)長遠發(fā)展。

"一講義編號NODEO1187300010200000101：針對本講義提問］

二、股東財富最大化

1.觀點：以實現(xiàn)股東財富最大為目標。

股東財富=股票數(shù)量X股票價格

2.優(yōu)點：(1)考慮了風(fēng)險因素；(2)在一定程度上能避免企業(yè)短期行為：(3)對上市公司而言，

股東財富最大化目標比較容易量化，便于考核和獎懲。

3.缺點：(1)通常只適用于上市公司，非上市公司難于應(yīng)用；(2)股價受眾多因素影響，股價不

能完全準確反映企業(yè)財務(wù)管理狀況；(3)強調(diào)更多的是股東利益，對其他相關(guān)者利益重視不夠。

講義編號NODEO1187300010200000102：針對本講義提問］

三、企業(yè)價值最大化

1.觀點：以企業(yè)價值最大化作為財務(wù)管理目標

所有者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益的市場價值：

所能創(chuàng)造的預(yù)計未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。

一講義編號N0DE01187300010200000103：針對本講義提問］

2.優(yōu)點：

(1)考慮了取得報酬的時間，并用時間價值的原理進行了計量。(現(xiàn)值)

(2)考慮了風(fēng)險與報酬的關(guān)系。

(3)將企業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位，能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為。

(4)用價值代替價格，克服了過多受外界市場因素的干擾，有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為。

3.缺點：

(1)企業(yè)的價值過于理論化，不易操作。

(2)對于非上市公司，只有對企業(yè)進行專門的評估才能確定其價值，而在評估企業(yè)的資產(chǎn)時，由

于受評估標準和評估方式的影響，很難做到客觀和準確。

【提示】隨著上市公司數(shù)量的增加，逐漸得到了廣泛認可。

［匕講義編號N0DE01187300010200000104：針對本講義提問］

【例題?單選題】某公司董事會召開公司戰(zhàn)略發(fā)展討論會，擬將企業(yè)價

值最大化作為財務(wù)管理目標，下列理由中，難以成立的是（）。

A.有利于規(guī)避企業(yè)短期行為

B.有利于量化考核和評價

C.有利于持續(xù)提升企業(yè)獲利能力

D.有利于均衡風(fēng)險與報酬的關(guān)系

?隱藏答案：-

『正確答案』B

「答案解析』企業(yè)價值最大化目標的優(yōu)點：（1）考慮了取得報酬的時間，

并用時間價值的原理進行了計量；（2）考慮了風(fēng)險與報酬的關(guān)系；（3）

將企業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位，能克服企業(yè)在追

求利潤上的短期行為；（4）用價值代替價格，避免了過多外界市場因素

的干擾，有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為。局限性：（1）企業(yè)價值過于理

論化，不易操作；（2）對于非上市公司，只有進行專門的評估才能確定

其價值，受評估標準和評估方式的影響，很難做到客觀和準確。選項B

的說法是錯誤的，所以本題正確選項為B。

■一講義編號NODEO1187300010200000105：針對本講義提問］

四、相關(guān)者利益最大化

1.強調(diào)股東的苜要地位；

2.強調(diào)陋與艮酬的1例好，將風(fēng)險限制可承受的范圍內(nèi)。

［酊講義編號N0DE01187300010200000106：針對本講義提問］

優(yōu)點：

（1）有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。

（2）體現(xiàn)了合作共痂的價值理念，有利于實現(xiàn)企北

經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一。

（3）多元化、多層次的目標體系，兼顧各方利益。

（4）體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實性的統(tǒng)一。

［，,講義編號N0DE01187300010200000107：針對本講義提問］

【例題?單選題】根據(jù)相關(guān)者利益最大化財務(wù)管理目標理論，承擔(dān)最大

風(fēng)險并可能獲得最大報酬的是（）。

A.股東

B.債權(quán)人

C.經(jīng)營者

D.供應(yīng)商

會隱藏答案

『正確答案』A

「答案解析』股東作為企業(yè)所有者，在企業(yè)中承擔(dān)著最大的風(fēng)險（例如

在企業(yè)破產(chǎn)清算時，股東的受償權(quán)是排在最后的），由于承擔(dān)最大的風(fēng)

險，因此可能獲得最大報酬。

■.講義編號N0DE01187300010200000108：針對本講義提問］

【四種目標主要對比點總結(jié)】

利潤最大化股東財富最大化企業(yè)價值最大化相關(guān)者利益最大化

長短期效應(yīng)短期行為長期行為長期行為長期行為

時間價值沒有考慮考慮考慮考慮

風(fēng)險因素沒有考慮考慮考慮考慮

其他—單純考慮股東利益—綜合考慮不同的利益相關(guān)者利益

■一講義編號N0DE01187300010200000109：針對本講義提問］

【例題?多選題】在某公司財務(wù)目標研討會上，張經(jīng)理主張“貫徹合作

共贏的價值理念，做大企業(yè)的財富蛋糕”；李經(jīng)理認為“既然企業(yè)的績效按

年度考核，財務(wù)目標就應(yīng)當集中體現(xiàn)當年利潤指標”；王經(jīng)理提出“應(yīng)將企

業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展放在首位，以便創(chuàng)造更多的價值”。上述觀點涉及的財務(wù)

管理目標有（）。

A.利潤最大化

B.企業(yè)規(guī)模最大化

C.企業(yè)價值最大化

D.相關(guān)者利益最大化

炎隱藏答案

r正確答案』ACD

「答案解析』張經(jīng)理的觀點體現(xiàn)的是相關(guān)者利益最大化；李經(jīng)理的觀點

體現(xiàn)的是利潤最大化；王經(jīng)理的觀點體現(xiàn)的是企業(yè)價值最大化。所以本

題選ACDo

講義編號N0DE01187300010200000110：針對本講義提問］

【例題?判斷題】就上市公司而言，將股東財富最大化作為財務(wù)管理目

標的缺點之一是不容易被量化。（）

A隱藏答案

『正確答案』X

「答案解析』對于上市公司而言，在股票數(shù)量一定時，股票的價格達到

最高，股東財富也就達到最大，股東財富最大化目標比較容易量化，便

于考核和獎懲。

［I,講義編號N0DE01187300010200000111：針對本講義提問］

★★知識點二：利益沖突與協(xié)調(diào)【15多選】

1.解聘：所有者約束經(jīng)營者。3.激勵：股票期權(quán)和績效股。

2.接收：市場約束經(jīng)營者。

要求經(jīng)營者改變舉債資金的原定用途，將其用于風(fēng)險更高的項目；可能在未征得現(xiàn)有債權(quán)人同意的

情況下，要求經(jīng)營者舉借新債。

1.限制性借債；2.收回借款或停止借款

Et.講義編號N0DE01187300010200000112：針對本講義提問］

【例題?單選題】下列各項中，關(guān)于所有者與債權(quán)人之間矛盾說法不正

確的是（）。

A.發(fā)行新債是所有者損害債權(quán)人利益的方式

B.通過合同實施限制性借款是防止所有者損害債權(quán)人利益的方式

C.將借款改變用途，投資于比債權(quán)人預(yù)計風(fēng)險高的項目是所有者損害債

權(quán)人利益的方式

D.市場對公司強行接收或吞并可以防止所有者損害債權(quán)人利益

A隱藏答案

「正確答案』D

「答案解析』為協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人之間矛盾，通常采用的方式是：限

制性借債；收回借款或停止借款。

講義編號NODEO1187300010200000113：針對本講義提問］

【例題?多選題】下列各項中，屬于所有者與經(jīng)營者利益沖突說法正確

的是()。

A.企業(yè)業(yè)務(wù)招待費嚴重超標，開豪華轎車，辦公室奢華裝修

B.企業(yè)經(jīng)理聘用較多的總經(jīng)理助理，將工作安排給助理完成

C.將公司的核心盈利性業(yè)務(wù)外包給總經(jīng)理的親戚

D.為了降低自己職業(yè)風(fēng)險，放棄高盈利的風(fēng)險項目

A隱藏答案

「正確答案』ABCD

『答案解析』所有者與經(jīng)營者利益沖突：經(jīng)營者希望在創(chuàng)造財富的同時,

能夠獲取更多的報酬、更多的享受；而所有者則希望以較小的代價(報

酬)實現(xiàn)更多的財富

［。講義編號N0DE01187300010200000114：針對本講義提問］

★知識點三：企業(yè)的社會責(zé)任【14判斷】

企業(yè)社會責(zé)任主要包括：

(1)對員工的責(zé)任；

(2)對債權(quán)人的責(zé)任；

(3)對消費者的責(zé)任；

(4)對社會公益的責(zé)任；

(5)對環(huán)境和資源的責(zé)任。

做一個有良知的，遵紀守法的好公民。

講義編號N0DE01187300010200000115：針對本講義提問］

【2014考題?判斷題】企業(yè)的社會責(zé)任是企業(yè)在謀求所有者權(quán)益最大化

之外所承擔(dān)的維護和增進社會利益的義務(wù)，一般劃分為企業(yè)對社會公益的責(zé)

任和對債權(quán)人的責(zé)任兩大類。()

A隱藏答案

「正確答案」X

『答案解析』企業(yè)的社會責(zé)任是指企業(yè)在謀求所有者或股東權(quán)益最大化

之外所負有的維護和增進社會利益的義務(wù)。具體來說，企業(yè)社會責(zé)任主

要包括：對員工的責(zé)任、對債權(quán)人的責(zé)任、對消費者的責(zé)任、對社會公

益的責(zé)任、對環(huán)境和資源的責(zé)任。此外，企業(yè)還有義務(wù)和責(zé)任遵從政府

的管理、接受政府的監(jiān)督。

講義編號N0DE01187300010200000116：針對本講義提問］

【例題?多選題】下列各項中，屬于企業(yè)對債權(quán)人承擔(dān)的社會責(zé)任的有

()o

A.按照法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定，真實、準確、完整、及時地披露

公司信息

B.完善工會、職工董事和職工監(jiān)事制度，培育良好的企業(yè)文化

C.誠實守信,確保消費者的知情權(quán)

D.主動償債,不無故拖欠

今隱藏答案

「正確答案』AD

『答案解析』企業(yè)對債權(quán)人的責(zé)任：（1）按照法律、法規(guī)和公司章程的

規(guī)定，真實、準確、完整、及實地披露公司信息。（2）誠實守信，不濫

用公司人格。（3）主動償債，不無故拖欠。（4）確保交易安全，切實

履行合法訂立的合同。

［。講義編號N0DE01187300010200000117：針對本講義提問］

第03講財務(wù)管理環(huán)節(jié)

第三節(jié)財務(wù)管理環(huán)節(jié)

★知識點；財務(wù)管理環(huán)節(jié)

財務(wù)決策的經(jīng)瞼判斷方法有：淘汰法、排隊法、歸類法；

定量方法有：優(yōu)選對比法、數(shù)字微分法、線性規(guī)劃法、程率決匐得。

［L講義編號N0DE01187300010300000101：針對本講義提問］

【例題?單選題】根據(jù)企業(yè)財務(wù)活動的歷史資料，考慮現(xiàn)實的要求和條

件，對企業(yè)未來的財務(wù)活動作出較為具體的預(yù)計和測算的過程。這屬于財務(wù)

管理環(huán)節(jié)中的（）。

A.財務(wù)計劃B.財務(wù)分析

C.財務(wù)預(yù)測D.財務(wù)控制

A隱藏答案,i——

「正確答案』C

『答案解析』財務(wù)預(yù)測是根據(jù)企業(yè)財務(wù)活動的歷史資料，考慮現(xiàn)實的要

求和條件，對企業(yè)未來的財務(wù)活動作出較為具體的預(yù)計和測算的過程。

［L講義編號N0DE01187300010300000102：針對本講義提問］

【例題?多選題】在財務(wù)決策中，常用的定量分析方法有（）。

A.優(yōu)選對比法B.數(shù)學(xué)微分法

C.歸類法D.概率決策法

會隱藏答案

「正確答案』ABD

『答案解析』在財務(wù)決策中，常用的定量分析方法有優(yōu)選對比法、數(shù)學(xué)

微分法、線性規(guī)劃法、概率決策法等。

［軟講義編號N0DE01187300010300000103：針對本講義提問］

第04講財務(wù)管理體制

第四節(jié)財務(wù)管理體制

■一講義編號N0DE01187300010400000101：針對本講義提問］

一、集權(quán)型財務(wù)管理體制

1.含義：權(quán)限集中于企業(yè)總部，所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的指令。

2.優(yōu)點：

（1）可充分展示其一體化管理的優(yōu)勢，使決策的統(tǒng)一化、制度化得到有力的保障；（2）優(yōu)化資源

配置，有利于實行內(nèi)部調(diào)撥價格：（3）有利于內(nèi)部采取避稅措施及防范匯率風(fēng)險等。

3.缺點：

（1）會使所屬單位缺乏主動性、積極性，喪失活力：

（2）可能因為決策程序復(fù)雜而失去適應(yīng)市場的彈性，喪失市場機會。

講義編號N0DE01187300010400000102：針對本講義提問］

二、分權(quán)型財務(wù)管理體制

1.含義：企業(yè)內(nèi)部的管理權(quán)限分散于各所屬單位，各所屬單位在人、財、物、供、產(chǎn)、銷等方面有

決定權(quán)。

2.優(yōu)點：（1）有利于各所屬單位針對本單位存在的問題及時作出有效決策，因地制宜地搞好各項

業(yè)務(wù)：（2）有利于分散經(jīng)營風(fēng)險，提高人員素質(zhì)。

3.缺點：各所屬單位缺乏全局觀念和整體意識，可能導(dǎo)致資金管理分散、資金成本增大、費用失控、

利潤分配無序。

口「講義編號NODEO1187300010400000103：針對本講義提問］

三、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制

1.含義：以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標為核心，將重大決策權(quán)集中于企業(yè)總部，賦予各所屬單位自主

經(jīng)營權(quán)，實質(zhì)就是集權(quán)下的分權(quán)。

2.特點：吸收了集權(quán)型和分權(quán)型體制的優(yōu)點，避免了二者各自的缺點，從而具有較大的優(yōu)越性。

［。講義編號N0DE01187300010400000104：針對本講義提問］

【例題?單選題】在重大問題上采取集權(quán)方式統(tǒng)一處理，各所屬單位執(zhí)

行各項指令，他們只對生產(chǎn)經(jīng)營活動具有較大的自主權(quán)，該種財務(wù)管理體制

屬于（）。

A.集權(quán)型

B.分權(quán)型

C.集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合型

D.以上都不是

?隱藏答案

『正確答案』C

「答案解析』集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體質(zhì)，其實質(zhì)就是集權(quán)下的

分權(quán)，企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上實行高度集權(quán),

各所屬單位對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權(quán)。

［O講義編號N0DE01187300010400000105：針對本講義提問］

【例題?單選題】企業(yè)財務(wù)管理體制可分為：集權(quán)型財務(wù)管理體制、分

權(quán)型財務(wù)管理體制、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制。下列關(guān)于這三種財

務(wù)管理體制的優(yōu)缺點的說法中，不正確的是（）。

A.集權(quán)型財務(wù)管理體制可充分展示其一體化管理的優(yōu)勢，使決策的統(tǒng)一

化、制度化得到有力的保障

B.分權(quán)型財務(wù)管理體制有利于分散經(jīng)營風(fēng)險，促使所屬單位管理人員和

財務(wù)人員的成長

C.集權(quán)型財務(wù)管理體制，在經(jīng)營上，可以充分調(diào)動各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)

營積極性

D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制，在管理上，可以利用企業(yè)的各項

優(yōu)勢，對部分權(quán)限集中管理

A隱藏答案,i-=

「正確答案」C

『答案解析』集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制，在經(jīng)營上，可以充分

調(diào)動各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營積極性，所以選項c的說法不正確。

［L講義編號N0DE01187300010400000106：針對本講義提問］

【例題?單選題】下列各項，不屬于集權(quán)型財務(wù)管理體制優(yōu)點的是（）。

A.有利于在整個企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源

B.有助于調(diào)動各所屬單位的積極性、主動性

C.有助于實行內(nèi)部調(diào)撥價格

D.有助于內(nèi)部采取避稅措施

?隱藏答案j-

「正確答案」B

『答案解析』權(quán)力過于集中，會使得各所屬單位缺乏積極性、主動性。

所以，正確答案為選項瓦

［J講義編號N0DE01187300010400000107：針對本講義提問］

★★知識點二：集權(quán)與分權(quán)的選擇與設(shè)計

【14單選、13判斷】

一、集權(quán)與分權(quán)的選擇

企業(yè)與各所屬單位之間

的業(yè)務(wù)關(guān)系

企業(yè)與各所屬單位之間

的資本關(guān)系特征

集中與分散的“成本”

和“利益”

環(huán)境、規(guī)模和管理者的

管理水平

■講義編號N0DE01187300010400000108：針對本講義提問］

集權(quán)與分權(quán)考慮因素一覽表

考慮因素集權(quán)分權(quán)

業(yè)務(wù)關(guān)系密切不密切

資本關(guān)系能控制無法控制

成本利益集權(quán)利益大于成本集權(quán)利益小于成本

管理水平等I1''J低

講義編號N0DE01187300010400000109：針對本講義提問］

【例題?單選題】某企業(yè)集團經(jīng)過多年的發(fā)展，已初步形成從原料供應(yīng)、

生產(chǎn)制造到物流服務(wù)上下游密切關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)集群，當前集團總部管理層的素

質(zhì)較高，集團內(nèi)部信息化管理的基礎(chǔ)較好。據(jù)此判斷，該集團最適宜的財務(wù)

管理體制類型是（）。

A.集權(quán)型B.分權(quán)型

C.自主型D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型

A隱藏答案

『正確答案』A

『答案解析』作為實體的企業(yè)，各所屬單位之間往往具有某種業(yè)務(wù)上的

聯(lián)系，特別是那些實施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè)，要求各所屬單位保持密

切的業(yè)務(wù)聯(lián)系。各所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切，就越有必要采用相對

集中的財務(wù)管理體制（題干中的企業(yè)集團是一個上下游密切關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)

集群，因此適合采用集權(quán)型）。企業(yè)意欲采用集權(quán)型財務(wù)管理體制，除

了企業(yè)管理高層必須具備高度的素質(zhì)能力外，在企業(yè)內(nèi)部還必須有一個

能及時、準確地傳遞信息的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)（題干中的企業(yè)集團內(nèi)部信息化管

理基礎(chǔ)較好，符合采用集權(quán)型財務(wù)管理體制的條件），所以本題正確答

案為選項Ao

講義編號N0DE01187300010400000110：針對本講義提問］

二、企業(yè)財務(wù)管理體制的設(shè)計原則

1.與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)的原則

2.明確企業(yè)對各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則

3.明確財務(wù)的綜合管理和分層管理思想的原則

4.與企業(yè)組織體制相適應(yīng)的原則

思路特點

U高度集權(quán)，集權(quán)化管理為核心，實行集權(quán)控最基本的組織結(jié)構(gòu)，適用于產(chǎn)品簡單，規(guī)模

型制較小的企業(yè)

H高度分權(quán)，控股公司體制，各子公司保持了

不斷演化后，現(xiàn)代企業(yè)既可分權(quán)，也可集權(quán)

型較大的獨立性

M即事業(yè)部制，按照企業(yè)所經(jīng)營的事業(yè)，設(shè)立

集權(quán)程度較高，事業(yè)部有一定的經(jīng)營自主權(quán)

型若干事業(yè)部

［、講義編號NODEO1187300010400000111：針對本講義提問］

總經(jīng)理

記憶：U集H（ha）分在兩端，M處在正中間。

［［講義編號N0DE01187300010400000112：針對本講義提問］

［2014考題?單選題】U型組織是以職能化管理為核心的一種最基本的

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，其典型特征是（）。

A.集權(quán)控制B.分權(quán)控制

C.多元控制D.分層控制

?隱藏答案

『正確答案』A

「答案解析』U型組織最典型的特征是在管理分工下實行集權(quán)控制，沒有

中間管理層，依靠總部的采購、營銷、財務(wù)等職能部門直接控制各業(yè)務(wù)

單元，子公司的自主權(quán)較小。

講義編號N0DE01187300010400000113：針對本講義提問］

【2013考題?判斷題】由于控股公司組織（H型組織）的母、子公司均

為獨立的法人，是典型的分權(quán)組織，因而不能進行集權(quán)管理。（）

?隱藏答案

「正確答案』X

『答案解析』隨著企業(yè)管理實踐的深入，H型組織的財務(wù)管理體制也在不

斷演化?？偛孔鳛樽庸镜某鲑Y人對子公司的重大事項擁有最后的決定

權(quán)，因此，也就擁有了對子公司“集權(quán)”的法律基礎(chǔ)?，F(xiàn)代意義上的H

型組織既可以分權(quán)管理，也可以集權(quán)管理。因此本題的表述錯誤。

講義編號N0DE01187300010400000114：針對本講義提問］

【例題?多選題】下列關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理體制的含義及設(shè)計原則的說法

中，正確的有（）。

A.企業(yè)財務(wù)管理體制的核心問題是如何配置財務(wù)管理權(quán)限

B.需要考慮企業(yè)與各所屬單位之間的資本關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系的具體特征，

以及集中與分散的“成本”和“利益”

C.財務(wù)管理體制設(shè)計要與現(xiàn)代企業(yè)制度要求相適應(yīng)，即財務(wù)管理體制必

須以產(chǎn)權(quán)管理為核心，體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度管理的思想

D.財務(wù)管理體制設(shè)計要與企業(yè)組織體制相適應(yīng)，U型組織是現(xiàn)代企業(yè)最基

本的組織結(jié)構(gòu)形式

?隱藏答案

「正確答案』ACD

『答案解析』進行集權(quán)與分權(quán)的選擇時，需要考慮企業(yè)與各所屬單位之

間的資本關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系的具體特征，以及集權(quán)與分權(quán)的“成本”和

“利益”。選項B描述的不是財務(wù)管理體質(zhì)的含義，也不是設(shè)計原則。

［。講義編號N0DE01187300010400000115：針對本講義提問］

三、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制的一般內(nèi)容

1.集中制度制定權(quán)

2.集中財務(wù)機構(gòu)設(shè)置權(quán)

3.集中籌資、融資權(quán)

4.集中投資權(quán)

5.集中用資、擔(dān)保權(quán)

6.集中固定資產(chǎn)購置權(quán)

7.集中收益分配權(quán)

8.分散經(jīng)營自主權(quán)

9.分散人員管理權(quán)

10.分散業(yè)務(wù)定價權(quán)

11.分散費用開支審批權(quán)

記憶：人員經(jīng)營業(yè)務(wù)需要費用開支。

［L講義編號N0DE01187300010400000116：針對本講義提問］

【例題?多選題】某公司有A、B兩個子公司，采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的

財務(wù)管理體制，根據(jù)我國企業(yè)的實踐，公司總部一般應(yīng)該集權(quán)的有（）。

A.融資權(quán)B.擔(dān)保權(quán)

C.收益分配權(quán)D.經(jīng)營權(quán)

代隱藏答案

『正確答案』ABC

「答案解析』總結(jié)中國企業(yè)的實踐，集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制

的核心內(nèi)容是企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委

派。具體應(yīng)集中制度制定權(quán)，籌資、融資權(quán)，投資權(quán)，用資、擔(dān)保權(quán)，

固定資產(chǎn)購置權(quán)，財務(wù)機構(gòu)設(shè)置權(quán)，收益分配權(quán)；分散經(jīng)營自主權(quán)、人

員管理權(quán)、業(yè)務(wù)定價權(quán)、費用開支審批權(quán)。所以，選項ABC是答案。

［\一講義編號N0DE01187300010400000117：針對本講義提問］

【例題?單選題】某集團公司有A、B兩個控股子公司，采用集權(quán)與分權(quán)

相結(jié)合的財務(wù)管理體制，下列各項中，集團總部應(yīng)當分權(quán)給子公司的是（）o

A.擔(dān)保權(quán)

B.收益分配權(quán)

C.投資權(quán)

D.日常費用開支審批權(quán)

?隱藏答案；

『正確答案』D

『答案解析』總結(jié)中國企業(yè)的實踐，集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制

的核心內(nèi)容是企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委

派。具體應(yīng)集中制度制定權(quán)，籌資、融資權(quán)，投資權(quán)，用資、擔(dān)保權(quán)，

固定資產(chǎn)購置權(quán)，財務(wù)機構(gòu)設(shè)置權(quán)，收益分配權(quán)；分散經(jīng)營自主權(quán)，人

員管理權(quán)，業(yè)務(wù)定價權(quán)，費用開支審批權(quán)。所以本題正確答案為選項D。

講義編號N0DE01187300010400000118：針對本講義提問］

第05講財務(wù)管理環(huán)境

第五節(jié)財務(wù)管理環(huán)境

★★知識點一：技術(shù)環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境

一、技術(shù)環(huán)境

是指財務(wù)管理得以實現(xiàn)的技術(shù)手段和技術(shù)條件，它決定著財務(wù)管理的效率和效果。

口一講義編號N0DE01187300010500000101：針對本講義提問］

二、經(jīng)濟環(huán)境

經(jīng)濟環(huán)境的內(nèi)容包括經(jīng)濟體制、經(jīng)濟周期、經(jīng)濟發(fā)展水平、宏觀經(jīng)濟政策及社會通貨膨脹水平等。

1.經(jīng)濟體制

計劃經(jīng)濟體制下，財務(wù)管理內(nèi)容比較單一，方法比較簡單；

市場經(jīng)濟體制下，財務(wù)管理內(nèi)容比較豐富，方法復(fù)雜多樣。

［L.講義編號N0DE01187300010500000102：針對本講義提問］

2.經(jīng)濟周期

復(fù)蘇繁榮衰退蕭條

1.增加廠房設(shè)備1.擴充廠房設(shè)備1.停止擴張1.建立投資標準

2.實行長期租賃2.繼續(xù)建立存貨2.出售多余設(shè)備2.保持市場份額

3.建立存貨儲備3.提高產(chǎn)品價格3.停產(chǎn)不利產(chǎn)品3.壓縮管理費用

4.開發(fā)新產(chǎn)品4.開展營銷規(guī)劃4.停止長期采購4.放棄次要利益

5.增加勞動力5.增加勞動力5.削減存貨5.削減存貨

6.停止擴招雇員6.裁減雇員

［匕講義編號NODEO1187300010500000103：針對本講義提問］

【記憶】復(fù)蘇、繁榮階段：多干快上；衰退、蕭條階段：同志們，撤!

【例題?多選題】在不同的經(jīng)濟周期，企業(yè)應(yīng)相應(yīng)采用不同的財務(wù)管理

戰(zhàn)略。企業(yè)根據(jù)目前所處的經(jīng)濟周期特點，采取了如下的財務(wù)管理策略，增

加勞動力、建立存貨和增加廠房設(shè)備，請據(jù)以判斷該企業(yè)當前所處的經(jīng)濟周

期可能是（）。

A.衰退階段B.復(fù)蘇階段

C.蕭條階段D.繁榮階段

》隱藏答案

「正確答案』BD

『答案解析』根據(jù)經(jīng)濟周期中不同階段的財務(wù)管理戰(zhàn)略可知，在復(fù)蘇階

段和繁榮階段都會增加勞動力，建立存貨和增加廠房設(shè)備，所以選項BD

是答案。

［。講義編號N0DE01187300010500000104：針對本講義提問］

3.經(jīng)濟發(fā)展水平

經(jīng)濟發(fā)展水平越高，財務(wù)管理的水平也就越高。

4.宏觀經(jīng)濟政策

金融政策、財稅政策、價格政策、會計制度等都會深刻地影響企業(yè)的發(fā)展和財務(wù)活動的開展。

［，講義編號N0DE01187300010500000105：針對本講義提問］

5.通貨膨脹水平

影響

①引起企業(yè)利潤虛增，造成企業(yè)資金流失。

②引起利潤上升，加大企業(yè)的權(quán)益資金成本。

③引起資金占用的大量增加，從而增加企業(yè)的資金需求。

④引起有價證券價格下降，增加企業(yè)的籌資難度。

⑤引起資金供應(yīng)緊張，增加企業(yè)的籌資困難。

【記憶】花銷大了，借錢難了

［匕講義編號N0DE01187300010500000106：針對本講義提問］

應(yīng)對策略：開源節(jié)流

初期持續(xù)期

①進行投資可避免風(fēng)險，實現(xiàn)資本保值；①采用比較嚴格的信用條件，減少企業(yè)債權(quán)；

②簽訂長期購貨合同，減少物價上漲造成的損②調(diào)整財務(wù)政策，防止和減少企業(yè)資本流失等

失；等。

③取得長期借款，保持資本成本的穩(wěn)定。

［匕講義編號NODEO1187300010500000107：針對本講義提問］

【例題?多選題】下列關(guān)于通貨膨脹對企業(yè)財務(wù)活動影響的敘述中，正

確的有（）。

A.資金占用大量增加

B.資金供應(yīng)緊張

C.有價證券價格上升

D.利潤虛增，造成企業(yè)資金流失

"隱藏答案

「正確答案』ABD

『答案解析』通貨膨脹對企業(yè)財務(wù)活動的影響：①引起資金占用的大量

增加，從而增加企業(yè)的資金需求。②引起資金供應(yīng)緊張，增加企業(yè)的籌

資困難。③引起有價證券價格下降，增加企業(yè)的籌資難度。④引起企業(yè)

利潤虛增，造成企業(yè)資金由于利潤分配而流失。⑤引起利潤上升，加大

企業(yè)的權(quán)益資金成本。所以，選項C不正確。

［。講義編號N0DE01187300010500000108：針對本講義提問］

【例題?多選題】在通貨膨脹初期，實行固定利率對債權(quán)人和債務(wù)人的

影響表述準確的有（）。

A.對債務(wù)人有利B.對債權(quán)人不利

C.對債務(wù)人不利D.對債權(quán)人有利

會隱藏答案

『正確答案』AB

「答案解析』在通貨膨脹初期，貨幣面臨著貶值的風(fēng)險，此時實行固定

利率，債務(wù)人仍然支付按固定利率計算的利息，從而對債務(wù)人有利，對

債權(quán)人不利。

［L講義編號N0DE01187300010500000109：針對本講義提問］

★★知識點二：金融環(huán)境和法律環(huán)境

【14、13多選】

一、金融環(huán)境

（-）金融機構(gòu)、金融工具與金融市場

1.金融機構(gòu)：指銀行和非銀行金融機構(gòu)；

/基本金融工具貨市、票據(jù)、債券、股票等

2.金融工具

'衍生金融工具遠期合約、互換、擅期、資產(chǎn)支持證券

3.金融市場

資金供應(yīng)者和資金需求者雙方通過一定的金融工具進行交易而融通資金的場所。

講義編號NODEO1187300010500000110：針對本講義提問］

（二）金融市場的分類

分類標志類型含義

短期金融市場。以期限在1年以內(nèi)的金融工具為媒介，進行短期資金融

貨幣市

通的市場。包括同業(yè)拆借市場、票據(jù)市場、大額定期存單市場和短期債

場

券市場

期限

資本市長期金融市場。以期限在1年以上的金融工具為媒介，進行長期資金交

場易的市場，包括股票市場、債券市場和融資租賃市場等。

發(fā)行市

一級市場。處理金融工具的發(fā)行和最初購買者之間的交易。

場

功能

流通市

二級市場。處理現(xiàn)有金融工具轉(zhuǎn)讓和變現(xiàn)的交易。

場

資本市

以貨幣和資本為交易對象

場

外匯市

融資對象以各種外匯金融工具為交易對象

場

黃金市

集中進行黃金買賣和金幣兌換的交易市場

場

基礎(chǔ)性

以基礎(chǔ)性金融產(chǎn)品為交易對象的金融市場，如商業(yè)票據(jù)、企業(yè)債券、企

金融市

業(yè)股票的交易市場等

所交易金場

融工具屬

性金融衍

以金融衍生產(chǎn)品為交易對象的金融市場，如遠期、期貨、掉期（互換）、

生品市

期權(quán)的交易市場等

場

地理范圍地方性、全國性、國際性金融市場

［。講義編號N0DE01187300010500000111：針對本講義提問］

【例題?多選題】下列各項中，屬于衍生金融工具的有（）。

A.股票B.互換C.債券D.掉期

*隱藏答案:-----

『正確答案』BD

「答案解析』衍生金融工具又稱派生金融工具，是在基本金融工具的基

礎(chǔ)上通過特定技術(shù)設(shè)計