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文檔簡介
2022年航空業(yè)趨勢預(yù)測
01新的病毒變種增加了航空業(yè)風(fēng)險(xiǎn),但我們不會(huì)看到航
空業(yè)再次全部停擺
在發(fā)現(xiàn)新的奧密克戎變種病毒后,許多國家的政府以最
快的速度重新實(shí)施了限制旅行的措施。這些快速出臺(tái)的措施
對(duì)航空業(yè)而言無疑是一個(gè)巨大的打擊,航空業(yè)的復(fù)蘇因此開
始出現(xiàn)惡化。然而,我們?nèi)詷酚^地認(rèn)為,航空業(yè)不太可能重
現(xiàn)2020年的情況,彼時(shí)全球客運(yùn)量比正常水平下降了約70%。
新型冠狀病毒在高疫苗接種率的國家中傳播率相對(duì)較低,難
以對(duì)醫(yī)療系統(tǒng)形成沖擊。因此,實(shí)施嚴(yán)格封鎖和旅行禁令的
理由正在減少。如果奧密克戎變種病毒不會(huì)導(dǎo)致住院人數(shù)大
幅增加,那么保持邊境開放應(yīng)是合理之舉。感染這種變種病
毒的初癥往往是較為輕微的。
我們已經(jīng)看到,英國在意識(shí)到奧密克戎變種病毒已經(jīng)在
英國和歐洲廣泛傳播后,撤銷了之前把某些非洲國家列入
“旅行紅色名單”的決定。然而事實(shí)證明,當(dāng)今世界并不總
是理性的。病毒檢測的麻煩仍將繼續(xù)削弱航空業(yè)的需求。
位新型冠狀病毒跨境檢測將使商務(wù)旅行減少
人們普遍預(yù)計(jì),商務(wù)旅行不會(huì)恢復(fù)到新冠肺炎大流行病
前的水平,主要原因是Zoom和MicrosoftTeams等電話會(huì)
議系統(tǒng)的普及。
IBA對(duì)此持反對(duì)意見。在過去的30年里,IBA的專家們
觀察到“視頻會(huì)議將扼殺商務(wù)旅行的預(yù)言”屢見不散,但歷
史表明,科技使人們更容易進(jìn)行大規(guī)模的交流,而這反過來
又促進(jìn)了更多的交易(包括為完成交易而進(jìn)行的不可避免的
飛行)。就本質(zhì)而言,視頻會(huì)議可以促進(jìn)商務(wù)旅行而不是減
少它。一個(gè)顯著的例子是第26屆聯(lián)合國氣候變化大會(huì)。盡
管峰會(huì)的目標(biāo)是減少碳排放,但要成功舉辦峰會(huì),數(shù)千名與
會(huì)者不得不飛抵會(huì)場,親自會(huì)面。
進(jìn)入2022年,商務(wù)旅行面臨的一大問題是更嚴(yán)格的跨
境檢測要求,特別是考慮到奧密克戎變異株。商務(wù)旅行總是
在臨近出發(fā)前預(yù)訂,預(yù)留時(shí)間很短,因此聚合酶鏈?zhǔn)椒磻?yīng)檢
測(有時(shí)需要隔離,直到結(jié)果出來)會(huì)給這樣的旅行帶來麻
煩,或者最糟糕是,旅行無法成行。
03廉航公司將加速占領(lǐng)市場份額
廉航公司在全球范圍內(nèi)持續(xù)獲得市場份額已有一段時(shí)
間,而在疫情期間其勢頭更甚。在歐洲,瑞安航空和威茲航
空頗具信心地增加了飛機(jī)訂單,而老牌航空公司如英國航空
公司則停滯不前,在復(fù)蘇短途航線上的愿景也遲遲無法實(shí)現(xiàn)。
我們發(fā)現(xiàn),對(duì)于現(xiàn)存的航空公司和初創(chuàng)航空公司啟用廉價(jià)長
途航線模式,IBA對(duì)此做法存疑。2021年6月,IBA曾透露
超130家初創(chuàng)航空公司計(jì)劃在2022年底前開始運(yùn)營。這種
初創(chuàng)航空公司的小幅繁榮,很大程度上歸功于超低的運(yùn)營成
本和飛機(jī)定價(jià)合理的有效性。我們的調(diào)查指出,約有40%的
初創(chuàng)航空公司以歐洲為據(jù)點(diǎn)。自此,我們已經(jīng)看到包括Flyr
航空和Play航空等一系列的運(yùn)營商啟動(dòng)運(yùn)營,而其他公司
如北太平洋航空公司等正在采購飛機(jī)和準(zhǔn)備運(yùn)營中。
04航空碳排放將更加引人關(guān)注
盡管媒體對(duì)商業(yè)航空有大量負(fù)面評(píng)價(jià),但在2019年(新
冠疫情爆發(fā)前),商業(yè)航空僅占全球二氧化碳排放量的2.4%0
大多數(shù)大型航空公司現(xiàn)在都已簽署2050年實(shí)現(xiàn)凈零排放計(jì)
劃。如果在2022年得到國際民用航空組織(ICAO)的批準(zhǔn),
那將是一大進(jìn)步。國際航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)(IATA)這一目標(biāo)的19%
來自碳捕捉,2%來自運(yùn)營效率。盡管電動(dòng)空中出租車或氫能
源飛機(jī)令人興奮,但實(shí)際上,我們預(yù)計(jì)新技術(shù)可能只占這一
目標(biāo)的13%。65%的目標(biāo)將通過使用可持續(xù)航空燃料(SAF)
來實(shí)現(xiàn)。目前可持續(xù)航空燃料由植物油制成,但將來可能是
由廢棄物制成。
最重要的是,目前SAF比噴氣燃料貴4倍,這可能會(huì)對(duì)
消費(fèi)者產(chǎn)生影響。航空公司的燃料成本將隨著向SAF過渡而
上升。從全球范圍來看,這將意味著增長率低于我們歷史上
看到的5%的復(fù)合年增長率(盡管IBA確實(shí)預(yù)計(jì)該行業(yè)將繼續(xù)
增長)。從歷史上看,擁有更強(qiáng)大商業(yè)模式和市場地位的航
空公司在高油價(jià)時(shí)期應(yīng)對(duì)得更好。低成本長途航空公司依賴
于通過低價(jià)刺激市場,將會(huì)發(fā)現(xiàn)所處情境更加艱難,并且可
能只好調(diào)整他們的模式來增加更多的高級(jí)座位。顯然,行業(yè)
監(jiān)控和報(bào)告排放量的需求將變得更加重要,從航空公司到租
賃商,IBA一直在幫助越來越多的參與者使用其專有的
InsightlQ碳排放計(jì)算器來了解他們的碳排放量。
防延期的飛機(jī)訂單將得到解除
IBA預(yù)計(jì),隨著供應(yīng)鏈瓶頸的消除和延期訂單的重新調(diào)
整,原始設(shè)備制造商(OEMs)將在2022年采取大量行動(dòng),
以應(yīng)對(duì)快速增長的需求。2021年,空客和波音將交付
950-1000架飛機(jī),比例約為2:lo到2022年底,空客數(shù)量
將接近2016年的水平(688架),到2025年逐步回升并超
越2019年的水平。,波音恢復(fù)了737MAX項(xiàng)目的許多市場
份額,目前中國對(duì)737MAX的變化感到滿意,而787項(xiàng)目則
仍然令人擔(dān)憂。無論如何,波音將努力在2025年前恢復(fù)到
2019年的交付水平,以避免在競爭中丟掉更多市場份額。去
年航空公司的大規(guī)模停運(yùn)無疑引發(fā)了前所未有的訂單延遲,
但隨著機(jī)隊(duì)現(xiàn)代化的加快,那些被推遲到2025年以后的訂
單將在可能的情況下提前調(diào)整,這肯定有利于更大型的窄體
飛機(jī)。租賃公司還將響應(yīng)航空公司客戶的需求,他們可能希
望盡早獲得新設(shè)備,并滿足資本部署的需要。
06新型飛機(jī)租賃公司將會(huì)出現(xiàn)
2021年,租賃巨頭荷蘭艾爾開普飛機(jī)租賃公司和通用電
氣商業(yè)航空服務(wù)公司合并,向他們?cè)缙诘腉PA時(shí)代致敬。隨
著這個(gè)“超級(jí)租賃商”的出現(xiàn),我們可能會(huì)開始看到傳統(tǒng)飛
機(jī)租賃公司前10強(qiáng)之間出現(xiàn)更大的差異,因?yàn)閮r(jià)格優(yōu)勢和
市場影響力隨規(guī)模而變化。"AerCas”實(shí)體未來幾年將會(huì)非
常忙碌,因?yàn)樗麄償[脫了非核心和不良資產(chǎn)的影響。傳統(tǒng)上,
這將通過向新興租賃商出售較小型的飛機(jī)來完成(不要與
“為降低資產(chǎn)/運(yùn)營商風(fēng)險(xiǎn)敞口而進(jìn)行的租賃商內(nèi)部交易”
相混淆),但在這種規(guī)模上,我們可以看到新興中型租賃商
一夜之間出現(xiàn)。盡管如此,創(chuàng)建新的租賃商無助于穩(wěn)定租賃
利率,由于廉價(jià)資本和過多租賃商競爭,租賃利率持續(xù)保持
低位。與風(fēng)險(xiǎn)相比,當(dāng)前的利潤肯定是不可持續(xù)的!
市場上還有一些其他租賃商在部分或全部出售飛機(jī)。這
些租賃商從中型租賃公司到大型租賃公司不等,他們認(rèn)為在
二級(jí)市場上購買比直接從原始設(shè)備制造商那里購買更劃算
(盡管一些待售的原始設(shè)備制造商也有訂單)。2022年,部
分租賃公司將合并為其他集團(tuán)的一部分而消失,而一些新的
租賃公司將出現(xiàn)。這些業(yè)務(wù)將由經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人士負(fù)責(zé),
他們希望將并購后出售的資產(chǎn)與不斷增長的銷售額及售后
回租活動(dòng)結(jié)合起來。
07資產(chǎn)證券化交易額將持續(xù)增長
2021年,資產(chǎn)證券化交易市場的大幅增長,與2020年
低迷的增級(jí)設(shè)備信托憑證(EETC)市場形成鮮明對(duì)比。雖然
在這些市場中,部分資產(chǎn)表現(xiàn)不佳且還會(huì)繼續(xù)影響整個(gè)投資
組合評(píng)級(jí),但由于需求仍然居高不下,因此我們預(yù)計(jì),有兼
并打算的租賃商將指望從該市場為其收購活動(dòng)獲取融資,同
時(shí)建立管理投資組合。對(duì)市場中的買家來說,這將是一個(gè)相
對(duì)較新的領(lǐng)域(盡管此前,許多已出售或待售的買家已涉足
該領(lǐng)域)。迄今為止,高級(jí)別的投資人已通過租賃商運(yùn)作方
式,在極大程度上不再受不良表現(xiàn)的影響,但是隨著該領(lǐng)域
的擴(kuò)張,獲悉新來者將如何應(yīng)對(duì)下一輪市場崩盤就顯得尤為
重要。
更多的運(yùn)營商將擺脫美國破產(chǎn)法第11章的程序
新冠疫情期間,陷入困境的運(yùn)營商數(shù)量超過了一定比例,
但最終陷入困境的運(yùn)營商數(shù)量仍低于預(yù)想中的數(shù)量(原因是
政府采取了緊急救助)。部
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