局公交處處長(zhǎng)崗位安全職責(zé)

局公交到處長(zhǎng)崗位安全職責(zé)為了規(guī)范局公交到處長(zhǎng)在崗位中的安全職責(zé)，保障公司員工和資產(chǎn)的安全，提高生產(chǎn)管理的效率和質(zhì)量，特訂立本規(guī)章制度。各級(jí)管理人員和員工必需嚴(yán)格遵守并執(zhí)行本制度。1.職責(zé)概述局公交到處長(zhǎng)是公司的緊要管理職位，負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理公交車輛運(yùn)營過程中的安全事務(wù)，包含但不限于車輛維護(hù)和修理保養(yǎng)、行車安全、燃料消耗等方面。處長(zhǎng)應(yīng)承當(dāng)以下安全職責(zé)：1.1確保車輛維護(hù)和修理保養(yǎng)安全處長(zhǎng)應(yīng)定期檢查車輛維護(hù)和修理保養(yǎng)情況，確保車輛在良好的工作狀態(tài)下運(yùn)行。具體職責(zé)包含：訂立車輛維護(hù)和修理保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行；配置充分的維護(hù)和修理人員和設(shè)備，保證維護(hù)和修理保養(yǎng)工作的順利進(jìn)行；檢查維護(hù)和修理保養(yǎng)記錄，確保維護(hù)和修理保養(yǎng)程序的合規(guī)性。1.2確保行車安全處長(zhǎng)應(yīng)負(fù)責(zé)保障公交車輛運(yùn)行過程中的行車安全，確保員工和旅客的安全。具體職責(zé)包含：監(jiān)督駕駛員的行車行為，確保他們遵守交通法規(guī)和公司的操作規(guī)程；檢查車輛的安全設(shè)備和防火設(shè)施，確保其完好并隨時(shí)可用；定期組織行車安全培訓(xùn)，提高駕駛員的安全意識(shí)和駕駛技能；處理行車事故，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。1.3掌控燃料消耗處長(zhǎng)應(yīng)負(fù)責(zé)掌控燃料消耗，確保公交車輛運(yùn)營的經(jīng)濟(jì)性和環(huán)保性。具體職責(zé)包含：檢查車輛的燃料消耗情況，訂立燃料消耗掌控措施；建立和管理燃料消耗的記錄系統(tǒng)，監(jiān)督燃料消耗的合理性；供應(yīng)燃料消耗的報(bào)告，向上級(jí)匯報(bào)燃料消耗的相關(guān)信息。2.操作流程為實(shí)現(xiàn)上述職責(zé)，處長(zhǎng)應(yīng)按以下操作流程進(jìn)行工作：2.1車輛維護(hù)和修理保養(yǎng)安全訂立車輛維護(hù)和修理保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)和修理保養(yǎng)的時(shí)間和內(nèi)容；調(diào)配維護(hù)和修理保養(yǎng)任務(wù)給專業(yè)人員，并監(jiān)督他們的工作進(jìn)度和質(zhì)量；定期檢查維護(hù)和修理保養(yǎng)記錄，確保維護(hù)和修理保養(yǎng)過程的合規(guī)性；整理并向上級(jí)報(bào)告維護(hù)和修理保養(yǎng)情況，提出改進(jìn)方案。2.2行車安全監(jiān)督駕駛員的行車行為，確保他們遵守相關(guān)規(guī)定；訂立行車安全培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)駕駛員的安全意識(shí)和駕駛技能；檢查車輛的安全設(shè)備和防火設(shè)施，確保其完好并隨時(shí)可用；處理行車事故，及時(shí)采取措施減少事故的影響，并向上級(jí)報(bào)告。2.3燃料消耗掌控監(jiān)督車輛的燃料消耗情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和矯正問題；訂立燃料消耗掌控措施，減少燃料消耗；建立和管理燃料消耗的記錄系統(tǒng)，監(jiān)督燃料消耗的合理性；供應(yīng)燃料消耗的報(bào)告，向上級(jí)匯報(bào)燃料消耗情況。3.考核與紀(jì)律為了監(jiān)督和評(píng)估處長(zhǎng)的安全職責(zé)履行情況，公司將進(jìn)行考核并建立相應(yīng)的紀(jì)律制度。3.1考核標(biāo)準(zhǔn)公司將依據(jù)處長(zhǎng)的具體職責(zé)訂立考核標(biāo)準(zhǔn)，重要考察以下方面：車輛維護(hù)和修理保養(yǎng)情況；行車安全管理情況；燃料消耗掌控效果。3.2考核程序公司將依據(jù)規(guī)定的考核標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行處長(zhǎng)的考核。具體程序如下：收集處長(zhǎng)的工作記錄和報(bào)告，準(zhǔn)備考核料子；由公司的管理人員構(gòu)成考核小組，對(duì)處上進(jìn)行綜合考核；依據(jù)考核結(jié)果，予以處長(zhǎng)相應(yīng)的評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。3.3紀(jì)律制度為確保處長(zhǎng)履行安全職責(zé)，公司將建立嚴(yán)格的紀(jì)律制度，并依據(jù)處長(zhǎng)的違紀(jì)情況采取相應(yīng)的紀(jì)律處分措施，包含但不限于：書面警告；口頭警告；工資扣除；停職調(diào)查；辭退解聘。4.維護(hù)與修訂本規(guī)章制度將由公司的人力資源部門負(fù)責(zé)維護(hù)和修訂，以保證其與實(shí)際運(yùn)營的全都性。處長(zhǎng)在執(zhí)行本制度時(shí)，如發(fā)現(xiàn)有需要修訂的地方，應(yīng)及時(shí)提出建議，人力資源部門將在審核合格的情況下進(jìn)行修訂，并及時(shí)通知相關(guān)人員。5.附則全部公司員工都應(yīng)遵守本制度的要求，不得存在有意違反或規(guī)避的行為；本制度經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)層的審批后生效，并進(jìn)行全員公示；處長(zhǎng)需全程學(xué)習(xí)并熟識(shí)本制度內(nèi)容，隨時(shí)為其他員工供