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電氣檢修工作總結電氣檢修工作總結

總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,不妨讓我們認真地完成總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是我?guī)痛蠹艺淼碾姎鈾z修工作總結,歡迎大家分享。

電氣檢修工作總結1作為一名生產一線電氣技術員,20xx一年來,在認真完成機電相關工作外,還努力的學習,積極分析思考問題。同時組織部門各種活動,個人能力也在不斷的鍛煉中逐步提高。學到了不少的經驗和知識。但是由于參加工作時間短,無論從業(yè)務能力,還是從思想上都存在許多的不足。自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以還需要在今后工作和學習上全身心的投入,不斷學習,積累經驗。

在本次大檢修期間,主要暴露的問題有:

1、個別工藝員,設備員安全意識淡薄,對檢修安全工作不夠重視,先干活后辦票,被動采取安全防護措施。

2、監(jiān)護人責任心不夠強,對現(xiàn)場的危險作業(yè)監(jiān)督檢查力度不夠。

3、習慣性違章在檢修工作中時有發(fā)生,全員安全意識還需要進一步加強。

4、工藝處理不夠仔細,帶壓作業(yè)時有發(fā)生。

以上存在的`安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進,通過這次檢修暴露出安全管理工作還存在缺陷,我們必須時時刻刻將安全放在首位,嚴把安全關,加強現(xiàn)場監(jiān)管,務必把安全防范措施落實到位,絕不能馬虎行事,否則,任何一件小事都是一個不安定的因素,都會釀成一場事故。

20xx大檢修安全圓滿完成,是車間領導和全體參檢人員的共同努力的結果。在此次大檢修中,安全管理工作取得了較好的成績,為以后裝置運行的安全管理工作積累了經驗,今后將繼續(xù)深挖潛力,勇于探索,在今后的安全管理工作中更上一個臺階。

電氣檢修工作總結2今年我被分配在第二車間,跟隨師傅工作。剛進入公司時,由于對公司還不是很了解,工作經驗也不足,很多工作一時還不能上手,幸好有主任、老師傅以及好心的同事的耐心指點和教導,我的工作才開始有起色,慢慢能夠做一些比較簡單的電氣維護工作。

試用開始,首先要做的是熟悉工作環(huán)境,熟悉要維護的機床設備,這是展開工作的基礎。試用期的前兩周,工作的重點都是熟悉車間,通過觀察車間里的各種各樣的設備,增加自己對車間設備的感性認識,初步了解各設備的功能和作用,還有就是通過和車間里的同事交流,建立良好的關系,增進大家的感情,機床操作人員對各自操作的機床比較熟悉,對機床的常見故障也比較了解,如能得到他們的悉心指導,這對自己的維修工作將是很有幫助的。

在熟悉了車間的環(huán)境和設備后,重點就是通過查閱相關的資料、手冊、圖紙、說明書和軟件,進一步深入了解各機床設備的電氣操作、電氣原理、常見故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的,是維修手段方面應具備的條件。現(xiàn)在的機床越來越先進了,特別是數(shù)控機床,具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能,對比較常見的故障都能自我診斷,并把故障原因和維修方法顯示出來,供維修人員參考。就算有些故障無法自診斷,如對機床的電氣原理比較熟悉,維修時能熟練地查找相關的資料,維修起來也是比較簡單比較快的。

搞電氣維修,特別是數(shù)控機床維修的,要知識面廣,現(xiàn)在的科技發(fā)展很快,電子元件和電氣設備更新?lián)Q代快,類型又多又廣,除了要掌握常用的`電氣知識和電氣維修技術,除了要掌握電子電氣的維修技術,還要掌握一定的機械維修技術,現(xiàn)在的機床故障,不再是電氣故障機械故障分得那么清的了,很多都是電氣、機械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起,要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時間,我就找來大量與電氣、電子以及機械有關的書籍,不斷充實自己和增進自己的知識水平,另外還要通過請教師傅、上網(wǎng)查找資料等各種途徑來了解有關的消息和資訊。

要做一個合格的電氣維修人員,除了以上這些外,還要有高度的責任心和良好的職業(yè)道德,要有比較齊備的知識、技能和經驗,要有比較廣的電氣安全常識,還要有一顆謙虛的上進心。這些我相信會隨著我維修經驗的增加而增強。

電氣檢修工作總結3工作的這一年,這是有意義、有價值、有收獲的一年;這一年有辛苦、有勞累;有成功、有失??;有付出、有收獲;有感悟、有心得。下面給大家分享一些關于電氣檢修個人工作總結,方便大家學習。電氣檢修個人工作總結

20xx年接受公司的監(jiān)理水電安裝任務;自貢大西洋焊接材料廠和仁壽銀城岷山廣場。作為一名監(jiān)理工程師,在總監(jiān)的領導下及黃總直接指導下,克服困難,本著守法、公正、科學和誠信的原則,對施工單位嚴格遵循“三控三管一協(xié)調”的監(jiān)理方針,監(jiān)幫結合,對建設單位熱情服務的宗旨,嚴細認真地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作,嚴于要求自己?,F(xiàn)將個人具體工作情況總結如下。

1、對各項目設計施工圖及工程相關文件認真熟悉、審核施工方案,做好監(jiān)理前期的準備工作,在施工過程中能從質量、進度、安全各方面進行控制,工作中遵守公司制定的各項規(guī)章制度,服從安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題,做到仔細查閱更改等設計文件;能與施工單位良好的溝通與協(xié)調。

2、加強對施工單位的監(jiān)理工作力度,做好動態(tài)控制。堅持質量第一,預防為主,過程控制,終端把關的'指導思想,遵守職業(yè)道德,維護監(jiān)理公司的形象,對施工單位施工過程中嚴格監(jiān)理。質量控制上在關鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質量問題調查研究找出問題的根源.如大西洋A6-2廠房雨水管安裝及仁壽項目排水管安裝等檢查發(fā)現(xiàn)未按設計規(guī)范要求安裝伸縮節(jié)后及時以口頭形式告訴施工方責任人并以書面形式發(fā)放整改通知,要求施工方立即進行整改。同樣A6-3水電班組施工技術弱,橋架安裝未按規(guī)范安裝固定支架,線管與橋架連接未加鎖母等對這些出現(xiàn)的質量問題有針對性地采取措施,全程跟蹤、監(jiān)督施工方落實整,提高施工質量。

3、對進場材料、構配件的控制。凡運到施工現(xiàn)場的原材料,按照標準和設計文件要求對外觀質量進行檢查驗收并要求施工方提供相關的資料,對一些需要進行復檢的材料要求現(xiàn)場取樣送檢杜絕不合格材料用于工程。

4、安全控制。督促施工方對現(xiàn)場主要機械設備定期檢測和維護檢查和收集檢測維護記錄。嚴格審核特種作業(yè)人員的資質;對現(xiàn)場施工人員的防護用品進行巡查,發(fā)現(xiàn)施工人員未佩戴相應的防護用品及時以口頭形式要求戴上并對此進行現(xiàn)場安全教育,如現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患重大源,及時以書面形式要求施工方進行維護整改;對現(xiàn)場臨電進行安全性檢查,臨電維護及使用要求由專業(yè)電工操作。多巡視、勤詳查、細心、全面地注意各個施工環(huán)節(jié)和施工的各個角落,防止一切不安全因素苗頭的出現(xiàn)。

5、工程資料審核;工程資料是施工單位的業(yè)務憑證,更是監(jiān)理工程師全面掌握現(xiàn)場狀況的有效載體。對資料的審核過程中,做到結合實際并符合設計相關文件及規(guī)范要求,對施工中出現(xiàn)的增項增量做到公平公正的原則,審核施工單位與設計書面形式的更改聯(lián)系單及技術核定單是否與現(xiàn)場一致,做到竣工圖與實際相合的真實性。

回顧這一年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質,就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質量問題消滅在萌芽狀態(tài)。一年來,有成績也有差距和不足,成績歸功于公司、項目領導的正確指導和同事的熱心幫助,而差距和不足則是我在今后的監(jiān)理工作中努力、盡快消除的目標!讓我的監(jiān)理業(yè)務水平在新的一年里更上一層樓。

電氣檢修工作總結4今年我被分配在第二車間,跟隨師傅工作。剛進入公司時,因為對公司還不是很了解,工作經驗也不足,許多工作一時還不能上手,幸好有主任、老師傅以及好心的同事的耐心指點和教導,我的工作才開始有起色,慢慢能夠做一些比較簡單的電氣維護工作。

試用開始,首先要做的是熟悉工作環(huán)境,熟悉要維護的機床設備,這是展開工作的基礎。試用期的前兩周,工作的重點都是熟悉車間,通過觀看車間里的.各種各樣的設備,增加自己對車間設備的感性認識,初步了解各設備的功能和作用,還有就是通過和車間里的同事交流,建立良好的關系,增進大家的感情,機床操作人員對各自操作的機床比較熟悉,對機床的常見故障也比較了解,如能得到他們的悉心指導,這對自己的維修工作將是很有關心的。

在熟悉了車間的環(huán)境和設備后,重點就是通過查閱相關的資料、手冊、圖紙、說明書和軟件,進一步深入了解各機床設備的電氣操作、電氣原理、常見故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的,是維修手段方面應具備的條件?,F(xiàn)在的機床越來越先進了,特別是數(shù)控機床,具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能,對比較常見的故障都能自我診斷,并把故障原因和維修方法顯示出來,供維修人員參考。就算有些故障無法自診斷,如對機床的電氣原理比較熟悉,維修時能熟練地查尋相關的資料,維修起來也是比較簡單比較快的。

搞電氣維修,特別是數(shù)控機床維修的,要知識面廣,現(xiàn)在的科技發(fā)展很快,電子元件和電氣設備更新?lián)Q代快,類型又多又廣,除了要掌握常用的電氣知識和電氣維修技術,除了要掌握電子電氣的維修技術,還要掌握一定的機械維修技術,現(xiàn)在的機床故障,不再是電氣故障機械故障分得那么清的了,許多都是電氣、機械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起,要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時間,我就尋來大量與電氣、電子以及機械相關的書籍,持續(xù)充實自己和增進自己的知識水平,另外還要通過請教師傅、上網(wǎng)查尋資料等各種途徑來了解相關的消息和資訊。

要做一個合格的電氣維修人員,除了以上這些外,還要有高度的責任心和良好的職業(yè)道德,要有比較齊備的知識、技能和經驗,要有比較廣的電氣安全常識,還要有一顆謙虛的上進心。這些我相信會隨著我維修經驗的增加而增強。

電氣檢修工作總結5110kv新添變電站春季檢修工作;參加了新建110kv變電站的安裝調試工作做好維護保養(yǎng)工作,能正確執(zhí)行電力安全工作規(guī)程及繼電保護有關規(guī)程,會按整定值通知單整定各種繼電器12-15郵政個人總結12-12統(tǒng)計員工作總結12-12助理經濟師專業(yè)技術工作總結12-12優(yōu)秀團干工作電力系統(tǒng)工作總結2——深入開展創(chuàng)一流工作,努力開創(chuàng)創(chuàng)一流新局面電力公司和荊州電力局的統(tǒng)一要求和安排,成立了以局長曾鋒為組長的我們加強設備的維護與管理,加大計劃性檢修一年一度的檢修工作在電網(wǎng)一再要求下,一拖再拖,終于在今年九月十五日開始了。

一、檢修前的準備和具體工作內容

我們機修二組今年主要工作是二十臺空冷器和三臺機組的調速器,油壓裝置,在檢修開始前,我就把資料復印給組員,提前做好學習和準備,并檢查好空冷器和調速器的漏水和漏油情況,提前做好材料上的準備,把調速器和油壓裝置所需要的煤油、白布、毛刷;清洗機;試壓泵等安裝準備到位,還借來圖紙和資料,把不懂的和以前做過但自己還沒吃透的一些知識來個補充,在這場即將開始的檢修工作中,做到不打沒準備的戰(zhàn),提前的學習圖紙和資料,讓大家對所做的工作有了一個大概清醒的認識,也讓自己在接下來的1F、2F、3F油壓裝置、調速器的小修工作,油壓罐的進出氣閥門的處理、水機層油壓裝置的漏油處理、移動式油壓裝置的檢修等方面發(fā)揮了重要作用。做到盡量不做返工活,干一件工作就干好,不留隱患,讓大家在工作中學習,學習中工作。把對大沫的感情投入到對設備的認真維護上,真正的做到,人在大沫、心在大沫、一生奉獻給大沫。

在接下來的空冷器檢修工作中,我在人員緊任務重的情況下!合理的安排了工作小組的人員分工,做到大家有活干,干活有激情,把每一項工作任務完整的'做好。在上班的時間里抓緊,工作往前趕。大家在有限時間內把工作上的任務落實到人,誰該做什么,今天該做什么,都做到心中明白,上班就開始抓緊工作,不用過多的語言,此外,我抓緊在檢修質量上的把關,不讓帶有隱患的設備投入運行。由于今年的水質情況好于去年,在空冷器檢修工作中的塑料薄膜和數(shù)枝等一些雜物明顯減少,但泥沙依然嚴重,在檢修的20臺空冷器中,情況最壞的是3號機組,進出水面平均堵塞超過30%,這也是定子溫度偏高的原因之一。在安裝的時候,我對破壞了的羊毛粘全部更換,確保機組熱傳導良好。從使用效果上來看,也確實達到了預期的效果。

二、此外,我們組還進行了行車的小修工作

一號發(fā)電機導葉間隙的測量工作;以及對臨時零配件的車削工作;參加了三號發(fā)電機組水導的掃尾回裝工作,三號機組二臺濾水器的檢修工作;協(xié)助主機組進行盤車工作;全自動濾水器的檢修工具制作和指導清潔組進行檢修工作等等,這也是對大家的有益的知識補充,

三、發(fā)現(xiàn)的問題

三號機組定子下?lián)躏L板有集水,且轉子集灰嚴重,且油污較多,不利于散熱,三號機組濾水器淤積嚴重,過水量變小,建議定期進行清洗。

四、在安全工作方面

在檢修工作剛開始,專門負責管理工具和材料的同志領來安全帽和手套,我時時不忘提醒工作組的每一位成員,在危險地方,如:發(fā)電機坑下,行車上,廊道里,必須帶安全帽,同時做好“不傷害自己;不傷害他人;不被他人傷害”在檢修工作順利完成的同時,我們組無一人受傷。

通過今年的檢修工作,也讓我們看到了自己的不足,也在工作中犯了一些不該犯的錯,造成了檢修工作的時間耽誤,雖說在規(guī)定時間內完成,但也給我們提了一個醒,一定要以質量第一的心態(tài)去做好每一件工作,

用熱血的青春,保障電力的運行——維修工區(qū)電工段,電工段始建于1994年4月,現(xiàn)有員工36人,包含有肇源附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)操作員工27電工段作為維修工區(qū)下屬一個工段,肩負著頭臺油田電力檢修、維修;變壓器、電機的維修、維護工作以及生活中的線路照明安裝保養(yǎng)等工作20xx年安全工作總結20xx年,公司認真貫徹落實網(wǎng)公司關于安全工作的指示精神和要求部署12月份公司組織46名相關員工參加《電力安全工作規(guī)程》年公司結合新《安規(guī)》宣貫工

電氣檢修工作總結6xxxx年,在公司的領導下,我們以為公司董事會實現(xiàn)三千萬利潤為目標,認真貫徹總經理辦公會議的工作方針和各項工作部署,緊緊圍繞著實現(xiàn)長周期穩(wěn)定運行的生產目標,統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神,努力抓好各項工作。注重發(fā)揮車間各層骨干的作用,保證生產設備的穩(wěn)定運行,做了大量的工作,現(xiàn)總結如下:

一、生產設備維護工作

1、增強設備的日常巡檢管理工作。我車間在年初依據(jù)我車間設備比較分散,點多面廣的特點,增強日常巡檢工作,制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢設備制定了巡檢路線,每日巡檢落實到人,由技術員、主任進行檢查、監(jiān)督,并實行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對設備的運行情況了如指掌。在設備檢修時,能夠對有問題的設備進行重巡處理。這樣不僅能夠節(jié)約檢修時間,而且能有針對性的解決問題,確保檢修質量。動力車間j103c3排粉機電動機就是在巡檢時發(fā)覺軸承聲音異常,進行及時檢修消除了隱患。供排水車間的450—1a、450—1c、450—1d、450—1e冷卻塔風機在巡檢時發(fā)覺電動機風葉破裂,及時更換,避免電動機因過熱而燒毀。

2、集中技術骨干解決技術難題。動力車間輸煤皮帶的plc控制系統(tǒng)常出現(xiàn)突然停車故障,控制回路檢查了多次仍然沒有結果。為了解決這個難題車間組織技術人員進行攻關,利用不上煤的時間反復試驗最后終于尋出問題所在,原來是破裂機的啟動電流太大對plc的開關電源影響,出現(xiàn)plc突然失電所致。1撈渣機變頻器安裝后dcs不能調速,撈渣機廠家調試人員尋不出問題所在。我們車間得知情況后,趕忙安排車間技術人員到現(xiàn)場解決問題。最后發(fā)覺變頻器有幾個參數(shù)設置有誤,外部接線也少了兩根,將這些問題解決后,撈渣機運行正常了。

二、生產設備技術改造項目工作

為了生產能夠達產達效,公司對一期生產系統(tǒng)進行了許多改造。在這些技術改造中,我們車間全力配合工藝進行電氣技術設計、設備安裝施工。這些技術改造電氣部分的設計、安裝都很成功。具體如下:

1、污水處理站灰水過濾罐電氣控制設計及設備安裝

2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝

3、低壓配電室電容器柜改造

4、冷卻塔風機電動機風葉改造

5、供排水氯瓶間、質檢中心氣瓶間照明風機系統(tǒng)改造

6、氧泵兩臺變頻器更換,控制回路改造

7、p1605有站控制回路改造

8、p1605新增油站安裝

9、雨水收集泵的改造安裝:

10、801注塞泵的電氣設計、安裝

11、702、802塔上照明改造

12、鍋爐二次回收水泵的電氣設計、安裝;

13、氣化火炬密封水回收水泵的電氣設計、安裝

14、撈渣機項目照明風機系統(tǒng)電氣設計

15、過濾機項目電氣配合

16、硫回收項目電氣配合

17、氣化新增風機、照明的電氣設計

三、年度大檢修工作

為了提升每一位職工的責任感,確保檢修質量,我車間實行了工作單責任制。每張工作單記錄每項工作內容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責人等,并且還要求使用人驗收,驗收后該工作單存檔,以便對檢修中出現(xiàn)的質量問題對號入座,對相關責任人進行處罰。這樣大大增強了檢修人員的責任心,確保檢修質量。電氣檢修,安全是個大問題。因為牽扯到的崗位工種多,在停電檢修時,為避免誤操作送電,我車間在檢修前對班組長進行了嚴格要求。在停送電時,要嚴格執(zhí)行操作票制度,按規(guī)程操作,確保了檢修人員的安全。經過我們采取以上措施,經過我車間檢修人員的共同努力,終于保質保量的圓滿完成這次檢修任務,為檢修工作的順利完成做出了應有的貢獻。這次大檢修共完成了:

1、氧泵電流互感器更換;307a部分主插接件更換;各配電室停電清掃緊固;所有10kv變壓器小修;現(xiàn)場配電柜檢修;全廠電動機接線盒檢查等37個檢修項目。

2、110kv區(qū)設備預防性試驗,愛護整組校驗;10kv設備預防性試驗,愛護整組校驗;全廠接地電阻測試,直流系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)檢查等20個試驗項目。

四、車間檢修、維護人員培訓工作

我們車間制定了詳細的員工崗位培訓制度,并有相對應的考核細則。車間經常組織班長、技術員進行崗位練兵抽查,并組織各相關技術員講課,提升員工理論技術水平。組織班組進行模擬操作配電動機控制回路,并由車間技術員人為制造故障,讓員工查尋,提升員工的.實際操作水平。

五、車間設備臺帳管理工作

依據(jù)公司及機動管理的要求,我車間對全公司電氣設備進行了詳細的統(tǒng)計,具體如下:

1、備品備件儲備定額統(tǒng)計。

2、電纜廠房固定資產統(tǒng)計,固定資產臺帳完善。

3、XX年大檢修計劃編制,材料計劃編制。

4、動、靜密封點統(tǒng)計。

5、設備管理臺帳完善。

6、電梯管理制度編寫。

7、電動機外送修理制度編寫。

六、車間在設備管理維護方面還存有許多問題

1、各車間在辦理《檢修許可證》時不安排規(guī)定的人來辦理。按規(guī)定應由檢修負責人來辦理《檢修許可證》,但因為各種原因常常來辦票的卻是化工運行人員。

2、檢修結束送電時沒有檢修負責人持有的《檢修許可證》。因為辦票的是化工運行人員,在交接班時《檢修許可證》通常丟失。

3、車間設備管理臺帳還需進一步細化。車間將按照機動管理的要求逐步進行設備管理臺帳的完善、細化。

4、現(xiàn)場臨時線管理還存有隱患。如:現(xiàn)場檢修時要求安裝的照明、電焊機等臨時線,在檢修結束后經常不通知電氣人員拆除,而電氣人員也不知道現(xiàn)場檢修是否結束,這樣臨時線一直帶電放在現(xiàn)場,形成隱患。

電氣檢修工作總結7在公司的領導下,我們以為公司董事會實現(xiàn)三千萬利潤為目標,認真貫徹總經理辦公會議的工作方針和各項工作部署,緊緊圍繞著實現(xiàn)長周期穩(wěn)定運行的生產目標,統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神,努力抓好各項工作。注重發(fā)揮車間各層骨干的作用,保證生產設備的穩(wěn)定運行,做了大量的工作,現(xiàn)總結如下:

一、生產設備維護工作

1、加強設備的日常巡檢管理工作。我車間在年初根據(jù)我車間設備比較分散,點多面廣的特點,加強日常巡檢工作,制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢設備制定了巡檢路線,每日巡檢落實到人,由技術員、主任進行檢查、監(jiān)督,并實行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對設備的運行情況了如指掌。在設備檢修時,能夠對有問題的設備進行重巡處理。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時間,而且能有針對性的'解決問題,確保檢修質量。動力車間j103c3排粉機電動機就是在巡檢時發(fā)現(xiàn)軸承聲音異常,進行及時檢修消除了隱患。供排水車間的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷卻塔風機在巡檢時發(fā)現(xiàn)電動機風葉破碎,及時更換,避免電動機因過熱而燒毀。

2、集中技術骨干解決技術難題。動力車間輸煤皮帶的plc控制系統(tǒng)常出現(xiàn)忽然停車故障,控制回路檢查了多次仍然沒有結果。為了解決這個難題車間組織技術人員進行攻關,利用不上煤的時間反復試驗最后終于找出問題所在,原來是破碎機的啟動電流太大對plc的開關電源影響,出現(xiàn)plc突然失電所致。1撈渣機變頻器安裝后dcs不能調速,撈渣機廠家調試人員找不出問題所在。我們車間得知情況后,立刻安排車間技術人員到現(xiàn)場解決問題。最后發(fā)現(xiàn)變頻器有幾個參數(shù)設置有誤,外部接線也少了兩根,將這些問題解決后,撈渣機運行正常了。

二、生產設備技術改造項目工作

為了生產能夠達產達效,公司對一期生產系統(tǒng)進行了很多改造。在這些技術改造中,我們車間全力配合工藝進行電氣技術設計、設備安裝施工。這些技術改造電氣部分的設計、安裝都很成功。具體如下:

1、污水處理站灰水過濾罐電氣控制設計及設備安裝

2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝

3、低壓配電室電容器柜改造

4、冷卻塔風機電動機風葉改造

5、供排水氯瓶間、質檢中心氣瓶間照明風機系統(tǒng)改造

6、氧泵兩臺變頻器更換,控制回路改造

7、p1605有站控制回路改造

8、p1605新增油站安裝

9、雨水收集泵的改造安裝:

10、801注塞泵的電氣設計、安裝

11、702、802塔上照明改造

12、鍋爐二次回收水泵的電氣設計

13、氣化火炬密封水回收水泵的電氣設計、安裝

14、撈渣機項目照明風機系統(tǒng)電氣設計

15、過濾機項目電氣配合

16、硫回收項目電氣配合

17、氣化新增風機、照明的電氣設計

三、年度大檢修工作

為了提高每一位職工的責任感,確保檢修質量,我車間實行了工作單責任制。每張工作單記錄每項工作內容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責人等,并且還要求使用人驗收,驗收后該工作單存檔,以便對檢修中出現(xiàn)的質量問題對號入座,對相關責任人進行處罰。這樣大大增強了檢修人員的責任心,確保檢修質量。電氣檢修,安全是個大問題。由于牽扯到的崗位工種多,在停電檢修時,為避免誤操作送電,我車間在檢修前對班組長進行了嚴格要求。在停送電時,要嚴格執(zhí)行操作票制度,按規(guī)程操作,確保了檢修人員的安全。經過我們采取以上措施,經過我車間檢修人員的共同努力,終于保質保量的圓滿完成這次檢修任務,為檢修工作的順利完成做出了應有的貢獻。這次大檢修共完成了:

1、氧泵電流互感器更換;307a部分主插接件更換;各配電室停電清掃緊固;所有10kv變壓器小修;現(xiàn)場配電柜檢修;全廠電動機接線盒檢查等37個檢修項目。

2、110kv區(qū)設備預防性試驗,保護整組校驗;10kv設備預防性試驗,保護整組校驗;全廠接地電阻測試,直流系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)檢查等20個試驗項目。

四、車間檢修、維護人員培訓工作

我們車間制定了詳細的員工崗位培訓制度,并有相應的考核細則。車間經常組織班長、技術員進行崗位練兵抽查,并組織各相關技術員講課,提高員工理論技術水平。組織班組進行模擬操作配電動機控制回路,并由車間技術員人為制造故障,讓員工查找,提高員工的實際操作水平。

五、車間設備臺帳管理工作

根據(jù)公司及機動管理的要求,我車間對全公司電氣設備進行了詳細的統(tǒng)計,具體如下:

1、備品備件儲備定額統(tǒng)計。

2、電纜廠房固定資產統(tǒng)計,固定資產臺帳完善。

3、大檢修計劃編制,材料計劃編制。

4、動、靜密封點統(tǒng)計。

5、設備管理臺帳完善。

6、電梯管理制度編寫。

7、電動機外送修理制度編寫。

六、車間在設備管理維護方面還存在許多問題

1、各車間在辦理《檢修許可證》時不安排規(guī)定的人來辦理。按規(guī)定應由檢修負責人來辦理《檢修許可證》,但由于各種原因常常來辦票的卻是化工運行人員。

2、檢修結束送電時沒有檢修負責人持有的《檢修許可證》。由于辦票的是化工運行人員,在交接班時《檢修許可證》通常丟失。

3、車間設備管理臺帳還需進一步細化。車間將按照機動管理的要求逐步進行設備管理臺帳的完善、細化。

4、現(xiàn)場臨時線管理還存在隱患。如:現(xiàn)場檢修時要求安裝的照明、電焊機等臨時線,在檢修結束后經常不通知電氣人員拆除,而電氣人員也不知道現(xiàn)場檢修是否結束,這樣臨時線一直帶電放在現(xiàn)場,形成隱患。

電氣檢修工作總結8此次大檢修車間領導高度重視,在整個檢修過程中,車間堅持安全第一的原則,強化檢修期間的安全管理工作,提升安全管理水平和全員的安全意識,營造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間各工段都能認真落實各項安全管理措施,規(guī)范檢修現(xiàn)場的安全作業(yè),有效地保證了檢修能夠安全順利完成。檢修期間加強了現(xiàn)場的安全檢查力度和重點項目作業(yè)的'監(jiān)護,監(jiān)督各檢修單位嚴格遵守各項安全管理制度和檢修規(guī)定要求,現(xiàn)就檢修期間的安全工作總結如下:

一、檢修前的安全準備工作

在檢修前,要求各工段把檢修項目的安全責任逐級落實,在檢修項目上要明確主要負責人、安全負責人、現(xiàn)場監(jiān)護人,將安全責任嚴肅分解,逐級落實,形成“安全第一”的檢修責任體系。各工段根據(jù)檢修項目,到現(xiàn)場逐一確認,并根據(jù)各檢修項目的具體情況嚴格制定了詳細具體的安全措施,并在裝置停車程序和泄壓、排放、降溫等環(huán)節(jié)做了要求,并采取相應的安全防范措施。針對重點檢修項目和危險性較高的檢修項目,要求各工段的工藝員,設備員嚴格,認真確認,確保安全檢修。

二、加強安全教育和監(jiān)督,提高施工作業(yè)人員安全素質

隨著大檢修工作全面展開,外來施工人員大量進如車間裝置區(qū),由于外來施工人員安全意識淡薄,缺乏安全觀念,為保證檢修期間的作業(yè)安全,防止安全事故發(fā)生,做好安全教育培訓工作尤為重要。由于施工單位有八家,人數(shù)在160人左右,再加之檢修工期緊,不能進

行集中培訓,因此采取因地制宜現(xiàn)場培訓的方式,對各種不安全行為和不安全施工進行阻止和教育,特別對動火作業(yè)、有限空間作業(yè)、高空作業(yè)等危險作業(yè)的注意事項進行重點講解,安全教育效果較好,在整個大檢修期間沒有發(fā)生任何事故。

三、檢修中的安全管理工作

自從裝置八月九號停車后,車間領導從班組抽出三人專門協(xié)助安全工作,對檢修設備中存在過易燃、易爆、有毒、有害物質的,必須采用氮氣、蒸汽或水進行置換,并選擇正確的取樣點定時分析合格后再作業(yè)。特別對有限空間作業(yè)嚴格把關,設備檢修前必須用盲板與系統(tǒng)隔離,內部取樣分析,佩戴必要的防護用具,專人定點監(jiān)護,確保內部檢修人員的安全。動火作業(yè)前,由工藝員帶領取樣分析,各項安全措施落實合格后在動火。此次檢修,共進行動火作業(yè)247次;有限空間作業(yè)16次,各種作業(yè)的票證都按照要求履行了審批手續(xù),并全部落實安全措施,為安全檢修提供了保障。

四、存在的問題

在本次大檢修期間,主要暴露的問題有:

1.個別工藝員,設備員安全意識淡薄,對檢修安全工作不夠重視,先干活后辦票,被動采取安全防護措施。

2.監(jiān)護人責任心不夠強,對現(xiàn)場的危險作業(yè)監(jiān)督檢查力度不夠。

3.習慣性違章在檢修工作中時有發(fā)生,全員安全意識還需要進一步加強。

4.工藝處理不夠仔細,帶壓作業(yè)時有發(fā)生。

以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進,通過這次檢修暴露出安全管理工作還存在缺陷,我們必須時時刻刻將安全放在首位,嚴把安全關,加強現(xiàn)場監(jiān)管,務必把安全防范措施落實到位,絕不能馬虎行事,否則,任何一件小事都是一個不安定的因素,都會釀成一場事故。

此次大檢修安全圓滿完成,是車間領導和全體參檢人員的共同努力的結果。在此次大檢修中,安全管理工作取得了較好的成績,為以后裝置運行的安全管理工作積累了經驗,今后將繼續(xù)深挖潛力,勇于探索,在今后的安全管理工作中更上一個臺階。

電氣檢修工作總結920xx年4月25日,公司組織了一次為期兩周的裝置大檢修,至5月8日,檢修圓滿完成。此次大檢修公司非常重視,在整個檢修過程中,質量安全管理部堅持“安全第一”的原則,強化檢修期間的安全管理工作,提升安全管理水平和全員的安全意識,努力營造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間,各部門都能較好落實各項安全管理措施,規(guī)范了檢修現(xiàn)場的安全作業(yè),有效地保證了檢修任務的安全順利完成。在檢修期間,質量安全管理部除了確保及時高效的完成辦理各類作業(yè)票證、制定并監(jiān)督執(zhí)行安全檢修方案外,同時還加強了現(xiàn)場的安全檢查力度和重點項目的作業(yè)監(jiān)護,監(jiān)督各參檢單位嚴格遵守各項安全管理制度和檢修規(guī)定要求進行檢修作業(yè)?,F(xiàn)就檢修期間的安全工作總結如下:

一、檢修前的安全準備工作

1、成立組織機構,逐級落實責任

在檢修前,公司成立了設備檢修組織機構,同時要求各單位把檢修項目的安全責任逐級落實,在檢修項目上要明確主要負責人、安全負責人、現(xiàn)場監(jiān)護人,將安全責任嚴肅分解,逐級落實。各級管理人員根據(jù)檢修項目的具體情況嚴格制定了詳細具體的安全措施,并在裝置停車程序和泄壓、排放、降溫等環(huán)節(jié)做了要求,并采取相應的安全防范措施,特別是裝置停車過程中的工藝處理徹底,為后來的安全檢修作業(yè)奠定的基礎。

2、加強安全教育培訓,提高施工作業(yè)人員安全素質

隨著大檢修工作全面展開,外來施工人員大量進廠,由于外來施工人員情況復雜,安全意識淡薄,缺乏安全觀念,為保證檢修期間的作業(yè)安全,防止安全事故發(fā)生,做好入廠施工人員安全教育培訓工作尤為重要。質量安全管理部因地制宜,采取了靈活的教育培訓,在教育過程中,重點強調了《設備大檢修安全、環(huán)保規(guī)定》的內容,并對動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、大件吊裝作業(yè)等高危作業(yè)的注意事項進行了重點講解。此次大檢修中共有五家外來施工單位參加了廠級安全教育,總共對137人進行了安全教育培訓,安全教育率為96%,并對受教育人員進行了登記、建檔。通過入廠安全培訓,提高了外來人員的安全意識。由于培訓工作始終堅持以服務檢修為目的,得到了施工單位的積極支持和配合,提高了外來人員入廠安全教育培訓率,安全教育培訓收到了很好的效果,這點,在檢修過程中,從外來施工單位的人員對檢修現(xiàn)場安全管理的認同和積極配合得到了印證。

二、檢修中的安全管理工作

1、嚴格履行各項票證的審批手續(xù),層層把關,現(xiàn)場核查

停車開始前,公司領導在檢修會議上對檢修期間各部門的安全責任提出了要求,在裝置停車后,質量安全管理部根據(jù)公司領導的要求,督促工藝部門必須為檢修提供安全保證,對檢修設備中存在過易燃、易爆、有毒、有害物質的,必須采用惰性氣體、蒸汽或水進行置換,并選擇正確的取樣點定時分析合格,設備檢修前必須用盲板與系統(tǒng)可靠隔絕,對于動火作業(yè)和受限空間作業(yè)等危險作業(yè),安全人員逐個到

作業(yè)現(xiàn)場檢查安全措施落實情況,確認合格后再開具作業(yè)許可證。由于安全人員的.積極主動,促進了檢修工作的順利開展。此次檢修,共進行動火作業(yè)169次;受限空間作業(yè)97次;登高作業(yè)10次;射線探傷作業(yè)1次;動土作業(yè)1次。各種作業(yè)的票證都按照要求履行了審批手續(xù),并全部落實安全措施,為安全檢修提供了保障。

2、加強檢修現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度

檢修期間質量安全管理部克服人員少、工作多、任務重的困難,重點檢查施工中危險作業(yè)安全防護措施的落實情況;檢查施工現(xiàn)場各施工單位安全制度的執(zhí)行情況;檢查現(xiàn)場施工作業(yè)人員勞動保護用品配戴情況;檢查各種作業(yè)證的審批情況;檢查特種作業(yè)人員證持證上崗等情況。每天全部在現(xiàn)場配合檢修作業(yè),同時監(jiān)督檢查檢修現(xiàn)場的安全狀況,對作業(yè)情況進行匯總,隨時掌握檢修施工作業(yè)中的安全動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)和排除檢修作業(yè)現(xiàn)場事故隱患,糾正檢修現(xiàn)場的違章作業(yè),防止安全事故的發(fā)生。

3、突出重點,加強高危作業(yè)的監(jiān)護工作

在眾多檢修項目中,精制的五個結晶罐清料及檢查、氧化反應器的清料檢查、重點部分的動火作業(yè)等重點檢修項目的安全作業(yè)尤為重要,存在著檢修難度大,危險因素多的特點,安全管理人員對以上幾個重點檢修項目高危作業(yè)進行了重點監(jiān)護,保證了重點檢修項目安全進行。

電氣檢修工作總結10時光飛逝,轉眼間從配電室調出來工作已近半年。在這半年里,我在廠部和科室的正確領導和關心支持下,本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務精神,一邊盡己所能的工作,一邊虛心的學習新知識。為機電組和科室做了一些實實在在的事情,取得了一定的成績。但還存在一些不足,有待提高和改進?,F(xiàn)將半年來有關工作情況總結如下:

一、工作內容

我的工作內容大致分為機電組工作和設備科科室工作。機電組工作:

1.組織班組成員做好車間設備的巡檢、維護和維修工作;

2.參與巡檢和重點維護、維修工作;

3.負責機電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理;科室工作:

1.安全工作:填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;

2.質量工作:整理維護設備檔案資料;收集整理冰機、鍋爐、變配電運行記錄、設備用油記錄和車間設備保養(yǎng)記錄;統(tǒng)計設備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率;

3.完成領導安排的其他工作;

二、主要成績

1.在機電組規(guī)范了個人用品的擺放,如:茶杯、工作鞋等;

2.公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理;

3.組織機電組成員及時完成車間設備的巡檢、維護和維修,保障了車間生產設備的正常運行;

4.組織班組頂酷暑參與車間新設備安裝、放線、接線及調試等工作,為新設備早日投產作好準備;

5.參與能源組設備的部分維修,保證了能源設備的`運行;

6.在q**機液位控制系統(tǒng)故障時,實現(xiàn)了q**機的液位控制系統(tǒng)的改造、并修復原液位控制器,恢復原控制器控制液位后運行正常,至今無異常;

7.參與前加工段均質冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;

8.參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調試工作;

9.完成車間設備巡檢表的更改,加大了設備巡檢力度;

**.做好安全工作的各種記錄、報表;

11.做好設備檔案的維護和設備運行、設備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集;做好設備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率的統(tǒng)計;

三、經驗體會

1.塌實刻苦提高專業(yè)技能作為一名技術人員,專業(yè)技術水平是根本。搞技術是學無止境的,還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學習書本上的理論知識,還要聯(lián)系實際,在實際中不斷摸索、不斷積累。同時,也要虛心求教,掌握各種相關專業(yè)知識。

2.努力鉆研提高管理能力。對于剛從事機電組管理工作的我來說,面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實自己,我經常用業(yè)余時間,看些與管理相關的書籍,或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的,否則就是紙上談兵了,我在這方面還做得夠,還需加大力度。

3.重視思考,有時遇到同一個問題,有的人處理得恰當,而有些人就處理得草率。作為一名管理者,就要養(yǎng)成勤思考的習慣,那就是平時碰到問題,要勤于思考,以至帶領班組以最佳的方案處理問題。

同時還要經常性的與班組成員工進行溝通,鼓勵成員提出一些自己的看法,及部門存在的問題。以便及時改善!3.注重細節(jié)逐步成長

在工作中,任何細微環(huán)節(jié)的差錯都可能導致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié),一絲不茍的做好。學會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié),為今后學習和回顧提供材料和依據(jù)。

四、存在問題和不足

1.工作中有時有點粗心、不夠細致;

2.在專業(yè)技術上鉆研不夠;

3.組織管理力度不夠;

針對上述問題,在今后的工作中要克服粗心、加強專業(yè)技術、技能的學習力爭更大的進步,同時還要加強將所學到的管理知識運用到工作中去,發(fā)揮班組團隊的力量,把工作做得更上一個臺階。

總之,半年的工作,有成績也有不足,有歡樂也有苦澀,但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事,卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價值。為了鍛煉自我、成長成材。在今后的工作中,我會更加勤奮工作,不斷完善自己,提高自己!

電氣檢修工作總結11隨著新年的到來,我們走過了20xx年度?;仡^看看,有幾分耕耘,幾分收獲。20xx年度經過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產的基礎上圓滿完成了各項生產任務?,F(xiàn)將20xx年度主要工作總結如下:

一、班組概況及建設

我們電氣檢修班是在今年7月份成立的一個新班組,現(xiàn)有工作班成員7人。某某某任班長,班組成員有……。

班組成立5個月以來,班組成員做了大量的工作。逐步完善班組的各項工作。認真規(guī)范及時做好各類臺賬,包括設備缺陷臺賬、工作票臺賬、領取物資臺賬、報廢物品存放、安全活動記錄等各種臺帳,對所有的工器具及班組資料實行管理。

二、業(yè)務學習

由于班組成員來自不同的單位,專業(yè)知識及相關的`業(yè)務能力參差不齊,為此,我們收集了大量的設備資料,利用工作之余時間學習,理論與實踐相結合,自身的業(yè)務素質有了較大的提高,為檢修工作打下了一定的基礎。

三、安全生產

每周二組織一次班組安全活動。全體班組成員必須參加。結合實際問題學習討論上級有關安全生產指示精神,系統(tǒng)學習安全規(guī)程,針對相關安全事件吸取經驗教訓。結合實際問題討論安全生產。對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產。

四、工作情況

班組自9月21日接管設備后,處理運行提出的缺陷86項,點檢提出的缺陷213條。辦理工作票178份。重點解決的問題:①運行②基建遺留。

五、工作安排

1、做好安全工作

2、加強班組建設

3、學習業(yè)務技術

4、積極消缺,保證設備運行

進入新的一年,我們班組全體職工決心克服工作中的缺點和不足,加強學習,努力工作,以更加飽滿的工作熱情,樂于奉獻的敬業(yè)精神,投入到新的工作中去。

20xx年12月27日

電氣檢修工作總結12自加入公司以來,我始終恪守公司制度,聽從領導安排,努力維護團隊榮譽。我不斷充實自我,努力提升思想道德修養(yǎng),勤奮學習專業(yè)知識和相關技能,努力完成各項維修任務,保證質量和數(shù)量。以下是我入職以來的專業(yè)技術工作總結:

一、不斷加強學習,努力提高個人素養(yǎng)

我一直以來都非常重視學習,努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平,不斷完善自我。在工作中,我勤勉盡責,從不計較個人得失,全力以赴完成工作任務。通過持續(xù)的學習和努力,我逐漸成長為一名全面發(fā)展的電氣專業(yè)檢修人員,并于20xx年取得了高級工資格證書。

二、安全意識常駐心間

安全工作是工作中最重要的一環(huán),作為電氣檢修工,我們更要時刻把安全放在首位。要不斷學習安全知識,掌握必要的安全技能,做到安全工作無小事。在工作中,我始終堅守“安全第一,預防為主”的原則,在開始工作之前,必須做好“五想五不干”的確認工作,確保每一個環(huán)節(jié)都做到位,保障自己和同事的安全。要時刻保持安全意識,嚴格要求自己,杜絕僥幸心理和麻痹大意的情況發(fā)生,做到做事嚴謹、勤懇、細心、扎實。作為一名資深老師傅,我始終以身作則,未發(fā)生過任何安全事故,為企業(yè)安全生產貢獻自己的力量。

三、需要提升之處

當今的世界,科技日新月異,知識更新迅速,電氣產品更新?lián)Q代速度加快,作為一名老師傅,必須不斷學習,不斷提升自我,才能適應時代發(fā)展的需求。在今后的`工作中,我將積極學習專業(yè)知識,克服理論知識的不足,不斷提升自己的實際操作能力和解決問題的能力,使自己不斷進步,為電氣設備的安全運行提供有力支持,為企業(yè)生產的順利進行做出應有的貢獻。

電氣檢修工作總結13一、3月份重點工作及存在的問題:

我車間3月份主要完成了以下檢修項目:

存在的'問題:

1)引送風機電機內部積灰嚴重,送風機部分繞組埋入積灰當中,嚴重影響了繞組的散熱,車間對積灰進行了吹掃,但由于引風機所處的環(huán)境粉塵較多,很難避免積灰。

2)爐給煤機電動機滑差部分經過多次檢修,機械構件變形嚴重,轉子碰克現(xiàn)象嚴重,隨經過調試已消除此現(xiàn)象,但安全隱患依然存在。

3)主變低壓側B相絕緣瓷瓶有裂紋,用鑄工膠粘連在一起,但仍有滲油現(xiàn)象,另外該型號的絕緣瓷瓶在市場上已經消失,不能單一進行更換,全部更換成本比較大。

4)主變高壓側電纜護層一端交聯(lián)直接接地、另一端采用護層

保護器接地,處于運行觀察階段。

5)主變壓器差動保護因條件限制,多年未進行整定校驗,存在一定的安全隱患。

二、4月份檢修工作安排

1)3月21日-3月25日完成絕緣用具試驗。

2)3月21日-3月28日完成5鍋爐輔機及電除塵供電系統(tǒng)的檢查維護及預防性試驗。

3)3月30日完成1發(fā)電機及6KVI段設備的檢查維護及預防性試驗工作。

4)4月4日完成4爐輔機的檢查維護及預防性試驗工作。

電氣檢修工作總結1420xx年4月8日至4月19日,公司進行了停產大檢修。安監(jiān)站按照公司統(tǒng)一部署,對檢修期間的安全工作進行了詳細安排,在時間緊、任務重、施工作業(yè)面廣等不利條件下,安監(jiān)人員實行了劃片管理,嚴格落實安全措施,并加強現(xiàn)場重點工程盯靠,使檢修工作按期完成,并實現(xiàn)了安全順利開汽。為總結經驗、查找不足,更好地搞好今后的各項工作,現(xiàn)將檢修安全工作匯總如下

1、提高認識,檢修安全在統(tǒng)籌規(guī)劃中得到強化

本次檢修伊始,安監(jiān)站結合檢修工作實際對安監(jiān)員班次進行了調整,除綜合輸煤系統(tǒng)留三名安監(jiān)員輪換外,其他安監(jiān)員全部上大班,結合公司實際,對檢修區(qū)域劃分到片、責任到人,安監(jiān)員進行盯靠,只要現(xiàn)場還有一名施工人員,安監(jiān)員就必須堅守崗位。檢修最后兩天進行搶修,部分檢修隊伍晚上加班,安排安監(jiān)員上夜班,做到全程監(jiān)督,不留空當。

2、規(guī)范行為,檢修安全在入廠培訓中得到強化

針對施工隊伍多、施工人員素質參差不齊等實際情況,安監(jiān)站一方面從源頭上把關,加強與有關部門的溝通,不論誰聯(lián)系的施工隊伍,都安排到安監(jiān)站進行入廠安全培訓、簽訂安全協(xié)議、繳納安全抵押金;另一方面要求安監(jiān)站每個人員在檢查時把關,發(fā)現(xiàn)新進施工隊立即對其進行安全培訓。本次檢修進廠的施工隊伍都能結合工作實際制定相關的培訓內容對其進行入廠安全培訓,并簽字確認,從而使施工人員明確公司有關規(guī)定,增強了施工人員的.責任心,為安全施工夯實了基礎。

3、細化措施,檢修安全在嚴格把關中得到強化

本次檢修安全管理重點體現(xiàn)在一個“嚴”字:一是措施審批“嚴”。凡是經安

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