2024全套總公司對(duì)分公司管理制度

2024全套總公司對(duì)分公司管理制度合同編號(hào)：__________甲方（總公司）：【全稱】

地址：【詳細(xì)地址】

聯(lián)系人：【姓名】

聯(lián)系電話：【電話號(hào)碼】乙方（分公司）：【全稱】

地址：【詳細(xì)地址】

聯(lián)系人：【姓名】

聯(lián)系電話：【電話號(hào)碼】鑒于甲方作為總公司，乙方作為分公司，雙方為了維護(hù)公司制度的統(tǒng)一性和規(guī)范性，明確雙方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)友好協(xié)商，特訂立本管理制度，以共同遵守。第一章總則第一條本制度的制定目的為規(guī)范甲方總公司與乙方分公司之間的管理關(guān)系，確保公司制度的統(tǒng)一性和完整性，提高公司運(yùn)營(yíng)效率，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》及相關(guān)法律法規(guī)，制定本制度。第二條本制度的適用范圍本制度適用于甲方總公司與乙方分公司之間的管理活動(dòng)，包括但不限于財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)管理等方面。第三條本制度的原則本制度遵循公平、公正、公開(kāi)、互利的原則，確保甲方總公司與乙方分公司之間的合法權(quán)益。第二章財(cái)務(wù)管理第四條財(cái)務(wù)報(bào)告乙方應(yīng)按月向甲方提交財(cái)務(wù)報(bào)告，包括但不限于資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等，以便甲方了解乙方的財(cái)務(wù)狀況。第五條資金管理乙方在開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照甲方的資金管理要求進(jìn)行操作，確保資金安全、合規(guī)。第三章人力資源管理第六條員工招聘與選拔乙方在招聘員工時(shí)，應(yīng)遵循甲方的人才選拔標(biāo)準(zhǔn)，確保招聘過(guò)程的公平、公正。第七條員工培訓(xùn)與發(fā)展乙方應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)需要，組織員工參加培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。第八條員工薪酬福利乙方應(yīng)按照甲方的薪酬福利制度，為員工提供合理的薪酬待遇和福利保障。第四章市場(chǎng)營(yíng)銷第九條市場(chǎng)調(diào)研乙方應(yīng)定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，為甲方提供決策依據(jù)。第十條品牌推廣乙方應(yīng)按照甲方的品牌推廣策略，進(jìn)行市場(chǎng)宣傳活動(dòng)，提升公司品牌知名度。第五章生產(chǎn)管理第十一條生產(chǎn)計(jì)劃乙方應(yīng)根據(jù)甲方的生產(chǎn)計(jì)劃，組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合甲方要求。第十二條質(zhì)量控制乙方應(yīng)建立健全質(zhì)量控制體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。第六章違約責(zé)任第十三條違約行為任何一方違反本制度的規(guī)定，給對(duì)方造成損失的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。第十四條違約責(zé)任的具體約定具體違約責(zé)任按照甲乙雙方的實(shí)際情況和協(xié)議約定進(jìn)行確定。第七章?tīng)?zhēng)議解決第十五條爭(zhēng)議解決方式雙方在履行本制度過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。第八章附則第十六條合同的生效、變更和解除本制度自雙方簽字蓋章之日起生效。雙方同意，合同的變更和解除應(yīng)書(shū)面協(xié)議，并經(jīng)雙方同意。第十七條合同的終止本制度在下列情況下終止：1.雙方達(dá)成終止協(xié)議；2.因不可抗力導(dǎo)致合同無(wú)法履行；3.法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。第十八條合同的份數(shù)本制度一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方（蓋章）：__________簽訂日期：____年__月__日乙方（蓋章）：__________簽訂日期：____年__月__日一、附件列表：

1.財(cái)務(wù)報(bào)告模板

2.資金管理規(guī)范

3.員工招聘流程

4.員工培訓(xùn)計(jì)劃

5.市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告模板

6.品牌推廣方案

7.生產(chǎn)計(jì)劃模板

8.質(zhì)量控制體系文件

9.違約責(zé)任認(rèn)定指南

10.爭(zhēng)議解決流程圖二、違約行為及認(rèn)定：

1.未按約定時(shí)間提交財(cái)務(wù)報(bào)告

2.未嚴(yán)格執(zhí)行資金管理規(guī)范

3.未遵循甲方的人才選拔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行招聘

4.未按照甲方薪酬福利制度提供待遇

5.未定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研

6.未按照甲方要求進(jìn)行品牌推廣

7.未按約定組織生產(chǎn)或產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求

8.未按約定解決爭(zhēng)議或提起訴訟四、執(zhí)行中遇到的問(wèn)題及解決辦法：

1.問(wèn)題：乙方未按約定時(shí)間提交財(cái)務(wù)報(bào)告

解決辦法：及時(shí)與乙方溝通，提醒其履行合同義務(wù)，必要時(shí)可采取法律手段。2.問(wèn)題：乙方未嚴(yán)格執(zhí)行資金管理規(guī)范

解決辦法：加強(qiáng)對(duì)乙方的培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保其了解并遵守資金管理規(guī)范。3.問(wèn)題：乙方未遵循甲方的人才選拔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行招聘

解決辦法：與乙方溝通，明確人才選拔標(biāo)準(zhǔn)，共同制定招聘流程。4.問(wèn)題：乙方未按照甲方薪酬福利制度提供待遇

解決辦法：與乙方溝通，強(qiáng)調(diào)薪酬福利制度的重要性，確保其履行合同義務(wù)。5.問(wèn)題：乙方未定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研

解決辦法：制定市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃，監(jiān)督乙方按計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。6.問(wèn)題：乙方未按照甲方要求進(jìn)行品牌推廣

解決辦法：與乙方溝通，明確品牌推廣策略，共同制定推廣方案。7.問(wèn)題：乙方未按約定組織生產(chǎn)或產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求

解決辦法：加強(qiáng)對(duì)乙方的指導(dǎo)和監(jiān)督，確保其按照約定組織生產(chǎn)并保證產(chǎn)品質(zhì)量。8.問(wèn)題：乙方未按約定解決爭(zhēng)議或提起訴訟

解決辦法：及時(shí)與乙方溝通，協(xié)商解決爭(zhēng)議，如協(xié)商無(wú)果，可依法提起訴訟。五、所有應(yīng)用場(chǎng)景：

1.總公司與分公司之間的財(cái)務(wù)管理

2.總公司與分公司之間的人力資源管理

3.總公司與分公司之間的市場(chǎng)營(yíng)銷

4.總公司與分公司之