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1無線漏纜大修投標(biāo)方案目錄第一章編制說明 41.1.編制范圍 41.2.編制依據(jù) 5第二章編制原則及施工目標(biāo) 62.1.施工目標(biāo) 6第三章施工質(zhì)量管理體系和保障措施 23.1.質(zhì)量目標(biāo) 23.2.質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 3第四章質(zhì)量保證崗位職責(zé) 44.1.項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量保證崗位職責(zé) 44.2.總工程師質(zhì)量保證崗位職責(zé) 54.3.項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量保證崗位職責(zé) 64.4.質(zhì)量檢查工程師質(zhì)量保證崗位職責(zé) 84.5.物資工程師質(zhì)量保證崗位職責(zé) 94.6.檢測(cè)試驗(yàn)工程師質(zhì)量保證崗位職責(zé) 4.7.作業(yè)隊(duì)隊(duì)長質(zhì)量保證崗位職責(zé) 4.8.工班長質(zhì)量保證崗位職責(zé) 4.9.技術(shù)工人質(zhì)量保證崗位職責(zé) 4.10.質(zhì)量保障措施 第五章施工安全管理體系和保障措施 5.1.行車安全保障措施 5.2.人身安全保障措施 第六章施工組織設(shè)計(jì)或方案 6.1.施工進(jìn)度計(jì)劃(含施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃) 6.2.施工準(zhǔn)備階段組織措施 6.3.項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人名單 第七章主要的施工機(jī)械、設(shè)備 7.1.主要施工機(jī)械設(shè)備和試驗(yàn)質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備配備原則 7.2.主要材料的供應(yīng)計(jì)劃 第八章對(duì)影響行車、既有設(shè)備安全的預(yù)防措施和對(duì)可能發(fā)生問題的應(yīng)急預(yù)案 8.1.安全管理組織 8.2.安全管理制度 8.3.安全教育 8.4.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育 8.5.安全檢查 8.6.特種作業(yè)人員安全教育 8.7.施工及管理人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn) 8.8.安全生產(chǎn)的經(jīng)常性教育 8.9.建立施工安全準(zhǔn)備工作驗(yàn)收制度 8.10.應(yīng)急措施 238.11.施工場(chǎng)地布置 8.12.施工用水、用電安排用水安排 第九章施工方案、工藝 9.1.施工工藝流程 第十章電纜接頭安裝施工工藝及方法 10.1.施工工藝流程 10.2.主要施工方法 4第一章編制說明國家相關(guān)部委頒布的法律、法規(guī)和鐵總頒布的現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、鐵路工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及其它有關(guān)文件資料。中國鐵路XX局集團(tuán)有限公司管理規(guī)章制度。施工現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)資料。我單位從事此類相關(guān)工程的豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)以及公司現(xiàn)有的施工技術(shù)能力、施工機(jī)械設(shè)備、儀器、儀表裝備能力。工程開工時(shí)間在合同簽訂后與中國鐵路XX局集團(tuán)有限公司XX通信段協(xié)商日期進(jìn)場(chǎng),并保證在2022年11月25日前完成。5根據(jù)《XX局集團(tuán)公司鐵路運(yùn)輸設(shè)施設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目及投資概(預(yù))算編制辦法(TZJ1001-2017)》(國鐵科法〔201《鐵路基本建設(shè)工程設(shè)計(jì)概(預(yù))算費(fèi)用定額以及《國鐵集團(tuán)辦公廳關(guān)于規(guī)范鐵路運(yùn)輸設(shè)施設(shè)備技術(shù)改造工程設(shè)計(jì)概(預(yù))算編制工作的通知》(鐵辦發(fā)改[2020]60號(hào))的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合鐵路運(yùn)輸設(shè)施設(shè)備技術(shù)改6第二章編制原則及施工目標(biāo)加強(qiáng)施工組織管理,精心組織,精心施工是確保業(yè)主對(duì)全段工期、質(zhì)量要求的保證。本施工組織按此原則進(jìn)行編制。質(zhì)量:確保標(biāo)段工程質(zhì)量達(dá)到國家、鐵總現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)工程質(zhì)量總目標(biāo):消滅一切質(zhì)量事故,單位工程合格率100%,單位工程優(yōu)良率95%以上,通信工程一次開通成功,竣工文件真實(shí)可靠,完整整潔,做到一次交接合格。通信段協(xié)商日期進(jìn)場(chǎng),并保證在2022年11月25日前完安全:消滅一切行車、人身、設(shè)備、交通責(zé)任事故。生態(tài)環(huán)境保護(hù):開挖電纜溝棄土堆放完好,敷放電纜后及時(shí)回填夯實(shí),不污染道床、水溝、橋梁、隧道、2第三章施工質(zhì)量管理體系和保障措施嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖圖紙施工,執(zhí)行國家、鐵總、三茂鐵路責(zé)任有限公司各種相關(guān)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定確保全部工程達(dá)到國家或鐵總現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%,爭(zhēng)創(chuàng)國家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程,并滿足創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及要求。3我公司本工程項(xiàng)目部將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、副經(jīng)理、總工程師為副組長,各相關(guān)職能部門參加的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)下、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理組長項(xiàng)目經(jīng)理組長副經(jīng)理、副組長總項(xiàng)目經(jīng)理組長項(xiàng)目經(jīng)理組長項(xiàng)目經(jīng)理組長項(xiàng)目經(jīng)理組長項(xiàng)目經(jīng)理組長工程技術(shù)部工程技術(shù)部工程技術(shù)部4第四章質(zhì)量保證崗位職責(zé)4.1.項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量保證崗位職責(zé)負(fù)責(zé)按IS09001:2000版質(zhì)量保證體系建立健全和完善質(zhì)量保證體系,并保證體系的正常運(yùn)行,對(duì)本工程質(zhì)量工作負(fù)總責(zé)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、鐵總及建設(shè)單位有關(guān)質(zhì)量工作的方針、政策及規(guī)章制度和措施,主持制定和宣貫本工程項(xiàng)目的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和規(guī)劃。建立健全質(zhì)量責(zé)任制明確各職能部門的質(zhì)量職責(zé)O主持召開質(zhì)量工作會(huì)議,研究和解決質(zhì)量管理中的問題,推進(jìn)質(zhì)量活動(dòng)順利開展。定期保持與顧客的溝通,制定產(chǎn)品質(zhì)量不斷改對(duì)職工開展質(zhì)量教育,提高職工質(zhì)量意識(shí),廣泛發(fā)動(dòng)群眾開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和QC攻關(guān)活動(dòng),不斷促進(jìn)工程質(zhì)量的提高,做到精益求精。正確處理質(zhì)量和施工進(jìn)度的關(guān)系,在保證工程質(zhì)量、施工安全的前提下,科學(xué)有序地組織施工,加快施工進(jìn)度,確保工期目標(biāo)54.2.總工程師質(zhì)量保證崗位職責(zé)作為該標(biāo)段項(xiàng)目部質(zhì)量管理者代表,作為技術(shù)管理工程師負(fù)責(zé)制的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)該標(biāo)段質(zhì)量管理工作,在質(zhì)量保證和質(zhì)量管理方面對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)貫徹和實(shí)施該項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),組織、建立和完善“縱到底負(fù)責(zé)組織本標(biāo)段工程的施工設(shè)計(jì)會(huì)審及《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》的編制工作;負(fù)責(zé)施工方案的審核。主持質(zhì)量事故分析會(huì)議,提出技術(shù)改進(jìn)和質(zhì)量預(yù)防措施。負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量回訪活動(dòng)。參加或主持質(zhì)量檢查工作,檢查標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)對(duì)監(jiān)視和測(cè)量機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員、設(shè)備、儀器、儀表的配置及測(cè)試手段、管理制度的建立,承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新工藝進(jìn)行工程施工。組織廣大工程技術(shù)人員開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和QC小組活動(dòng),不斷保進(jìn)施工質(zhì)量的提參加組織工程質(zhì)量評(píng)定、質(zhì)量檢查和工程檢測(cè)、試驗(yàn)、驗(yàn)交工64.3.項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量保證崗位職責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹實(shí)施質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo),對(duì)分管的質(zhì)量工作的負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織工程物資的采購,確保采購物資的質(zhì)量并及時(shí)供應(yīng)。組織施工生產(chǎn)系統(tǒng)的質(zhì)量管理,提高生產(chǎn)系統(tǒng)的質(zhì)量能力,對(duì)施工生產(chǎn)系統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)施工生產(chǎn)計(jì)劃、工程質(zhì)量狀況、質(zhì)量管理體系文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)主持本工程施工中的環(huán)境保護(hù)、水土保持及文明施工等工作,并定期檢查環(huán)保、水保措施的落實(shí)情況,確保把本工程建成環(huán)保站、文明站。組織開展工程質(zhì)量自檢、互檢和專檢工作,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,按照“三不放過”的原則處理質(zhì)量事故。主持工程驗(yàn)交及開通工作0組織開展群眾性的質(zhì)量管理小組活動(dòng),組織QC小組成果發(fā)布專業(yè)工程師(主管工程師)質(zhì)量保證崗位職責(zé)在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)組織審核技術(shù)文件,主持施工方案和質(zhì)量保證措施的編制,向作業(yè)隊(duì)、工班技術(shù)交底等工作。7在總工程師的主持下,負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程的施工會(huì)審及施工方案的編制工作,編制工程項(xiàng)目的重難點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序的施工方案和技術(shù)措施。對(duì)推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝實(shí)施指導(dǎo),參與工程質(zhì)量的檢查,參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和事故處理方案的制定,并組織制定糾正和預(yù)防措施。參與組織QC小組攻關(guān)活動(dòng),解決本標(biāo)段的關(guān)鍵技術(shù)問題,參加樣板(精品)工程標(biāo)準(zhǔn)的制定及檢查工作。參加工程的驗(yàn)收和交付工作,負(fù)責(zé)對(duì)工程竣工文件編制工作的檢查、指導(dǎo)、審查。84.4.質(zhì)量檢查工程師質(zhì)量保證崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行質(zhì)量法規(guī),組織實(shí)施有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的管理制度,對(duì)施工全過程實(shí)施監(jiān)督檢查,指導(dǎo)項(xiàng)目部質(zhì)檢系統(tǒng)的業(yè)務(wù)工作。負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施施工質(zhì)量工作計(jì)劃,貫徹質(zhì)量責(zé)任制,負(fù)責(zé)抽檢單位工程、分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定等級(jí),參加重要隱蔽組織工程質(zhì)量的檢查,組織對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理、檢查落實(shí)整改情況,編制施工的質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。參與到料檢查工作,嚴(yán)禁不合格品的使用。具體負(fù)責(zé)制定本工程施工中的環(huán)境保擴(kuò)、水土保持措施,并督94.5.物資工程師質(zhì)量保證崗位職責(zé)設(shè)備、材料是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),物資工程師應(yīng)按時(shí)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)合格的物資。對(duì)到達(dá)工地的物資按《鐵路物資技術(shù)保管規(guī)程》進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收、外觀質(zhì)量檢驗(yàn),做好原始記錄,索齊附件及質(zhì)量合格證明文件等資料,及時(shí)處理驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的數(shù)量、質(zhì)量問題。材料使用前,按規(guī)范認(rèn)真作好設(shè)備、材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn),并作好記錄;不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁入庫和發(fā)放,并作好標(biāo)識(shí),及時(shí)進(jìn)行處理0按施工要求和物資申請(qǐng)計(jì)劃供應(yīng)合格設(shè)備和材料。4.6.檢測(cè)試驗(yàn)工程師質(zhì)量保證崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本工程中的主要材料、設(shè)備的電氣性能檢測(cè)和試驗(yàn)。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)測(cè)試儀器、儀表的使用、保管,定期保養(yǎng)、維修、校驗(yàn)和檢定,根據(jù)測(cè)試結(jié)果出具相應(yīng)試驗(yàn)記錄,確保投入使用的材料、設(shè)備都是經(jīng)檢測(cè)合格的產(chǎn)品。負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制和管理工作及負(fù)責(zé)計(jì)量管理工作。4.7.作業(yè)隊(duì)隊(duì)長質(zhì)量保證崗位職責(zé)作業(yè)隊(duì)隊(duì)長是具體施工的直接組織者,對(duì)施工質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任組織并領(lǐng)導(dǎo)作業(yè)工班嚴(yán)格按設(shè)計(jì)意圖、施工規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案和安全技術(shù)措施進(jìn)行施工,檢查施工質(zhì)量情況,對(duì)違章指揮造成的質(zhì)量事故,應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。組織并領(lǐng)導(dǎo)本作業(yè)隊(duì)人員深入廣泛地開展全面質(zhì)量管理活動(dòng),負(fù)責(zé)組織質(zhì)量大檢查。隨時(shí)掌握施工進(jìn)度和質(zhì)量情況,對(duì)質(zhì)量不符合規(guī)范的施工項(xiàng)目責(zé)令改正。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定,杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。組織全隊(duì)職工進(jìn)行群眾性質(zhì)量自檢、互檢,支持質(zhì)量檢查從員4.8.工班長質(zhì)量保證崗位職責(zé)工班長是最基層施工隊(duì)伍的操作者和組織者,對(duì)本班工程施工負(fù)責(zé)按施工方案、技術(shù)交底、操作規(guī)程、施工工藝及規(guī)范進(jìn)行負(fù)責(zé)本班質(zhì)量自檢、互檢和工序交接檢查。對(duì)違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工工藝的行為,責(zé)令其返工或停工。嚴(yán)把材料使用質(zhì)量關(guān),對(duì)不合格的材料,有權(quán)拒絕使用。按時(shí)填寫各種原始記錄,及時(shí)填寫工班長日志。聽從技術(shù)人員和質(zhì)量檢查人員的指導(dǎo),發(fā)揮工班質(zhì)檢員的作用,支持他們的工作;嚴(yán)禁違章指揮,確保施工質(zhì)量。組織本班組的人員做好質(zhì)量評(píng)定工作,當(dāng)分項(xiàng)、分部的工程完4.9.技術(shù)工人質(zhì)量保證崗位職責(zé)工人是施工的直接操作者,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。施工前要弄清本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),懂得操作標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,并做好各項(xiàng)施工記錄。嚴(yán)格按施工工藝、工序和質(zhì)量要求操作,嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),做到不合格的材料不使用,不合格的工序不交,不合格的工序不接。正確使用工器具和各種儀表、設(shè)備,愛護(hù)原材料、半成品、成參加開工前的技術(shù)培訓(xùn),施工過程中定期參加各道工序的技術(shù)交底,掌握每一道工序的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。自覺接受各級(jí)質(zhì)量檢查人員、建設(shè)單位及監(jiān)理單位的檢查和指導(dǎo),嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量自檢,做好的檢記錄,如有不合格的工程主動(dòng)整質(zhì)量管理各要素分配表部門要素經(jīng)理總工程師副經(jīng)理安質(zhì)環(huán)保部工程技術(shù)部物資設(shè)備部檢測(cè)試驗(yàn)室▲△△△△△4.2.4記錄控制△△△5管理職責(zé)△△5.1管理承諾△△5.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)△△5.3質(zhì)量方針▲△△△△△5.4.1質(zhì)量目標(biāo)A▲△△△△△5.5職責(zé)、權(quán)限與溝通▲△△△△△△6資源管理▲▲△△△△△6.2.2能力、意識(shí)和培訓(xùn)△▲△△△△△6.3工作環(huán)境△△▲△7產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)△△△△7.2與顧客有關(guān)的過程△△△7.2.3顧客溝通△△△▲△△△7.4采購△△△△▲7.4.3采購產(chǎn)品的的驗(yàn)證△△△△△▲△7.5.2生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn)△△△△△△7.5.5產(chǎn)品防護(hù)△△▲△7.6監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制△△△8測(cè)量、分析和改進(jìn)△△△△8.2.1顧客滿意△△△△△8.2.3過程的監(jiān)視和測(cè)量△△△△△8.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量A△8.3不合格品的△△控制8.5改進(jìn)△▲△8.5.1糾正和預(yù)防措施△△△A注:(▲)為主管領(lǐng)導(dǎo)和主控部門;(△)為配合和執(zhí)行部門8.2監(jiān)視和測(cè)量△△通之。主求作通之。主求作江保變割基架要愿學(xué)長四些聚安應(yīng)象梨事承假零藝蒸據(jù)側(cè)要呆長供要要制裂倒望胸學(xué)老教瞇紫上裝田準(zhǔn)據(jù)長海HN游科登理H聚擬異裂多舉典離圖圓華圖集秋墟擲長樞蛋aU密制一票制H常QV一要證杠密細(xì)密擦長客面加型基紅反Tac與體系的家要工爭(zhēng)國代提高經(jīng)濟(jì)效帶質(zhì)量管理體系輝取舞究身劃細(xì)和先進(jìn)確保優(yōu)質(zhì)觴工過程質(zhì)量責(zé)4經(jīng)濟(jì)兌H進(jìn)傳理技培就市躚蹲頁4.10.質(zhì)量保障措施(1)光纜裝車時(shí),使用吊車裝卸,不得損傷光纜盤,裝載后電纜固定牢固,嚴(yán)禁將纜盤平放在車上。如用人工裝卸時(shí),利用高土臺(tái)和跳板,嚴(yán)禁無任何措施直接把纜盤推下車廂。(2)人工抬放光纜時(shí),人員間隔不宜間隔過大,嚴(yán)禁壓、折在溝底平行排列,不得使電纜出現(xiàn)有扭絞;光纜敷設(shè)在溝中,不宜拉的過緊,使之自然伸展在溝底。(3)光纜穿過防護(hù)管時(shí),在管口安放防護(hù)環(huán)或喇叭口,涂抹潤滑油,避免損傷光電纜外護(hù)套;發(fā)現(xiàn)光纜塑料護(hù)套損傷,及時(shí)用瀝青熱涂再纏繞熱縮帶處理。(4)光纜由材料主管、技術(shù)主管帶領(lǐng)作業(yè)隊(duì),會(huì)同車間有關(guān)(5)施工中由車間負(fù)責(zé)全程跟蹤監(jiān)督,及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程檢查簽證,在電纜溝挖溝、防護(hù)、放纜、回填、埋標(biāo)等分項(xiàng)分部施工(6)遷改的電纜在直埋段埋深不小于80cm,遇無開挖地形時(shí),采用鋼管包封硬化。第五章施工安全管理體系和保障措施5.1.行車安全保障措施(1)在每一分部工程開工前,均應(yīng)做好詳細(xì)的安全施工方案(2)線上所有施工都要在距離施工點(diǎn)兩端800米的地方安排專人佩戴對(duì)講機(jī)進(jìn)行防護(hù),如果有車經(jīng)過,則用對(duì)講機(jī)喊話通知作業(yè)人員,以確保施工人身安全和鐵路行車安全。在距施工點(diǎn)兩頭各50米處設(shè)置專職施工防護(hù)員,加強(qiáng)施工安全防護(hù)。車間所屬管轄車站,由車間派駐站聯(lián)絡(luò)員駐站。(3)建立安全檢查制度,堅(jiān)持經(jīng)常檢查和定期檢查相結(jié)合的形式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,堵塞安全漏洞。堅(jiān)持以自查為主,互查為輔,邊查邊改的原則,主要檢查組織落實(shí)、制度落實(shí)、人員落實(shí)、安全隱患和現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理。(4)發(fā)生事故必須及時(shí)報(bào)告,及時(shí)處理,堅(jiān)持“三不放過”的原則,即事故原因分析不清不放過,事故責(zé)任者和群眾沒受到教育不放過,事故的責(zé)任者不得到嚴(yán)肅處理不放過。同時(shí)要找出事故原因,總結(jié)教訓(xùn),制訂出切實(shí)可行的防范措施。(5)夜間施工做好充分準(zhǔn)備,落實(shí)車輛、機(jī)具、人員,配齊照明設(shè)備,并對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)檢查,確保狀態(tài)良好。(6)對(duì)夜間施工場(chǎng)地在事前應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)備,嚴(yán)格按計(jì)劃方案進(jìn)行施工。夜間施工要加強(qiáng)防護(hù)力度,確保防護(hù)措施的落實(shí)。保證通信設(shè)備、照明設(shè)備及工器具狀態(tài)良好。施工后及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),不留隱患。(7)夜間作業(yè)人員在白天要做好充分休息,保證夜間施工有充沛的精力,必要時(shí)安排倒班施工。5.2.人身安全保障措施(1)所有上道作業(yè)人員均需穿著明黃色帶反光標(biāo)志防護(hù)服,不準(zhǔn)穿拖鞋作業(yè)。(2)臨近鐵路線施工時(shí),應(yīng)在路肩外拉安全隔離防護(hù)繩,與施工作業(yè)無關(guān)的人員,嚴(yán)禁上道。(3)施工區(qū)段兩頭均需設(shè)置專職防護(hù)人員,并手持移動(dòng)對(duì)講等通信設(shè)備,當(dāng)車輛過來時(shí),提前通知作業(yè)點(diǎn)避車。(4)施工備料應(yīng)利用施工天窗點(diǎn)進(jìn)行,挑運(yùn)材料時(shí)走路肩,并設(shè)專人防護(hù),需要橫跨股道時(shí)的,需等齊所有人員,在防護(hù)人員敏的通信措想通暢靈總結(jié)評(píng)比制度各工月季種安全生莊制安全年安全檢查制泣醫(yī)動(dòng)勤保護(hù)施健立的醫(yī)力的桃敏的通信措想通暢靈總結(jié)評(píng)比制度各工月季種安全生莊制安全年安全檢查制泣醫(yī)動(dòng)勤保護(hù)施健立的醫(yī)力的桃機(jī)構(gòu)癌描施產(chǎn)須全全了產(chǎn)生必安安為生全一防主安第預(yù)為組建立勞后療??椏慷鹊诹率┕そM織設(shè)計(jì)或方案6.1.施工進(jìn)度計(jì)劃(含施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃)1、項(xiàng)目部經(jīng)理要隨時(shí)掌握工程情況,合理組織施工和注意交叉銜接,及時(shí)采取措施,調(diào)整安排,做到心中有數(shù),均衡施工,保2、根據(jù)工程進(jìn)度,及時(shí)補(bǔ)充施工圖紙做好工序和階段間的施工機(jī)具、材料的準(zhǔn)備工作。3、制定完善的進(jìn)度計(jì)劃及良好的溝通根據(jù)工程進(jìn)度要求和實(shí)際情況制定完善的進(jìn)度計(jì)劃。保證足夠的人力、車輛和儀表投入到本項(xiàng)目的施工過程中,開工前對(duì)施工人員進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃交底,安排工期采用前緊后松的原則,總工期要有調(diào)整余地,要全方位考慮多種影響工期的因素及制訂補(bǔ)救措施。做好各種材料使用計(jì)劃,所需要工程材料,只能提前組織到位,要根據(jù)各類材料的訂貨周期、運(yùn)輸時(shí)間,提前組織訂貨或加工,確保工程材料的供應(yīng)與配套。項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常主動(dòng)、提前與招標(biāo)方溝通(包括會(huì)面、手機(jī)聯(lián)系和郵件等多種方式),了解招標(biāo)方工程的輕重緩急及其具體安排情況,及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃,避免因工程量增減影響工期。開工前,安排技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計(jì)查勘現(xiàn)場(chǎng),將可能影響施工進(jìn)度的潛在因素及時(shí)匯報(bào)招標(biāo)方,并提出解決的建議,確保不因此而做好周邊群眾和有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,線路工程是戰(zhàn)線長、涉及部門多、受外界影響大的建設(shè)工程,因此,協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系是致關(guān)重要的,通過人緣關(guān)系,多做耐心細(xì)致的工作,以確保工程順利施工。6.2.施工準(zhǔn)備階段組織措施工程施工前項(xiàng)目部選派得力人員盡快與甲方、地方政府、主管部門和相關(guān)的協(xié)作單位進(jìn)行溝通,建立密切聯(lián)系,消除施工障礙,疏通施工渠道,為施工創(chuàng)造一個(gè)和諧、融洽的內(nèi)、外部環(huán)境。與甲方代表的協(xié)調(diào)綜合管理部是項(xiàng)目部作為對(duì)外協(xié)調(diào)的專門部門,施工技術(shù)部等相關(guān)部門給予配合。協(xié)調(diào)組成員選配溝通組織能力強(qiáng)、具有豐富專業(yè)知識(shí)和施工經(jīng)驗(yàn)的人員,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)的協(xié)調(diào)組人員會(huì)同施工技術(shù)科人員,共同學(xué)習(xí)研究設(shè)計(jì)文件,了解工程范圍,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。了解專業(yè)的施工圖及其施工計(jì)劃,對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,熟悉現(xiàn)項(xiàng)目部將向甲方代表匯報(bào)工作情況,與甲方代表協(xié)商工作事項(xiàng)、商定議事規(guī)則及程序、確立例會(huì)制度。同時(shí)辦理開工前的各項(xiàng)審批手續(xù)及落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工條件。施工測(cè)量中標(biāo)后,項(xiàng)目部立即組織測(cè)量隊(duì)與工程師按發(fā)包人提供的施工設(shè)計(jì)資料,根據(jù)提供的光纜徑路布置圖,測(cè)量布置光纜徑路,計(jì)算光纜長度成立中心試驗(yàn)室高標(biāo)準(zhǔn)建立中心試驗(yàn)室,配置滿足施工需要的試驗(yàn)儀器與設(shè)備,安裝調(diào)試,通過評(píng)定。進(jìn)行原材料取樣分析、試驗(yàn),提出試驗(yàn)報(bào)告,做好各類設(shè)備及線纜電氣特性測(cè)試。在施工過程中,對(duì)工程進(jìn)行跟蹤質(zhì)量檢測(cè),及時(shí)反饋信息,指導(dǎo)施工。編制施工操作細(xì)則根據(jù)本標(biāo)段設(shè)計(jì)文件中的工程數(shù)量、工程特點(diǎn)、施工工期、環(huán)保要求以及施工調(diào)查收集的有關(guān)資料,組織相關(guān)人員編寫出實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和工程質(zhì)量計(jì)劃,對(duì)重點(diǎn)工程和關(guān)鍵工序編制作業(yè)指導(dǎo)書、重點(diǎn)工程施工方案、工程質(zhì)量保證措施,并報(bào)監(jiān)理工程師審批。對(duì)重點(diǎn)控制工程的施工方法和施工工藝編制專門的施工操作細(xì)則,以確保工程質(zhì)量,不斷提高施工工藝水平。核對(duì)設(shè)計(jì)文件接到設(shè)計(jì)文件后,結(jié)合設(shè)計(jì)技術(shù)交底,由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員全面熟悉核對(duì)設(shè)計(jì)文件,充分了解設(shè)計(jì)意圖,核對(duì)地形地貌、工程地質(zhì)和水文地質(zhì),編寫會(huì)審記錄。如現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)不符,及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,同時(shí)抄報(bào)監(jiān)理與發(fā)包人。制定科研項(xiàng)目針對(duì)本標(biāo)段工程特點(diǎn),制定切實(shí)可行的科研項(xiàng)目,確定推廣使用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的工程項(xiàng)目。技術(shù)交底由總工程師組織技術(shù)骨干對(duì)投標(biāo)書施工方案進(jìn)行優(yōu)化、完善、修正,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和年度施工計(jì)劃、關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書等下發(fā)各部門執(zhí)行。施工技術(shù)部對(duì)施工中每道工序下達(dá)詳細(xì)的技術(shù)交底書,技術(shù)交底內(nèi)容包括相應(yīng)的安全技術(shù)交底。崗前培訓(xùn)針對(duì)本工程標(biāo)準(zhǔn)高、規(guī)模大的特點(diǎn),組織技術(shù)人員和相關(guān)專家對(duì)管理人員、技術(shù)工人、安全員等進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:施工、驗(yàn)收暫行規(guī)定,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)指南、技能培訓(xùn)、工程質(zhì)量、職業(yè)道德,以及國家、行業(yè)、地方現(xiàn)行的有關(guān)工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)。勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備根據(jù)本工程的特點(diǎn),加強(qiáng)內(nèi)部勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)的調(diào)整,選派專業(yè)化施工架子隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工;對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行技能培訓(xùn)考核,施工工藝和操作規(guī)程交底,確保施工架子隊(duì)伍的有效投入,建立健全勞動(dòng)紀(jì)業(yè)工種的穿插流水,使施工架子隊(duì)伍處于最佳工作狀態(tài),提高機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備遵循先進(jìn)性和技術(shù)性能相匹配及確保選用設(shè)備可靠性的原則進(jìn)行機(jī)械設(shè)備配套。針對(duì)本標(biāo)段工程特點(diǎn),按多區(qū)間面并行施工,配備的機(jī)具設(shè)備、測(cè)試儀器儀表及運(yùn)輸車輛保證按時(shí)進(jìn)場(chǎng),足量到位,對(duì)機(jī)械及早調(diào)試、徹底檢修,保證上場(chǎng)機(jī)具性能完好。對(duì)于精密測(cè)試儀器儀表及時(shí)進(jìn)行計(jì)量保養(yǎng),同時(shí),抓好材料的組織與管理,確保機(jī)具儀表1、申請(qǐng)人計(jì)劃用于本工程的自有主要機(jī)械設(shè)備,設(shè)備名稱數(shù)量型號(hào)制造商購置年份現(xiàn)值越野車1工具車2發(fā)電機(jī)1電錘5對(duì)講機(jī)組合工具沖擊鉆2博士汽油機(jī)水泰1扶梯5手槍鉆2博士笨壓接鉗4千斤頂2光纖熔接機(jī)2光時(shí)域反射儀2光源2光功率計(jì)光衰耗器數(shù)字萬用表萬用表5接地電阻測(cè)試儀6經(jīng)緯儀1水準(zhǔn)儀1項(xiàng)目主要人員一覽表序號(hào)姓名專業(yè)本項(xiàng)目擔(dān)任職務(wù)備注1高賀通信與廣電工程項(xiàng)目經(jīng)理/2王東亮鐵路工程技術(shù)經(jīng)理/第七章主要的施工機(jī)械、設(shè)備7.1.主要施工機(jī)械設(shè)備和試驗(yàn)質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備配備原則為確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全、按期完成,我單位將配備運(yùn)行狀態(tài)優(yōu)良、性能可靠、數(shù)量充足的機(jī)械設(shè)備及儀器儀表,并根據(jù)需要隨時(shí)調(diào)配使用,挖掘設(shè)備潛力,進(jìn)一步提高機(jī)械化施工水平。配置合理、適用的施工機(jī)具及試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備,保證既能與本次施工機(jī)械設(shè)備的選擇,本著因地制宜、因工程制宜、技術(shù)上先進(jìn),經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適應(yīng)、性能上可靠、使用上安全、操作和維修方便的原則,貫徹執(zhí)行機(jī)械化、半機(jī)械化與改良工具相結(jié)合的方針,突出機(jī)械與施工相結(jié)合特色,使其具有工程的適應(yīng)性、保證工程機(jī)械設(shè)備的主要性能和技術(shù)參數(shù),能滿足施工需要和安全質(zhì)量要求。并能充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能,力求獲得較好的綜合經(jīng)濟(jì)效在本工程所需的機(jī)械設(shè)備、工具、儀表采用就近調(diào)用的迅速從我單位離本工程最近的地點(diǎn)調(diào)配狀態(tài)優(yōu)良、性能可靠的施工機(jī)械和儀器儀表,在開工前十天內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)存放點(diǎn),部分儀表在運(yùn)所有施工機(jī)具及儀器儀表經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師檢查合格后再調(diào)入現(xiàn)場(chǎng)使用,不合格者我單位將根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理的要求更換。設(shè)備的調(diào)配與管理物資設(shè)備部負(fù)責(zé)工程機(jī)械設(shè)備的使用和管理工作,搞好機(jī)械設(shè)備的綜合利用,提高其利用率,定期對(duì)機(jī)械設(shè)備狀況進(jìn)行檢查,保證機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好。合理組織機(jī)械設(shè)備的調(diào)配,減少進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間和裝卸費(fèi)用對(duì)主要設(shè)備的使用有詳細(xì)的操作記錄。施工機(jī)具及儀器儀表嚴(yán)格執(zhí)行我單位制定的《檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)控制程序》。組織好機(jī)械設(shè)備的流水作業(yè),減少進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間和裝儀器儀表在日常使用、搬運(yùn)、保養(yǎng)、存放過程中,輕拿輕放,運(yùn)輸過程中擺放穩(wěn)固,采取必要的防震措施。如發(fā)生意外碰撞時(shí),及時(shí)進(jìn)行校驗(yàn),防止不合格儀器儀表投入使用。向機(jī)械操作人員進(jìn)行安全操作交底,使其對(duì)施工要求、場(chǎng)地環(huán)境、氣候等安全生產(chǎn)要素有清楚的了解,杜絕機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。儀器儀表的使用部門應(yīng)根據(jù)工程的測(cè)量任務(wù)及所要求的準(zhǔn)確性選擇適用的經(jīng)法定檢定部門校驗(yàn)合格的檢測(cè)設(shè)備。檢測(cè)儀器儀表使用前,應(yīng)檢查其狀態(tài)標(biāo)識(shí)的有效性,確認(rèn)儀器儀表是否完好;在使用中發(fā)現(xiàn)檢測(cè)儀器儀表偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí),必須立即停止使用,并對(duì)已檢驗(yàn)和試驗(yàn)的結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定,并有書面檢測(cè)儀器儀表的日常搬運(yùn)、保養(yǎng)、使用和貯存期間,必須輕拿輕放,運(yùn)輸中擺放牢固,并采取防震措施。如發(fā)生意外碰撞,必須及時(shí)校驗(yàn),以免不合格檢測(cè)儀器儀表投入使用。儀器儀表操作人員施工前進(jìn)行上崗培訓(xùn),考核合格取得操作證后,持證上崗。主要設(shè)備、機(jī)具操作者經(jīng)過培訓(xùn)考核合格,取得駕駛證和機(jī)械設(shè)備操作證后,持證上崗。施工過程中定期對(duì)以上人員進(jìn)行考核、評(píng)定,出現(xiàn)不合格或不遵守紀(jì)律的人員立即更換。主要施工機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃根據(jù)工程總體施工安排,按照適當(dāng)提前的原則進(jìn)行施工機(jī)械和檢測(cè)設(shè)備調(diào)配,保證各分項(xiàng)工程按期開工。要施工設(shè)備見表6-2擬投入本工程的主要施工設(shè)備表。設(shè)備分批上場(chǎng),第一批在接到中標(biāo)通知后開始到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),;第二批安排光電纜等施工設(shè)備上場(chǎng)以達(dá)到全面開工的條件;第三批安排設(shè)備安裝機(jī)械設(shè)備按照施工進(jìn)度安排陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),確保工程順利實(shí)施。主要試驗(yàn)、質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備配置計(jì)劃加強(qiáng)主要試驗(yàn)、質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng)的管理,定期對(duì)機(jī)械設(shè)備狀況進(jìn)行檢查,保證運(yùn)行狀態(tài)良好。提高設(shè)備完好率和使用效率。試驗(yàn)、質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備每次使用前,進(jìn)行全面檢查,確認(rèn)部件動(dòng)作靈活,整機(jī)狀態(tài)良好。主要實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備見表6-3擬配7.2.主要材料的供應(yīng)計(jì)劃主要材料供應(yīng)工作直接關(guān)系到施工進(jìn)度及工期總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為此我方將嚴(yán)格按照原鐵總《關(guān)于印發(fā)(加強(qiáng)鐵路物資管理的若干規(guī)定〉的通知》和建設(shè)單位制定的有關(guān)工程物資管理辦法,制定得力措施,組織優(yōu)秀的物資管理人員上場(chǎng),實(shí)行物資管理月計(jì)劃安排和到貨核實(shí)制度,控制進(jìn)貨和庫存量,確保物資供應(yīng)及時(shí)可靠,保證施工用料,滿足施工需要。根據(jù)本工程施工進(jìn)度計(jì)劃安排,根據(jù)本工程施工進(jìn)度計(jì)劃安排,首批材料開工前前達(dá)中心料庫,其余設(shè)備、材料按進(jìn)度計(jì)劃分期分批組織到貨,滿足施工需要。甲供材料、設(shè)備,自購材料、設(shè)備的管理措施甲方供應(yīng)的材料由物資設(shè)備部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃編制申請(qǐng)計(jì)劃上報(bào)甲方,由甲方組織采購。提前向甲方申報(bào)甲供料計(jì)劃,以便甲方有充足的時(shí)間組織貨源和備料。在接到甲方的到貨通知后,立即派專人配合甲方一起驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后我方及時(shí)簽收,做好標(biāo)識(shí),進(jìn)行妥善保管。自購材料、設(shè)備的管理措施我方采購的材料、設(shè)備保證滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求,并提供產(chǎn)品合格證以及檢驗(yàn)資料。材料申請(qǐng)計(jì)劃由物資設(shè)備部依據(jù)工程進(jìn)度安排和施工技術(shù)部提供的工程用料計(jì)劃進(jìn)行編制,并報(bào)甲方審批后實(shí)施。實(shí)行材料、設(shè)備采購供應(yīng)責(zé)任制,把好進(jìn)貨和驗(yàn)收質(zhì)量關(guān),收貨時(shí)對(duì)材料和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查驗(yàn)收,拒絕接收不符合技術(shù)要求的材料和設(shè)備。第八章對(duì)影響行車、既有設(shè)備安全的預(yù)防措施和對(duì)可能發(fā)生問題的應(yīng)急預(yù)案8.1.安全管理組織實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任制,建立以崗位責(zé)任制為中心的安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制,各級(jí)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定切實(shí)可行的安全管理辦法和獎(jiǎng)懲制度,明確各職能部門和有關(guān)人員的安全工作職責(zé)。各級(jí)各類人員各負(fù)其責(zé),定期檢查、考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,把安全生產(chǎn)納入承包內(nèi)容,與業(yè)主簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,與工程架子隊(duì)逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀,做到上對(duì)下一級(jí)包一級(jí),下對(duì)上一級(jí)保一級(jí)。主管必須先管安全,明確分工,責(zé)任到人。8.2.安全管理制度必須遵守當(dāng)?shù)睾退羞m用本工程的安全規(guī)定,采取預(yù)防措施消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,負(fù)責(zé)在現(xiàn)場(chǎng)所有人員的安全,在完工和規(guī)定移交前提供圍欄、照明、保衛(wèi)、看守。因?qū)嵤┕こ蹋加萌耸褂煤蛯?duì)其保護(hù),為公眾及鄰近土地的所有人,提供可能需要的任何臨時(shí)工程(包括道路、人行道、防護(hù)物和圍攔等)。在施工中,堅(jiān)持安全活動(dòng)日的學(xué)習(xí)制度和安全例會(huì)制度、建立安全措施先報(bào)批后執(zhí)行制度、建立安全檢查制度、建立工班“三上崗”和“三工制”制度、建立事故檔案制度。制定高空作業(yè)安全專項(xiàng)規(guī)定、開挖爆破作業(yè)安全規(guī)章制度、各類機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程及各項(xiàng)安全作業(yè)規(guī)章制度、用電安全須知及電力架設(shè)養(yǎng)護(hù)作業(yè)制度、防洪防火的安全專項(xiàng)規(guī)定、突發(fā)事故處理作業(yè)安全專項(xiàng)規(guī)定等,做到營業(yè)線施工安全管理規(guī)定》、《鐵路施工技術(shù)安全規(guī)則》等有關(guān)施工安全的法律、法規(guī)、規(guī)定,對(duì)全體現(xiàn)場(chǎng)職工進(jìn)行主人翁責(zé)任感和安全第一的教育、本職工作安全基本知識(shí)技能安全教育、操作規(guī)程、排除險(xiǎn)情和應(yīng)急措施的教育、遵守規(guī)章制度和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)教育。新工人上崗、工人變換工種須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育,使每個(gè)工人都掌握本工種操作技能,熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程。8.4.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育施工現(xiàn)場(chǎng)制作安全宣傳欄和警示標(biāo)志,配齊安全防護(hù)用品。對(duì)全體職工進(jìn)行安全知識(shí)和基本技能培訓(xùn),熟悉和遵守有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程,并進(jìn)行安全考試。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員要交代安全注意事項(xiàng),穿戴安全防護(hù)用品。建立安全生產(chǎn)檢查制度,做到班組日查,隊(duì)周總結(jié),項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次安全教育和檢查評(píng)比,使警鐘常鳴,常抓不懈。為保證安全規(guī)定及措施的落實(shí),建立安全檢查程序見圖8.6.特種作業(yè)人員安全教育對(duì)從事爆破、焊接、電氣、高空、起重、潛水、壓力容器等作業(yè)的人員、各種機(jī)械的操作人員和機(jī)動(dòng)車輛駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)教育,并經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考試,合格后方可上崗作業(yè)。8.7.施工及管理人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)參加施工的人員必須自覺加強(qiáng)安全法律、法規(guī)和現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)則等知識(shí)的學(xué)習(xí),貫徹并自覺遵守各項(xiàng)規(guī)定。各級(jí)施工負(fù)責(zé)人管生產(chǎn)的同時(shí)管安全,在施工過程中,將安全措施落到實(shí)處。8.8.安全生產(chǎn)的經(jīng)常性教育現(xiàn)場(chǎng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持開展安全活動(dòng),認(rèn)真貫徹以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全制度,充分發(fā)揮各級(jí)組織的作用,進(jìn)行崗前培訓(xùn),加強(qiáng)工前、工間和工后安全教育。對(duì)各類人員的安全教育每年不少于50學(xué)時(shí)。8.9.建立施工安全準(zhǔn)備工作驗(yàn)收制度每項(xiàng)工程開工前驗(yàn)收內(nèi)容主要包括:施工組織設(shè)計(jì)是否有安全措施,施工機(jī)械設(shè)備是否符合技術(shù)和安全規(guī)定,安全防護(hù)設(shè)施是否符合要求,施工人員是否經(jīng)過培訓(xùn),安全責(zé)任制是否建立,施工中可能發(fā)生的危險(xiǎn)情況是否有預(yù)防措施等。開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次安全檢查,每季項(xiàng)目部和工程架子隊(duì)聯(lián)合組織一次安全大檢查。各隊(duì)每周組織一次安全檢查。對(duì)重點(diǎn)工程的安全工作加大力度和檢查頻率。檢查安全工作報(bào)告檢查安全工作報(bào)告檢查安全宜傳工作自檢制度檢查安金防護(hù)用品施工檢查預(yù)防安全事故措通安全管理檢查安全目標(biāo)規(guī)劃檢查日常安全話動(dòng)安全日標(biāo)檢查獎(jiǎng)集規(guī)定執(zhí)行檢查制度制定落實(shí)織帆構(gòu)檢查安全法規(guī)齊備檢查安全會(huì)議記錄整改方案復(fù)查檢查工作內(nèi)容配備必要的搶險(xiǎn)設(shè)備及工具,編制應(yīng)急處理辦法,線路發(fā)生險(xiǎn)情時(shí),無論是何方原因,積極組織或參與搶險(xiǎn),保障線路暢通。在汛期,建立防洪領(lǐng)導(dǎo)小組,準(zhǔn)備好防洪工具,及時(shí)注意汛情,做好人員安全和施工安全,保證施工損失降低最低限度。施工前與當(dāng)?shù)卣灦ㄊ┕ぐ踩珔f(xié)議書,明確雙方責(zé)任范圍。挖溝前找當(dāng)?shù)夭块T的人員共同對(duì)電纜經(jīng)路進(jìn)行定測(cè),對(duì)既有纜線的走向調(diào)查清楚,作出定測(cè)臺(tái)帳?,F(xiàn)場(chǎng)配備地下電纜探測(cè)儀,對(duì)摸不清既有纜線走向的地方,進(jìn)行探測(cè),并劃雙白線標(biāo)識(shí)新挖溝的走向。現(xiàn)場(chǎng)照明:現(xiàn)場(chǎng)照明根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況采取自發(fā)電方式,布置照明電線時(shí)要求絕緣良好,導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。照明燈具的金屬外殼必須接零。室外照明燈具距地面不低于3m,室內(nèi)距地面不低于2.4m。方案啟動(dòng)步驟一旦出現(xiàn)特殊安全情況,現(xiàn)場(chǎng)人員采取先控制現(xiàn)場(chǎng)情況,防止事態(tài)的發(fā)展,并立即通報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組立即起運(yùn)預(yù)案,以最短的時(shí)間對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行進(jìn)一步控制,然后再做防護(hù)處理,確保人員、設(shè)備、機(jī)械的安全正常的使用,將損失和影響控制在最低程應(yīng)急物資配備物資配備由物資設(shè)備部工程師負(fù)責(zé)采購齊全,包括各種接續(xù)盒和熱縮接續(xù)材料,各種接續(xù)的工具和常用型號(hào)的光電纜、各種防洪防澇設(shè)施及符合安全要求的安全標(biāo)志服、安全帽、絕緣鞋和絕緣手套,有物資設(shè)備部負(fù)責(zé)檢查物資和器材的完好性和可用性。隨時(shí)放置在現(xiàn)場(chǎng)的施工車上,由接續(xù)和技術(shù)人員負(fù)責(zé)保管和攜帶。8.11.施工場(chǎng)地布置根據(jù)地理交通位置,按施工需要設(shè)置施工指揮、生活用房,材料庫房和預(yù)配場(chǎng)地。施工隊(duì)伍將優(yōu)化組合、抽調(diào)具有豐富光電纜施工能力和取得鐵總光電纜操作證,參加過數(shù)個(gè)光電纜工程施工的技術(shù)精干人員組成施工隊(duì)伍,隊(duì)伍下設(shè):(1)線路作業(yè)組。負(fù)責(zé)電纜溝的開挖,綜合纜的敷設(shè),光電纜的充氣維護(hù)、敷設(shè)防護(hù)及標(biāo)石的埋設(shè)、地線的安裝等;(2)光電纜接續(xù)測(cè)試組。負(fù)責(zé)光電纜的單盤測(cè)試,光電纜的接續(xù)及接續(xù)測(cè)試,中繼段測(cè)試平衡及竣工測(cè)試。(3)設(shè)備安裝調(diào)試組。負(fù)責(zé)傳輸設(shè)備、無線設(shè)備、站場(chǎng)設(shè)備的安裝調(diào)試???cè)藬?shù)為50人。另外,指揮部還將配備一支長期從事鐵路通信施工的勞務(wù)隊(duì)伍。勞務(wù)人數(shù)120人左右,在勞務(wù)隊(duì)伍組成過程中,指揮部將對(duì)參加施工的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行審查,以避免勞務(wù)人員在施工中出現(xiàn)任何問題。指揮部由精管理、懂技術(shù)、責(zé)任心強(qiáng)的精干人員組成領(lǐng)導(dǎo)班子,指揮部是項(xiàng)目施工的生產(chǎn)、技術(shù)、管理指揮中心,指揮部領(lǐng)導(dǎo)一上崗將全身心投入到本工程的組織指揮工作中去。按照施工組織設(shè)計(jì),合理部署,統(tǒng)籌安排,用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)工期進(jìn)行嚴(yán)格有效控制。編制季、月、旬、日作業(yè)計(jì)劃,并組織實(shí)施。指揮部的管理機(jī)構(gòu)和施工隊(duì)伍成立后,立即上崗,全部投入到本工程中,不中途抽調(diào)人員,保證施工各環(huán)節(jié)崗位力量精、勞力足O配足施工用具、儀表、設(shè)備,并保證其性能良好,施工人員持證操作。材料、加工件、預(yù)制件按施工進(jìn)度即時(shí)到位。關(guān)心職工生活,做好思想工作,搞好后勤服務(wù),解決職工問題,排除各種干擾,確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。實(shí)行項(xiàng)目管理,合理安排人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素。開展動(dòng)態(tài)管理,目標(biāo)管理,明確考核辦法,獎(jiǎng)懲辦法。嚴(yán)格成本控制,提高計(jì)、監(jiān)理通力合作,與車站車、工、電部門、站前施工單位建立良好的關(guān)系。取得他們的支持和配合。二是搞好民情調(diào)查,與沿線政府、公安部門、群眾建立融洽關(guān)系,以求得當(dāng)?shù)卣拇罅χС?、減少干憂,使施工順利進(jìn)行。8.12.施工用水、用電安排用水安排根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn),施工用水的排放,嚴(yán)格按場(chǎng)內(nèi)設(shè)施排放,禁止高處往低處亂排、散排,及時(shí)清理污水及排水管線,防止水管堵塞,影響現(xiàn)場(chǎng)文明施工。用電安排根據(jù)本工程規(guī)模及特點(diǎn),我單位在

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