工程部文員工作總結(jié)

工程部文員工作總結(jié)

工程部文員工作總結(jié)篇1

20__年的年味越來越濃了，這時(shí)的人們都在忙著置辦年貨，作為企業(yè)也不例外。而我們公司的“年貨”就是這一年我們從成功和失敗中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富。下面是我在20__年里的工作總結(jié)。

我來公司比較晚，5月份入職。雖然沒趕上_廣場工程的建設(shè)，但這多半年的時(shí)間，除日常工作外尤其是以下工作足以使我較以前有所成長。

首先從整理火炬廣場的竣工資料開始，逐漸地了解火炬廣場施工階段的一些工作情況，并且查出了許多竣工資料中的簽字、蓋章手續(xù)還不完整。經(jīng)過兩個(gè)月逐單位資料送、取工作使得火炬廣場全部竣工資料達(dá)到備案要求。

經(jīng)過這段時(shí)間的重復(fù)工作，使我明白了這類文件資料必須要在當(dāng)時(shí)就完成簽字、蓋章的確認(rèn)手續(xù)，不然后期工作會很麻煩。

為提高對項(xiàng)目組織管理的能力和對工程實(shí)施階段工序施工的了解，以及對單項(xiàng)造價(jià)和工程成本、綜合單價(jià)形成的.了解，工程部和合約預(yù)算部決定聯(lián)合組織一次“練兵”活動(dòng)。因?yàn)閳D紙都是從一家在建的投資方取得，所以由于圖紙變更和圖紙不全的因素導(dǎo)致開始編制方案時(shí)的工作量比較大。但經(jīng)過兩個(gè)部門多次協(xié)調(diào)，最終如期的完成了此次“練兵”的兩個(gè)方案和一個(gè)裝修說明的編制，兩個(gè)部門也在一起做了系統(tǒng)的總結(jié)。

通過這次“練兵”活動(dòng)，不僅讓我們拓展了相關(guān)的知識，了解了相關(guān)部門的工作情況，在今后的工作中更好的配合，更在無形當(dāng)中讓我們工程部4人在工作時(shí)，根據(jù)每個(gè)人的專長合理地分配工作內(nèi)容，將團(tuán)隊(duì)力量有效發(fā)揮。

之后，在房總的組織下，我和工程部的其他同事對三亞周邊一些典型的酒店和會所參觀、學(xué)習(xí)。有：_高爾夫球會、_一線海景酒店、_度假酒店、_度假酒店等。每次考察都把收集的照片整理保存，及時(shí)向莊總和行政部門提交考察報(bào)告。

通過對這些地方的考察，個(gè)人也所體會和心得。

一是無論建筑物風(fēng)格和外型如何變化萬千，可最終讓人們做出決定的關(guān)鍵卻體現(xiàn)在了工程的質(zhì)量問題上。因?yàn)橛绊戀|(zhì)量的因素很多，尤其在海南這邊氣候潮濕并且空氣中的海鹽侵蝕情況比較嚴(yán)重的條件下，對一些耐腐蝕和耐侵蝕特點(diǎn)的建筑材料和裝修材料的選用極為重要。

二是，建筑物不能一味的追求美觀，乃至忽略了該建筑的使用功能。這就要求我們在做規(guī)劃之前一定要先全面地考慮建筑的功能性，再去規(guī)劃建筑形式，防止返工現(xiàn)象，節(jié)省時(shí)間和財(cái)力。

我在與其它部門人員接觸中也都很尊敬，團(tuán)結(jié)大家，聽從公司安排。雖然曾和財(cái)務(wù)部有過一次小摩擦，確是我的工作失誤造成，大家也都只是為工作就事論事，沒有影響工作的個(gè)人情感。

一年的時(shí)間，讓我學(xué)到了很多知識。需要自我批評的是有時(shí)工作沒有用心，容易出現(xiàn)錯(cuò)字現(xiàn)象。20__年即將過去，我也會讓這一年犯的錯(cuò)誤就此結(jié)束。

在20__年里我會在努力做好本職工作的同時(shí)，多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，多閱讀有關(guān)工程和管理類的書籍和刊物，不斷提高項(xiàng)目管理、協(xié)調(diào)方面的知識，提高自身價(jià)值。

借此機(jī)會給大家拜個(gè)早年，祝身體健康、合家歡樂。

工程部文員工作總結(jié)篇2

一千個(gè)人眼中有一千個(gè)哈姆雷特。我想，公司的每一個(gè)人對于即將流逝的20__年，因?yàn)榫秤龊蛵徫坏牟煌?，都有著不一樣的感受?/p>

而于我而言，自6月初入職到如今這半年的時(shí)間，我一直都很慶幸來到這個(gè)公司，進(jìn)入了工程部，而不是一直困囿在之前的舊環(huán)境里，進(jìn)退不得，又得不到什么太實(shí)質(zhì)性的成長。入職之初，我的崗位是前臺文員，至七月中旬，才得輝總錯(cuò)愛，有幸調(diào)入工程部擔(dān)任工程文員同時(shí)兼任售后文員。從此我在這個(gè)之前一直覺得很陌生，而后卻逐漸熟悉并融入的部門里，由一開始連差異單到底是什么，各個(gè)名稱的機(jī)臺對應(yīng)的型號是什么都搞不懂，每天忙得腳不沾地還要悲催地加班才能完成工作，到最后對所有的事情都基本應(yīng)對自如，部門后勤管理及與各部門的對接也走上了正規(guī)，在這些看得到的喜人變化里，有我自己的努力，當(dāng)然也有工程部同事及領(lǐng)導(dǎo)的包容與幫助，對此我一直心存感激。

在擔(dān)任工程文員期間，我的工作內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn)：

1.辦公室日常管理（包括部門制度執(zhí)行，外出登記，考勤與報(bào)銷管理等）。

2.圖紙的收發(fā)解密、差異單清單的下發(fā)等。

3.文件圖紙的分類整理存檔，協(xié)助做好資料的保管、查詢、搜索等工作。

4.及時(shí)傳遞與本部門有關(guān)的文件（如內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單，生產(chǎn)訂單），跟進(jìn)工

程師的完成情況，確保各項(xiàng)工作事后都有據(jù)可查。

5.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好每季度的績效考核。

但是，不得不說，本職工作上我做得仍不是十分到位，總結(jié)一下，有以下幾點(diǎn)：

1.不夠細(xì)心。表現(xiàn)在有時(shí)找工程師簽聯(lián)絡(luò)單時(shí)，未看清楚是電氣工程師還是機(jī)械工程師負(fù)責(zé)的就胡亂找人簽字了，差異單下發(fā)時(shí)有些明顯的錯(cuò)誤偶爾未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。

2.工作思路欠缺一定的清晰嚴(yán)謹(jǐn)度。表現(xiàn)在與業(yè)務(wù)售后等部門對接時(shí)，有些自己不清楚的事情未讓對方直接找本部門負(fù)責(zé)人溝通，而是自己回答，造成不必要的誤會。

3.工作計(jì)劃未做好。前期因?yàn)閷ぷ鞯囊?guī)劃性不夠，未及時(shí)在裝機(jī)前督促工程師準(zhǔn)備組裝圖，導(dǎo)致一度由生產(chǎn)部來催到才能給出圖紙，一定程度上影響了部門形象和工程進(jìn)度。

以上三點(diǎn)均是我工作中存在的瑕疵點(diǎn)，讓我時(shí)時(shí)警醒，作為一個(gè)工程部文員，崗位看似輕微，但若有任何一點(diǎn)做得不好，都會影響到工程進(jìn)度以及與其他部門的對接順暢度，在今后的工作中我必定會加倍努力提升個(gè)人素質(zhì)與專業(yè)知識，服務(wù)并協(xié)助管理好整個(gè)部門。

在我看來，工程部作為整個(gè)公司機(jī)械設(shè)備的設(shè)計(jì)部門，占有一個(gè)舉足輕重的地位，任何關(guān)于設(shè)備的資料管理都尤為重要，除了要把電子檔資料妥善保存之外，紙質(zhì)資料的細(xì)化分類、規(guī)范管理同樣十分重要。在七月中旬我剛接手時(shí)，面對存放在文件柜與辦公桌上的諸多差異單與清單等資料，我有點(diǎn)無從下手，后來一細(xì)看，很多單子的格式以及內(nèi)容都開得十分隨意，有些甚至是幾經(jīng)涂改才發(fā)出去，沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，讓人看了相當(dāng)不舒服。后來，在多次詢問倉管以及采購之后，關(guān)于規(guī)范差異單及清單的出單內(nèi)容方面，我有了更清晰的認(rèn)識，嚴(yán)格審單后逐漸杜絕了工程師隨意開單、涂改、單子內(nèi)容不全等問題。另，在李總的協(xié)助下，給工程師們重新擬制了清單差異單等的模板，發(fā)到工程師手上，從此部門下發(fā)的單子有了統(tǒng)

一的格式，美觀性及規(guī)范性都有了質(zhì)的飛躍。然而從深處講，工程圖紙的保管才是重中之重吧，公司幾十個(gè)機(jī)型的圖紙都經(jīng)過我這里解密，尤其是3D模型圖，一旦外泄那就相當(dāng)于把自己的看家寶物都拱手讓人了，因此一定要在工程師及領(lǐng)導(dǎo)的允許下才可外發(fā)相應(yīng)的圖紙，做好保密工作。

部門管理上除了上面提到的圖文資料管理的改觀以外，在工程師日常工作的規(guī)范管理方面，也取得了一定的成效。這體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1.之前工程部的出差登記管理一直處于空白的狀態(tài)，后來經(jīng)過嚴(yán)格要求之后，整個(gè)部門的出差記錄都做到了有據(jù)可查。

2.至今年年底止，工程部總?cè)藬?shù)已達(dá)到30人，但過半的工程師入職都未滿半年且非常年輕，一方面這增添了整個(gè)部門的活力與創(chuàng)造力，但另一方面，陸續(xù)入職的新人我也協(xié)助其盡快適應(yīng)了部門的管理，處理與其他部門對接上遇到的問題，使其盡快成長。

3.工作報(bào)告做到了定期上交，部門及上級領(lǐng)導(dǎo)對各個(gè)機(jī)型的工程進(jìn)度一目了然，不再處于工作進(jìn)度不清楚的狀態(tài)。

4.從11月份開始，品質(zhì)部檢驗(yàn)套料時(shí)所用圖紙全部由工程師打印，這保證了供應(yīng)商未按變更的.圖紙加工的零件及時(shí)被檢驗(yàn)出來并返修，而非裝機(jī)時(shí)才發(fā)現(xiàn)，大大減輕了品質(zhì)、工程、生產(chǎn)三部門的工作量，也把對裝機(jī)進(jìn)度的影響降到最低程度。

總的來說，這半年的時(shí)間，終歸是得大于失。而隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，工程師所承擔(dān)的工作量劇增，與各部門的對接會更緊密，我作為整個(gè)部門的唯一后勤管理人員，必須加強(qiáng)自身工作能力與職業(yè)技能，爭取早日獨(dú)當(dāng)一面，讓工程師安心搞好工程研發(fā)的工作，而不是把時(shí)間浪費(fèi)在一些瑣事上面。甚至有那么一天，我希望自己可以在機(jī)械專業(yè)知識上學(xué)到更多的東西，跳出現(xiàn)有的工作模式桎梏，成為工程師們更得力的助手，而不是止步不前的一個(gè)普通文員。畢竟，那么多優(yōu)秀的工程師每日與我一同工作，即使無法成為一個(gè)專業(yè)工程師，但是他們身上一些優(yōu)秀的素質(zhì)不也值得我學(xué)習(xí)么？夢想的道路是遙遠(yuǎn)的，但路也是一步一個(gè)腳印走出來的，在新的一年，希望可以成為新的自己，與整個(gè)部門共同成長。

工程部文員工作總結(jié)篇3

__年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我部認(rèn)真落實(shí)工作方針，按照公司要求，堅(jiān)持以人為本，努力學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，較好地完成了本部門的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本部門工作總結(jié)如下：

一、工作回顧

在過去的__年中，我部門認(rèn)真按公司要求開展各項(xiàng)工作，并完成了上年度文件與報(bào)告。

1、文件起草

__年__月__日公司各類文件共下發(fā)82份，均做好詳細(xì)的文件記錄，并及時(shí)催收下發(fā)。

2、文件下發(fā)、傳閱

__年__月__日下發(fā)文件90份，共下發(fā)82份。

3、辦公室印章的管理

我部門嚴(yán)格執(zhí)行公司印章管理制度，不泄露一粒任何一粒，并對公司各部門交來的文件進(jìn)行登記、歸檔，并分類保存，以便查閱和管理。

4、下發(fā)公文

對于公司下發(fā)的通知、指示均進(jìn)行下發(fā)，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改，無重大差錯(cuò)。

5、辦公用品

對于辦公室發(fā)放的物品進(jìn)行登記，并分類保管，以便查閱和管理。

二、存在的不足

6、工作細(xì)心度仍有所欠缺；

7、工作效率需提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力有待提高;

8、執(zhí)行力不強(qiáng)，總是被人拖后腿。

三、接下來工作計(jì)劃

9、加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本知識，提高技巧與心理，完善客服接待流程及禮儀；

10、加強(qiáng)文案、會務(wù)等制作能力；拓展各項(xiàng)工作技能，如學(xué)習(xí)

11、軟件的操作等；

12、進(jìn)一步改善自己的性格，提高對工作耐心度，更加注重細(xì)節(jié)，加強(qiáng)工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性；

13、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，提升自己各方面能力，跟上公司前進(jìn)的步伐。

很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，讓我有機(jī)會和大家共同提高、共同進(jìn)步；這也感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠多年來對我的`工作考核，工作上給予指導(dǎo)和支持。雖然目前還在努力工作，但是回頭想想，__年已經(jīng)來到，展望20__的工作，希望能夠再接再礪，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己的知識背景和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和創(chuàng)意思想，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

工程部文員工作總結(jié)篇4

尊敬領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

20__年的年味越來越濃了，這時(shí)的人們都在忙著置辦年貨，作為企業(yè)也不例外。而我們公司的“年貨”就是這一年我們從成功和失敗中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富。下面是我在20__年里的工作總結(jié)。

我來公司比較晚，5月份入職。雖然沒趕上火炬廣場工程的建設(shè)，但這多半年的時(shí)間，除日常工作外尤其是以下工作足以使我較以前有所成長。

一、首先從整理火炬廣場的竣工資料開始，逐漸地了解火炬廣場施工階段的一些工作情況，并且查出了許多竣工資料中的簽字、蓋章手續(xù)還不完整。經(jīng)過兩個(gè)月逐單位資料送、取工作使得火炬廣場全部竣工資料達(dá)到備案要求。經(jīng)過這段時(shí)間的重復(fù)工作，使我明白了這類文件資料必須要在當(dāng)時(shí)就完成簽字、蓋章的確認(rèn)手續(xù)，不然后期工作會很麻煩。

二、為提高對項(xiàng)目組織管理的能力和對工程實(shí)施階段工序施工的了解，以及對單項(xiàng)造價(jià)和工程成本、綜合單價(jià)形成的了解，工程部和合約預(yù)算部決定聯(lián)合組織一次“練兵”活動(dòng)。因?yàn)閳D紙都是從一家在建的投資方取得，所以由于圖紙變更和圖紙不全的因素導(dǎo)致開始編制方案時(shí)的工作量比較大。但經(jīng)過兩個(gè)部門多次協(xié)調(diào)，最終如期的完成了此次“練兵”的兩個(gè)方案和一個(gè)裝修說明的編制，兩個(gè)部門也在一起做了系統(tǒng)的總結(jié)。

通過這次“練兵”活動(dòng)，不僅讓我們拓展了相關(guān)的知識，了解了相關(guān)部門的工作情況，在今后的工作中更好的配合，更在無形當(dāng)中讓我們工程部4人在工作時(shí)，根據(jù)每個(gè)人的專長合理地分配工作內(nèi)容，將團(tuán)隊(duì)力量有效發(fā)揮。

三、之后，在房總的組織下，我和工程部的其他同事對三亞周邊一些典型的'酒店和會所參觀、學(xué)習(xí)。有：龍泉谷高爾夫球會、富力灣一線海景酒店、三亞海居鉑爾曼度假酒店、三亞君瀾度假酒店等。每次考察都把收集的照片整理保存，及時(shí)向莊總和行政部門提交考察報(bào)告。

通過對這些地方的考察，個(gè)人也所體會和心得。

一是無論建筑物風(fēng)格和外型如何變化萬千，可最終讓人們做出決定的關(guān)鍵卻體現(xiàn)在了工程的質(zhì)量問題上。因?yàn)橛绊戀|(zhì)量的因素很多，尤其在海南這邊氣候潮濕并且空氣中的海鹽侵蝕情況比較嚴(yán)重的條件下，對一些耐腐蝕和耐侵蝕特點(diǎn)的建筑材料和裝修材料的選用極為重要。

二是，建筑物不能一味的追求美觀，乃至忽略了該建筑的使用功能。這就要求我們在做規(guī)劃之前一定要先全面地考慮建筑的功能性，再去規(guī)劃建筑形式，防止返工現(xiàn)象，節(jié)省時(shí)間和財(cái)力。

四、我在與其它部門人員接觸中也都很尊敬，團(tuán)結(jié)大家，聽從公司安排。雖然曾和財(cái)務(wù)部有過一次小摩擦，確是我的工作失誤造成，大家也都只是為工作就事論事，沒有影響工作的個(gè)人情感。

7個(gè)多月的時(shí)間，讓我學(xué)到了很多知識。需要自我批評的是有時(shí)工作沒有用心，容易出現(xiàn)錯(cuò)字現(xiàn)象。20__年即將過去，我也會讓這一年犯的錯(cuò)誤就此結(jié)束。

在20__年里我會在努力做好本職工作的同時(shí)，多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，多閱讀有關(guān)工程和管理類的書籍和刊物，不斷提高項(xiàng)目管理、協(xié)調(diào)方面的知識，提高自身價(jià)值。

借此機(jī)會給大家拜個(gè)早年，祝身體健康、合家歡樂。

謝謝！

工程部文員工作總結(jié)篇5

不知不覺來到晉合物業(yè)工程部工作已經(jīng)有四個(gè)半月的時(shí)間了，在這幾個(gè)月的時(shí)間里我對工程部文員的工作已經(jīng)有了進(jìn)一步的了解，這跟部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)及同事的無私幫助是分不開的。

在我進(jìn)公司的這半個(gè)月中，公司在集中交房的階段，這段時(shí)間我主要是整理交房的整改記錄單，將所有整改單整理，按照整改結(jié)束的時(shí)間整理清楚，在結(jié)束時(shí)間到期之前督促相關(guān)部門完成整改工作，另外要熟練使用思源物業(yè)管理系統(tǒng)，及時(shí)處理所有的維修記錄單，做好記錄反饋，跟前臺客服部門協(xié)調(diào)處理好業(yè)主家的相關(guān)維修工作，整理工程部所有的工作資料和報(bào)表，將資料進(jìn)行分類存檔，并做好物品的入庫出庫記錄。

在以后的'工作中，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理的相關(guān)工作，及工程部的各項(xiàng)工作流程。

第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。

第四，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作。

俗話說"活到老，學(xué)到老"，學(xué)無止境。今后將在日常的工作中虛心像其他老員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識，積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，爭取早日達(dá)成一名合格的物業(yè)管理人員。

工程部文員工作總結(jié)篇6

轉(zhuǎn)眼間，20__年已過去，我在公司的試用期已到。回首一年來的工作，盡管我為公司的貢獻(xiàn)微薄，但總算邁出了新區(qū)域，跨行業(yè)發(fā)展的第一步，通過學(xué)習(xí)工作和其他員工的相互溝通，我已逐漸的容入到這個(gè)集體當(dāng)中。以下是我的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：

俗話說隔行如隔山，初來本公司時(shí)，由于行業(yè)的區(qū)別，及工作性質(zhì)的不同，確實(shí)有過束手無策，好在有同事的幫忙，使我以最快的速度熟悉辦公室的工作及對市場操作流程有了一定的了解。在這短暫的兩個(gè)多月里，通過對一定量客戶的拜訪，回收貨款等工作使我對本行業(yè)有了足夠的認(rèn)識和了解，也為后期的辦公室工作打下基礎(chǔ)?，F(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下：

一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及工作心態(tài)

遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二、專業(yè)知識、工作能力和具體工作

我是一月份來到公司工作，在公司系統(tǒng)集成部門擔(dān)任辦公室后勤和業(yè)務(wù)工作，協(xié)助部門經(jīng)理做好一些瑣碎工作。為了更好的工作，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在短的時(shí)間內(nèi)理清部門工作，熟悉了業(yè)務(wù)流程，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路。在來公司后，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作，在余限的時(shí)間里，和部分政府，各企事業(yè)單位的網(wǎng)絡(luò)部門，采購部門，及主要決策人進(jìn)行溝通，搜索工程信息，為下一步工作打好基礎(chǔ)。

三、其它工作

認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它工作。為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，積極配合其他同事做好工作。

四、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，堅(jiān)守崗位。

五、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的.完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了進(jìn)步。

總結(jié)今年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步，但在很多方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，業(yè)務(wù)類客戶資料太少，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在來年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，做好來年工作計(jì)劃，努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

工程部文員工作總結(jié)篇7

一、部門管理工作

俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。按照酒店的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則，加強(qiáng)對部門的管理。認(rèn)真組織部門員工學(xué)習(xí)酒店下發(fā)的文件和辦公例會會議紀(jì)要，讓員工充分理解其精神。部門經(jīng)理和主管自身帶頭遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中，按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。每天堅(jiān)持召開班前會議，簽到考勤，檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中，落實(shí)崗位職責(zé)，要求管理人員多作現(xiàn)場巡查，抓工作的落實(shí)，如檢查計(jì)劃工作準(zhǔn)備情況，檢查安全操作情況，督導(dǎo)計(jì)劃維修工作的實(shí)施；巡查大樓，檢查設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況；抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況；抽查設(shè)備運(yùn)行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下，加強(qiáng)了各級人員的責(zé)任心，部門的工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高。

二、完成的主要任務(wù)

酒店設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運(yùn)行__年，很多設(shè)備設(shè)施已陳舊老化，有些已進(jìn)入了壽命期，因此，設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)越來越重。在人員不足的情況下，通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮部門主管的作用，發(fā)揮每個(gè)員工的特長和積極性，部門合理安排日常工作，保質(zhì)，保量完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和每日的維修任務(wù)。

__年工程部完成主要工作項(xiàng)目：

1、完成維修了3層6層10層17層的管道井主管道漏水。

2、配合完成消防監(jiān)控器的安裝。

3、完成了3至8層的房間裝修及家具搬運(yùn)工作。

4、完成客房小改工作，對未裝修的舊房間，完成了對其墻紙、面盆、浴缸、衛(wèi)生間門框地腳線等全面維修的工作，使客房舊房間的面貌得到改觀。

5、對中高考會議進(jìn)行了跟進(jìn)。

6、簽訂了電梯維保合同，確保了電梯安全運(yùn)行。

7、完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護(hù)工作。

8、完成對酒店水、電、氣管線的普查，對酒店各樓層配電井接線端子定期進(jìn)行了全面檢查、緊固，防止事故發(fā)生。

9、完成餐廳各次會議團(tuán)體、婚宴等大型活動(dòng)使用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作。

10、除了完成以上項(xiàng)目的工作外，完成了客房，餐廳、以及其他部門的日常維修工作。

三、能源管理

通過多年來的節(jié)能工作，基本上將水電氣能耗降低到最低的數(shù)值，要想繼續(xù)降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度，這就需要將節(jié)能工作常抓不懈。結(jié)合酒店的具體情況，工程部把進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理工作作為一件大事來抓，尋找新的節(jié)能途徑，把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中，如調(diào)整公共衛(wèi)生間面盆進(jìn)水三角閥的水量，避免了洗手用水過大造成浪費(fèi)水的現(xiàn)象。在日常的工作中，隨時(shí)檢查用水器具，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。在光線充足的情況下，檢查公共區(qū)域有無用電浪費(fèi)現(xiàn)象。晚上值班時(shí)巡視檢查開水器，抽油煙機(jī)等高耗電設(shè)備關(guān)閉情況。

四、安全管理

操作安全：由于部門工作的特殊性，本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具，動(dòng)電焊，用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，班前會對員工時(shí)常進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)部門員工的安全操作意識。在動(dòng)電、攀高等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，確保有人在場監(jiān)護(hù)。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對酒店其他部門員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識的培訓(xùn)，提高了全體員工安全的意識。

設(shè)備設(shè)施安全：定期對各部設(shè)備專項(xiàng)安全檢查，每月對大廈配電井，管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查；按計(jì)劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個(gè)部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。汛期提前對大廈各處作了安全防范，保證了酒店汛期的安全；對重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，立刻處理。另對員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關(guān)損壞等現(xiàn)象進(jìn)行了清理和維修，對不符合安全規(guī)范的線路進(jìn)行了整改。

五、存在的問題

1、部門內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠，有時(shí)維修不夠及時(shí)。管理人員對員工的激勵(lì)較少，不利于發(fā)揮員工工作的積極性。部門人員的文化及專業(yè)技術(shù)水平有待提高。部門員工的禮貌禮節(jié)意識有待加強(qiáng)。

2、酒店設(shè)備設(shè)施陳舊，由于多年未投入資金對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改造和維護(hù)，陳舊現(xiàn)象較嚴(yán)重。

3在節(jié)能降耗工作方面，單靠工程部一個(gè)部門來管理是不夠的，需要各部門的管理人員加強(qiáng)管理，需要酒店的全體人員都具有節(jié)能意識。少數(shù)部門還沒有足夠的節(jié)能意識，如用水龍頭敞放；下班后，設(shè)備電源未關(guān)；辦公室人走未關(guān)空調(diào)電腦或照明燈等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。有待進(jìn)一步加強(qiáng)管理和提高每個(gè)員工的節(jié)能意識。

__年主要工作計(jì)劃

1、完成配電房變壓器和低壓配電屏除塵維護(hù)工作。

2、建議投入資金對酒店客房舊房間逐步進(jìn)行改造裝修。

3、加強(qiáng)節(jié)能降耗管理與控制，各部門設(shè)節(jié)能監(jiān)督員，挖掘潛力，力求水、電、汽消耗比__年再降5～8%。

4、對客房供暖設(shè)施進(jìn)行一次全面維修。

5、完成工程部日常維修和計(jì)劃維修工作。

1、施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理

工程部主要負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的進(jìn)度、技術(shù)協(xié)調(diào)管理工作，對工程進(jìn)度情況依據(jù)合同條款和招標(biāo)文件，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃整體部署，加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理，加大檢查和監(jiān)控力度。主要從以下三方面進(jìn)行控制：1）以關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對象，指定施工細(xì)則，保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。2）以總進(jìn)度為依據(jù)，明確各個(gè)施工單位的目標(biāo)，通過以分頭實(shí)現(xiàn)每個(gè)階段的部分目標(biāo)來確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。3）按總進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為月和周進(jìn)度計(jì)劃加大對施工單位的監(jiān)控力度和深度。

工程部在狠抓生產(chǎn)進(jìn)度管理的同時(shí)積極開展協(xié)調(diào)服務(wù)工作，用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展，以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)對設(shè)計(jì)、監(jiān)理及承包商統(tǒng)一協(xié)調(diào)，從而更好地進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理。可以說從年初的右壩肩的.開挖到一期圍堰的施工及開挖，最后到二期圍堰的勝利截流，乃至年底各項(xiàng)施工目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，工程部的足跡遍布每一階段，每一環(huán)節(jié)，每一部位。

在金屬結(jié)構(gòu)施工期間兩孔事故閘門門槽埋件門楣以下底檻、軌道（el702—el713）和門楣的安裝工作中，由于出口明渠段澆筑混凝土交替穿插施工，金屬結(jié)構(gòu)安裝與土建施工的相互協(xié)調(diào)工作自然落在了工程部身上。為確保今年10月底二期圍堰能順利截流，工程部派出專人對重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)控協(xié)調(diào)，確保了金屬結(jié)構(gòu)安裝與土建施工相互配合，圓滿完成了今年二期截流目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、安全及文明施工管理

__年隨著沖乎爾水電站主體建設(shè)的施工，壩肩開挖及混凝土澆筑等危險(xiǎn)場所作業(yè)的逐步增多，安全生產(chǎn)工作的難度逐步提高，針對此現(xiàn)象，沖乎爾公司成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組。工程部及時(shí)出臺了《安全管理制度》并下發(fā)施工單位，由監(jiān)理監(jiān)督落實(shí)。堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，始終貫徹“雙零”（零傷亡、零重大機(jī)械事故）的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，堅(jiān)持“以人為本，重在教育”的管理理念，加強(qiáng)管理，做好施工現(xiàn)場安全環(huán)境評估，預(yù)知危險(xiǎn)源，制定并堅(jiān)決落實(shí)監(jiān)控防護(hù)措施，加強(qiáng)施工現(xiàn)場檢查力度，糾正違章行為。

按照水利部《關(guān)于水利安全生產(chǎn)隱患檢查治理專項(xiàng)活動(dòng)的通知》來執(zhí)行，成立了沖乎爾專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行統(tǒng)一布置，逐條進(jìn)行自查；在沖乎爾水電站工地開展工程安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，整改了安全隱患，提高了工程建設(shè)的安全水平。

每周進(jìn)行一次安全、消防及文明施工大檢查，對施工道路、人行通道、人員安全防護(hù)用品、安全用電、起重設(shè)備和施工機(jī)械的檢修保養(yǎng)及火攻材料出入庫管理進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的檢查，對違規(guī)作業(yè)及不符合規(guī)范的堅(jiān)決進(jìn)行整改，并下發(fā)《整改通知書》；

在大型機(jī)械管理上工程部不敢有任何松懈，每月由工程部組織聯(lián)合大檢查，著重檢查機(jī)械在運(yùn)行過程中的安全使用和平時(shí)的保養(yǎng)工作，以保證大型機(jī)械在安全生產(chǎn)下的合理使用，確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。使大型機(jī)械在沖乎爾水電站工程上充分得到了發(fā)揮，無重大事故發(fā)生，保證大型機(jī)械在沖乎爾水電站工程正常作業(yè)。

3、狠抓工程質(zhì)量，健全質(zhì)量保障體系。

始終把質(zhì)量放在第一位，強(qiáng)化“項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)，施工單位保證，監(jiān)理單位控制，設(shè)計(jì)部門參與”一整套完備的質(zhì)量保障體系，狠抓重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，要求單元工程、分部工程、細(xì)部結(jié)構(gòu)、隱蔽部分都有施工記錄并進(jìn)行按批次的進(jìn)行聯(lián)合檢查驗(yàn)收。出臺了《質(zhì)量管理辦法》，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查；要求監(jiān)理單位及施工單位質(zhì)檢員在施工的整個(gè)過程中堅(jiān)持旁站制，在現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查，加強(qiáng)對各道工序特別是關(guān)鍵部位或技術(shù)復(fù)雜部位的專職檢查，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促有關(guān)人員糾正，對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題作好記錄，達(dá)不到質(zhì)量要求或工藝要求的工序不得進(jìn)入到下道工序。建立了完善質(zhì)量管理制度及措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)。

定期對前方澆筑的混凝土實(shí)施質(zhì)量檢查，包括砂石骨料、鋼筋、膠凝材料及外加劑等的抽檢。在抽檢過程中對所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及缺陷進(jìn)行現(xiàn)場整改，共計(jì)下發(fā)《整改通知單》4份、《會議紀(jì)要》8份；

4、工程量結(jié)算及資料檔案管理

對工程量的結(jié)算控制進(jìn)行了嚴(yán)格的審核，對圖紙和業(yè)務(wù)聯(lián)系單作清晰、細(xì)致的審查，每一筆工程量必須附有計(jì)算書和相關(guān)備查資料，最后肅清臺賬。

工程部制定了收發(fā)文管理辦法，根據(jù)總公司下發(fā)的管理辦法和相關(guān)的檔案管理的標(biāo)準(zhǔn)，今年接收各種文件350余件，其中：公司綜合部95件、監(jiān)理單位135件、設(shè)計(jì)單位21件、施工單位134件，所有檔案從收集、整理、分類、編號、裝訂、打印目錄都已完成，使機(jī)關(guān)的檔案管理從收集、保管、檢索、利用等各個(gè)方面得到了進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。在今年8月份上級領(lǐng)導(dǎo)檢查組到工程部檢查資料管理工作，工程部的檔案管理工作得到了檢查組的充分肯定，使檔案管理工作基本實(shí)現(xiàn)了制度化和規(guī)范化，為提高檔案管理的自身價(jià)值和促進(jìn)工程部檔案管理達(dá)標(biāo)工作起到了積極的促進(jìn)作用。

存在問題及明年工作打算

1、存在問題

（1）、工程部技術(shù)人員的專業(yè)水平知識不夠全面，缺乏全面掌握的能力；對招投標(biāo)知識，合同管理經(jīng)驗(yàn)不足缺乏認(rèn)識。

（2）、工程部在前方主要實(shí)施質(zhì)量、生產(chǎn)、安全及投資管理，目前在編人員有4人，其中文員1名；無法做到在前方對質(zhì)量和安全生產(chǎn)文明施工全面實(shí)施監(jiān)控，存在檢查和監(jiān)控不全面的地方。

2、明年工作安排

總體思路：進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全、進(jìn)度、質(zhì)量的控制工作；建立健全工程量審核制度；協(xié)調(diào)好監(jiān)理、設(shè)計(jì)及承包商的之間的關(guān)系；加強(qiáng)員工的思想教育和團(tuán)結(jié)合作精神、具體安排有：

（1）、__年工程計(jì)劃達(dá)到的目標(biāo)：主壩混凝土全部上升至725m高程以上；滿足__年防洪度汛要求；主廠房土建全部完成并完成封頂工作；完成部分進(jìn)水及尾水鋼管安裝；

（2）、完善規(guī)章制度，建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程；

（3）、進(jìn)一步加大質(zhì)量檢查，質(zhì)量監(jiān)督工作的頻度和力度，切實(shí)提高設(shè)計(jì)等前期工作的質(zhì)量，加強(qiáng)過程控制，確保工程質(zhì)量；

（4）、實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的"看，問"向數(shù)據(jù)監(jiān)督轉(zhuǎn)變；實(shí)行建設(shè)過程取樣抽查，從施工過程上掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)；

（5）、嚴(yán)格控制工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，實(shí)施獎(jiǎng)罰制度。

工程部文員工作總結(jié)篇8

20__年7月我應(yīng)聘來到廊坊宇通房地產(chǎn)開發(fā)有限工作，在宇通工作的半年里，我收獲了很多也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下，很好的完成了本職工作。作為一名辦公室文員，我深知自己的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容，認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)，也在不斷的提升自己，力求做到更好。

現(xiàn)把這一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度

文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，細(xì)心是最重要的，需要踏實(shí)、仔細(xì)、謹(jǐn)慎的去做每件任務(wù)，否則會產(chǎn)生不必要的麻煩，甚至造成嚴(yán)重后果。只有認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度才能更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

二、盡心盡責(zé)做好辦公室工作

1、耐心細(xì)致地做好日常工作：負(fù)責(zé)辦公室以及樓道的衛(wèi)生清潔，并保持整潔干凈;負(fù)責(zé)各種文件的.分類存檔及每天收發(fā)公司郵件。

2、員工薪資工作：每月的月初報(bào)員工考勤，這些工作要求我必須認(rèn)真仔細(xì)地去做，去檢查每位員工的考勤表，核對請假條、遺漏條等。因?yàn)檫@直接關(guān)聯(lián)到每個(gè)員工的切身利益。

3、文件管理工作：我所負(fù)責(zé)的各類圖紙很多也很雜，需要我認(rèn)真的安排、處理，以便領(lǐng)導(dǎo)需要時(shí)能及時(shí)找出。根據(jù)工作需要，隨時(shí)制作各類表格、文檔等，同時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)及各位主管交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，

4、員工檔案整理工作：將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔，有新增員工及時(shí)做號入職手續(xù)并存檔。

三、不足之處

在這一年的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，對于工作中遇到的問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，不斷提高充實(shí)自己。工作中也存在不少問題，主要表現(xiàn)在：

1、做事不夠細(xì)心;2、缺乏積極主動(dòng)性;3、工作不是很扎實(shí)：

四、改善之處

作為一名辦公室文員，我充分認(rèn)識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。在以后的工作中我一定嚴(yán)格要求自己，在工作中發(fā)揮自己最大的能力為公司服務(wù)。希望在以后的工作中，再接再厲，取得更大的成績。

工程部文員工作總結(jié)篇9

20__轉(zhuǎn)眼即逝，回顧20__，現(xiàn)將我的個(gè)人工作總結(jié)如下：

完成工作情況：

1、完成了技術(shù)部資料從原辦公樓搬遷至新辦公樓的轉(zhuǎn)移、整理工作。

2、負(fù)責(zé)技術(shù)部日常資料的收集、整理、歸檔；

3、負(fù)責(zé)技術(shù)管理部的所有聯(lián)系單（包括設(shè)計(jì)聯(lián)系單、內(nèi)部聯(lián)系單）的編號接收、發(fā)放以及相關(guān)的查閱工作；

4、負(fù)責(zé)各專業(yè)施工圖紙的登記發(fā)放、歸檔；

5、負(fù)責(zé)技術(shù)部相關(guān)規(guī)范文本、圖集、參考資料的分類整理；

6、負(fù)責(zé)技術(shù)部內(nèi)部會議的通知及相關(guān)會議內(nèi)容的記錄；

7、負(fù)責(zé)與各部門進(jìn)行日常工作聯(lián)系，提供所需的各種資料；

8、負(fù)責(zé)技術(shù)部內(nèi)部文案工作；

9、完成技術(shù)部各工程師以及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

工作心得：

工作上繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)工程資料和前期資料的收集歸檔工作；

遇事多動(dòng)腦筋，把工作的原則性與靈活性有機(jī)的結(jié)合起來，使工作起到事半功倍的作用；

加強(qiáng)相關(guān)的專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高自身的能動(dòng)性，用更加積極的態(tài)度面對自己的工作。

對工程部文員年終工作總結(jié)范文（10篇）5過去，我曾以為三個(gè)月的時(shí)間不過是轉(zhuǎn)瞬，以為自己在工作的忙碌下，很快就可以度過三個(gè)月的試用期，成為一名正式的員工。但，實(shí)事卻證明了我的錯(cuò)誤。在這三個(gè)月試用期工作中，我發(fā)現(xiàn)自己有太多的東西需要學(xué)習(xí)，而自己的時(shí)間是那么的緊迫！充實(shí)的工作充滿了我的生活，每天的學(xué)習(xí)都在壓迫著我，也在提升著我。終于，試用期結(jié)束了，但是轉(zhuǎn)眼看向自己，我已經(jīng)在不知不覺間掌握了基本的工作方法，并能獨(dú)立的完成自己的工作了。

現(xiàn)在，我已經(jīng)即將成為一名正式的文員，為此，我將自己過去這三個(gè)月工作的成長和不足都總結(jié)如下：

一、從基礎(chǔ)學(xué)起、提升自我