下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
醫(yī)療設(shè)備災(zāi)難應(yīng)急管理制度1.編制目的為了有效應(yīng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備災(zāi)難,規(guī)范醫(yī)院的應(yīng)急管理工作,保障醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和患者的安全,訂立本《醫(yī)療設(shè)備災(zāi)難應(yīng)急管理制度》。2.適用范圍本制度適用于本醫(yī)院內(nèi)全部醫(yī)療設(shè)備災(zāi)難的應(yīng)急處理工作。3.定義醫(yī)療設(shè)備災(zāi)難:指由各種原因引發(fā)的,對(duì)醫(yī)院內(nèi)部的醫(yī)療設(shè)備或外部環(huán)境造成嚴(yán)重破壞或威逼的突發(fā)事件。醫(yī)療設(shè)備應(yīng)急管理小組:由醫(yī)院的相關(guān)部門(mén)和人員構(gòu)成,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織和實(shí)施醫(yī)療設(shè)備災(zāi)難應(yīng)急工作。醫(yī)療設(shè)備災(zāi)難應(yīng)急演練:定期對(duì)醫(yī)院內(nèi)的醫(yī)療設(shè)備災(zāi)難進(jìn)行模擬演練,以提高應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)和大規(guī)模協(xié)調(diào)本領(lǐng)。醫(yī)療設(shè)備維護(hù)和修理供應(yīng)商:為醫(yī)院供應(yīng)醫(yī)療設(shè)備維護(hù)和修理和維護(hù)服務(wù)的公司或單位。4.應(yīng)急準(zhǔn)備工作4.1確定醫(yī)療設(shè)備災(zāi)難應(yīng)急管理小組醫(yī)院成立醫(yī)療設(shè)備災(zāi)難應(yīng)急管理小組,構(gòu)成人員包含醫(yī)院行政、設(shè)備管理、維護(hù)和修理供應(yīng)商等相關(guān)人員。小構(gòu)成員依據(jù)職責(zé)分工,負(fù)責(zé)訂立應(yīng)急預(yù)案、組織應(yīng)急演練、采購(gòu)常備備品等工作。4.2訂立應(yīng)急預(yù)案醫(yī)療設(shè)備災(zāi)難應(yīng)急管理小組訂立醫(yī)療設(shè)備災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案,明確工作流程和應(yīng)急措施。預(yù)案應(yīng)掩蓋不同類(lèi)別、規(guī)模的醫(yī)療設(shè)備災(zāi)難,包含應(yīng)急救援、設(shè)備恢復(fù)、安全評(píng)估等方面的內(nèi)容。4.3確保備品備件儲(chǔ)備充分對(duì)醫(yī)療設(shè)備常用備品備件進(jìn)行清單登記,確保備品備件儲(chǔ)備充分。定期檢查備品備件的保管情況,保證其完好無(wú)損。4.4建立應(yīng)急通信系統(tǒng)確保醫(yī)療設(shè)備災(zāi)難時(shí)能夠及時(shí)通報(bào)、溝通和協(xié)調(diào)。建立多種通信和信息傳輸渠道,包含電話、電子郵件、短信等。5.應(yīng)急處理工作5.1災(zāi)難發(fā)生時(shí)的應(yīng)急快速反應(yīng)確認(rèn)災(zāi)難發(fā)生后立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。通知醫(yī)療設(shè)備災(zāi)難應(yīng)急管理小構(gòu)成員并指派任務(wù),組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察和傷者救助。5.2應(yīng)急災(zāi)難評(píng)估在災(zāi)難發(fā)生后,由醫(yī)療設(shè)備災(zāi)難應(yīng)急管理小構(gòu)成員對(duì)設(shè)備損壞程度和恢復(fù)可行性進(jìn)行評(píng)估,并及時(shí)報(bào)告醫(yī)院行政部門(mén)。5.3設(shè)備恢復(fù)災(zāi)難發(fā)生后立刻采取措施,確保受損設(shè)備停止使用并至安全狀態(tài)。依據(jù)災(zāi)難的具體情況,醫(yī)療設(shè)備災(zāi)難應(yīng)急管理小組組織設(shè)備維護(hù)和修理供應(yīng)商進(jìn)行維護(hù)和修復(fù)。5.4協(xié)調(diào)與溝通災(zāi)難發(fā)生后,醫(yī)療設(shè)備災(zāi)難應(yīng)急管理小組負(fù)責(zé)與其他相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通,保障醫(yī)療設(shè)備恢復(fù)工作的順利進(jìn)行。6.應(yīng)急演練6.1定期演練計(jì)劃訂立醫(yī)療設(shè)備災(zāi)難應(yīng)急管理小組訂立醫(yī)療設(shè)備災(zāi)難應(yīng)急演練計(jì)劃。依照計(jì)劃,定期組織醫(yī)療設(shè)備災(zāi)難應(yīng)急演練,以提高應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)和大規(guī)模協(xié)調(diào)本領(lǐng)。6.2演練內(nèi)容演練內(nèi)容包含醫(yī)療設(shè)備災(zāi)難的應(yīng)急響應(yīng)、設(shè)備恢復(fù)、協(xié)調(diào)與溝通等方面。演練過(guò)程中,應(yīng)重視現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)、人員搭配、指揮調(diào)度等方面的測(cè)試。7.應(yīng)急培訓(xùn)與溝通7.1應(yīng)急培訓(xùn)進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備災(zāi)難應(yīng)急培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)對(duì)本領(lǐng)。培訓(xùn)內(nèi)容包含應(yīng)急預(yù)案的宣貫、應(yīng)急處理技能的培訓(xùn)以及演練的引導(dǎo)。7.2經(jīng)驗(yàn)溝通與總結(jié)定期組織經(jīng)驗(yàn)溝通會(huì)議,總結(jié)醫(yī)院應(yīng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備災(zāi)難的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。匯總經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不絕完善醫(yī)療設(shè)備災(zāi)難應(yīng)急管理制度。8.制度的解釋和修訂8.1解釋對(duì)本制度的解釋權(quán)歸醫(yī)院行政部門(mén)全部。8.2修訂本制度由醫(yī)療設(shè)備災(zāi)難應(yīng)急管理小組負(fù)責(zé)修訂,修訂時(shí)需經(jīng)過(guò)醫(yī)院行政部門(mén)批準(zhǔn),并及時(shí)通知相關(guān)工作人員。9.紀(jì)律要求全部醫(yī)院工作人員必需嚴(yán)格遵守本制度,不得違反本制度的規(guī)定。對(duì)違反本制度者,將依照醫(yī)院有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定進(jìn)行處理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 用戶行為與滿意度研究-洞察分析
- 《景觀色彩構(gòu)成知識(shí)》課件
- 加盟合作的意向書(shū)(5篇)
- 農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
- 利用科技力量促進(jìn)兒童健康飲食教育的實(shí)踐探索
- 專(zhuān)業(yè)教育資源在不同領(lǐng)域的應(yīng)用與價(jià)值
- 減肥藥的成分解析與效果評(píng)估
- 《大學(xué)物理力學(xué)》課件
- 從零開(kāi)始打造高效能的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
- 分工明確對(duì)提升團(tuán)隊(duì)工作效率的重要性
- 2024年獨(dú)家:國(guó)際商標(biāo)授權(quán)使用合同
- 2024年農(nóng)行農(nóng)業(yè)用途個(gè)人貸款抵押合同樣本3篇
- 2024年瀝青攪拌站建設(shè)及設(shè)備供應(yīng)協(xié)議版
- 遼寧省部分高中2023-2024學(xué)年高二上學(xué)期期末考試 物理 含解析
- 2024年《檔案工作實(shí)務(wù)》考試復(fù)習(xí)題庫(kù)400題(含答案)
- 設(shè)計(jì)質(zhì)量工程師(DQE)的角色認(rèn)知及工作職責(zé)
- 烤腸銷(xiāo)售合同范例
- 中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日《元旦節(jié)》課件
- 完整版金蝶EAS財(cái)務(wù)系統(tǒng)操作手冊(cè)
- 2024村居后備干部試題庫(kù)及答案(完整版)
- 醫(yī)院題材小品劇本;瘋子當(dāng)醫(yī)生
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論