論企業(yè)安全文化建設(shè)的形式系統(tǒng)模式

論企業(yè)安全文化建設(shè)的形式系統(tǒng)模式當(dāng)前，現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)大多數(shù)沒(méi)有系統(tǒng)地、全面地、協(xié)調(diào)地進(jìn)行企業(yè)平安文化建設(shè)，更沒(méi)有形成一個(gè)抱負(fù)模式來(lái)引導(dǎo)員工確立正確的平安價(jià)值觀，因此本文提出平安文化形式系統(tǒng)的概念。平安文化形式系統(tǒng)的概念是針對(duì)我國(guó)企業(yè)平安文化建設(shè)所存在的問(wèn)題而提出的，其可操作性強(qiáng)，系統(tǒng)性強(qiáng)，具有整體規(guī)劃，是指導(dǎo)企業(yè)平安文化建設(shè)的一種新模式、新路徑和新的方法論。一、企業(yè)平安文化的內(nèi)涵近年來(lái)，我國(guó)各類企業(yè)平安事故頻繁，給人民的生命、財(cái)產(chǎn)帶來(lái)極大的危害，公共平安成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。平安文化的缺失是導(dǎo)致各類事故發(fā)生的重要緣由。試想，一個(gè)沒(méi)有平安文化的民族、一個(gè)沒(méi)有平安文化的國(guó)度，將如何實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)平安、生活安康、社會(huì)安定，將如何建成祥和安樂(lè)的和諧社會(huì)。平安文化的內(nèi)涵根據(jù)西方人的解釋“，文化是一種關(guān)于價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則的總和，是一種長(zhǎng)期積淀、不斷總結(jié)、融入血液的東西”[1]。平安文化是為了人們平安生活和平安生產(chǎn)所制造的文化，是平安價(jià)值觀和平安行為準(zhǔn)則的總和，體現(xiàn)為每一個(gè)人，每一個(gè)單位，每一個(gè)群體對(duì)平安的態(tài)度、思維程度及實(shí)行的行動(dòng)方式。進(jìn)入21世紀(jì)學(xué)問(wèn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的時(shí)代，企業(yè)平安文化建設(shè)已成為企業(yè)管理的重要組成部分?！捌髽I(yè)平安文化的基本涵義是指企業(yè)在長(zhǎng)期的平安生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，逐步形成的，占據(jù)主導(dǎo)地位并為全體員工認(rèn)可和恪守的共同價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則”[2]。企業(yè)平安文化強(qiáng)調(diào)以人為本，在注意企業(yè)平安管理技術(shù)和方法的基礎(chǔ)上，更多地強(qiáng)調(diào)企業(yè)平安生產(chǎn)賴以存在進(jìn)展的精神環(huán)境，重視“人”在現(xiàn)代企業(yè)平安生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用。企業(yè)平安文化作為一項(xiàng)新的平安管理方法，我國(guó)學(xué)者開(kāi)頭有關(guān)的討論相對(duì)較晚，目前，在企業(yè)平安文化建設(shè)的理論討論與實(shí)踐方面都存在著一些不足與問(wèn)題。一方面，參加企業(yè)平安文化理論討論的人員還不夠多，致使有關(guān)企業(yè)平安文化建設(shè)的著作，特殊是通俗易懂的著作較少；理論討論還不夠深化，不同討論中平安文化的維度結(jié)構(gòu)差異很大；還沒(méi)有建立較完整的企業(yè)平安文化理論體系，可供借鑒的有效活動(dòng)模式極其缺乏。另一方面，企業(yè)平安文化建設(shè)方法存在問(wèn)題。企業(yè)在平安生產(chǎn)實(shí)踐中積累了大量的樸實(shí)的平安文化，但絕大多數(shù)企業(yè)沒(méi)有形成系統(tǒng)的、科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)平安文化建設(shè)系統(tǒng)，普遍存在著系統(tǒng)性不強(qiáng)，協(xié)調(diào)性不夠，持續(xù)性不足，結(jié)合實(shí)際不充分，可操作性不強(qiáng)以及流于形式等問(wèn)題。沒(méi)有系統(tǒng)配套的理論作支撐和典型勝利的閱歷為榜樣，直接了影響著企業(yè)平安文化的建設(shè)與進(jìn)展。二、企業(yè)平安文化建設(shè)影響因素分析企業(yè)平安文化建設(shè)的核心是人，應(yīng)始終堅(jiān)持“以人為本”的宗旨，這就要求既要提高人員素養(yǎng)，又要關(guān)心員工樹(shù)立正確的平安價(jià)值觀。因此，本文以平安價(jià)值觀的轉(zhuǎn)變和提高人員素養(yǎng)作為動(dòng)身點(diǎn)來(lái)考察平安文化建設(shè)的影響因素。(一)影響平安價(jià)值觀轉(zhuǎn)變的因素第一，獎(jiǎng)懲和管理制度的約束。企業(yè)制定平安規(guī)章制度、行為規(guī)范等標(biāo)準(zhǔn)約束員工的行為，制定獎(jiǎng)懲制度以激勵(lì)員工，都是在制造外部條件以轉(zhuǎn)變員工的價(jià)值觀。其次，榜樣的力氣。有時(shí)人的觀念的轉(zhuǎn)變可能從不知不覺(jué)地仿照他人的行為開(kāi)頭(例如，仿照領(lǐng)導(dǎo)或四周的同事等。)因此，在平安文化建設(shè)中應(yīng)考慮到英雄模范對(duì)員工的影響作用。第三，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安的重視。一方面，平安文化建設(shè)必需有人提動(dòng)身展方向并樂(lè)觀實(shí)施和完善建設(shè)工作；另一方面，領(lǐng)導(dǎo)作為是平安文化的推動(dòng)者，在員工樹(shù)立平安觀念的過(guò)程中，也需要領(lǐng)導(dǎo)充當(dāng)勸說(shuō)者的角色。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安的高度重視，有利于員工對(duì)平安的高度重視。第四，溝通。從勸說(shuō)者與被勸說(shuō)者的關(guān)系來(lái)看，心理距離越近越有利于觀念的轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)與員工之間、員工與員工之間有效的溝通，相互寬容，不僅有利于信息的傳遞和工作的開(kāi)展，而且還有利于個(gè)體之間形成良好的情感，進(jìn)而使員工簡(jiǎn)單與企業(yè)所提倡的平安態(tài)度、平安價(jià)值觀保持全都。第五，員工的參加。員工參加有利于員工以良好的心態(tài)接受企業(yè)所做出的打算。員工在企業(yè)中的地位越高，越簡(jiǎn)單接受企業(yè)規(guī)范。企業(yè)可以通過(guò)制定相關(guān)政策、開(kāi)展平安文化活動(dòng)等手段，使員工感受到被敬重及自身的重要性，這將有助于員工觀念的轉(zhuǎn)變第六，對(duì)信息的把握。個(gè)人對(duì)學(xué)問(wèn)和信息的把握與對(duì)某一事物的觀念的形成及知曉程度是成正比的。這就要求盡可能多的傳遞有效的平安信息，而且還需要員工不斷地學(xué)習(xí)，提高自己對(duì)事物的熟悉和評(píng)價(jià)力量。(二)影響員工素養(yǎng)提高的因素現(xiàn)代企業(yè)的平安生產(chǎn)離不開(kāi)員工綜合素養(yǎng)的提高，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)展，掌握手段的日益先進(jìn)，要成為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)展要求的合格工作人員，就必需不斷學(xué)習(xí)，應(yīng)具備較高的平安文化素養(yǎng)。要轉(zhuǎn)變或樹(shù)立平安價(jià)值觀需要員工素養(yǎng)的提高，這將有利于識(shí)別、學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變企業(yè)的擔(dān)心全環(huán)境。平安態(tài)度的轉(zhuǎn)變又會(huì)促進(jìn)員工把握更多的平安文化學(xué)問(wèn)，兩者之間是相輔相成的關(guān)系。員工素養(yǎng)的提高受到學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)氛圍、員工的學(xué)習(xí)態(tài)度、溝通、參加等因素的影響，這與平安觀念轉(zhuǎn)變的影響因素是基本全都的。因此，員工素養(yǎng)的提高可以結(jié)合觀念的轉(zhuǎn)變同時(shí)進(jìn)行。三、企業(yè)平安文化形式系統(tǒng)的構(gòu)建人們的平安價(jià)值觀念雖然不像科學(xué)理解那樣有嚴(yán)格的規(guī)律規(guī)章和完整的概念體系，但是它們有特定的追求目標(biāo)和特定的表達(dá)形式。人們的平安價(jià)值觀是通過(guò)人們對(duì)日常平安生產(chǎn)實(shí)踐的理解總結(jié)出來(lái)的，要引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的平安價(jià)值觀就需要設(shè)定某種模式來(lái)引導(dǎo)，因此，本文提出平安文化形式系統(tǒng)的概念。企業(yè)平安文化形式系統(tǒng)的概念是針對(duì)我國(guó)企業(yè)平安文化建設(shè)所存在的問(wèn)題而提出的，是以平安文化形式為實(shí)施對(duì)象，強(qiáng)調(diào)以平安文化形式為載體，對(duì)其進(jìn)行整體的規(guī)劃，用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、進(jìn)展的觀點(diǎn)進(jìn)行企業(yè)平安文化建設(shè)；它著眼于企業(yè)平安文化建設(shè)，借助于平安文化形式(包括一整套的信念、方法等)，從各方面推動(dòng)平安文化建設(shè)的進(jìn)行，是企業(yè)平安文化建設(shè)的一種模式。其中，平安文化形式是平安文化的外部呈現(xiàn)，是平安文化的表現(xiàn)形式。它是人們感受平安文化理念的橋梁，是建設(shè)好群眾平安文化氛圍的必要條件。依據(jù)對(duì)平安文化建設(shè)影響因素中平安價(jià)值觀的轉(zhuǎn)變和員工個(gè)人素養(yǎng)這兩個(gè)主要方面的分析，以此作為動(dòng)身點(diǎn)，以平安文化形式為載體，對(duì)其進(jìn)行整體的規(guī)劃，我們構(gòu)建了