煤炭有限責(zé)任公司班組安全生產(chǎn)管理制度樣本

內(nèi)蒙古伊東煤炭集團(tuán)窯溝扶貧煤炭有限責(zé)任企業(yè)班組安全生產(chǎn)管理制度編號：YD/FP-ZDHB--1編制單位：扶貧煤礦編制時(shí)間：11月12日審批欄目錄TOC事故隱患排查制度 1事故統(tǒng)計(jì)匯報(bào)制度 2安全檢驗(yàn)制度 3安全教育培訓(xùn)制度 5班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 6作業(yè)人員交接班制度 8班前會議制度 9事故匯報(bào)分析處理制度 10事故分析追究處理制度 11安全績效考評制度 15現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度 18安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 19煤礦班組安全承諾制度 21民主管理監(jiān)督制度 22班組長隨班工作制度 24班組各崗位安全評定制度 26崗位練兵技能競賽制度 30安全管理獎(jiǎng)懲制度 32作業(yè)人員交接班制度 37煤礦安全隱患舉報(bào)制度 38職員正當(dāng)權(quán)益維護(hù)制度 40瓦斯檢驗(yàn)管理制度 42瓦斯監(jiān)測管理制度 44事故隱患排查制度事故隱患排查實(shí)施細(xì)則為落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”方針，落實(shí)安全責(zé)任制，立即消除事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生，特制訂本制度。1、礦長對礦井事故隱患排查全方面負(fù)責(zé)，總工程師、生產(chǎn)副礦長、隊(duì)長對礦長負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)事故隱患排查，各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)實(shí)施本職范圍內(nèi)事故隱患排查。2、礦業(yè)務(wù)主管部門各專業(yè)組負(fù)責(zé)組織事故隱患排查，并組織對事故隱患限期整改處理，檢驗(yàn)事故隱患處理情況。3、事故隱患確實(shí)定和上報(bào)。礦業(yè)務(wù)主管部門各專業(yè)組在日常檢驗(yàn)基礎(chǔ)上，每個(gè)月10日、20日、30日組織事故隱患等級確定，屬C級隱患責(zé)令各基層單位、施工單位限期整改完成。礦每個(gè)月30日依據(jù)各專業(yè)組檢驗(yàn)評級情況，將A、B級事故隱患確定并上報(bào)企業(yè)。事故追查在未整改完成以前，必需每次全部報(bào)，直至事故隱患整改完成。4、事故隱患整改。事故隱患在落實(shí)“分工負(fù)責(zé)、責(zé)任落實(shí)”標(biāo)準(zhǔn)上，礦長全方面負(fù)責(zé)，總工程師、隊(duì)長負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)事故隱患整改，礦業(yè)務(wù)主管部門各專業(yè)組人員組織進(jìn)行事故整改。對C級隱患整改期不能全逾月，A、B級事故隱患做到項(xiàng)目落實(shí)，方法落實(shí)，資金落實(shí)，時(shí)間落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，完成統(tǒng)計(jì)。5、事故隱患管理。礦安監(jiān)科負(fù)責(zé)事故隱患綜合管理，監(jiān)督檢驗(yàn)事故隱患整改，負(fù)責(zé)事故隱患統(tǒng)計(jì)和匯報(bào)，根據(jù)統(tǒng)一時(shí)間報(bào)送。6、堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，對于存在事故隱患作業(yè)場所，要制訂切實(shí)可行防范方法，無安全方法不得生產(chǎn)。7、因事故隱患整改不落實(shí)，造成事故發(fā)生，在事故隱患排查責(zé)任內(nèi)確定事故責(zé)任者。事故統(tǒng)計(jì)匯報(bào)制度依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)察條例》要求，認(rèn)真落實(shí)黨安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、總體推進(jìn)”指導(dǎo)思想，確保煤礦職員安全和健康，特制訂本制度。1、本礦所屬單位和外委施工單位在生產(chǎn)、施工過程中發(fā)生各類事故，均根據(jù)相關(guān)要求進(jìn)行登記、調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)、匯報(bào)。因事故造成人身傷亡時(shí)遵照國務(wù)院《工人、職員傷亡事故匯報(bào)規(guī)程》相關(guān)要求上報(bào)。2、各單位全部要設(shè)專（兼）職事故管理人員負(fù)責(zé)事故登記上報(bào)。事故發(fā)生后，除主動搶救（搶修）外，應(yīng)立即匯報(bào)。3、各單位發(fā)生通常事故時(shí)，包含職員輕傷一個(gè)和工作面停產(chǎn)三小時(shí)以上事故，應(yīng)立即匯報(bào)礦調(diào)度室。4、發(fā)生死亡事故、重大及特大事故時(shí)，煤礦立即向上級主管部門匯報(bào)，礦安監(jiān)科會同礦相關(guān)部門組織事故發(fā)生單位相關(guān)人員在礦分管領(lǐng)導(dǎo)主持下，進(jìn)行事故追查、調(diào)查處理，并將事故發(fā)生經(jīng)過、原因分析、采取方法、對事故責(zé)任者、處理意見及結(jié)論上報(bào)企業(yè)。5、事故調(diào)查處理中，本著“四不放過”標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真進(jìn)行追查，并對事故責(zé)任者立即處理，按責(zé)任大小、情節(jié)輕重和造成后果，給批評教育、經(jīng)濟(jì)賠償或行政處分以至追究刑事責(zé)任，對隱瞞事故情節(jié)或知情不報(bào)者，加重進(jìn)行處罰。6、違反政策、法令及三大規(guī)程者，對違章指揮、違章作業(yè)、麻痹大意、玩忽職守造成事故者，均應(yīng)按礦相關(guān)要求嚴(yán)厲處理，組成犯罪，應(yīng)由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。7、發(fā)生事故后，有意破壞事故現(xiàn)場，無理阻止調(diào)查、延遲不報(bào)者，應(yīng)對其單位責(zé)任人、當(dāng)事人嚴(yán)厲處理。安全檢驗(yàn)制度1、為落實(shí)落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”方針，加強(qiáng)現(xiàn)場管理、重視過程管理、取得實(shí)際效果，要形成安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下礦長、分管礦長、生技科、安監(jiān)科、各區(qū)隊(duì)、班、組長層層把關(guān)，層層負(fù)責(zé)，職責(zé)明確安全檢驗(yàn)管理體系。配置專職安檢員和所需瓦檢儀、多個(gè)氣體檢測儀、刨鎬、撬棍等必需檢驗(yàn)設(shè)備工具和下井勞保用具。2、礦長每個(gè)月不少于5次親自下井監(jiān)督檢驗(yàn)安全生產(chǎn)，全方面掌握安全生產(chǎn)第一手資料，現(xiàn)場指導(dǎo)安全生產(chǎn)，排查存在問題；分管安全生產(chǎn)副礦長每個(gè)月不少于10次入井檢驗(yàn)，現(xiàn)場指揮安全生產(chǎn)，發(fā)覺問題立即糾正處理，當(dāng)初處理不了問題要立即綜合向礦長匯報(bào)；安檢員必需天天跟班作業(yè)，立即組織處理存在問題并各自做好當(dāng)班安檢統(tǒng)計(jì)，一時(shí)處理不了問題要立即逐層上報(bào)，跟蹤落實(shí)求得處理。3、安全生產(chǎn)副礦長要嚴(yán)格根據(jù)各項(xiàng)制度、管理措施組織天天班前會、協(xié)調(diào)處理安全生產(chǎn)過程中多種問題，全方面安排、組織、控制安全生產(chǎn)，并要巡回于安全生產(chǎn)各個(gè)步驟和現(xiàn)場進(jìn)行檢驗(yàn)監(jiān)督和指揮，每個(gè)月入井次數(shù)不得少于20次，發(fā)覺問題立即糾正處理，一時(shí)處理不了問題立即向礦長匯報(bào)。4、礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要全方面細(xì)致地組織每十二個(gè)月“安全周活動”，春、秋兩季安全大檢驗(yàn)活動和上級領(lǐng)導(dǎo)赴礦進(jìn)行安全生產(chǎn)巡回檢驗(yàn)等項(xiàng)活動。自查和統(tǒng)一檢驗(yàn)相結(jié)合，不走過場，重在實(shí)效。要做到領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場檢驗(yàn)“三不放過”“三不走”。5、檢驗(yàn)人員有權(quán)阻止違章指揮、違章作業(yè)；有權(quán)停止不符合安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度、規(guī)程安全場所工作；對“三違”人員要嚴(yán)加懲處。6、煤礦要建立健全礦長、副礦長、安檢員、上級管理部門入井檢驗(yàn)等多種專門臺帳、統(tǒng)計(jì)，包含：領(lǐng)導(dǎo)入井統(tǒng)計(jì)、調(diào)度值班統(tǒng)計(jì)、安檢員跟班安全統(tǒng)計(jì)、非傷亡事故統(tǒng)計(jì)、人身事故統(tǒng)計(jì)、職員培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)、并由專員全方面細(xì)致立即做好上述臺帳統(tǒng)計(jì)工作。7、煤礦要天天召開一次安全生產(chǎn)調(diào)度會議，每七天召開一次安全生產(chǎn)例會，對各級安全生產(chǎn)檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)出當(dāng)初或當(dāng)場未能處理問題和隱患進(jìn)行逐項(xiàng)研究，制訂對應(yīng)對策、方法及措施，立即處理處理。并按企業(yè)和煤礦獎(jiǎng)懲措施進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。對于包含到需要投資技改項(xiàng)目要立即形成文字材料上報(bào)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部。安全教育培訓(xùn)制度一、培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)：必需遵照“先培訓(xùn)，后上崗”及“強(qiáng)化培訓(xùn)、分級管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、考評發(fā)證”標(biāo)準(zhǔn)。二、培訓(xùn)內(nèi)容煤礦應(yīng)對職員進(jìn)行培訓(xùn)煤礦法律法規(guī)知識、專業(yè)技術(shù)知識和操作技能。關(guān)鍵對煤礦作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全規(guī)程、礦井災(zāi)難預(yù)防和處理計(jì)劃、事故應(yīng)搶救援預(yù)案、崗位責(zé)任制、多種管理制度等進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。三、培訓(xùn)措施1、培訓(xùn)周期：對煤礦全員每三個(gè)月進(jìn)行一次全方面培訓(xùn)，對新工人進(jìn)行先培訓(xùn)一周后方可入井，對違規(guī)職員進(jìn)行隨時(shí)安全教育培訓(xùn)。2、培訓(xùn)方法：先學(xué)習(xí)各規(guī)程、制度。并結(jié)合錄像播放進(jìn)行培訓(xùn)。3、培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和考評措施：以閉卷考試進(jìn)行書面考評，在生產(chǎn)實(shí)踐中進(jìn)行指導(dǎo)考評相結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評。4、培訓(xùn)人員：由煤礦各隊(duì)隊(duì)長、分管隊(duì)長、隊(duì)工程師、技術(shù)員進(jìn)行培訓(xùn)，作好培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)。四、年初應(yīng)制訂安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，確定培訓(xùn)任務(wù)、落實(shí)費(fèi)用。班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度1、為了做好安全教育和培訓(xùn)工作提升職員安全素質(zhì)依據(jù)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章要求制訂本制度。2、開展職員安全教育和培訓(xùn)意在使職員了解、掌握國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針政策樹立安全生產(chǎn)意識了解、掌握必需安全生產(chǎn)知識含有和本職員作相適應(yīng)能力確保安全生產(chǎn)。3、職員安全教育和培訓(xùn)堅(jiān)持在職培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)、資質(zhì)培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)相結(jié)合確保職員全部有接收安全教育和培訓(xùn)機(jī)會。4、職員應(yīng)該認(rèn)真推行法律、法規(guī)要求接收安全教育和培訓(xùn)義務(wù)參與煤礦安排多種安全教育和培訓(xùn)。5、礦長依本制度要求組織制訂、審批本單位年度安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃并檢驗(yàn)其實(shí)施情況對所需經(jīng)費(fèi)給確保。6、其它相關(guān)人員依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制各自推行對應(yīng)職責(zé)。（1）生產(chǎn)副礦長具體負(fù)責(zé)制訂年度安全培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。（2）安全檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)提供安全教育和培訓(xùn)信息特種作業(yè)人員資質(zhì)培訓(xùn)組織、協(xié)調(diào)常常性安全教育活動、安全教育和培訓(xùn)監(jiān)督、考評。（3）技術(shù)責(zé)任人幫助制訂全員安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃作業(yè)人員安全技術(shù)知識培訓(xùn)。7、各生產(chǎn)班組要堅(jiān)持開展常常性安全生產(chǎn)教育活動開展班前安全教育幫助礦年度安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施。8、根據(jù)國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)要求應(yīng)由國家認(rèn)定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)、考評合格、取得對應(yīng)資格證書方可任職上崗作業(yè)下列人員按要求參與專門安全培訓(xùn)取得對應(yīng)資質(zhì)。（1）國家要求特種作業(yè)人員應(yīng)該經(jīng)過專門安全知識培訓(xùn)取得操作資格證書方可上崗作業(yè)。（2）隊(duì)長、班組長參與三級培訓(xùn)中心培訓(xùn)。9、新工人入礦應(yīng)進(jìn)行不少于72小時(shí)安全教育和培訓(xùn)，考評合格，方可入井作業(yè)，在老工人率領(lǐng)下，四個(gè)月后，考評合格，方可獨(dú)立作業(yè)。10、新工人分配到隊(duì)、班組入井前隊(duì)和班組應(yīng)對其進(jìn)行安全教育。11、作業(yè)人員轉(zhuǎn)崗應(yīng)根據(jù)新崗位安全要求對其進(jìn)行安全知識培訓(xùn)考評合格方可從事新崗位作業(yè)。12、新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備試驗(yàn)和使用前有礦技術(shù)責(zé)任人編制安全操作規(guī)程和安全技術(shù)方法組織相關(guān)作業(yè)人員學(xué)習(xí)經(jīng)過教育和培訓(xùn)考評合格方可上崗操作。13、生產(chǎn)作業(yè)人員每十二個(gè)月由礦進(jìn)行不少于20小時(shí)在職安全教育培訓(xùn)。14、班組開展比學(xué)趕幫超競賽活動激勵(lì)職員努力熟練掌握操作技能、防災(zāi)抗災(zāi)知識和技能礦井對優(yōu)異班組給對應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。作業(yè)人員交接班制度跟班隊(duì)長，班長等崗位人員在要求時(shí)間內(nèi)抵達(dá)崗位，和上一班人員進(jìn)行現(xiàn)場交換，發(fā)覺一次不交換，立即追究相關(guān)人員責(zé)任。交接班內(nèi)容：（1）設(shè)備運(yùn)行情況；（2）工作面等作業(yè)地點(diǎn)地質(zhì)改變情況；（3）現(xiàn)場存在問題及處理意見；（4）現(xiàn)場生產(chǎn)注意事項(xiàng)；（5）上班余留工作量；（6）升井認(rèn)真填寫交接班統(tǒng)計(jì)。設(shè)備交接要在動態(tài)下進(jìn)行，交接雙方要做到三不交接：即質(zhì)量不合格不交接；故障不排除不交接；問題不交待清楚不交接。交接班必需在雙方人員在場情況下進(jìn)行，若流于形式，出現(xiàn)問題由接班人員負(fù)責(zé)。班前會議制度班前會由區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)主持召開，依攝影關(guān)安全規(guī)程和作業(yè)規(guī)程（方法）要求，部署安排好當(dāng)班工作。班前會值班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真總結(jié)前一個(gè)班工作情況，具體安排當(dāng)班安全生產(chǎn)任務(wù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，強(qiáng)調(diào)好工作關(guān)鍵，對重大安全隱患地點(diǎn)及不安全工作要作出明確安排，并對安全工作責(zé)任到人。利用班前會立即傳達(dá)上級相關(guān)安排指令，通報(bào)各級檢驗(yàn)所發(fā)覺問題，并安排好問題整改，對2人以上零碎工種要明確安全責(zé)任人。嚴(yán)格班前會勞動紀(jì)律，按時(shí)召開班前會。當(dāng)班跟班隊(duì)長、班長及出勤人員必需參與班前會，不參與班前會人員不得下井作業(yè)。收工升井后，當(dāng)班出勤人員必需到區(qū)隊(duì)辦公室班后點(diǎn)名，特殊工種人員必需認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行統(tǒng)計(jì)存在安全隱患，并向隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)具體匯報(bào)。當(dāng)班跟班隊(duì)長必需在班后向隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)具體匯報(bào)井下施工質(zhì)量、安全、任務(wù)完成及交接班情況，值班領(lǐng)導(dǎo)必需做好統(tǒng)計(jì)，將存在問題立即安排處理。事故匯報(bào)分析處理制度事故分析追究處理制度為了加強(qiáng)事故管理工作，全方面掌握事故情況，查明事故原因，吸收事故教訓(xùn)，研究分析事故發(fā)生規(guī)律，立即采取針對性方法，確保安全生產(chǎn)，特制訂以下要求：㈠事故匯報(bào)1、發(fā)生機(jī)械事故，必需立即將事故發(fā)生具體情況及初步原因向調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度室通知事故單位分管副礦長，由分管副礦長牽頭組織處理。2、發(fā)生生產(chǎn)責(zé)任事故，事故單位立即將事故發(fā)生具體情況及初步原因向調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度室通知事故單位分管副礦長并牽頭組織處理。3、發(fā)生輕微事故，事故單位必需立即將事故發(fā)生具體情況及初步原因向調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度室通知安全副礦長并牽頭組織處理。4、發(fā)生通常事故，事故單位立即向調(diào)度室匯報(bào)，由調(diào)度室向礦長、安全副礦長匯報(bào)。經(jīng)理決斷，調(diào)度室?guī)椭鹿蕟挝惶幚怼?、發(fā)生重傷、事故或一二級非傷亡事故，事故單位立即向調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度室向礦長、安全副礦長、礦長牽頭組織處理。㈡事故調(diào)查1、發(fā)生機(jī)械事故，由隊(duì)長牽頭，隊(duì)相關(guān)人員參與組成事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查處理。2、發(fā)生生產(chǎn)責(zé)任事故，由生產(chǎn)副礦長牽頭，事故單位責(zé)任人、調(diào)度室及事故單位相關(guān)人員參與組成事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查處理。3、發(fā)生輕微事故，由安全副礦長牽頭，調(diào)度室及相關(guān)單位參與組成事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查處理。4、重傷及二級非傷亡事故，由礦長牽頭，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員組成事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查處理。㈢事故分析程序1、機(jī)械事故由隊(duì)在當(dāng)日組織分析，把分析結(jié)果上報(bào)分管副礦長。2、生產(chǎn)責(zé)任事故，由調(diào)度室在兩天內(nèi)組織分析，把分析結(jié)果上報(bào)分管副礦長。3、輕微事故由調(diào)度室在兩天內(nèi)組織分析，把分析結(jié)果上報(bào)分管副礦長。4、通常事故由安全副礦長牽頭，事故單位分管副礦長、調(diào)度室和事故單位人員參與，三天內(nèi)組織分析，把分析結(jié)果上報(bào)經(jīng)理。5、重傷、二級傷亡事故由礦長主持，安全副礦長、事故單位相關(guān)人員參與兩天內(nèi)組織分析。6、死亡事故、一級非傷亡事故，二十四小時(shí)內(nèi)由調(diào)度室組織，礦長主持，副礦長、總企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、事故現(xiàn)場相關(guān)人員參與分析處理。㈣責(zé)任追究1、傷亡事故發(fā)生生產(chǎn)責(zé)任死亡事故，對相關(guān)責(zé)任者按下列要求追究責(zé)任：⑴事故直接責(zé)任者給留用察看或開除礦籍。⑵事故關(guān)鍵責(zé)任者給和留用察看或降一級罰款500元。⑶事故間接責(zé)任者給降一級處罰300元。⑷事故單位關(guān)鍵責(zé)任人給降兩級工資（6個(gè)月）或免職處分。⑸事故單位分管副幫礦長給罰款1000元。2、重傷事故發(fā)生生產(chǎn)責(zé)任重傷事故，對相關(guān)責(zé)任者按下列要求追究責(zé)任⑴事故直接關(guān)鍵責(zé)任者給降一級或并留用察看。⑵事故關(guān)鍵責(zé)任者給和留用察看或降一級罰款300元。⑶事故間接責(zé)任者給降一級處罰300元。⑷事故單位主在責(zé)任人給警告或記過處分。⑸事故單位分管副礦長給罰款500元。3、非傷亡事故發(fā)生一級非傷亡責(zé)任事故，對相關(guān)責(zé)任者按下列要求追究責(zé)任：⑴事故直接責(zé)任者給留用察看或降一級處分。⑵事故直接關(guān)鍵責(zé)任者給降一級或并處罰款300元。⑶事故間接責(zé)任者給處罰500元。⑷事故關(guān)鍵責(zé)任者給和記過或降一級處分并罰款500元。⑸事故單位分管副礦長給罰款500元。4、非傷亡事故發(fā)生二級非傷亡責(zé)任事故，對相關(guān)責(zé)任者按下列要求追究責(zé)任：⑴事故直接責(zé)任者給留用察看或降一級處分。⑵事故直接關(guān)鍵責(zé)任者給降一級或并處罰款300元⑶事故間接責(zé)任者給處罰300元。⑷事故單位關(guān)鍵責(zé)任給警告或記過處分。并處罰款300元。⑸事故單位分管副經(jīng)理給罰款300元。5、事故處理1）、發(fā)生三萬元以上災(zāi)難性損失，按事故進(jìn)行分析、追究、處理。2）、凡發(fā)生各類事故未立即向企業(yè)調(diào)度匯報(bào)，拖延8小時(shí)以上、12小時(shí)以上、二十四小時(shí)以上者，對單位分別處罰元、3000元、5000元。對單位責(zé)任人罰款100元、200元、300元。3）、對發(fā)生事故后，隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、有意拖延不報(bào)、有意破壞事故現(xiàn)場、做假證、偽證或無正當(dāng)理由拒絕接收調(diào)查，不提供相關(guān)情況和資料者，要追究事故單位責(zé)任人責(zé)任，實(shí)施事故處罰加倍政策。4）、事故調(diào)查組提出事故處理意見和防范方法，由安全部門負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)。5）、為降低事故損失，吸收事故教訓(xùn)，預(yù)防事故發(fā)生，對在搶救處理事故中做出突出貢獻(xiàn)，對預(yù)防反思事故提出好提議、方法、措施并取得顯著效果集體和個(gè)人，給一定額獎(jiǎng)勵(lì)。6、事故統(tǒng)計(jì)1）、凡發(fā)生事故后，按要求程序要求進(jìn)行分析，三日內(nèi)將事故匯報(bào)報(bào)企業(yè)安全副經(jīng)理。重傷以上事故，一、二級非傷亡事故報(bào)總企業(yè)安監(jiān)部門。2）、調(diào)度室建立非傷亡事故臺帳，并按要求統(tǒng)計(jì)、分析、找出事故發(fā)生規(guī)律，采取得力方法杜絕事故發(fā)生。7、其它要求1）、發(fā)生事故單位必需按事故匯報(bào)程序和事故分析程序上報(bào)調(diào)度室，不然，事故分析匯報(bào)遲報(bào)一天罰單位責(zé)任人30元。2）、凡在企業(yè)內(nèi)調(diào)、外運(yùn)、地銷生產(chǎn)中，造成外單位人員事故者，由造成事故所在單位，按前述要求上報(bào)。安全績效考評制度第一章總則第一條為確保企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職員奮發(fā)進(jìn)取，自覺地搞好安全生產(chǎn)工作，連續(xù)改善安全績效，特制訂本制度。第二條安全績效是指基于安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，控制和消除風(fēng)險(xiǎn)取得可測量結(jié)果。第三條本制度適適用于煤礦各基層單位和人員考評。第二章安全績效考評要素第四條考評實(shí)施記分制，總分為100分，按以下六個(gè)要素進(jìn)行考評記分。被考評單位不包含要素（子要素）按缺項(xiàng)處理。1、安全目標(biāo)（50分，扣完為止）⑴發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大水災(zāi)事故、重大特種設(shè)備事故、重大有害氣體事故，扣50分；⑵火災(zāi)事故直接經(jīng)濟(jì)損失超企業(yè)下達(dá)考評指標(biāo)，扣25分；⑶設(shè)備事故直接經(jīng)濟(jì)損失超企業(yè)下達(dá)考評指標(biāo)，扣25分；⑷井下透水事件直接經(jīng)濟(jì)損失超企業(yè)下達(dá)考評指標(biāo)，扣25分；⑸輕傷事故（含中毒、窒息）超企業(yè)下達(dá)考評指標(biāo)，扣25分；⑹隱患自檢率及整改合格率超企業(yè)下達(dá)考評指標(biāo)，扣25分。2、安全基礎(chǔ)管理（15分，扣完為止）⑴層層簽署安全目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)組織人員確保體系，滿分4分。1項(xiàng)不符扣1分，扣完為止；⑵安全臺賬、統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)資料齊全、統(tǒng)計(jì)真實(shí)完整，滿分3分。1項(xiàng)不符扣0.5分，扣完為止；⑶多種計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)表上報(bào)立即，滿分3分。每漏報(bào)1次扣0.2分，遲報(bào)1次扣0.1分，扣完為止；⑷安全教育，滿分5分。二、三級安全教育，1項(xiàng)不符合，扣0.5分；按要求進(jìn)行管理人員和職員安全培訓(xùn)考評，1項(xiàng)不符合，扣0.5分；按要求進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投產(chǎn)前安全培訓(xùn)，1項(xiàng)不符合，扣0.5分；領(lǐng)導(dǎo)及管理人員按要求參與班組安全活動，1項(xiàng)不符合，扣0.5分；班組安全活動符合要求，1項(xiàng)不符合，扣0.5分；扣完為止。3、安全檢驗(yàn)和隱患治理（10分）⑴按要求頻次和項(xiàng)目要求進(jìn)行安全檢驗(yàn)，發(fā)覺問題和隱患立即整改，并按要求上報(bào)，滿分4分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止；⑵對上級下達(dá)隱患整改項(xiàng)目，落實(shí)“五定”責(zé)任制，按計(jì)劃完成治理，滿分3分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止；⑶對臨時(shí)不含有整改條件隱患，制訂可靠監(jiān)控方法和應(yīng)急方案，滿分3分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止。4、現(xiàn)場(作業(yè))安全管理（15分）⑴嚴(yán)格實(shí)施井下操作規(guī)章制度，作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制訂控制方法，滿分4分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止；⑵作業(yè)現(xiàn)場警示標(biāo)識符合要求，配置了必需安全防護(hù)用具（具）及消防設(shè)施和器材，滿分4分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止；⑶嚴(yán)格實(shí)施操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不違反安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律，滿分4分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止；⑷嚴(yán)格進(jìn)行檢修作業(yè)前安全條件確定及作業(yè)完成后安全驗(yàn)收，并做到“工完、料盡、場地清”，滿分3分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止。5、職業(yè)衛(wèi)生管理（5分）⑴做好清潔文明生產(chǎn)，嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”，確保崗位職業(yè)有害原因監(jiān)測合格率達(dá)100%，滿分2分。1項(xiàng)不符合扣0.5分，扣完為止；⑵按要求（組織）參與職業(yè)性健康檢驗(yàn)，滿分1分。1項(xiàng)不符合扣0.5分，扣完為止；⑶按要求對職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行定時(shí)檢驗(yàn)，落實(shí)專員維護(hù)保養(yǎng)，滿分2分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止。6、應(yīng)急管理（5分）（1）建立完善應(yīng)急指揮和救援系統(tǒng)，明確職責(zé)。根據(jù)事故處理標(biāo)準(zhǔn)，對事故進(jìn)行調(diào)查處理和總結(jié)，滿分2分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止；⑵準(zhǔn)備足夠適用應(yīng)急資源，按要求對安全防護(hù)設(shè)施及應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行定時(shí)檢驗(yàn)，落實(shí)專員維護(hù)保養(yǎng)，滿分2分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止；⑶按要求制訂應(yīng)急預(yù)案，定時(shí)進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練，并對演練效果進(jìn)行評價(jià)、對預(yù)案進(jìn)行評審和修訂，滿分1分。1項(xiàng)不符合扣0.5分，扣完為止。第五條增分條件1、風(fēng)險(xiǎn)高、管理難度大可增加1～3分；2、立即發(fā)覺重大事故隱患并避免了重大事故發(fā)生，加1～3分。現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度1、井下作業(yè)職員著裝符合安全規(guī)程及企業(yè)要求，戴安全帽、佩戴標(biāo)志、持證上崗,有一項(xiàng)不按要求做,罰款50元。2、各崗位運(yùn)行人員要含有高度責(zé)任心，嚴(yán)格實(shí)施規(guī)章制度，確保管理到位形成良好生產(chǎn)工作秩序，對違反勞動紀(jì)律給予100--500元罰款。3、各崗位要認(rèn)真巡視設(shè)備運(yùn)行情況，立即掌握設(shè)備缺點(diǎn)，發(fā)覺缺點(diǎn)立即匯報(bào)，并做好統(tǒng)計(jì)。對設(shè)備缺點(diǎn)發(fā)覺不立即或未立即匯報(bào)按制度處罰。4、認(rèn)真做好交接班工作，接班人員提前進(jìn)入現(xiàn)場，了解作業(yè)環(huán)境、設(shè)備情況，杜絕疲憊上崗、酒后上崗，一經(jīng)發(fā)覺按相關(guān)要求處理。5、交接班及其它統(tǒng)計(jì)采，要求統(tǒng)計(jì)整齊、清楚、具體、完整，不得任意涂改，不符合要求按礦下發(fā)要求處罰。6、井下工程質(zhì)量按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行。質(zhì)量不達(dá)標(biāo)給一定金額處罰，并要求從新施工。7、認(rèn)真實(shí)施生產(chǎn)設(shè)備清洗制度，保持生產(chǎn)設(shè)備清潔，不按要求實(shí)施視情況給予100—200元罰款。8、采取合適方法保護(hù)好設(shè)備配置滅火器鉛封、噴嘴、噴管及年檢標(biāo)簽，保持滅火器外表清潔，達(dá)不到要求給予50元罰款。9、掘進(jìn)機(jī)上電纜應(yīng)部署整齊，不能泡在水中，拖拉電纜時(shí)掘進(jìn)機(jī)電纜長度不能大于40米，違反要求按習(xí)慣性違章處罰。10、井下各點(diǎn)要保持室內(nèi)衛(wèi)生、物品擺放有序，損壞東西立即更換，違反要求視情節(jié)給予50—200元處罰。11、各單位到井下進(jìn)行檢修要做到文明施工，檢修工具、備品配件擺放有序，廢舊配件等不能隨地亂扔，做到工完料凈、場地清，達(dá)不到要求視情節(jié)給予100—500元罰款。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度一、工作目標(biāo)全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按省一級標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，實(shí)施百分制考評，各專業(yè)均按一級考評，要求專業(yè)得分在90分以上，管理制度健全，資料齊全。二、專業(yè)系統(tǒng)考評1、每個(gè)月對各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行一次全方面驗(yàn)收，要求各專業(yè)管理制度健全，多種資料齊全。2、各業(yè)務(wù)部門每個(gè)月要依據(jù)專業(yè)實(shí)際情況，制訂當(dāng)月質(zhì)量達(dá)標(biāo)計(jì)劃，確保專業(yè)得分在94分以上。對下屬各區(qū)隊(duì)每個(gè)月要進(jìn)行最少兩次驗(yàn)收，月底驗(yàn)收得分占總得分不得超出50％，關(guān)鍵得分應(yīng)在平時(shí)動態(tài)檢驗(yàn)中，每個(gè)月在本系統(tǒng)內(nèi)部評出一個(gè)最好區(qū)隊(duì)。3、六個(gè)月經(jīng)集團(tuán)企業(yè)驗(yàn)收，礦井得分為企業(yè)第一名時(shí)，按下列標(biāo)準(zhǔn)對部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，礦井得分為企業(yè)第二名時(shí)，按下列標(biāo)準(zhǔn)80%對部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。4、完成當(dāng)月上報(bào)集團(tuán)企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化關(guān)鍵項(xiàng)目，對施工隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)1000元/項(xiàng)，對責(zé)任部門獎(jiǎng)勵(lì)300元/項(xiàng)，對施工隊(duì)和責(zé)任部門責(zé)任人每人獎(jiǎng)勵(lì)100元。不然，按對應(yīng)數(shù)額50％進(jìn)行罰款，并負(fù)擔(dān)集團(tuán)企業(yè)相關(guān)罰款。5、當(dāng)月上報(bào)集團(tuán)企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化關(guān)鍵項(xiàng)目計(jì)劃全部完成時(shí)，對安全質(zhì)量檢驗(yàn)科獎(jiǎng)勵(lì)1000元，對正副科長各獎(jiǎng)勵(lì)100元，對區(qū)域管理人員獎(jiǎng)勵(lì)50元。6、專業(yè)得分為全企業(yè)最終一名，對業(yè)務(wù)部門罰款元，部門正職罰款400元，副職罰款200元，連續(xù)得分最終一名加倍處罰，并對業(yè)務(wù)部門責(zé)任人和相關(guān)區(qū)隊(duì)長在全礦通報(bào)批評。7、采煤系統(tǒng)按礦下達(dá)計(jì)劃，每個(gè)月驗(yàn)收三次，上、中、下旬驗(yàn)收占本月得分30％，資料管理占10％，如全月綜合得分降至省二級，對系統(tǒng)罰款5000元。8、掘進(jìn)系統(tǒng)按礦下達(dá)計(jì)劃，每個(gè)月驗(yàn)收二次，中旬占40％，下旬占50％，資料占10％；如全月綜合得分降至省二級，對系統(tǒng)罰款5000元；9、其它系統(tǒng)每個(gè)月驗(yàn)收一次，如全月綜合得分降至省二級，對系統(tǒng)罰款3000元。煤礦班組安全承諾制度1、嚴(yán)格遵守國家法律，法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全管理要求，主動參與企業(yè)組織各項(xiàng)安全活動，牢靠樹立“安全第一，預(yù)防為主”思想，切實(shí)推行崗位安全和工作職責(zé)，盡職盡責(zé)，防范各類安全事故發(fā)生。

2、自愿接收企業(yè)等各級安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力提升本身安全、工作業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增強(qiáng)安全防范意識，做到“三不傷害（不傷害她人、不被她人傷害、不傷害自己）”。

3、自覺遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、企業(yè)安全管理規(guī)章制度，嚴(yán)守《操作規(guī)程》、認(rèn)真按《作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行作業(yè)，做到不違章操作、不違章指揮、不違反勞動紀(jì)律，不冒險(xiǎn)作業(yè)。

4、確保本班人員持證上崗，確保工作現(xiàn)場場規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕“跑、冒、滴、漏”等現(xiàn)象，確保工作場地清潔化，及安全通道通暢。

5、依據(jù)煤礦安全管理制度，對本班人員進(jìn)行定時(shí)安全及技能培訓(xùn)；召開本班安全例會并做好統(tǒng)計(jì)；響應(yīng)煤礦組織“安全生產(chǎn)月”宣傳并進(jìn)行培訓(xùn)。

6、本班組員經(jīng)培訓(xùn)后，熟悉對應(yīng)安全操作規(guī)程，掌握響應(yīng)安全技能，知道對應(yīng)崗位危險(xiǎn)性、預(yù)防方法和應(yīng)急方法，會報(bào)警，會使用搶救工具和消防器具，會處理事故苗頭，同時(shí)班內(nèi)安全員做好監(jiān)督。

7、主動參與事故隱患檢驗(yàn)和整改工作，在工作中發(fā)覺事故隱患或其它危險(xiǎn)原因，立即組織處理并向上級匯報(bào)，并做到崗位間人員相互監(jiān)督。

8、發(fā)覺生產(chǎn)事故時(shí)，立即上報(bào)，主動參與本單位事故應(yīng)搶救援工作，在救援中服從上級指揮，事后立即總結(jié)，做到事故全部能處理。民主\o"煤礦安全管理"管理監(jiān)督制度1、健全民主\o"煤礦安全管理"管理檔案，定時(shí)向全體教職員通報(bào)一次各項(xiàng)工作落實(shí)情況及存在問題。2、每十二個(gè)月最少開展一次職員民主評議干部活動，通常在職代會期間進(jìn)行，采取無記名方法，對中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部“德、能、勤、績、廉”五個(gè)方面進(jìn)行民主評議，測評后匯總整理，然后將測評結(jié)果張榜公布。3、固定每七天必需確定一天為民主\o"煤礦安全管理"管理工作接待日，由礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)接待職員來訪，對職員提出提議和反應(yīng)問題，做到當(dāng)初有統(tǒng)計(jì)，過后有反饋。盡力把職員提出合理化提議落到實(shí)處，若和現(xiàn)實(shí)情況有差距，落實(shí)不到問題，要向職員做出合了解釋。4、每十二個(gè)月定時(shí)或不定時(shí)舉行幾次民主對話會。工會要為礦領(lǐng)導(dǎo)和職員搭建一個(gè)雙方平等對話、交流溝通平臺。對活溝通范圍可包含到方方面面，如礦生產(chǎn)經(jīng)營情況、發(fā)展方向、礦規(guī)章制度、勞動酬勞、工時(shí)、勞保、保險(xiǎn)福利等。對話會要形成一個(gè)有則改之、無則共勉友好氣氛。5、簽署集體協(xié)議和勞動協(xié)議要遵遵法律、法規(guī)和國家相關(guān)要求，根據(jù)平等對話、誠心協(xié)商標(biāo)準(zhǔn)，兼顧雙方正當(dāng)權(quán)益，共同簽署集體協(xié)議和勞動協(xié)議。集體協(xié)議簽署完成后報(bào)送勞動行政部門審核，然后報(bào)上級工會立案。集體協(xié)議和勞動協(xié)議生效后，雙方全部要信守協(xié)議，依法推行。6、設(shè)置專門工資民主\o"煤礦安全管理"管理宣傳公開欄，把職員代表大會經(jīng)過礦工資分配方案細(xì)化后，全部打印張貼。讓每位職員全部能清楚知道。7、從兩個(gè)層面加強(qiáng)了對工資分配監(jiān)督\o"煤礦安全管理"管理。一個(gè)是礦監(jiān)管層面。改變以往工資監(jiān)管一人多管制，對每個(gè)科隊(duì)工資民主\o"煤礦安全管理"管理工作確定專員負(fù)責(zé)，實(shí)施包含全部礦領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)一對一固定監(jiān)管制度。另一個(gè)是科隊(duì)監(jiān)管層面。礦里召集全部科隊(duì)長、班長和職員代表，召開工資民主\o"煤礦安全管理"管理專題會議。從中了解掌握現(xiàn)在礦井隊(duì)級工資分配工作開展情況，針對職員提出部分不足之處，現(xiàn)場討論處理。建立隊(duì)和班兩級相互監(jiān)督體制，即隊(duì)級監(jiān)督班組工資分配情況，班組反向監(jiān)督隊(duì)級分配給班組工資情況，相互督查，相互制約。要求班隊(duì)工資分配時(shí)，應(yīng)立即通知礦監(jiān)管員參與工資分配會，落實(shí)監(jiān)督制度，切實(shí)做到公開透明。班組長隨班工作制度第一條班組長在隨班工作中，必需堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針，認(rèn)真落實(shí)實(shí)施國家安全生產(chǎn)相關(guān)要求、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，隨時(shí)隨地檢驗(yàn)和督促本班組職員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對本班組安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，對工人安全負(fù)責(zé)。第二條班組長必需隨班開好班前會，班前會進(jìn)行排班，當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)必需交待明確，并對于可能發(fā)生危險(xiǎn)危害原因要進(jìn)行充足評定，并有針對性提出防范方法，作好班組日常生產(chǎn)、安全管理工作并做好相關(guān)統(tǒng)計(jì)。第三條班組長要做好班前、班中、班后安全管理工作，對要害崗位、關(guān)鍵步驟操作職員要進(jìn)行手指口述檢驗(yàn)確定，并做好隱患排查檢驗(yàn)確定等工作。對要害崗位、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵步驟按要求定時(shí)、定時(shí)進(jìn)行掛牌巡檢，按要求填寫巡檢統(tǒng)計(jì)，并將查出隱患根據(jù)隱患整改步驟進(jìn)行處理。第四條班組長必需根據(jù)車間要求隨班作業(yè)。隨班中，必需切實(shí)加強(qiáng)對本班組安全工作領(lǐng)導(dǎo)，在計(jì)劃、部署、檢驗(yàn)、總結(jié)、考評生產(chǎn)同時(shí)，計(jì)劃、部署、檢驗(yàn)、總結(jié)、考評安全工作。第五條班組長在隨班工作中，要加強(qiáng)本身安全意識，在實(shí)際工作中做到本人無違章、無事故，給職員當(dāng)好表率，才能率領(lǐng)本班職員安全生產(chǎn)。第六條班組長在隨班工作中，要把好接班安全檢驗(yàn)步驟。每班接班后，對工作區(qū)域進(jìn)行一次全方面安全檢驗(yàn)，切實(shí)做到預(yù)防、估計(jì)、預(yù)控不留隱患、發(fā)覺隱患立即進(jìn)行處理、匯報(bào)，做到不安全不作業(yè)。第七條班組長在工作中，負(fù)責(zé)本班組人員安全教育培訓(xùn)。指導(dǎo)本班職員正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動保護(hù)用具，提升班組人員安全意識和自我意識。第八條認(rèn)真實(shí)施交接班制度，進(jìn)行班前班后安全檢驗(yàn)工作，做好班組自檢工作，杜絕“三違”作業(yè)。第九條班組組員要將本班組完成活件、物料、工具定置擺放整齊，衛(wèi)生打掃潔凈。第十條如遇事故發(fā)生苗頭和發(fā)生事故時(shí)，班長要立即疏散人員，采取應(yīng)急方法，并立即向調(diào)度室匯報(bào)。第十一條立即搞好班組各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，立即填寫原始統(tǒng)計(jì)，做到正確、立即、整齊、清楚、按時(shí)公布，妥善保管。第十二條加強(qiáng)班組思想政治工作，關(guān)心職員生活，把思想政治工作做到生產(chǎn)、管理、生活、學(xué)習(xí)全過程中去，使之形成相互信任相互尊重，心情舒暢，工作主動向上。班組各崗位安全評定制度一、班組現(xiàn)場安全評定1、安全指揮（20分）。班組當(dāng)月發(fā)生重傷和二級以上非傷亡事故不得分；發(fā)生一次扣5分；班組影響生產(chǎn)4小時(shí)以上扣10分；2至4小時(shí)扣5分；當(dāng)班作業(yè)造成瓦斯超限一次扣2分。2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化（20分）。班組完成達(dá)標(biāo)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)得10分，不然不得分。標(biāo)準(zhǔn)化競賽排名前一、二、三名得分依次15、13、12分。3、隱患排查（20分）。班組存在嚴(yán)重隱患或嚴(yán)重三違，隱瞞不報(bào)經(jīng)核實(shí)扣10分，當(dāng)班未按要求時(shí)間排查隱患一次扣5分，班前議定事項(xiàng)，有一項(xiàng)未完成扣2分，扣完為止。4、產(chǎn)量進(jìn)尺及事故率（20分）。產(chǎn)量和進(jìn)尺有一次未完成扣5分，發(fā)生一次事故扣5分。5、綜合治理（10分）。發(fā)覺當(dāng)班一次嚴(yán)重三違扣5分，違章指揮一次扣5分，班組三違一次扣1分，為按要求培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次扣2分。6、深入現(xiàn)場管理（10分）。有一次不深入現(xiàn)場扣5分，有一次不在現(xiàn)場交接班扣3分，安全檢驗(yàn)被停車整理班組，扣10分；三員兩長每少一人扣3分，不參與安全活動會扣5分，每發(fā)覺一次重大隱患扣5分，檢驗(yàn)四定問題未立即整改，1條扣1分，扣完為止。二、各崗位安全評定（一）、工作面安全評定：1、一節(jié)槽子和支架不直處罰10分。2、工作面有一架留頂煤扣除10—50分。3、工作面留有浮煤或不清，每架扣除10—50分（機(jī)道、人行道、支架腳上）。4、工作面機(jī)頭、機(jī)尾頂板要隨巷道頂板高度走，不能有顯著錯(cuò)差，不然處罰100—300分。5、有一處支架咬架扣除300分，中間架300分。6、有一處支架未拉出，扣除50-500分。7、支架偷降而不支護(hù)，有一處扣除責(zé)任人100-200分。8、頂板破碎處或滾幫要立即超前支架，不然處罰責(zé)任人20—50分，當(dāng)班隊(duì)干150—100分。9、工作面支架要接頂，造成拉槽或局部冒頂有一架處罰50—300分。10、工作面進(jìn)度要求每刀650mm以上，每缺100mm或多100mm扣或獎(jiǎng)勵(lì)100分。兩頭彎進(jìn)去，以拉直輸送機(jī)為準(zhǔn)，報(bào)產(chǎn)量以進(jìn)度為主。一刀煤1000分，一節(jié)槽子9分。11、機(jī)頭、機(jī)尾煤機(jī)割出鐵絲網(wǎng)要立即剪掉，有一片網(wǎng)不處理處罰50分。同時(shí)鐵絲網(wǎng)更不能被皮帶拉出，有一次處罰100分。12、煤機(jī)割出錨桿要立即處理掉，錨桿不能在頭部皮帶上發(fā)覺，發(fā)覺一根，處罰轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)各100分。若有其它人發(fā)覺，發(fā)覺一次獎(jiǎng)勵(lì)100分。造成事故者，一切損失有運(yùn)輸線上人負(fù)擔(dān)。13、工作面支架上堵頭不能丟失，丟失一個(gè)處罰100分。14、工作面支架吊架油缸必需全部復(fù)到零位，發(fā)覺一四處罰100分。15、支架壓力表固定要規(guī)范，壓力表有一處不規(guī)范處罰50分，有一個(gè)壓力表損壞處罰100分。（前立柱不低于24MPa）16、工作面支架降架時(shí)，先降后立柱，再降前立柱。升架時(shí)，先升前立柱，后升后立柱，后立柱不能高于前立柱，后立柱依據(jù)前立柱而定，有一次發(fā)覺不按要求實(shí)施，處罰100—500分。17、降架噴霧要正常使用，不正常使用或不能使用，有一架扣10分，不能使用屬于檢修工負(fù)責(zé)。不正常使用扣支架工10分/架，不能正常使用是檢修班10分/架。18、支架前立柱初撐力要達(dá)標(biāo)，后立柱在不超出前立柱，而壓力不顯示或達(dá)標(biāo)，不然處罰50—100分。19、支架管路要整齊，方向相同，周圍沒有雜物，不許可擠壓，每有一四處罰10—200分。20、工作面支架不能出現(xiàn)傾斜，每傾斜1mm扣1分，扶正1mm獎(jiǎng)勵(lì)1分（以150mm為基準(zhǔn)）。21、工作面兩個(gè)安全出口必需根據(jù)規(guī)程上要求通暢，（高1.8m，最窄處不得小于0.7m）不然處罰100—300分。22、支架高壓液管人為損壞一根處罰200分，低壓液管100分，直徑為25以下管為50分。液槍管處罰300分。（二）、采煤機(jī)安全評定：1、工作面電纜槽電纜上有石頭應(yīng)立即取出，隊(duì)組發(fā)覺有一塊未取處罰200分。造成事故者有支架工、煤機(jī)司機(jī)和清煤工負(fù)擔(dān)。2、煤機(jī)遙控器各班組全部要珍惜，誰損壞、丟失誰負(fù)責(zé)，給100—500分處罰。3、斷電纜夾有一四處罰300分。4、煤機(jī)、支架及各轉(zhuǎn)載機(jī)噴霧有一處損壞處罰100分，噴霧必需上架，有一處不上架處罰100分。5、設(shè)備螺絲松一條處罰50分。缺一條螺絲處罰100分。6、煤機(jī)滾筒上錨桿鐵絲網(wǎng)要立即處理，一次不處理處罰100-200分。7、煤機(jī)嚴(yán)禁割支架，發(fā)覺一次處罰責(zé)任人500分，造成事故隊(duì)干負(fù)擔(dān)連帶責(zé)任。8、煤機(jī)電纜槽內(nèi)電纜在煤機(jī)運(yùn)行過程中不能掉出擋煤板，發(fā)覺一次處罰200分。（三）、超前支護(hù)、兩巷及尾巷安全評定：1、兩巷超前支護(hù)有一處支柱不直扣除50分。2、有一根支柱不穿柱靴扣除50分。3、材巷有一根鐵梁不按要求拆、架，扣除100分。4、兩巷超前支護(hù)有浮煤、雜物，不潔凈扣除50—100分。5、機(jī)尾水管立即移到距機(jī)尾殼子5m以外，電纜要全部離地，不然扣除100分。6、兩端頭л型梁不立即移出扣除100分，缺乏戧桿扣除100分。7、兩巷維護(hù)要按規(guī)程要求立即維護(hù)，有一架棚子不立即維護(hù)或維護(hù)不到位處罰100分。8、超前維護(hù)內(nèi)單體液壓支柱三用閥注液孔一律朝向落山，發(fā)覺一根不合格處罰責(zé)任人50分。9、超前維護(hù)內(nèi)全部柱鞋、柱鞋繩和防倒繩全部要按標(biāo)準(zhǔn)捆綁好，有一處不合格各處罰30—50分。防倒繩失效全部要立即更換，有一處失效而且不更換處罰50分，且防倒繩不能用鐵絲替換，不然處罰50分。（四）轉(zhuǎn)載機(jī)及皮帶安全評定：1、頭部皮帶大架處每班交接班時(shí)必需要灑水，清理開關(guān)、變頻器上煤塵，不然處罰皮帶司機(jī)50—100分。2、皮帶邊上毛邊檢修班要處理掉，發(fā)覺一次處罰100分。3、每次縮皮帶后涌下浮煤全部要清理潔凈，有一處不清理處罰100分。4、轉(zhuǎn)載機(jī)兩邊處不能有雜物、浮煤，有一處雜物、浮煤處罰100分。5、兩部皮帶做頭時(shí)必需做標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)頭開縫度不能超出100mm，發(fā)覺一四處罰檢修班100分。6、皮帶上回收出來托輥、橫梁、手柄要保管好，發(fā)覺丟一個(gè)托輥、手柄處罰50分，丟失橫梁、H架子處罰100分。崗位練兵技能競賽制度第一條崗位練兵、勞動競賽作為調(diào)動勞動者主動性，實(shí)現(xiàn)人生產(chǎn)能力最大化和提升勞動生產(chǎn)率，充足動員廣大職員為我礦拼搏奉獻(xiàn)，建功立業(yè)，把勞動競賽活動落實(shí)到實(shí)處，制訂本制度。第二條結(jié)合我礦生產(chǎn)經(jīng)營情況對勞動競賽進(jìn)行定位。（一）要做到三個(gè)“有利于”。是否有利于調(diào)動職員勞動熱情；是否有利于提升勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益；是否有利于我廠安全工作開展。（二）崗位練兵應(yīng)定位在隊(duì)伍素質(zhì)提升上。讓職員表現(xiàn)本身價(jià)值，提升本身素質(zhì)，尋求本身發(fā)展，首先增強(qiáng)“靠本事上崗，憑貢獻(xiàn)取酬”競爭意識；其次要廣泛發(fā)動職員開展科技攻關(guān)、技術(shù)招標(biāo)等競賽活動，讓職員在生產(chǎn)實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)本身價(jià)值。（三）勞動競賽應(yīng)定位在為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程服務(wù)上。要把競賽滲透到降低成本、節(jié)省能源、安全生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)效益等多個(gè)領(lǐng)域和步驟，讓競賽真正發(fā)揮作用。第三條依據(jù)勞動競賽定位，制訂勞動競賽計(jì)劃書，并上報(bào)上級工會和同級黨委進(jìn)行審批。（一）崗位練兵、勞動競賽要須緊盯安全、緊盯生產(chǎn)，為我廠安全生產(chǎn)工作服務(wù)。（二）使崗位練兵、勞動競賽向高層次發(fā)展，做到長賽不停線，短賽攻關(guān)鍵，年年有新招。第四條勞動競賽實(shí)施管理。（一）煤礦成立勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，做好組織協(xié)調(diào)工作。（二）宣傳勞動競賽內(nèi)容、目標(biāo)、意義，將職員吸引到競賽活動中來。（三）調(diào)查、分析、推進(jìn)競賽活動。立即和企業(yè)相關(guān)方面取得聯(lián)絡(luò)，主動爭取支持和幫助，推進(jìn)競賽活動順利開展。第五條對勞動競賽活動進(jìn)行深層次拓展。使競賽更含有效益性。（一）由單純完成生產(chǎn)任務(wù)競賽向節(jié)能降耗、技術(shù)革新轉(zhuǎn)變，采取以發(fā)電量、安全、效益等綜合目標(biāo)進(jìn)行評價(jià)。（二）競賽向科技創(chuàng)新、提升勞動者素質(zhì)轉(zhuǎn)變。廣泛開展合理化提議，技術(shù)革新活動，由苦干變巧干，讓優(yōu)異管理手段變?yōu)閮?yōu)異生產(chǎn)力。（三）由精神獎(jiǎng)勵(lì)為主物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔向精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重轉(zhuǎn)變。充足表現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)內(nèi)在規(guī)律和社會主義“多勞多得”分配標(biāo)準(zhǔn)。第六條組織開展勞動競賽總結(jié)、評選、獎(jiǎng)勵(lì)工作。做好優(yōu)異經(jīng)驗(yàn)推廣工作。第七條要做好競賽宣傳報(bào)道和推薦工作，立即總結(jié)宣傳競賽活動中涌現(xiàn)出來優(yōu)異經(jīng)典，確保競賽活動取得顯著成效。安全管理獎(jiǎng)懲制度為了落實(shí)黨和國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、總體推進(jìn)”方針，確保安全生產(chǎn)，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，依據(jù)《中國安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制訂本措施。第一條：發(fā)生任何事故全部要本著“四不放過”標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真追查，找出事故原因，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范方法，并對事故責(zé)任者按本條例要求嚴(yán)厲處理，決不姑息遷就。第二條：任何人有權(quán)阻止“三違”，違反本措施要求者一律追究責(zé)任并進(jìn)行處罰；發(fā)覺“三違”而不阻止，按“三違”論處。第三條：對嚴(yán)重“三違”責(zé)任者，依據(jù)措施要求給處罰。第四條：本措施適適用于在扶貧煤礦施工全部單位。第五條：處罰由礦安監(jiān)科開處罰通知單，送受罰單位和財(cái)務(wù)，罰款進(jìn)入安全獎(jiǎng)勵(lì)基金帳戶。第六條：有下列情況之一者，依據(jù)事故情節(jié)給以罰款1000-10000元，開除公職或開除公職留用察看、行政免職等處罰。對事故單位處以罰款２萬元，并取消整年安全、質(zhì)量獎(jiǎng)。1、造成死亡事故關(guān)鍵責(zé)任者；2、一級非傷亡事故責(zé)任者；3、重大及以上機(jī)電事故責(zé)任者；第七條：有下列情況之一者，依據(jù)事故情節(jié)給降級或記大過處分，并處以500－5000元罰款，對事故單位處以罰款1萬元；1、造成重傷事故關(guān)鍵責(zé)任者；2、造成二級非傷亡事故(二類機(jī)電事故)關(guān)鍵責(zé)任者；3、帶煙火入井者；4、私藏雷管炸藥；5、酒后入井或不聽勸阻、強(qiáng)行上崗；第八條：有下列情況之一者，依據(jù)事故情節(jié)給記過或警告處分并處以300－1000元罰款，對事故單位處以罰款5000元；1、造成三級非傷亡事故關(guān)鍵責(zé)任者；2、造成輕傷事故(通常機(jī)電事故)責(zé)任者；第九條：有下列情況之一，每發(fā)覺一次處罰責(zé)任者500-1000元；1、井下乘坐膠帶運(yùn)輸機(jī)者；2、辱罵或毆打安監(jiān)、驗(yàn)收等管理人員者；3、進(jìn)入空頂區(qū)作業(yè)者；4、帶電檢修設(shè)備者；5、甩掉檢漏或其它保護(hù)操作設(shè)備；6、破壞安全、通風(fēng)、通訊、消防等設(shè)施；第十條：有下列情況之一，每發(fā)覺一次處罰責(zé)任者300－500元；1、發(fā)生事故后，弄虛作假，破壞現(xiàn)場，偏護(hù)事故責(zé)任人；2、對舉報(bào)、阻止“三違”人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)；3、破壞測量設(shè)施、標(biāo)志；4、割頂拉底500mm以上；第十一條：下列情況之一，每發(fā)覺一次處罰責(zé)任人100-300元；1、無專用火藥、雷管箱；2、不實(shí)施“三人連鎖”放炮制度；3、電氣設(shè)備失爆；4、無風(fēng)作業(yè)；5、循環(huán)進(jìn)度內(nèi)，錨桿緊固率達(dá)不到80%以上；6、貫通時(shí)無安全方法；7、炮掘時(shí)，工作面無臨時(shí)支護(hù)或臨時(shí)支護(hù)不合格；8、各類材料亂扔亂放，管理不善；9、設(shè)備配件損壞后不立即升井交庫；第十二條：有下列情況之一，每發(fā)覺一次，處罰責(zé)任人200－500元；1、無作業(yè)規(guī)程或無安全技術(shù)方法施工；2、崗位工睡覺或脫崗；3、井下隨意拆卸礦燈；4、不帶自救器入井；5、違章指揮；6、作業(yè)規(guī)程、安全方法審批不嚴(yán)、不細(xì)而造成事故；7、擠、碰、碾、撞多種設(shè)備及電纜；8、不嚴(yán)格實(shí)施“行人不行車，行車不行人”等要求；9、停電不掛牌，無專員看管，不實(shí)施誰停電誰送電要求；第十三條：下列情況之一，每發(fā)覺一次，給以責(zé)任人處罰100－500元。1、不在工作面進(jìn)行現(xiàn)場交接班；2、對上級安全指令不傳達(dá)、不落實(shí)、不落實(shí)；3、不組織學(xué)習(xí)落實(shí)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)方法；4、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)方法學(xué)習(xí)后不簽字；5、無安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、事故追查統(tǒng)計(jì)；6、遇地質(zhì)條件改變、不立即編寫補(bǔ)充安全技術(shù)方法；7、無證上崗；8、穿化纖衣服入井；9、私自率領(lǐng)不含有入井資格人員入井；10、三違人員謊報(bào)單位、姓名；11、不帶安全帽、不穿靴子；12、對安監(jiān)及管理人員提出安全隱患不排除；13、個(gè)人罰款由集體負(fù)擔(dān)；14、安監(jiān)員無故缺勤或不檢驗(yàn)，不匯報(bào)安全隱患；15、不實(shí)施開機(jī)開水，停機(jī)停水要求；16、不立即測、延中腰線；17、更換截齒時(shí)不切斷電源；18、操作設(shè)備前，未按警鈴或發(fā)出警報(bào)；19、支護(hù)錨桿間排距超出作業(yè)規(guī)程要求；20、失效錨桿未立即補(bǔ)打；21、火藥箱或雷管箱不上鎖或鎖失效；22、放炮前不按規(guī)程設(shè)置警戒；23、無方法放明炮、糊炮，不用放炮器放炮；24、瞎炮、殘炮及當(dāng)班未引爆裝藥炮眼，不向下一班交待清楚；25、不隨身攜帶放炮器鑰匙；26、代領(lǐng)、代交火藥、雷管；27、維修、調(diào)整皮帶不停電；28、熔斷器保險(xiǎn)絲用鐵絲、銅絲替換；29、機(jī)械設(shè)備外露、旋轉(zhuǎn)傳動部分不設(shè)保護(hù)罩；30、煤電鉆綜合保護(hù)裝置不完好或甩掉不用；31、用皮帶拉運(yùn)多種材料、配件、設(shè)備；32、出入風(fēng)門不關(guān)；33、聯(lián)巷抹角大于作業(yè)規(guī)程要求；34、廢舊材料不立即回收；35、隨意停電、停風(fēng)；36、機(jī)電設(shè)備各類保護(hù)裝置不完善或不完好、不合格；37、沒有審批安全技術(shù)方法就進(jìn)行作業(yè)；38、在井下使用干式變壓器等明明令嚴(yán)禁設(shè)備；39、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不參與礦安全檢驗(yàn)或旬、月檢驗(yàn)；40、各類設(shè)備操作司機(jī)離開操作臺未斷開隔離開關(guān)；41、不從過橋處跨越皮帶；42、井下摘掉安全帽；43、不按要求填寫多種統(tǒng)計(jì)或統(tǒng)計(jì)不全；44、調(diào)度會、安全辦公會遲到早退；45、瓦斯牌板不按要求填寫；46、異徑風(fēng)筒不使用過渡節(jié)；47、不定時(shí)對皮帶機(jī)頭灑水滅塵；48、積塵超出2mm，連續(xù)長度超出5米；49、遲到、早退或未完成當(dāng)班任務(wù)。第十四條、依據(jù)扶貧煤礦實(shí)際情況，設(shè)置以下獎(jiǎng)項(xiàng)：1、單項(xiàng)獎(jiǎng)：凡在安全活動、事故搶救中有特殊表現(xiàn)單位和個(gè)人，給單項(xiàng)獎(jiǎng)，金額為100-1000元；2、凡發(fā)覺“三違”阻止并舉報(bào)人員，依據(jù)阻止、舉報(bào)事件情節(jié)給100-300元獎(jiǎng)勵(lì)；3、個(gè)人享受安全獎(jiǎng)和質(zhì)量獎(jiǎng)，必需無“三違”現(xiàn)象，且出勤達(dá)成企業(yè)要求最低工作日。第十六條：凡不在本實(shí)施措施“三違”或管理過失，可依據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，參考本措施相關(guān)條款實(shí)施。第十七條：凡因“三違”造成經(jīng)濟(jì)損失除罰款外，還必需按企業(yè)相關(guān)要求進(jìn)行賠償。第十八條：安全獎(jiǎng)勵(lì)必需個(gè)人申請，礦安監(jiān)科和生產(chǎn)管理人員調(diào)查核實(shí)，經(jīng)礦長同意后方可給獎(jiǎng)勵(lì)。第十九條：獎(jiǎng)罰條例未列舉特殊情況，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。第二十條：本措施和上級要求有抵觸時(shí)，實(shí)施上級要求。作業(yè)人員交接班制度跟班隊(duì)長，班長等崗位人員在要求時(shí)間內(nèi)抵達(dá)崗位，和上一班人員進(jìn)行現(xiàn)場交換，發(fā)覺一次不交換，立即追究相關(guān)人員責(zé)任。交接班內(nèi)容：（1）設(shè)備運(yùn)行情況；（2）工作面等作業(yè)地點(diǎn)地質(zhì)改變情況；（3）現(xiàn)場存在問題及處理意見；（4）現(xiàn)場生產(chǎn)注意事項(xiàng)；（5）上班余留工作量；（6）升井認(rèn)真填寫交接班統(tǒng)計(jì)。設(shè)備交接要在動態(tài)下進(jìn)行，交接雙方要做到三不交接：即質(zhì)量不合格不交接；故障不排除不交接；問題不交待清楚不交接。交接班必需在雙方人員在場情況下進(jìn)行，若流于形式，出現(xiàn)問題由接班人員負(fù)責(zé)。煤礦安全隱患舉報(bào)制度為全方面落實(shí)安全生產(chǎn)方針、相關(guān)法律法規(guī)及兩級企業(yè)相關(guān)要求杜絕和打擊安全生產(chǎn)違法行為確保安全生產(chǎn)特制訂我礦安全生產(chǎn)舉報(bào)制度。一、舉報(bào)內(nèi)容1、超能力、超強(qiáng)度或超定員組織生產(chǎn)。2、瓦斯超限作業(yè)。3、未建立監(jiān)控系統(tǒng)或瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)不能正常運(yùn)行。4、通風(fēng)系統(tǒng)不完善、不可靠。5、超層越界開采。6、自然發(fā)怒嚴(yán)重未采取有效方法。7、使用明令嚴(yán)禁或使用淘汰設(shè)備、工藝。8、作業(yè)范圍內(nèi)存在重大安全隱患還強(qiáng)制職員作業(yè)。9、領(lǐng)導(dǎo)干部違章指揮。10、隱瞞事故。11、未遂事故發(fā)生后未立即匯報(bào)、追查和統(tǒng)計(jì)。12、不根據(jù)法律、法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求而違章生產(chǎn)。13、職員有“三違”行為。14、因?yàn)樵O(shè)備存在重大缺點(diǎn)或工作場所存在重大安全隱患而未有效治理繼續(xù)生產(chǎn)。15、未對職員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)就安排上崗作業(yè)特種作業(yè)人員無《中國特種作業(yè)人員操作證》而上崗作業(yè)。16、對舉報(bào)人員打擊報(bào)復(fù)。17、其它需要舉報(bào)內(nèi)容。二、舉報(bào)方法1、電話舉報(bào)：礦里設(shè)置舉報(bào)電話舉報(bào)受理單位為礦綜合辦電話4894085。2、信件舉報(bào)：礦設(shè)置舉報(bào)箱舉報(bào)箱設(shè)在聯(lián)建樓一進(jìn)門左手邊門口由礦綜合辦天天負(fù)責(zé)搜集處理。3、直接舉報(bào)：舉報(bào)人可直接到礦綜合辦舉報(bào)。三、舉報(bào)要求1、舉報(bào)內(nèi)容必需真實(shí)、客觀不得虛報(bào)謊報(bào)。2、舉報(bào)時(shí)需說明舉報(bào)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)和舉報(bào)人聯(lián)絡(luò)方法等基礎(chǔ)情況。四、舉報(bào)受理1、礦綜合辦收到舉報(bào)信息后做好統(tǒng)計(jì)并按相關(guān)要求進(jìn)行落實(shí)處理。2、將每件舉報(bào)調(diào)查處理結(jié)果反饋給舉報(bào)人。五、對舉報(bào)人獎(jiǎng)罰1、對如實(shí)舉報(bào)單位和個(gè)人給對應(yīng)政策。2、對舉報(bào)“三違”人員者經(jīng)查實(shí)給100元獎(jiǎng)勵(lì)。3、對舉報(bào)通常隱患、事故事件給50-200元獎(jiǎng)勵(lì)屬于重大隱患、事故(事件)給500-1000元獎(jiǎng)勵(lì)。4、對舉報(bào)其它事項(xiàng)酌情獎(jiǎng)勵(lì)。5、替舉報(bào)人保密。6、對虛假舉報(bào)者惡意誹謗個(gè)人和單位擾亂管理秩序一經(jīng)查出給500元罰款并通報(bào)批評。職員正當(dāng)權(quán)益維護(hù)制度為加大職員勞動保護(hù)力度，主動改善職員工作環(huán)境和條件，確保職員生命安全和身體健康，切實(shí)維護(hù)、保障職員正當(dāng)權(quán)益，特制訂本制度。1、職員在井下有權(quán)拒絕班長違章指揮。2、在存在不安隱患作業(yè)地點(diǎn)，隱患不處理，職員有權(quán)拒絕生產(chǎn)。3、職員在井下出了工傷，跟班隊(duì)長必需在第一時(shí)間匯報(bào)值班室，并向調(diào)度室、安健環(huán)科等礦相關(guān)科室匯報(bào)，立即把傷員送往醫(yī)院診療。4、職員正常上班情況下，嚴(yán)禁無故將其除名。5、正常上班職員有權(quán)領(lǐng)取各項(xiàng)福利，實(shí)施隊(duì)務(wù)公開，工資、獎(jiǎng)金按時(shí)發(fā)放。6、勞保用具由礦綜合辦根據(jù)《國營企業(yè)職員個(gè)人勞動防護(hù)用具發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)格審批，對新錄用工人和勞動協(xié)議到期職員按要求立即辦理核發(fā)或停發(fā)手續(xù)。煤礦因停產(chǎn)或職員病、傷、事假或脫產(chǎn)30天以上，應(yīng)停發(fā)勞動防護(hù)用具。7、在職職員有權(quán)按《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理措施》在上崗前、在崗期、離崗時(shí)和應(yīng)急時(shí)健康檢驗(yàn)，煤礦每十二個(gè)月度組織本單位職員進(jìn)行一次體檢，體檢單位應(yīng)含有相關(guān)醫(yī)療資質(zhì)。8、職職員傷入院診療期間，由單位依據(jù)傷情安排合適人員護(hù)理，特殊情況能夠委托工傷家眷或親友護(hù)理，待工傷人員傷情相對穩(wěn)定后，工傷單位降低或撤回護(hù)理人員，護(hù)理費(fèi)費(fèi)用按企業(yè)要求發(fā)放。9、職員發(fā)生工傷傷情痊愈或出院后，事故單位必需立即組織人員跟傷者協(xié)商賠付，并將協(xié)商情況立即匯報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，傷者出院且安醫(yī)院開出休養(yǎng)期結(jié)束后二個(gè)月仍未進(jìn)行賠付終止處理，按企業(yè)要求處罰事故單位及相關(guān)人員。協(xié)商不了需要評殘必需由事故單位寫出申請匯報(bào)及完整相關(guān)材料，礦長同意，上報(bào)企業(yè)。受傷人員痊愈且終止后，標(biāo)準(zhǔn)上回單位上班不愿意回單位上班，解除勞動協(xié)議并立即向企業(yè)匯報(bào)。瓦斯檢驗(yàn)管理制度1、嚴(yán)格礦井瓦斯管理和檢驗(yàn)制度，專職瓦斯檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)全礦井瓦斯巡回檢驗(yàn)，兼職瓦斯檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)本單位管轄范圍內(nèi)瓦斯檢驗(yàn)，杜絕出現(xiàn)死角。2、采掘工作面和其它工作地點(diǎn)做到無瓦斯超限作業(yè)，無瓦斯積聚（指瓦斯?jié)舛仍?％，體積達(dá)成0.5m3空間），嚴(yán)禁超限作業(yè)。3、嚴(yán)格盲巷和密閉管理，嚴(yán)防人員入內(nèi)和瓦斯溢出；臨時(shí)停工地點(diǎn)，要保持正常通風(fēng)，停工在30天以上時(shí)，要加以封閉；恢復(fù)已封閉停工區(qū)時(shí)必