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文檔簡介

汽油、柴油使用管理規(guī)定總則目的為了加強(qiáng)----公司汽柴油管理,進(jìn)一步規(guī)范汽柴油的采購、保管、發(fā)放、使用、監(jiān)督等工作,杜絕汽柴油管理出現(xiàn)漏洞,同時大力開展節(jié)油降耗,節(jié)約費(fèi)用開支,最大限度地發(fā)揮車輛的使用效益,以達(dá)到降低企業(yè)消耗的目的,特制定本規(guī)定。適用范圍-----公司所屬各職能部門、各生產(chǎn)單位和----公司固定資產(chǎn)在冊管理的車輛(不含特種生產(chǎn)車輛)。相關(guān)文件-名詞解釋無職責(zé)---處負(fù)責(zé)組織適用本規(guī)定的各單位,建立汽柴油使用限額管理車輛的臺帳,并進(jìn)行匯總;負(fù)責(zé)制定、下達(dá)各車輛月份汽柴油消耗限額;負(fù)責(zé)監(jiān)督用油限額規(guī)定的執(zhí)行情況,定期抽查加油卡(證)發(fā)放、填寫情況;負(fù)責(zé)對各車輛月末使用結(jié)果進(jìn)行匯總和分析,以及提出考核意見。----處負(fù)責(zé)根據(jù)汽柴油消耗限額總量和各單位汽柴油需求計(jì)劃,編制采購計(jì)劃并匯總上報(bào),經(jīng)審核批準(zhǔn)后,實(shí)施汽柴油的采購及保管工作;負(fù)責(zé)加油卡(證)制作發(fā)放、數(shù)據(jù)填寫、回收控制工作;負(fù)責(zé)按限額進(jìn)行汽柴油發(fā)放控制,以及各車輛汽柴油消耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、報(bào)送工作,在月末辦理出庫手續(xù)等工作。---處負(fù)責(zé)監(jiān)督汽柴油管理規(guī)定的執(zhí)行情況,根據(jù)能源處提供的考核建議實(shí)施考核。---處負(fù)責(zé)過程費(fèi)用的核實(shí)和結(jié)算手續(xù)的辦理,以及相關(guān)監(jiān)督管理工作。其他單位負(fù)責(zé)本單位自有車輛日常管理工作,必須建立車輛使用的相關(guān)管理規(guī)定,規(guī)范車輛使用流程,實(shí)施出車任務(wù)單管理;加強(qiáng)燃料消耗監(jiān)督、考核,保證車輛高效、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行;負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)本單位自有車輛當(dāng)月行駛公里數(shù),實(shí)際耗油情況,并上報(bào)能源處。第三章管理程序與要求由---處組織各單位建立---公司車輛登記及油品消耗情況臺帳,確定廠內(nèi)汽柴油使用車輛。如單位有新增車輛,應(yīng)及時到----處登記備案,未登記備案的車輛一律不予加油。汽柴油消耗限額管理(一)-----處依據(jù)各單位自有車輛以往每月平均耗油量,綜合考慮自有車輛狀況、產(chǎn)量變化、工作內(nèi)容等各種因素,制定每臺自有車輛汽、柴油消耗限額,經(jīng)企業(yè)管理處審核后下發(fā)執(zhí)行。(二)由于影響油耗的因素較多,因此,在實(shí)際運(yùn)行中,對個別車輛與限額指標(biāo)偏差較大的車輛,由該使用單位向能源處提出申請,并提供有效數(shù)據(jù)等證據(jù),能源處將臨時給予核增意見,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行,以確保燃料管理得以貫徹和落實(shí)。所有車輛全部實(shí)行加油卡(證)加油制度,無卡(證)不予加油。加油卡(證)由物供處制作、填寫,經(jīng)能源處審核后,按大連

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