吊籃施工各項管理計劃部署

7.1進度管理計劃 17.1.1確定施工進度控制點 17.1.2施工進度管理組織機構(gòu)和職責分工 27.1.3進度管理措施 37.2質(zhì)量管理計劃 47.2.1質(zhì)量控制目標分解 47.2.2質(zhì)量管理的組織機構(gòu)和職責分工 47.2.3確定質(zhì)量控制點 47.2.5質(zhì)量驗收標準 57.3安全管理計劃 67.3.1職業(yè)健康安全管理目標 67.3.2現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理組織機構(gòu)和職責分工 67.3.3職業(yè)健康安全重大危險源 87.3.4職業(yè)健康安全資源配置計劃 87.3.5安全生產(chǎn)管理制度 87.3.6安全生產(chǎn)保證措施 97.4環(huán)境管理計劃 147.4.1環(huán)境管理目標 147.4.2環(huán)境管理組織機構(gòu)和職責分工 157.4.3重大環(huán)境因素清單 167.4.4環(huán)境保護資源配置計劃 167.4.5環(huán)境保護措施 167.5綠色施工管理計劃 177.5.1綠色施工組織機構(gòu)和職責分工 177.5.2綠色施工實施措施 177.5.3綠色施工評價 177.6成品保護管理計劃 187.6.1成品保護管理組織和職責分工 187.6.2成品保護計劃及保證措施 187.1進度管理計劃7.1.1確定施工進度控制點樓棟使用吊籃位數(shù)量計劃開始時間計劃完成時間計劃拆除時間B3242022.2.282022.3.122022.5.27B5292022.2.282022.3.122022.5.27B6312022.2.282022.3.122022.5.27B7242022.2.282022.3.122022.5.27B8312022.2.282022.3.122022.5.27B9332022.2.282022.3.122022.5.27A6662022.6.12022.6.82022.10.30A7222022.6.12022.6.82022.10.30A8292022.6.12022.6.82022.10.30A9342022.6.12022.6.82022.10.30A3212022.6.52022.6.112022.10.30A5332022.6.52022.6.112022.10.30A1、A2842022.12.152022.12.212023.6.20B2812022.12.302023.1.102023.6.207.1.2施工進度管理組織機構(gòu)和職責分工一項目管理組織機構(gòu)本章節(jié)同3.1.1節(jié)二施工進度管理職責分工序號職務主要管理職責1王建勇明確項目的各項管理目標并分解落實；監(jiān)督檢查項目管理人員履行其職責；組織項目管理和產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃，編制項目管理策劃書、施工組織設(shè)計等管理文件；組織進行機械設(shè)備、材料、周轉(zhuǎn)工具、勞務人員等資源的配置；做好與業(yè)主、監(jiān)理等的協(xié)調(diào)與溝通工作；做好分包的協(xié)調(diào)與管理工作；組織做好項目資金、成本、預結(jié)算的管理。2王義鑫負責圖紙審核、設(shè)計變更、圖紙的深化等工作；參加編制施工組織設(shè)計、項目管理策劃文件的編制，組織施工方案的編制，審核技術(shù)交底；組織現(xiàn)場的技術(shù)復核、分部分項工程的驗收工作；主持項目的質(zhì)量管理、施工試驗、計量管理工作。總體施工進度計劃的安排；施工現(xiàn)場平面管理；組織協(xié)調(diào)各專業(yè)隊伍和專業(yè)分包的現(xiàn)場管理；負責施工過程控制，對施工過程中的質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護等負責；負責主要機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)工具、勞務人員的計劃與調(diào)配；3薛興華負責對總包方的工程結(jié)算管理和現(xiàn)場簽證管理。負責對分包方的結(jié)算和簽證管理。按合同約定及時收取工程款。7汪興負責工程質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)督檢查和分部分項工程的質(zhì)量驗收；負責一般不合格品的處置，發(fā)現(xiàn)嚴重不合格品及時報告項目總工，并負責處置后的質(zhì)量驗收與評定；對各分包和專業(yè)施工班組提出質(zhì)量獎罰；質(zhì)量驗收文件的記錄與整理。負責施工現(xiàn)場的管理及工序管理和過程質(zhì)量、安全的監(jiān)督及檢查，對質(zhì)量員、安全員提出的整改要求進行監(jiān)督實施；周施工進度計劃的編制；主要施工周轉(zhuǎn)機具、材料計劃的編制；8徐斌參與項目危險源辨識、風險評價與控制策劃，參與環(huán)境因素的識別與評價。參與項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù)措施方案的制定，落實相關(guān)責任。巡回進行職業(yè)健康安全/環(huán)境管理檢查，對關(guān)鍵特性參數(shù)定期進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題下達整改通知單，并對整改情況進行驗證。負責職業(yè)健康安全/環(huán)境應急準備檢查，按應急預案進行響應9王保榮負責工程項目的物資控制，包括經(jīng)上級授權(quán)對物資供應商進行評價、實施招標采購、做好進場物資的驗證和記錄、物資保管、標識等。監(jiān)督檢查分包商自行采購物資的控制。負責不合格物資的處置和記錄。7.1.3進度管理措施表7.1.3-1確保工期的組織措施表序號措施類別措施內(nèi)容責任人1成立管理組織機構(gòu)為確保本工程進度，成立由總包協(xié)調(diào)部和專業(yè)分包商及勞務作業(yè)層組成的組織機構(gòu)王義鑫2定期召開專題會議總結(jié)經(jīng)驗總結(jié)前一階段工期管理方面的經(jīng)驗教訓，提交并協(xié)調(diào)各類問題王義鑫預測調(diào)整根據(jù)前期完成情況和其他預測變化情況，及時調(diào)整后期計劃并下達部署王義鑫3展開工期競賽活動拿出一定資金作為工期競賽獎勵基金，引入經(jīng)濟獎勵機制，結(jié)合質(zhì)量管理情況，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動全體施工人員的積極性，力保各項工期目標順利實現(xiàn)。王義鑫4施工難點專題應對方案充分認識本工程的幾大施工難點，召開專題討論會，并提出應對方案。王義鑫、汪興、徐斌7.2質(zhì)量管理計劃7.2.1質(zhì)量控制目標分解序號分項工程名稱檢查項目合格率1吊籃安裝主要構(gòu)配件100%操作標識100%2吊籃安裝急停按鈕100%手動提升機100%3吊籃安裝制動器設(shè)備、安全繩100%警戒防護100%7.2.2質(zhì)量管理的組織機構(gòu)和職責分工一質(zhì)量管理組織機構(gòu)本章節(jié)同3.1.1節(jié)二質(zhì)量管理職責分工表7.2.1質(zhì)量管理職責表序號崗位姓名主要職責1項目經(jīng)理王建勇負責建立項目的質(zhì)量管理體系；監(jiān)督、管理項目各崗位的技術(shù)質(zhì)量管理活動；簽訂專業(yè)分包或勞務分包合同、物質(zhì)采購合同時，應完善工程質(zhì)量條款，做好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作；2項目總工王義鑫組織圖紙會審；制訂工程質(zhì)量管理計劃；對施工方案進行交底，對工長的技術(shù)交底進行審批；負責工程的質(zhì)量管理工作；負責編制工程質(zhì)量事故處理方案，制訂預防質(zhì)量通病的措施；組織工程的技術(shù)復核、分部分項工程的驗收工作；及時收集各項工程技術(shù)資料，并建立資料目錄；3專業(yè)工程師汪興、徐斌審核和學習圖紙；參加檢驗批和工序質(zhì)量驗收，組織隱蔽工程驗收；對分管的分部分項工程進行技術(shù)交底；負責成品保護工作；負責隱蔽驗收記錄、施工日記、預檢記錄、施工記錄等資料；參加檢驗批和工序質(zhì)量驗收，參加技術(shù)復核、隱蔽工程驗收；負責檢驗批質(zhì)量驗收記錄；4材料員王保榮負責對進場的原材料進行驗收和外觀質(zhì)量檢查，收集原材料合格證；負責原材料檢驗、施工試驗工作；負責通知試驗員進行原材料檢驗；對原材料的狀態(tài)進行現(xiàn)場標識；7.2.3確定質(zhì)量控制點序號分項保證措施1成品保護施工前對施工班組進行技術(shù)及安全交底，加強工人成品保護意識：一是對屋面的成品保護，二是對吊籃各設(shè)備機械的保護，此外，加強過程中巡查。2質(zhì)量責任制度制定并執(zhí)行切實有效的質(zhì)量責任制度，對質(zhì)量目標層層分解，落實各項責任人。3質(zhì)量巡查制度按照分工與職責，落實質(zhì)量巡查頻率，完成質(zhì)量巡查記錄等。4質(zhì)量獎懲制度制定質(zhì)量獎罰制度，制定項目質(zhì)量標準，定期組織質(zhì)量評比大賽，落實獎懲措施。5驗收制度按照吊籃驗收流程，落實質(zhì)量驗收與交接。7.2.5質(zhì)量驗收標準高處作業(yè)吊籃在使用前必須經(jīng)過施工、安裝、監(jiān)理等單位的驗收，未驗收或驗收不合格的吊籃不得使用。表7.2高處吊籃使用驗收表工程名稱吊籃機位編號吊籃型號整機出廠合格證序號檢查部位檢查標準檢查結(jié)果1保證項目懸挑機構(gòu)懸挑機構(gòu)的連接銷軸規(guī)格與安裝孔相符并用鎖定銷可靠鎖定懸挑機構(gòu)穩(wěn)定，前支架受力點平整，結(jié)構(gòu)強度滿足要求懸挑機構(gòu)抗傾覆系數(shù)大于3，配重鐵足量穩(wěn)妥安放，錨固點結(jié)構(gòu)強度滿足要求2吊籃平臺吊籃平臺組裝符合產(chǎn)品說明書要求吊籃平臺無明顯變形和嚴重銹蝕及大量附著物連接螺栓無遺漏并擰緊3操控系統(tǒng)供電系統(tǒng)符合施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)定要求電器控制柜各種安全保護裝置齊全、可靠，控制電器靈敏可靠電纜無破損裸露，收放自如4安全裝置安全鎖靈敏可靠在標定有效期內(nèi)，離心觸發(fā)式制動距離小于200mm，擺臂防傾3°-14°鎖繩獨立設(shè)置錦綸安全繩，直徑不小于16mm，鎖繩器符合要求，安全繩與結(jié)構(gòu)固定點的連接可靠行程限位裝置是否正確穩(wěn)固，靈敏可靠超高限位器止擋安裝在距離頂端80cm以上處固定5鋼絲繩動力鋼絲繩、安全鋼絲繩及索具的規(guī)格型號符合產(chǎn)品說明書要求鋼絲繩無斷絲、斷股、松股、銹蝕，無油污和附著物鋼絲繩的安裝穩(wěn)妥可靠6一般項目技術(shù)資料吊籃安裝和施工組織方案安裝操作人員的資格證書防護鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件產(chǎn)品合格證產(chǎn)品標牌內(nèi)容完整（產(chǎn)品名稱、主要技術(shù)性能、制造日期、出廠編號、制造廠名稱）7安全防護施工現(xiàn)場安全措施落實，劃定安全區(qū)，設(shè)置安全警示標識檢查結(jié)論檢查人簽字總承包單位分包單位監(jiān)理單位租賃單位7.3安全管理計劃7.3.1職業(yè)健康安全管理目標序號項目內(nèi)容1管理方針在施工管理中，我們要始終如一的堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保目標，注重事前策劃、源頭控制、全員管理。2管理目標責任事故死亡率為零；無重大工傷事故、火災事故和惡性中毒事件；輕傷事故率控制在1.5‰以下；保證現(xiàn)場文明施工，創(chuàng)建山東省安全文明示范工地。3管理理念遵循公司“用生命為安全承諾”的安全管理理念。安全生產(chǎn)管理遵循持續(xù)改進原則，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷提高管理水平。4危害辨識和評價根據(jù)我司的程序文件相關(guān)規(guī)定結(jié)合項目部實際情況對項目危險源進行辯識和評價，以便制訂預防措施，降低項目職業(yè)健康安全風險，保障員工的安全與健康。7.3.2現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理組織機構(gòu)和職責分工一職業(yè)健康安全管理組織機構(gòu)本章節(jié)同3.1.1章節(jié)二職責分工序號人員/部門安全管理職責1王建勇項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責任人，對施工全過程的安全施工負全面領(lǐng)導責任。1)認真貫徹執(zhí)行文明施工法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，對本工程的文明施工負責。2)組織項目成員制定本項目文明施工管理制度。3)每月定期組織施工現(xiàn)場的文明施工檢查，發(fā)現(xiàn)不符合因素，發(fā)出整改指令。組織制定整改措施，并負責落實，對各級提出的文明施工管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。4)組織項目部各部門迎接外部對項目文明施工的檢查。對工程項目的安全生產(chǎn)、文明施工負直接責任，協(xié)助項目經(jīng)理貫徹落實各項安全、文明規(guī)章制度。2王義鑫負責專業(yè)工程的安全生產(chǎn)、文明施工，負責監(jiān)督安全施工規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實。對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產(chǎn)情況監(jiān)督檢查、督促整改。根據(jù)國家、地方的各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定、方針、規(guī)章的要求組織安全生產(chǎn)工作，嚴格按照項目經(jīng)理的要求全面開展安全管理工作，參與安全生產(chǎn)大檢查，及時落實各項安全檢查的整改要求，努力創(chuàng)造安全、有序、文明的施工環(huán)境。對工程項目的施工安全負技術(shù)責任，嚴格執(zhí)行施工安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準。會同項目安全總監(jiān)主持制定整個項目的安全技術(shù)措施，特別是深基坑支護、腳手架搭設(shè)及拆除、鋼結(jié)構(gòu)吊裝、大型機械設(shè)備安裝及拆卸等安全防護方案的編制審核工作。3待定負責安全生產(chǎn)的計劃和落實工作。宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的各項規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。認真貫徹安全生產(chǎn)方針、規(guī)定。積極開展安全教育工作，努力提高全員安全意識。做好安全巡查工作，及時制止“三違”行為，圍繞安全管理目標有序開展各項安全管理日常工作。4薛興華總包報量與簽證管理、總包預結(jié)算管理、總包合同與成本管理；考察分包單位的安全生產(chǎn)體系、現(xiàn)場施工質(zhì)量、分包單位五證情況及現(xiàn)場管理四大員的上崗證書、勞動合同、工資發(fā)放證明材料、社保證明等，并在合同文件中對相關(guān)方提出安全施工方面的要求，參加與各分包商簽訂分包合同的談判及保管總包合同及所有分包合同。5張凱明1)認真執(zhí)行本項目文明施工的各種技術(shù)措施，并向班組做好技術(shù)交底。2)每日對施工班組執(zhí)行本項目文明施工規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏。6各班組長接受對安全生產(chǎn)、文明施工的督促、檢查和統(tǒng)一管理。班組長對本班組人員在作業(yè)中的安全負責，堅持班前安全教育工作，認真執(zhí)行安全操作規(guī)程及安全技術(shù)交底要求。對外部單位及本項目相關(guān)人員提出的安全問題整改及時落實。對所有操作工人進行安全交底與教育，并跟蹤堅持交底的落實情況。每日向項目相關(guān)部門匯報安全生產(chǎn)工作的情況。7王保榮1)負責購置本項目的文明施工用品，并保證此類用品符合國家標準及地方政府有關(guān)規(guī)定，嚴禁偽劣產(chǎn)品進場。2)按文明施工要求做好材料堆放和物品儲存，對物品運輸應加強管理，保證文明施工得以落實。3)認真學習有關(guān)的文明施工各項規(guī)定，并向各部門轉(zhuǎn)發(fā)。4)規(guī)劃好CI布置管理工作，制作并布置安裝好整個施工、辦公及生活區(qū)的CI設(shè)施，做好CI設(shè)施的管理工作，發(fā)現(xiàn)有損壞或遺失的設(shè)施要及時修復或重新制作購買安裝就位。5)加強后勤生活的管理工作，使項目部管理和施工人員有一個良好的生活休息場所，保障項目施工順利進行。7.3.3職業(yè)健康安全重大危險源序號工序/工作活動危險源可能導致的事故受傷害人員1電焊施工電火花、高空、高壓電高空墜落、觸電、中暑、導致摔傷的發(fā)生及人員的傷亡工人2臨時用電觸電導致的發(fā)生觸電及人員的傷亡工人3后置埋板安裝機械、粉塵導致的發(fā)生機械傷人、粉塵傷眼及人員的傷亡工人4吊籃使用高空高空墜落、不能正確佩戴安全防護器具、吊籃鋼絲繩磨損嚴重、配重不牢固工人7.3.4職業(yè)健康安全資源配置計劃序號職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人1安全帽187個安全防護王保榮2安全帶187個安全防護王保榮3絕緣手套30雙安全防護王保榮4接火斗77個安全防護王保榮5安全繩77根安全防護王保榮7.3.5安全生產(chǎn)管理制度序號制度名稱主要內(nèi)容1安全生產(chǎn)責任制度明確各級人員的安全責任，各級職能部門、人員在各自的工作范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負責，做到安全生產(chǎn)工作責任橫向到邊、縱向到底，層層負責，一環(huán)不漏2安全專項方案編制、審查制度根據(jù)建設(shè)部《危險性較大分部分項工程安全專項方案編制及專家論證審查辦法》及總承包技術(shù)管理規(guī)定，編寫相關(guān)安全施工方案，并報相應部門審查、論證、審批，從技術(shù)上保障生產(chǎn)安全3安全專項資金保障制度總承包方和各分包方都要提取專款，用于落實勞動保護用品資金、安全教育培訓專項資金以及保證安全生產(chǎn)的技術(shù)措施所需資金4安全教育制度凡進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員，必須先接受入場安全教育，只有具備相應的安全知識，掌握相應的安全技能，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)5特種作業(yè)持證上崗制度特種作業(yè)人員必須具有良好的安全操作技能，持有相應工種的操作證，經(jīng)查驗后方可上崗，并在施工過程中隨時攜帶備查6安全技術(shù)交底制度根據(jù)安全技術(shù)方案要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需逐級進行書面交底，最終向作業(yè)工人交代清楚作業(yè)流程、注意事項、可能存在的危險等事宜。7班前安全活動制度項目部每日安排值班人員監(jiān)督班組長對各班組作業(yè)人員進行班前安全教育，對于上一日安全方面存在的問題進行總結(jié)，對本日的安全重點做必要的講解8定期檢查與隱患整改制度項目經(jīng)理部每周組織一次安全文明施工大檢查，由項目領(lǐng)導帶隊，各部門、各分包單位參與檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行通報，簽發(fā)書面整改通知單責成責任單位和責任人整改，并按期復查9機械設(shè)備安裝驗收制度塔吊、施工電梯、滑模平臺等大中型機械設(shè)備安裝實行驗收制，未經(jīng)驗收不得投入使用10安全生產(chǎn)獎罰與事故報告制度對施工過程中安全工作做得好的分包單位、作業(yè)班組、個人進行獎勵，對不遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、不落實安全措施方案的分包單位、作業(yè)班組及個人進行處罰，以督促整改，并對事故按程序及時進行報告11重要過程旁站制度對于危險性大、工序特殊的生產(chǎn)過程，必須有管理人員現(xiàn)場指揮，出現(xiàn)問題及時處理7.3.6安全生產(chǎn)保證措施一防高墜及物體打擊安全措施1.提高項目管理人員的安全意識，強化施工人員的安全意識培養(yǎng)和安全行為的養(yǎng)成。2.做好施工班前交底，提醒工人在作業(yè)面應注意“三寶”“四口”如何防護，如何避免交叉作業(yè)；3.正確使用安全防護用品，每天施工前檢查安全防護用品是否完好，如有損壞要及時更換。4.做好臨邊及預留洞口防護工作，隨時巡查，及時排除隱患。5.超高處特殊部位的施工要制定安全施工方案，做好防護措施，確保施工全過程的安全。6.做好施工區(qū)域周邊警戒，安排專人看護和巡視。7.臨邊和吊籃內(nèi)施工時，使用的工具（如解刀、電錘、手電鉆、榔頭等）要系繩并固定在牢固可靠的地方。8.層間材料要放置在安全的地方，安裝時不得隨意往下方拋擲（如損壞的化學錨栓、連接角碼等）。9.隨時與總包、監(jiān)理協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場安全防護缺陷，保障施工的良好環(huán)境。二施工用電安全措施1.對專業(yè)電工進行用電常識教育培訓。2.選用合格的二級、三級配電箱，保證一機一閘。3.嚴格用電制度，施工現(xiàn)場配有專職電工，如需用電，應事先與電工聯(lián)系，嚴禁擅自亂拉亂接電源。相對固定的電纜要貼墻架空，不得隨地亂拖或泡在水里；4.各類電氣設(shè)備、線路不準超負荷使用。接頭須接實、接牢，以免線路過熱短路引發(fā)火災。施工現(xiàn)場嚴禁使用拖線盤、插座；5.雷雨天氣，應停止露天焊接作業(yè)。五級風以上禁止動用電氣焊；6.堅持日常檢查，定期對配電箱及用電設(shè)備進行檢查、維修及保養(yǎng)。三防火安全措施1.組織員工認真學習消防法，嚴格按照消防法及相關(guān)規(guī)定施工；2.易燃易爆品必須遠離火源和電源存放；3.焊工為特殊工種，需經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)學習和訓練，考試合格，獲得“特殊工種操作證”后，方可獨立工作；4.施工現(xiàn)場執(zhí)行動火申請制度，如因生產(chǎn)需要動用明火，如電焊、氣焊（割）等，必須實行工程負責人審批制度，申請動火許可證；5.加強火源管理:現(xiàn)場禁止吸煙。必要時應設(shè)有防火措施的吸煙室，并配備足夠的消防器材，做到布局合理，經(jīng)常維護、保養(yǎng)，保證消防器材靈敏有效。6.高層臨邊焊接時，必須做到封閉接火，動火周邊2米范圍內(nèi)必須設(shè)置足夠消防器材，下方設(shè)置看火人并清理周邊易燃物品；7.動火完畢后，檢查周邊可能引發(fā)火災的地方是否還有火源，并及時處理；8.氧氣、乙炔必須放置在安全地點，相互之間保持安全距離，并按規(guī)定正確使用。工具房、操作平臺、已安裝樓層及地面臨時設(shè)施處，設(shè)置足夠數(shù)量的滅火器材。9.乙炔氣瓶應直立放置，使用時不得靠近熱源，應距明火不少于10米。乙炔瓶與氧氣瓶必須分開存放，應保持不少于5米距離。夏季高溫應對氧氣、乙炔瓶采取有效的遮陽措施，不得露天存放曝曬；四冬季施工安全措施1.成立冬季施工領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負責人、各部門主管組成。負責冬施準備及安排生產(chǎn)計劃；2.做好冬季施工防風、防火、防滑、防凍等安全技術(shù)交底和防范措施；3.項目部配備足夠的冬季施工防護用品和常用的防凍藥品；4.冬季高層施工溫度低，風速比較大且臨邊有霜凍現(xiàn)象。施工時必須穿防滑鞋，戴防凍帽和手套；5.冬季施工因氣溫、降水量不同，工程施工安裝部位及施工內(nèi)容不同，根據(jù)現(xiàn)場條件的不同，則采取不同的冬季施工措施。嚴格按有關(guān)資料選用措施，以達到保溫、防凍、改善操作環(huán)境、保證安全、控制工期；6.冬季高層吊籃施工時，應先檢查籃內(nèi)是否有積雪和結(jié)冰并清理干凈后再施工；7.冬季的風向大部分時間是北風，材料運輸應選擇南面相對避風的地方。吊運時材料表面應清理干凈，并做防滑處理；8.冬季天氣干燥，動火必須做好防火措施。動火前應先開動火證，指定看火人，清理周邊易燃品并設(shè)置滅火設(shè)備。根據(jù)風向選擇操作位置掛好接火斗；9.大雪、大風天氣，嚴禁吊運、動火、高空臨邊施工；10.加強冬季施工天氣預報工作，防止寒流突然襲擊，合理安排每日的工作，同時加強防寒、保溫、防火等項工作。五高層防風安全措施1.高層垂直運輸防風措施：1)現(xiàn)場設(shè)立風向標和測速儀，隨時觀察風向風速，確保運輸過程的安全；2)檢查運輸設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況是否正常，人員按分工就位；3)吊運材料在專業(yè)吊運指揮的指導下，按要求捆綁牢固；4)吊運指揮在起吊前，再一次檢查材料捆綁情況和吊鉤是否掛好，確認無誤后通知吊機操作人員開始起吊；5)在吊運過程中，應設(shè)置人工纜風繩或固定垂直鋼索滑道，保證材料在吊運過程中的穩(wěn)定；6)高層垂直吊運周邊區(qū)域，應設(shè)警戒線，警戒范圍距吊點不小于10米；7)正常風速時，按以上的要求操作，如遇風速超過規(guī)范要求6級，應立即停止作業(yè)，并對材料進行捆綁保護；2.高層施工吊籃防風安全措施:1)吊籃進場組裝必須在廠家專業(yè)人員的指導下進行組裝；2)組裝完畢后，做靜、動荷載試驗并報有關(guān)檢測部門檢測，合格后方可使用；3)認真做好操作安全技術(shù)交底，由廠家對操作人員進行系統(tǒng)培訓，合格后方可上機操作；4)吊籃使用前，必須對提升機、鋼絲繩、安全鎖、配重等重要部位進行檢查，正常后方可使用；5)吊籃使用過程中，操作人員不得超過2人，安全帶必須掛在獨立設(shè)置的安全繩上，嚴禁安全帶掛在藍提上；6)吊籃升至工作面后，籃體應與結(jié)構(gòu)，用桿件（如鋼筋鉤等）做可靠連接固定，防止吊籃受風力影響做不規(guī)則晃動；7)嚴禁作業(yè)過程中隨意翻爬吊籃，嚴禁當做垂直運輸工具使用，承載不得超過滿荷載的60%；8)根據(jù)風速儀提供的數(shù)據(jù)，風速小于3級時，高層吊籃可正常使用，風速大于3級小于6級時，超高層吊籃禁止施工（100m）；9)如遇風力超過6級應立即停止使用，固定好吊籃，操作人員按要求進入安全區(qū)域（進入樓層后解安全帶），雷雨天氣嚴禁使用吊籃和戶外作業(yè)；10)吊籃施工完畢后，必須放置到地面并關(guān)閉電源，清理籃內(nèi)雜物后離開，做好當日使用記錄；3.高層焊接、氣割的防風措施:1)做好動火前的準備工作，清理周邊及下方的易燃易爆品，辦理動火手續(xù)；2)動火區(qū)域周邊及下方配備足夠的滅火設(shè)備，并設(shè)置專職看火人；3)操作時接火斗與動火點的距離不得大于500mm，接火斗的寬度應不小于500mm×500mm，邊緣折邊高度不小于100mm，斗內(nèi)設(shè)置防火巖棉防置火花外濺；4)動火人應隨時觀察風向的變化，根據(jù)風向調(diào)整接火斗的位置，并設(shè)置擋風板，如風力超過5級應立即停止作業(yè)；5)高層動火時，看火人應隨時提醒操作人風向風速，并隨時觀察濺出火花的飛行方向，及時排除火災隱患；6)根據(jù)高度的變化，超過50米動火時應設(shè)2名看火人，即動火點周邊和下方（地面）；4.高層板塊安裝防風措施:1)清理板塊安裝通道，保障運輸通道的暢通；2)板塊放在運輸車上并捆綁牢固，通過運輸通道運至安裝部位；3)固定好運輸車，并在前端設(shè)置防外沖隔離裝置；4)板塊運至指定安裝位置后，用吊裝工具（電動吸盤等）固定好板塊，并用鎖緊帶把板塊與吊裝工具捆綁牢固；5)本工程為高層建筑，在高層安裝板塊時受風速影響大，板塊在出樓層時會發(fā)生不規(guī)則的晃動，因此在板塊出樓層邊緣結(jié)構(gòu)上設(shè)置防撞裝置，減輕板塊在出樓板時發(fā)生擺動與結(jié)構(gòu)發(fā)生碰撞，避免損壞板塊；6)板塊出樓層前，考慮到風速原因使板塊在運行過程中做不規(guī)則運動，應在板塊的下邊緣綁上控制運行方向攬風繩，有效控制板塊出樓層時的平衡；7)樓層邊緣設(shè)置安全繩，使板塊安裝人員在安裝過程中，安全帶有牢固可靠的固定位置，避免受風力和板塊運行的慣性發(fā)生高墜事故；8)風力超過規(guī)定要求6級時，應立即停止板塊安裝，固定好未安裝板塊，吊鉤升至頂部固定，吊裝工具及其它輔助設(shè)備、材料清理至安全地方，人員撤離至避風的位置，安裝吊籃降至地面固定；5.高層材料存放防風措施:1)板塊、鋼材、轉(zhuǎn)接件等材料運至層間存放時，應選擇避風的位置存放；2)板塊存放應選擇有承重梁、結(jié)構(gòu)墻壁的地方存放，并用綁帶捆綁牢固；3)輕型材料進樓層存放時，應選擇相對封閉、避風的位置存放；4)高層存放易燃易爆品，應選擇樓層房間內(nèi)存放，且有良好的通風條件。存放周邊應有防火警示牌，必須遠離明火和電氣設(shè)備；5)下班后，清理未安裝完的材料至倉庫，較大材料應捆綁牢固，固定在混凝土結(jié)構(gòu)上；7.4環(huán)境管理計劃7.4.1環(huán)境管理目標序號環(huán)境目標和指標實現(xiàn)方法責任人協(xié)管部門監(jiān)管部門實施時間1節(jié)能降耗、降低成本、減少污染確保工程施工質(zhì)量和施工安全的前提下，節(jié)能降耗，降低成本，按時竣工。節(jié)能降耗，減少污染，排放達標，實現(xiàn)持續(xù)改進王義鑫工程部質(zhì)量部2022.2.102垃圾分類管理，合法處置，可回收廢物及時回收生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)設(shè)置廢棄物臨時存放點，存放點配備收集桶(箱)，標明廢棄物的種類。清楚掌握廢棄物的棄置方向，確保處置符合國家和當?shù)丨h(huán)保要求。王義鑫工程部質(zhì)量部2022.2.103不斷提高環(huán)保意識作業(yè)前對操作人員進行培訓、交底，涉及重要環(huán)境因素、控制措施、應急響應等，形成書面記錄王義鑫工程部質(zhì)量部2022.2.104不發(fā)生重大環(huán)境影響事件針對裝修階段及易燃易爆區(qū)域的消防工作和噪音、電焊擾民等突發(fā)事件編制應急準備和響應措施王義鑫工程部質(zhì)量部2022.2.107.4.2環(huán)境管理組織機構(gòu)和職責分工序號崗位職責1項目經(jīng)理項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場環(huán)境管理的第一責任人，負責建立健全項目環(huán)境管理體系，組織體系運行管理。2項目技術(shù)負責人1）主持編制項目環(huán)境管理方案、管理規(guī)劃，落實責任并組織實施；組織項目經(jīng)理部的環(huán)境意識教育和環(huán)保措施培訓。2）貫徹國家及地方環(huán)境保護法律、法規(guī)、標準及文件規(guī)定。3）協(xié)助項目經(jīng)理制定環(huán)境保護管理辦法和各項規(guī)章制度，并監(jiān)督實施。4）組織人員進行環(huán)境因素辨識，編制重大環(huán)境因素清單和環(huán)境保護措施，組織環(huán)保措施交底并進行落實。5）參加環(huán)保檢查和監(jiān)測，并根據(jù)監(jiān)測結(jié)果，確定是否需要采取更為嚴格的防控措施，確?，F(xiàn)場污染排放始終控制在國家及本地有關(guān)環(huán)保法規(guī)的允許范圍內(nèi)。6）負責環(huán)境因素的識別、評價，對重大環(huán)境因素進行控制，在制定施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進行技術(shù)交底等工作的同時制定出環(huán)境保護方面的技術(shù)措施。3安全工程師1）落實有關(guān)環(huán)境管理規(guī)定，對進場工人進行環(huán)保教育和培訓，強化職工的環(huán)境保護意識。2）組織現(xiàn)場環(huán)境管理的檢查和環(huán)保監(jiān)測，出現(xiàn)問題及時處理。3）遵守政府有關(guān)主管部門對施工場地環(huán)境保護的管理規(guī)定4）負責環(huán)境保護工作日常的巡察，對現(xiàn)場環(huán)境保護方面的問題及時進行處理。4材料工程師負責按照環(huán)境保護的相關(guān)技術(shù)要求采購符合環(huán)保規(guī)定的原材料。5專業(yè)工程師1)在項目部班子領(lǐng)導下負責項目部的環(huán)保工作。具體負責施工中環(huán)保工作方案措施的實施，在組織施工過程中同時安排落實環(huán)保工作技術(shù)措施。2)對施工現(xiàn)場的環(huán)保工作作為帶班人員本身的應盡職責，在施工中同時檢查各環(huán)保工作設(shè)施的規(guī)范要求和科學性，發(fā)現(xiàn)不符規(guī)范要求和科學性的及時調(diào)整并匯報項目經(jīng)理。3)施工過程中發(fā)現(xiàn)環(huán)保違章現(xiàn)象或冒險作業(yè)，協(xié)同生產(chǎn)經(jīng)理共同做好工作阻止和糾正，必要時暫停施工。發(fā)現(xiàn)環(huán)保工作隱患嚴格按照相關(guān)要求及時整改。7.4.3重大環(huán)境因素清單序號工序/工作活動環(huán)境因素環(huán)境影響評價方法1生產(chǎn)、生活生產(chǎn)生活污水排放施工作業(yè)人員多，工程量大，施工過程中會產(chǎn)生大量污水。計分2生產(chǎn)化學危險品的泄露油漆、汽油、乙炔氣、施工用化學材料影響身心健康。計分3生產(chǎn)有毒有害廢氣物的排放各種化學用品、化工材料廢料污染土地及地下水。計分4生產(chǎn)粉塵排放現(xiàn)場占地面積大，材料堆放量大，施工機械多，設(shè)備尾氣排放量大，晴天易產(chǎn)生大量粉塵。計分5生產(chǎn)噪音排放施工人員、機械多，混凝土泵送設(shè)備、管道切割、木工機械作業(yè)頻率高，產(chǎn)生的噪聲大。計分6生產(chǎn)運輸遺灑車胎泥土、垃圾、材料等的運輸影響市容。計分7生產(chǎn)光污染幕墻施工過程中，焊接作業(yè)產(chǎn)生強光。計分7.4.4環(huán)境保護資源配置計劃序號環(huán)境保護用資源名稱數(shù)量使用特征保管人1灑水車2輛利用地下水總包：康宋2防揚塵噴淋系統(tǒng)1套利用地下水及配套壓力罐總包：康宋3室內(nèi)建筑垃圾垂直清理通道1套每層設(shè)置出料口總包：康宋4樓層內(nèi)臨時環(huán)保廁所15套每兩層設(shè)置一套總包：康宋5茶水亭、吸煙室各1個用于現(xiàn)場工人休憩總包：康宋6沉淀池5個雨、污