屋面工程施工施工安排

3.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 13.2項(xiàng)目管理人員及職責(zé) 23.3項(xiàng)目管理目標(biāo) 43.4各項(xiàng)資源供應(yīng)方式 43.4.1勞務(wù)資源安排一覽表 43.4.2工程用大型物資供應(yīng)安排一覽表 43.4.3大型機(jī)械設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)安排一覽表 53.5施工流水段的劃分及施工工藝流程 53.5.1施工流水段劃分 53.5.2施工總工藝流程 63.6工程重難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施 73.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖3.1-1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖3.2項(xiàng)目管理人員及職責(zé)表3.2-1總承包項(xiàng)目管理人員及職責(zé)分工序號(hào)崗位名稱姓名職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層項(xiàng)目經(jīng)理房杰1）整體管控施工方案的編制與審核。2）監(jiān)督各項(xiàng)資源、制度的落實(shí)。3）協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保證順利施工。2執(zhí)行經(jīng)理王守宇1）組織制定和完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。2）對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全面管理，貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針，科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素。3）深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保工程質(zhì)量。4）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和傷員救護(hù)工作，配合事故調(diào)查和處理。3項(xiàng)目總工孫沖1）制定分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃及安全保證措施。2）科學(xué)的組織危險(xiǎn)源辨識(shí)，并向項(xiàng)目管理人員交底。3）對(duì)屋面工程施工方案進(jìn)行審核。4商務(wù)經(jīng)理王發(fā)偉1）直接領(lǐng)導(dǎo)合約的各項(xiàng)管理工作。2）全面負(fù)責(zé)屋面工程施工相關(guān)的商務(wù)管理工作。5安全總監(jiān)步立輝1）協(xié)助總工制定安全保證措施。2）監(jiān)督經(jīng)審批過(guò)的施工方案的落實(shí)。3）貫徹國(guó)家及東營(yíng)市的有關(guān)工程安全與文明施工規(guī)范，確保屋面工程總體安全與文明施工目標(biāo)和階段安全與文明施工目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。6生產(chǎn)經(jīng)理王少卿1）對(duì)工程的施工生產(chǎn)、進(jìn)度計(jì)劃全面負(fù)責(zé)，確保工程施工順利進(jìn)行。2）對(duì)工程各專業(yè)項(xiàng)目部之間的施工生產(chǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)。3）負(fù)責(zé)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)及配合，制定各專業(yè)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo)、措施，并組織實(shí)施各專業(yè)管理人員日常工作的落實(shí)，組織各分項(xiàng)工程的施工、驗(yàn)收工作等，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題7管理層質(zhì)量總監(jiān)徐凌飛1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作。2）屋面工程施工質(zhì)量檢查和工序驗(yàn)收總負(fù)責(zé)。8工程部專業(yè)工程師代志朋侯良磊張?zhí)煊鹕?）對(duì)工程的施工生產(chǎn)、進(jìn)度計(jì)劃全面負(fù)責(zé)，確保工程施工順利進(jìn)行。2）對(duì)工程各專業(yè)項(xiàng)目部之間的施工生產(chǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)。3）負(fù)責(zé)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)及配合，制定各專業(yè)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo)、措施，并組織實(shí)施各專業(yè)管理人員日常工作的落實(shí)，組織各分項(xiàng)工程的施工、驗(yàn)收工作等，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題9質(zhì)量部質(zhì)量工程師劉忠孝1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作。2）加強(qiáng)質(zhì)量檢查和監(jiān)督，確保質(zhì)量符合規(guī)范要求。10技術(shù)部技術(shù)工程師、試驗(yàn)工程師趙成杰林樂(lè)義楊曉東1）負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核相關(guān)工作。2）負(fù)責(zé)資料收集及整理工作。3）確保屋面工程按方案執(zhí)行。4）全面負(fù)責(zé)屋面工程相關(guān)的試驗(yàn)管理工作。11物資部物資工程師呂曉彬1）做好材料進(jìn)場(chǎng)和消耗的計(jì)量檢測(cè)工作，并保存記錄。2）保證現(xiàn)場(chǎng)物資供應(yīng)。12材料工程師許金龍郭海旭趙成海13商務(wù)部商務(wù)工程師李作政李佳豪劉嘉志1）協(xié)助商務(wù)經(jīng)理進(jìn)行商務(wù)各項(xiàng)管理工作。2）監(jiān)督各分包商的履約情況，控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度款的支付情況。3.3項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值工期合同工期714天，屋面工程總工期416天。質(zhì)量目標(biāo)屋面工程一次驗(yàn)收合格安全文明目標(biāo)杜絕重大傷亡事故，工傷、輕傷事故發(fā)生率為零綠色施工目標(biāo)噪音管理要求：晝間<70dB，夜間<55dB施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢棄物分類收集安全處置科技目標(biāo)/3.4各項(xiàng)資源供應(yīng)方式3.4.1勞務(wù)資源安排一覽表施工項(xiàng)目名稱專業(yè)施工隊(duì)名稱資質(zhì)要求開(kāi)始施工時(shí)間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人防水工程寶源防水材料股份有限公司/2021.8.24416d包工包料公司選定王發(fā)偉面層裝飾待定/2021.8.24416d包工包料公司選定王發(fā)偉3.4.2工程用大型物資供應(yīng)安排一覽表物資名稱采購(gòu)單位擬選供應(yīng)商采購(gòu)地點(diǎn)要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人鋼筋網(wǎng)片中建八局第一建設(shè)有限公司待定山東2021.8.15呂曉彬發(fā)泡混凝土中建八局第一建設(shè)有限公司東營(yíng)國(guó)砼建材有限公司東營(yíng)按進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)呂曉彬混凝土中建八局第一建設(shè)有限公司東營(yíng)國(guó)砼建材有限公司東營(yíng)按進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)呂曉彬非固化橡膠瀝青防水涂料寶源防水材料股份有限公司待定山東2021.8.20呂曉彬高聚物改性瀝青防水涂料寶源防水材料股份有限公司待定山東2021.8.20呂曉彬擠塑聚苯板中建八局第一建設(shè)有限公司待定山東2021.8.20呂曉彬聚合物改性瀝青耐根穿刺防水卷材寶源防水材料股份有限公司待定山東2021.8.20呂曉彬廣場(chǎng)磚中建八局第一建設(shè)有限公司待定山東2021.8.20呂曉彬3.4.3大型機(jī)械設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)安排一覽表機(jī)械設(shè)備名稱供應(yīng)商提供方式要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃出場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人TC5610塔吊青島旭海工貿(mào)有限公司租賃已安裝隨屋面工程進(jìn)度呂曉彬TC6513塔吊青島旭海工貿(mào)有限公司租賃已安裝隨屋面工程進(jìn)度呂曉彬TC6515塔吊青島旭海工貿(mào)有限公司租賃已安裝隨屋面工程進(jìn)度呂曉彬62m汽車泵/租賃隨工程進(jìn)度隨屋面工程進(jìn)度呂曉彬3.5施工流水段的劃分及施工工藝流程3.5.1施工流水段劃分根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況以及工期要求，傳染病醫(yī)院劃分為：A區(qū)呼吸道綜合樓、B區(qū)門診醫(yī)技樓、C區(qū)住院樓；三個(gè)區(qū)域平行施工，區(qū)域內(nèi)進(jìn)行流水施工。屋面工程施工順序?yàn)锳區(qū)按照A1→A2施工,B區(qū)按照B2→B1施工，C區(qū)按照C2→C1施工。精神衛(wèi)生中心劃分為：A區(qū)慢性病綜合樓、B區(qū)住院樓、C區(qū)門診醫(yī)技樓；三個(gè)區(qū)域平行施工，區(qū)域內(nèi)進(jìn)行流水施工。A區(qū)按照A2→A1施工,B區(qū)按照B1→B2施工，C區(qū)按照C2→C1施工。市中醫(yī)院劃分為兩期進(jìn)行施工，先施工一期（B、D、F區(qū)），待一期施工完成后再進(jìn)行二期（A、C、E區(qū)）施工：A、B區(qū)住院樓、C、D區(qū)醫(yī)技樓、E、F區(qū)門診樓；三個(gè)區(qū)域平行施工。B區(qū)按照B2→B1施工，D區(qū)按照D2→D4→D1→D3施工,F區(qū)按照F3→F2→F1施工。3.5.2施工總工藝流程1、上人保溫倒置式屋面：基層處理→防水層施工→保溫層施工→隔離層施工→找坡層施工→保護(hù)層施工→面層施工2、非上人保溫倒置式屋面：基層處理→防水層施工→保溫層施工→隔離層施工→找坡層施工→保護(hù)層施工3、有保溫種植屋面：基層處理→防水層施工→保溫層施工→隔離層施工→找坡層施工→保護(hù)層施工→種植層施工3.6工程重難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施序號(hào)重點(diǎn)和難點(diǎn)具體分析應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人1防水質(zhì)量控制本工程屋面面積大，防水面積大，相應(yīng)防水控制點(diǎn)多。1.防水工程采用專業(yè)分包的方式組織施工。專業(yè)施工隊(duì)伍選擇與我單位有長(zhǎng)期合作經(jīng)歷的合格分包商，并征得業(yè)主/建筑師的同意。2.按照業(yè)主要求并經(jīng)考察選擇合格供應(yīng)商，材料進(jìn)場(chǎng)后與業(yè)主、監(jiān)理共同見(jiàn)證取樣，合格方可使用。3.施工工人持證上崗，施工前進(jìn)行細(xì)致的技術(shù)交底。4.重要節(jié)點(diǎn)繪制詳圖，進(jìn)行特殊處理。5.做好樣板引路和蓄水試驗(yàn)工作。6.施工中質(zhì)檢員全程跟蹤檢查，做好隱蔽驗(yàn)收和成品保護(hù)。徐凌飛2測(cè)量放線分隔縫測(cè)量防線控制、屋面磚放線、排版，是屋面施工控制的重難點(diǎn)對(duì)屋頂上人及非上人屋面進(jìn)行深化，對(duì)出屋面結(jié)構(gòu)、管道、女兒墻等進(jìn)行統(tǒng)一放線排版。排版、放線完成后，對(duì)施工班組進(jìn)行交底。趙成杰、代志朋3出屋面結(jié)構(gòu)、女兒墻、出屋面管道根部控制出屋面結(jié)構(gòu)、女兒墻、出屋面管道根部施工質(zhì)量，影響到整個(gè)屋面的防水質(zhì)量。是施工的重難點(diǎn)1）屋面女兒墻防水上翻至壓頂?shù)讟?biāo)高根部。2）機(jī)房層一次澆筑時(shí)