2022年10月《護(hù)理管理學(xué)》全國自考試題含解析_第1頁
2022年10月《護(hù)理管理學(xué)》全國自考試題含解析_第2頁
2022年10月《護(hù)理管理學(xué)》全國自考試題含解析_第3頁
2022年10月《護(hù)理管理學(xué)》全國自考試題含解析_第4頁
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文檔簡介

2022年10月《護(hù)理管理學(xué)》全國自考試題一、單項(xiàng)選擇題1、下列關(guān)于ABC時(shí)間管理法的敘述,正確的是______。A.C級工作可委托或授權(quán),可不占用工作時(shí)間B.A級工作應(yīng)占工作總量的40%~50%C.B級工作不重要也不緊迫,可以委托或授權(quán)D.B級工作應(yīng)占工作總量的20%~30%2、護(hù)理人員培訓(xùn)準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容包括______。A.確立培訓(xùn)目標(biāo)B.選擇培訓(xùn)教師C.選擇培訓(xùn)方式D.確定評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)3、整分合原則的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是______。A.分解B.綜合C.整體D.協(xié)作4、提出組織需建立參謀機(jī)構(gòu)的理論是______。A.泰羅的科學(xué)管理理論B.法約爾的一般管理理論C.韋伯的行政組織理論D.弗魯姆的期望理論5、護(hù)理部制定各種應(yīng)急預(yù)案并組織演練,屬于______。A.現(xiàn)場控制B.前饋控制C.反饋控制D.事后控制6、組織在未來一段時(shí)間內(nèi)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)及戰(zhàn)略措施,屬于______。A.高層計(jì)劃B.中層計(jì)劃C.底層計(jì)劃D.作業(yè)計(jì)劃7、護(hù)理質(zhì)量管理的最終目的是______。A.建立質(zhì)量管理體系B.制定護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量D.進(jìn)行質(zhì)量教育8、發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部存在非正式組織的理論是______。A.科學(xué)管理理論B.一般管理理論C.行政組織理論D.人際關(guān)系理論9、下列關(guān)于三級醫(yī)院護(hù)理人員編制標(biāo)準(zhǔn)的描述,正確的是______。A.護(hù)理人員與醫(yī)技人員之比為5:1B.病床與病房護(hù)理人員之比為1:0.4C.醫(yī)師與護(hù)理人員之比為1:1D.護(hù)師級以上業(yè)務(wù)職稱人員比例大于10%10、發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部存在非正式組織的理論是______。A.科學(xué)管理理論B.一般管理理論C.行政組織理論D.人際關(guān)系理論11、屬于護(hù)理人員培訓(xùn)準(zhǔn)備階段的內(nèi)容是______。A.確立培訓(xùn)目標(biāo)B.選擇培訓(xùn)教師C.設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程D.確定評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)12、以最少的成本投入獲得最大的收益產(chǎn)出,體現(xiàn)了計(jì)劃的______。A.目的性B.適應(yīng)性C.普遍性D.經(jīng)濟(jì)性13、護(hù)理單元的各個(gè)環(huán)節(jié)須圍繞醫(yī)院護(hù)理服務(wù)的總目標(biāo),體現(xiàn)PDCA循環(huán)的特點(diǎn)是______。A.完整性、統(tǒng)一性、連續(xù)性B.大環(huán)套小環(huán),小環(huán)保大環(huán),互相連接,互相促進(jìn)C.不斷循環(huán),螺旋上升D.實(shí)用性14、在管理方格理論中,最有效的領(lǐng)導(dǎo)方式是______。A.1.1型管理B.1.9型管理C.9.1型管理D.9.9型管理15、權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為,適宜采取參與式領(lǐng)導(dǎo)方式的員工類型是______。A.成熟度低B.較為不成熟C.比較成熟D.高度成熟16、對日常護(hù)理工作中的好人好事給予及時(shí)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),體現(xiàn)管理的______。A.能級原則B.彈性原則C.反饋原則D.動(dòng)力原則17、屬于社區(qū)護(hù)理質(zhì)量管理評價(jià)指標(biāo)的是______。A.發(fā)病率B.對戒煙的支持率C.居家護(hù)理率D.兒童生長發(fā)育指標(biāo)18、權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為,適宜采取授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)方式的員工類型是______。A.成熟度低B.較為不成熟C.比較成熟D.高度成熟19、下列關(guān)于目標(biāo)管理的敘述,錯(cuò)誤的是______。A.目標(biāo)管理是一種管理方法B.管理者和組織成員共同制定目標(biāo)C.根據(jù)對每個(gè)成員的預(yù)期結(jié)果來規(guī)定他們的主要職責(zé)范圍D.強(qiáng)調(diào)制度管理20、某三甲醫(yī)院只招聘有護(hù)士執(zhí)業(yè)證書且身體健康的本科畢業(yè)生作為員工,體現(xiàn)的控制類型是______。A.前饋控制B.現(xiàn)場控制C.反饋控制D.事后控制二、多項(xiàng)選擇題21、下列關(guān)于目標(biāo)的描述,正確的包括______。A.目標(biāo)要有重點(diǎn)B.目標(biāo)應(yīng)具有可測量性C.目標(biāo)應(yīng)高于執(zhí)行者工作能力D.相互關(guān)聯(lián)的部門之間應(yīng)制定共同目標(biāo)E.制定目標(biāo)應(yīng)考慮各方面關(guān)系的協(xié)調(diào)22、下列關(guān)于護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的描述,正確的包括______。A.是一種職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)B.護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的主體是護(hù)理服務(wù)對象C.護(hù)理人員因?yàn)閺氖铝俗o(hù)理職業(yè),即相應(yīng)地承擔(dān)了這份風(fēng)險(xiǎn)D.誘發(fā)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的因素既有人為因素又有管理因素E.任何護(hù)理人員在工作中都可能遇到護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)23、反饋的基本要求包括______。A.靈敏B.準(zhǔn)確C.協(xié)調(diào)D.有力E.封閉24、反饋的基本要求包括______。A.靈敏B.準(zhǔn)確C.協(xié)調(diào)D.有力E.封閉25、根據(jù)雙因素理論,屬于保健因素的有______。A.公司政策B.工作條件C.成就D.晉升成長E.薪金三、名詞解釋題26、動(dòng)力原則27、PDCA循環(huán)28、管理溝通29、臨床教學(xué)30、護(hù)理質(zhì)量缺陷四、簡答題31、簡述控制的功能。32、簡述護(hù)理人員培訓(xùn)的原則。33、簡述計(jì)劃在護(hù)理管理中的意義。34、簡述家庭護(hù)理管理的主要內(nèi)容。35、簡述影響組織變革的內(nèi)部環(huán)境因素。36、簡述護(hù)理管理控制的關(guān)鍵點(diǎn)。37、簡述領(lǐng)導(dǎo)者有效溝通的技巧。五、論述題38、試述護(hù)理管理控制的關(guān)鍵點(diǎn)。39、試述患者十大安全目標(biāo)的內(nèi)容。

參考答案一、單項(xiàng)選擇題1、A2、A3、A4、B5、B6、A7、C8、D9、B10、D11、A12、D13、B14、D15、C16、D17、C18、D19、D20、A二、多項(xiàng)選擇題21、ABDE22、ACDE23、ABD24、ABD25、ABE三、名詞解釋題26、指管理必須要正確的運(yùn)用動(dòng)力(推動(dòng)力、拉動(dòng)力、內(nèi)驅(qū)力),以促使各種管理要素發(fā)揮作用,產(chǎn)生強(qiáng)大的合力,使管理活動(dòng)持續(xù)有效地進(jìn)行。27、就是按照計(jì)劃、實(shí)施檢查和處理這四個(gè)階段來進(jìn)行質(zhì)量管理的,它具有大環(huán)套小環(huán),互相促進(jìn)且呈螺旋式上升的特點(diǎn)。28、是指為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),管理者有目的地交流觀點(diǎn)、信息、情報(bào)、意見和情感(包括想法、感情和情緒)。29、幫助學(xué)生將既往學(xué)到的基礎(chǔ)知識(shí)與有關(guān)疾病的診斷、治療及護(hù)理患者的操作技能相結(jié)合,并獲得進(jìn)入健康保健系統(tǒng)所必需的專業(yè)及個(gè)人技能、態(tài)度和行為。30、由于各種原因?qū)е碌囊磺胁环献o(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象和結(jié)果。四、簡答題31、(1)限制偏差累積。工作中出現(xiàn)偏差在很大程度上是不可避免的,關(guān)鍵是要及時(shí)地獲取偏差信息并采取有效措施糾正偏差,減少偏差的累積,這就要求有效的控制系統(tǒng)予以保證。(2)適應(yīng)環(huán)境變化。建立有效的控制系統(tǒng)幫助管理者預(yù)測和識(shí)別環(huán)境變化、并對由此帶來的機(jī)會(huì)和威脅做出反應(yīng)。32、(1)按需施教,學(xué)用一致原則;(2)個(gè)人發(fā)展與醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)原則;(3)全員培訓(xùn)和重點(diǎn)培養(yǎng)相結(jié)合原則;(4)整體素養(yǎng)與專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)相結(jié)合原則;(5)當(dāng)前需要與長遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合原則。33、①為護(hù)理組織活動(dòng)提供了方向和目標(biāo),有利于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);②促進(jìn)護(hù)理活動(dòng)的協(xié)調(diào),有利于合理使用資源;③有利于控制工作;④有利于提高護(hù)理工作質(zhì)量;⑤能彌補(bǔ)情況變化所造成的損失。34、①基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)管理;②??谱o(hù)理技術(shù)管理;③健康教育與指導(dǎo)管理;④協(xié)調(diào)與咨詢服務(wù)管理。35、①組織戰(zhàn)略目標(biāo)的調(diào)整;②組織技術(shù)條件的變化;③組織人員條件的變化;④組織本身成長的要求。36、①核心制度的落實(shí);②護(hù)理人員;③患者;④器材設(shè)備和藥品;⑤特殊科室;⑥時(shí)間。37、(1)注意語言和非語言技巧;(2)恰當(dāng)?shù)淖晕冶砺叮?3)合理的立場;(4)積極的傾聽和同感理解。五、論述題38、(1)核心制度的落實(shí):消毒隔離、查對、搶救、安全管理等制度。(2)護(hù)理人員:護(hù)理骨干、新上崗的護(hù)士、進(jìn)修護(hù)士、實(shí)習(xí)護(hù)士以及近期遭遇重大生活事件的護(hù)士等。(3)患者:疑難危重患者、新入院患者、手術(shù)后患者、接受特殊檢查和治療的患者、有自殺傾向的患者等。(4)器材設(shè)備和藥品:特殊耗材、監(jiān)護(hù)儀器設(shè)備、急救器材和藥品等。(5)特殊科室:急診科、手術(shù)室、供應(yīng)室、監(jiān)護(hù)室、嬰兒室、待產(chǎn)室、血液透析室等。(6)時(shí)間:交接班時(shí)間、節(jié)假日、午間、夜間、工作繁忙時(shí)等。39、(1)嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,提高醫(yī)務(wù)人員對患者身份識(shí)別的準(zhǔn)確性。(2)提高用藥安全。(3)建立與

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