學習情境十教材

現(xiàn)代企業(yè)技術創(chuàng)新任務一企業(yè)技術創(chuàng)新認知3任務二企業(yè)技術創(chuàng)新體系任務三新產品開發(fā)21隨著科學技術的進步，一大批企業(yè)依靠技術創(chuàng)新而成功?，F(xiàn)代企業(yè)技術創(chuàng)新已作為新興的管理理論前沿，得到了大批國內學者的青睞，并取得了不少令人矚目的研究成果。技術創(chuàng)新是經濟增長和經濟發(fā)展的原動力，企業(yè)是經濟增長和經濟發(fā)展的載體，企業(yè)的技術水平、技術創(chuàng)新能力不僅直接決定企業(yè)競爭力，而且對整個產業(yè)和經濟的發(fā)展起到重要的基礎作用現(xiàn)代企業(yè)技術創(chuàng)新學習目標◆掌握技術創(chuàng)新的概念和類型；

◆掌握技術創(chuàng)新體系的構成要素與功能；

◆掌握新產品開發(fā)的概念和程序；◆了解新產品開發(fā)策略的幾種類型。知識目標：現(xiàn)代企業(yè)技術創(chuàng)新一、技術創(chuàng)新的概念

任務一企業(yè)技術創(chuàng)新認知

技術創(chuàng)新是指以市場為導向，以提高競爭力為目標，改進現(xiàn)有的產品或者創(chuàng)造新的產品、生產過程或者服務方式的技術活動，并通過市場實現(xiàn)產品的商品化和產業(yè)化的過程。即技術創(chuàng)新是以新的技術思想為起點，以新的技術成果商業(yè)化為終點的過程。一、技術創(chuàng)新的概念

任務一企業(yè)技術創(chuàng)新認知

技術創(chuàng)新有三個主要特征：一是以市場實現(xiàn)程度和是否獲得商業(yè)利益為檢驗技術創(chuàng)新成功與否的標準；二是從新技術的研究開發(fā)到首次商業(yè)化應用是一個系統(tǒng)工程，由此也可以把技術創(chuàng)新分為兩個階段，即前期研究開發(fā)階段和后期商業(yè)化應用階段；三是企業(yè)是技術創(chuàng)新的主體。二、技術創(chuàng)新的類型

任務一企業(yè)技術創(chuàng)新認知1.按創(chuàng)新對象劃分

按創(chuàng)新對象劃分，技術創(chuàng)新可以分為產品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新。產品創(chuàng)新即創(chuàng)新的目的是得到新的或有某種改進和完善的產品。工藝創(chuàng)新即設計并采用新的加工方法，包括改進和變革原有的工藝條件。

二、技術創(chuàng)新的類型

任務一企業(yè)技術創(chuàng)新認知2.按創(chuàng)新的程度劃分

按創(chuàng)新的程度劃分，技術創(chuàng)新可分為漸進性創(chuàng)新、根本性創(chuàng)新、技術性變革等三種類型。漸進性創(chuàng)新是一種漸進的、連續(xù)的小創(chuàng)新，這種創(chuàng)新常出自直接從事生產的人員之手。根本性創(chuàng)新是指在觀念上有根本性的突破，常常伴有產品創(chuàng)新、過程創(chuàng)新和組織創(chuàng)新的連鎖反應，可在一段時間內引起產業(yè)結構的變化。技術性變革伴隨著高、新、尖產業(yè)的出現(xiàn)，常常會影響到企業(yè)的各個部門。二、技術創(chuàng)新的類型

任務一企業(yè)技術創(chuàng)新認知3.按創(chuàng)新過程中技術的變化強度劃分按創(chuàng)新過程中技術的變化強度劃分，技術創(chuàng)新有原理獨創(chuàng)型結構綜合型功能移植型局部革新型

二、技術創(chuàng)新的類型

任務一企業(yè)技術創(chuàng)新認知4.按創(chuàng)新的技術來源的不同劃分（1）自主創(chuàng)新。自主創(chuàng)新是指企業(yè)依靠自己的技術力量，致力于率先使重要的新技術商品化。（2）引進創(chuàng)新。引進創(chuàng)新是指企業(yè)對引進的技術和產品進行消化、吸收和再創(chuàng)新的過程。三、技術創(chuàng)新的表現(xiàn)形式

任務一企業(yè)技術創(chuàng)新認知（一）要素創(chuàng)新

材料創(chuàng)新設備創(chuàng)新三、技術創(chuàng)新的表現(xiàn)形式

任務一企業(yè)技術創(chuàng)新認知（一）要素創(chuàng)新

材料創(chuàng)新的內容包括：（1）開辟新的材料來源，以保證企業(yè)擴大再生產的需要；（2）開發(fā)和利用大量廉價的普通材料（或尋找普通材料的新用途），替代量少價昂的稀缺材料，以降低產品的生產成本；（3）改造材料的質量和性能，以保證和促進產品質量的提高。

三、技術創(chuàng)新的表現(xiàn)形式

任務一企業(yè)技術創(chuàng)新認知（一）要素創(chuàng)新

設備創(chuàng)新主要表現(xiàn)在：（1）通過利用新的設備，減少手工勞動的比重，以提高企業(yè)生產過程的機械化和自動化的程度。（2）通過將先進的科學技術成果用于改造和革新原有設備，延長其技術壽命，提高其效能。（3）有計劃地進行設備更新，以更先進、更經濟的設備來取代陳舊的、過時的老設備，使企業(yè)建立在先進的物質技術基礎上。三、技術創(chuàng)新的表現(xiàn)形式

任務一企業(yè)技術創(chuàng)新認知（二）要素組合方法的創(chuàng)新

要素的組合包括生產工藝和生產過程的時空組織兩個方面。生產工藝是勞動者利用勞動手段加工勞動對象的方法，包括工藝過程、工藝配方、工藝參數(shù)等內容。生產過程的組織包括設備、工藝裝備、在制品以及勞動者在空間上的布置和時間上的組合。一、企業(yè)技術創(chuàng)新體系的概念和特征

任務二企業(yè)技術創(chuàng)新體系（一）企業(yè)技術創(chuàng)新體系的概念

企業(yè)技術創(chuàng)新體系是一個企業(yè)中與技術創(chuàng)新活動及創(chuàng)新資源的配置和利用相關的各種機構相互作用而形成的推動技術創(chuàng)新的組織系統(tǒng)、關系網絡，以及保證系統(tǒng)有效運行的制度和機制。一、企業(yè)技術創(chuàng)新體系的概念和特征

任務二企業(yè)技術創(chuàng)新體系（二）企業(yè)技術創(chuàng)新體系的特征

企業(yè)技術創(chuàng)新體系具有如下特征

1.技術性

2.開放性

3.動態(tài)調整二、企業(yè)技術創(chuàng)新體系的構成要素與功能

任務二企業(yè)技術創(chuàng)新體系（一）企業(yè)技術創(chuàng)新體系的構成要素

決策系統(tǒng)

4)組織系統(tǒng)

1)規(guī)則系統(tǒng)

2)資源配置系統(tǒng)

3)二、企業(yè)技術創(chuàng)新體系的構成要素與功能

任務二企業(yè)技術創(chuàng)新體系（二）企業(yè)技術創(chuàng)新體系的功能

（1）

企業(yè)技術創(chuàng)新體系“粘合劑”功能企業(yè)技術創(chuàng)新體系“結構組合器”功能

企業(yè)技術創(chuàng)新體系“功能發(fā)揮器”功能

（2）（3）三、我國現(xiàn)代企業(yè)技術創(chuàng)新體系構建的探討

任務二企業(yè)技術創(chuàng)新體系（一）構建企業(yè)技術創(chuàng)新體系的基本原則

（一）資產

生產技術進步與管理技術進步相結合

技術創(chuàng)新與市場開發(fā)相結合

技術創(chuàng)新與制度創(chuàng)新相結合

241技術人員的激勵與員工素質的提高相結合3三、我國現(xiàn)代企業(yè)技術創(chuàng)新體系構建的探討

任務二企業(yè)技術創(chuàng)新體系（二）現(xiàn)代企業(yè)技術創(chuàng)新體系的建構

1.企業(yè)技術創(chuàng)新體系建構的基本分析企業(yè)創(chuàng)新體系的建構就是尋找體系的構成特征并構造這些特征的作用而達成的關系。影響企業(yè)技術創(chuàng)新的主要特征要素由以下幾部分構成：創(chuàng)新的動力機制、創(chuàng)新的激勵機制、創(chuàng)新的約束機制、創(chuàng)新的運行機制、創(chuàng)新的支撐機制、創(chuàng)新的方法選擇。三、我國現(xiàn)代企業(yè)技術創(chuàng)新體系構建的探討

任務二企業(yè)技術創(chuàng)新體系（二）現(xiàn)代企業(yè)技術創(chuàng)新體系的建構

2.建立以技術中心為核心的企業(yè)技術創(chuàng)新體系

（1）技術中心的內涵。一般是指隸屬于企業(yè)(集團)具有較高層次、較高水平的，其中心任務是為企業(yè)產品更新?lián)Q代和企業(yè)生產技術上提供技術和技術儲備的研究和開發(fā)機構。（2）加強企業(yè)技術中心的建設，使其真正成為企業(yè)技術創(chuàng)新體系的核心。三、我國現(xiàn)代企業(yè)技術創(chuàng)新體系構建的探討

任務二企業(yè)技術創(chuàng)新體系（三）企業(yè)技術創(chuàng)新體系的運作機制1.實行市場拉動與目標拉動的機制企業(yè)的技術創(chuàng)新必須緊密圍繞市場需求來展開，即圍繞滿足和創(chuàng)造市場需求進行技術創(chuàng)新。這一機制就是將技術創(chuàng)新定位于企業(yè)的事業(yè)發(fā)展和市場開拓，使每一個技術創(chuàng)新項目都有一個明確的目標定位，以目標拉動發(fā)展高新技術產業(yè)，并帶動產業(yè)、產品結構的調整與升級。三、我國現(xiàn)代企業(yè)技術創(chuàng)新體系構建的探討

任務二企業(yè)技術創(chuàng)新體系（三）企業(yè)技術創(chuàng)新體系的運作機制2.建立企業(yè)技術創(chuàng)新體系有效的運行機制企業(yè)技術創(chuàng)新工程的目標就是要通過建立企業(yè)技術創(chuàng)新體系有效的運行機制，形成自主創(chuàng)新的動力機制，從而保證技術創(chuàng)新體系高效有序地運行。三、我國現(xiàn)代企業(yè)技術創(chuàng)新體系構建的探討

任務二企業(yè)技術創(chuàng)新體系（三）企業(yè)技術創(chuàng)新體系的運作機制

3.努力培養(yǎng)造就企業(yè)技術人才隊伍，保證技術創(chuàng)新體系有人才智力支撐技術創(chuàng)新的主體是企業(yè)，而在企業(yè)中進行技術創(chuàng)新的是人才，因此，人才就構成了企業(yè)技術創(chuàng)新的基礎。贏得人才，就擁有技術和項目，也就相應地掌握了市場的主動權。技術創(chuàng)新人才管理不僅要引人、求人、借人，更重要的是育人、敬人、用人、留人。三、我國現(xiàn)代企業(yè)技術創(chuàng)新體系構建的探討

任務二企業(yè)技術創(chuàng)新體系（三）企業(yè)技術創(chuàng)新體系的運作機制4.加大企業(yè)的投入力度，使技術創(chuàng)新體系有充足的資金支持融資環(huán)境對技術創(chuàng)新至關重要，要解決創(chuàng)新投入不足的問題，必須拓寬融資渠道。首先要增強創(chuàng)新意識，主動增加科技投入，保證R&D經費占年營業(yè)額比重逐年遞增，實現(xiàn)自我積累，自我發(fā)展。三、我國現(xiàn)代企業(yè)技術創(chuàng)新體系構建的探討

任務二企業(yè)技術創(chuàng)新體系（三）企業(yè)技術創(chuàng)新體系的運作機制5.加速科技成果產業(yè)化，為企業(yè)持續(xù)進行技術創(chuàng)新提供充足動力。技術創(chuàng)新工作要緊緊抓住科技成果轉化為商品這個關鍵開展工作。推動科技成果轉化，要從兩個層面入手：第一個層面是企業(yè)外部向內部的轉化，主要形式是產、學、研聯(lián)合，就是要形成一種利益共同體的機制；第二個層面是企業(yè)內部自身的轉化。一、新產品開發(fā)的概念

任務三新產品開發(fā)新產品開發(fā)是指從研究選擇適應市場需要的產品開始到產品設計、工藝制造設計，直到投入正常生產的一系列決策過程。從廣義而言，新產品開發(fā)既包括新產品的研制也包括原有的老產品改進與換代。新產品開發(fā)是企業(yè)研究與開發(fā)的重點內容，也是企業(yè)生存和發(fā)展的戰(zhàn)略核心之一。二、新產品的分類

任務三新產品開發(fā)1.按新產品創(chuàng)新程序分類（1）全新新產品。全新新產品是指利用全新的技術和原理生產出來的產品。（2）改進新產品。改進新產品是指在原有產品的技術和原理的基礎上，采用相應的改進技術，使外觀、性能有一定進步的新產品。（3）換代新產品。換代新產品是指采用新技術、新結構、新方法或新材料在原有技術基礎上有較大突破的新產品。二、新產品的分類

任務三新產品開發(fā)2.按新產品所在地的特征分類（1）地區(qū)或企業(yè)新產品。指在國內其他地區(qū)或企業(yè)已經生產但本地區(qū)或本企業(yè)初次生產和銷售的產品。（2）國內新產品。指在國外已經試制成功但國內尚屬首次生產和銷售的產品。（3）國際新產品。指在世界范圍內首次研制成功并投入生產和銷售的產品。二、新產品的分類

任務三新產品開發(fā)3.按新產品的開發(fā)方式分類（1）技術引進新產品。（2）獨立開發(fā)新產品（3）混合開發(fā)的產品三、新產品開發(fā)的特征

任務三新產品開發(fā)1不確定性

2變革性

3

偶然性

4高費用性

三、新產品開發(fā)的特征

任務三新產品開發(fā)

（1）高能化和多能性

（2）多樣性

（3）復合化

（4）微型化（5）智能化（6）藝術化新產品開發(fā)的方向三、新產品開發(fā)的特征

任務三新產品開發(fā)1.不確定性新產品開發(fā)的不確定性首先表現(xiàn)在技術上的不確定性。技術的可行性，特別是高新技術的可行性難以估計，并且技術的快速變化也增大了技術的不確定性。

三、新產品開發(fā)的特征

任務三新產品開發(fā)

2.變革性新產品開發(fā)所要求的新思想、新工作方式等變革，打破了組織內現(xiàn)有的格局和利益分配，會激起各種抵制。三、新產品開發(fā)的特征

任務三新產品開發(fā)企業(yè)在新產品開發(fā)過程中，面臨的抵制主要來源于以下幾個方面：（1）企業(yè)內部的惰性，如高層管理者追求短期利益或企業(yè)家精神的退化。（2）維護既得利益以免受新產品的威脅，如晶體管取代電子管時，電子管廠商的極力反對。（3）回避新產品的不確定性、資金不足和付出高昂代價的愿望。（4）保持正常的生活和工作方式不變的愿望，如對不穩(wěn)定性或變化的厭惡。（5）維護團體一致性的力量等方面。三、新產品開發(fā)的特征

任務三新產品開發(fā)

3.偶然性新產品開發(fā)中存在著偶然性或機遇。

4.高費用性雖然新產品能夠創(chuàng)造或擴大需求，降低成本，帶來潛在利潤，但產生的潛在利潤呈遞減趨勢。三、新產品開發(fā)的特征

任務三新產品開發(fā)邊際收益遞減的主要原因有以下幾個：（1）市場細分化策略的廣泛應用所帶來的市場潛力減少。（2）競爭反應時間的不斷縮短所帶來的價格優(yōu)勢期的縮短（3）新產品生命周期的日益縮短，使新產品的獲利減少等。四、新產品開發(fā)的程序

任務三新產品開發(fā)產品開發(fā)的程序是指從提出產品構思到正式投入生產的整個過程。由于行業(yè)的差別和產品生產技術的不同特點，特別是選擇產品開發(fā)方式的不同，新產品開發(fā)所經歷的階段和具體內容并不完全一樣。四、新產品開發(fā)的程序

任務三新產品開發(fā)此外，報表使用者在閱讀和分析企業(yè)財務報表時，一定不要忽略報表附表和附注。仔細閱讀有關附表和附注，能使人們正確理解報表上所反映的信息，不至做出錯誤的判斷和結論。

1.調查研究階段發(fā)展新產品的目的是滿足社會和用戶需要。用戶的要求是新產品開發(fā)選擇決策的主要依據(jù)。為此必須認真做好調查計劃工作。這個階段主要是提出新產品構思及新產品的原理、結構、功能、材料和工藝方面的開發(fā)設想和總體方案。四、新產品開發(fā)的程序

任務三新產品開發(fā)此外，報表使用者在閱讀和分析企業(yè)財務報表時，一定不要忽略報表附表和附注。仔細閱讀有關附表和附注，能使人們正確理解報表上所反映的信息，不至做出錯誤的判斷和結論。

2.新產品開發(fā)的構思創(chuàng)意階段企業(yè)新產品開發(fā)構思創(chuàng)意主要來自以下三個方面：（1）來自用戶。（2）來自本企業(yè)職工（3）來自專業(yè)科研人員。

四、新產品開發(fā)的程序

任務三新產品開發(fā)（2）構思篩選（3）產品概念的形成（1）

產品構思新產品創(chuàng)意包括三個方面的內容：四、新產品開發(fā)的程序

任務三新產品開發(fā)3.新產品設計階段

（1）初步設計階段（2）技術設計階段（3）工作圖設計階段四、新產品開發(fā)的程序

任務三新產品開發(fā)4.新產品試制與評價鑒定階段

（1）樣品試制階段。它的目的是考核產品設計質量，考驗產品結構、性能及主要工藝，驗證和修正設計圖紙，使產品設計基本定型，同時也要驗證產品結構工藝性，審查主要工藝上存在的問題。（2）小批試制階段。這一階段的工作重點在于工藝準備，主要目的是考驗產品的工藝，驗證它在正常生產條件下(在生產車間條件下)能否保證所規(guī)定的技術條件、質量和良好的經濟效果。四、新產品開發(fā)的程序

任務三新產品開發(fā)5.生產技術準備階段在這個階段，應完成全部工作圖的設計，確定各種零部件的技術要求。6.正式生產和銷售階段在這個階段，不僅需要做好生產計劃、勞動組織、物資供應、設備管理等一系列工作，還要考慮如何把新產品引入市場，如研究產品的促銷宣傳方式、價格策略、銷售渠道和提供服務等方面的問題。五、新產品開發(fā)計劃與開發(fā)策略

任務三新產品開發(fā)（一）新產品開發(fā)計劃1.新產品開發(fā)計劃的特點：

（3）

（2）

（4）

（5）

（1）創(chuàng)新性重復性極小涉及面廣技術性強

風險性相對較大五、新產品開發(fā)計劃與開發(fā)策略

任務三新產品開發(fā)（一）新產品開發(fā)計劃

2.新產品開發(fā)計劃中包含的任務（1）不斷滿足整個國民經濟發(fā)展和社會主義建設及人民物質文化生活的需要。優(yōu)先保證國家和行業(yè)的產品開發(fā)任務。（2）根據(jù)企業(yè)的經營目標，優(yōu)化企業(yè)的產品組合，并確定產品發(fā)展戰(zhàn)略，選準企業(yè)的方向性產品，并通過執(zhí)行計劃，予以開發(fā)。（3）根據(jù)產品生命周期原