關于農(nóng)村財務管理情況的調(diào)研報告

關于農(nóng)村財務管理情況的調(diào)研報告健全和完善農(nóng)村財務管理，是農(nóng)村基層組織建設的需要，也是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，不斷壯大集體經(jīng)濟實力的有力保障，更是防止集體資產(chǎn)流失，從源頭上堵住滋生腐敗的漏洞，徹底遏制村級債務不斷膨脹的有效手段?，F(xiàn)調(diào)研xx市農(nóng)村財務管理情況如下：一、基本情況自xx年來，xx市把加強“三資”管理作為發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的重點來抓。通過結合實際制定方案，創(chuàng)新管理辦法，優(yōu)化監(jiān)督手段，促使農(nóng)村集體資產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，切實提高農(nóng)村集體資產(chǎn)管理水平和效率，優(yōu)化強化村集體經(jīng)濟，盤活集體資源資產(chǎn)，助力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。（一）實行“村賬鎮(zhèn)管”委托代理制“村賬鎮(zhèn)管”模式堅持村民自治原則，實行單獨核算，單列賬務，嚴格按照資金所有權不變、使用權不變、財務審批權不變、獨立核算主體不變、債權債務關系不變、民主理財監(jiān)督機制不變的原則進行管理，將各村、組的資產(chǎn)交由鎮(zhèn)（辦）農(nóng)村財務結算中心管理，各村只設一名報賬員，村集體經(jīng)濟組織年經(jīng)營收入在xx萬元以上的，原則上委托鎮(zhèn)（辦）指定的第三方會計公司代為管理賬務。財務管理規(guī)范的村也可自行管理，每月必須向鎮(zhèn)（辦）財經(jīng)辦報送財務報表，接受鎮(zhèn)（辦）監(jiān)督管理。截至目前，全市除幾個經(jīng)濟體量大、財務管理規(guī)范的個別村外，其余都由鎮(zhèn)（辦）農(nóng)村財務結算中心進行代理。近兩年，經(jīng)過產(chǎn)權制度改革成立的農(nóng)村集體經(jīng)濟組織賬務也基本由鎮(zhèn)（辦）代管。各鎮(zhèn)（辦）農(nóng)村財務服務中心公開了“村賬鎮(zhèn)管”工作流程，建立了相關管理制度。鎮(zhèn)（辦）嚴格按照法律法規(guī)及各項制度審核把關，從源頭上制止侵占集體資產(chǎn)行為發(fā)生。xx市實施“村賬鎮(zhèn)管”制度十余年來，不斷創(chuàng)新管理方法，強化管理手段，規(guī)范村級財務，進一步完善村級民主理財制度，基本保障了村民的民主參與權、知情權、監(jiān)督權。（二）加強制度建設xx市始終堅持以制度建設為根本，用制度約束、規(guī)范村集體經(jīng)濟組織運行、農(nóng)村集體資產(chǎn)管理。實行“村賬鎮(zhèn)管”以來，xx市針對村集體資產(chǎn)資源管理、項目建設、收入支出等方面制定了《關于規(guī)范村集體經(jīng)濟組織資產(chǎn)構建、資源發(fā)包管理辦法》《xx市村集體經(jīng)濟組織財務管理制度》《關于穩(wěn)步推進農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟的意見》等30多項制度和意見，為村集體經(jīng)濟組織健康運行保駕護航。（三）農(nóng)村財務實行會計電算化1.實施網(wǎng)上“陽光作業(yè)”，筑牢“三資”監(jiān)管“防火墻”。建成了市、鎮(zhèn)兩級“三資”信息化管理平臺，將全市各村、組資產(chǎn)資源全部納入平臺進行信息化管理，各村、組及村集體經(jīng)濟組織賬務實行電算化管理，實現(xiàn)市、鎮(zhèn)、村、組資產(chǎn)數(shù)據(jù)融通，無縫對接，及時規(guī)避村級“三資”監(jiān)管盲點，打造了“權有所限、事有人監(jiān)”的專門財務管理平臺。2.加強培訓，提高從業(yè)人員素質(zhì)。為使xx市財務管理適應新形勢，自xxxx年，全部實行電算化管理，代管資金xx個多億。市級部門給各鎮(zhèn)辦配備了電腦和打印機，每年定期請技術員對財務從業(yè)人員進行專業(yè)培訓，不斷提高工作人員的業(yè)務素養(yǎng)和工作水平?，F(xiàn)在，各鎮(zhèn)辦財務結算中心會計電算化運行良好，改變了過去手工記賬的低效率方式，有效提高了全市財務管理工作效率，使xx市的財務管理跨上一個新臺階。3.堅持問題導向，不斷提質(zhì)增效。針對過去農(nóng)村“三資”管理線下層層審批、層層報賬現(xiàn)狀，xx市通過科學設置新功能、新機制、新模塊，開發(fā)移動客服端，達到足不出戶即可快捷報賬，全程線上審簽，真正實現(xiàn)“報賬員少跑腿、審批多走路”，提高了報賬效率。（四）嚴格財務支出審批1.財務事項發(fā)生時，監(jiān)事會應當履行民主理財?shù)谋O(jiān)督職能，積極參與，提出切實可行的意見建議；財務事項進行中，監(jiān)事會認真監(jiān)督每一個環(huán)節(jié)步驟；財務事項完成后，監(jiān)事會認真檢查，查閱財務會計憑證、賬目、報表等基礎資料。這一系列流程確保支出項目審批嚴格、透明。2.村集體經(jīng)濟組織日常開支，經(jīng)手人必須取得合法的原始憑證，注明用途并簽字。報賬票據(jù)做到“六個有”：真實合法的原始憑證有事由說明、有經(jīng)手人簽字、有監(jiān)事長審核簽字、有監(jiān)事會印章、有理事長同意簽字、有村股份經(jīng)濟合作社專用章。（五）規(guī)范財務公開制度xx市嚴格按照農(nóng)業(yè)部、監(jiān)察部下發(fā)的《農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務公開規(guī)定》要求，認真落實每半年全面公開一次的規(guī)定，執(zhí)行每年6月底由各鎮(zhèn)辦將各村及村集體經(jīng)濟組織賬務逐筆在村公示欄張貼公示，重要事項執(zhí)行隨時公開制度，村辦集體經(jīng)濟項目、公益事業(yè)項目和時限較長的事項，及時公布決策、進展和完成情況，要求公開內(nèi)容全面、真實，公示影像資料以鎮(zhèn)辦為單位匯總上報至xx市農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理指導站。同時，開通農(nóng)村財務公開網(wǎng)絡通道，成員可通過網(wǎng)址隨時查看。執(zhí)行村組財務公開以來，對村民來說村集體資產(chǎn)的管理實現(xiàn)透明化，對村干部來說隨意處置集體資產(chǎn)的行為得到了約束，既密切了黨群干群關系，又實現(xiàn)農(nóng)村長治久安、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟加快發(fā)展、農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。（六）扎實監(jiān)督農(nóng)村財務管理按照《xx市村及村集體經(jīng)濟組織干部任期和離任經(jīng)濟責任審計的通知》規(guī)定，對村干部任期和離任經(jīng)濟責任審計進行了安排，每年1-6月份，由xx市農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理指導站對全市村及村集體經(jīng)濟組織賬務進行全面審計，促使農(nóng)村財務審計工作制度化、經(jīng)?；?，避免集體資產(chǎn)流失。對在審計中查出被侵占的集體資產(chǎn)和資金，責成相關責任人如數(shù)退還給集體；涉及國家工作人員及村干部違法違紀的，要移交紀檢監(jiān)察部門處理；對于情節(jié)嚴重、構成犯罪的，要移交司法機關依法追究當事人的刑事責任。（七）嚴格賬戶管理制度xx市村及村集體經(jīng)濟組織必須按相關規(guī)定在金融部門開設基本賬戶，用于辦理收入繳存、轉賬結算和支付，所有收支統(tǒng)一在基本賬戶核算，除此外不準開設其它賬戶，其它任何形式的資金存取方式一律視為小金庫。近幾年，xx市農(nóng)商銀行積極響應農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革，把農(nóng)村集體經(jīng)濟組織賬戶開立作為服務“三農(nóng)”、助推鄉(xiāng)村振興的重要抓手，為xx市農(nóng)村財務管理工作提供了專屬服務通道，強化了集體資產(chǎn)經(jīng)營與管理，助力村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大。二、存在問題盡管xx市農(nóng)村財務管理取得了一定成效，但因各種因素的影響，部分村依然存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：（一）財務人員業(yè)務素質(zhì)不高1.鎮(zhèn)辦的業(yè)務人員在學習專業(yè)知識提高工作能力方面缺乏積極主動性，對賬務處理時，常發(fā)生科目運用錯誤和記賬方向錯誤。2.村組報賬人員隊伍缺乏規(guī)范化。農(nóng)村會計人員作為基層的財務工作者，更換頻繁，對財務法規(guī)和財務制度不熟悉，工作責任感不強，不按規(guī)章制度辦事,更不聽相關財務管理人員的意見和建議，難于適應當前農(nóng)村財務管理需求；有的報賬員還身兼數(shù)職，沒有充足的時間負責每月的報賬工作，在一定程度上影響對票據(jù)的合規(guī)、合法性判斷，從而影響對整個財務工作合規(guī)、合法、正確執(zhí)行；農(nóng)村會計、出納隊伍不穩(wěn)定，人員變動快，財務移交手續(xù)辦理不及時，甚至長期不辦理，造成壞賬、死賬。（二）農(nóng)經(jīng)體系建設有待加強農(nóng)經(jīng)體系是貫徹落實黨的農(nóng)村基本政策的重要力量，農(nóng)經(jīng)工作直接關乎農(nóng)民群眾直接利益，密切關聯(lián)群眾關注的敏感領域。當前，xx市在市級層面有農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理指導站，但機構改革后，鎮(zhèn)辦沒有專設農(nóng)經(jīng)機構，配備的工作人員流動性強，并且由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作繁雜，往往鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”管理工作人員一人多崗，承擔多項工作職能。如此大的工作量導致與會計工作銜接不上，難以保證村財代管的效率和質(zhì)量，從而從整體上影響了對村財?shù)谋O(jiān)督和管理工作。三、對今后農(nóng)村財務管理工作的意見和建議（一）加強對財務人員的輔導與培訓1.提高鎮(zhèn)辦農(nóng)經(jīng)站工作人員的業(yè)務能力和服務水平。通過培訓，使其盡快掌握會計從業(yè)知識和農(nóng)村電算化操作，提高工作效率，更好的為群眾服務。在報賬時及時對原始憑證按照規(guī)定進行審核，對存在問題進行認真的指正，并告訴其改正方法，對不合理且不符合規(guī)章制度的地方不能姑息縱容，應責令其更換正規(guī)的票據(jù)。報賬員有業(yè)務上的困難進行請教的時候，農(nóng)經(jīng)站工作人員應當做到“知無不言，言無不盡”，進行耐心指導。2.應當鼓勵村級報賬員提高自身整體素質(zhì)。財務人員的業(yè)務力和綜合能力直接關乎農(nóng)村財務管理工作的質(zhì)量，所以應當加強對財會人員的培訓和教育，通過舉辦業(yè)務講座、法制講座、學歷教育等方式提高財會人員的道德素養(yǎng)和遵紀守法的自覺性。根據(jù)各村實際情況，制定相應的獎勵政策，充分調(diào)動他們的積極性，讓他們安于本職工作，努力造就一支高素質(zhì)的財務干部隊伍，發(fā)揮會計的核算和監(jiān)督作用。（二）加強和健全農(nóng)經(jīng)體系xxxx年中央農(nóng)村工作領導小組辦公室、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部出臺《關于加強基層農(nóng)村經(jīng)營管理體系建設的意見》，xxxx年中共省委農(nóng)村工作領導小組印發(fā)了《加快健全農(nóng)村經(jīng)營管理體系的十條措施》等意見，為保證村財代管的效率與質(zhì)量，認真履行代管中心對村財?shù)谋O(jiān)督與管理工作，建議按照中省關于農(nóng)經(jīng)體系建設意見，對市級農(nóng)村經(jīng)營管理機構進行加強，恢復鎮(zhèn)辦農(nóng)村經(jīng)營管理機構，要讓“村財代管”實行專人專崗，職責到人，也能讓目前身兼數(shù)職的鎮(zhèn)辦農(nóng)經(jīng)站工作人員騰出精力來，在農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理、專項資金管理等方面發(fā)揮作用，為鄉(xiāng)村振興提供有力服務。今后，要加大對農(nóng)村財