企業(yè)熱電公司應(yīng)急預(yù)案編制情況說明p26

應(yīng)急預(yù)案編制情況說明XX熱電有限責(zé)任公司

目錄一、預(yù)案修編工作介紹8月初，應(yīng)急預(yù)案編制工作開始啟動(dòng)。11月初各部門預(yù)案初〔改編〕稿根本形成，由公司預(yù)案編制小組進(jìn)行整理補(bǔ)充后，發(fā)送至公司相關(guān)部門征求意見，按照征集意見，對有關(guān)部門的應(yīng)急職責(zé)進(jìn)行了修訂。11月13日，公司分管副總經(jīng)理常仁杰主持，預(yù)案編制部門有關(guān)人員參加，召開了公司內(nèi)部應(yīng)急預(yù)案評審會(huì)，對預(yù)案體系提出了十二條修訂意見，再次對預(yù)案進(jìn)行了修編完善。12月份，將預(yù)審稿送沈陽萬益平安科技請應(yīng)急預(yù)案專家進(jìn)行了初評審。初評后，按專家意見對專項(xiàng)預(yù)案完全按照電力企業(yè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)那么進(jìn)行整改。經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過，最后形成了預(yù)案評審送審稿。預(yù)案的修編完善歷時(shí)四個(gè)多月，在廣泛征求各方意見的根底上，通過不斷的完善，進(jìn)一步增強(qiáng)了本公司應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性、可操作性，為預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)和有效組織應(yīng)對各類突發(fā)災(zāi)害、事故，最大限度地降低事故損失，為本公司平安生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)根底。組長：翟樹濤副組長：劉百成、常仁杰委員：王潤春樊偉李尚德李樹來丁洪庫

李鳳和杜剛張子奎孫大成馬三元編制辦公室：張志堅(jiān)劉子芳周箭楊維山閔堅(jiān)欒波為提高XX熱電有限責(zé)任公司應(yīng)對和處置重大突發(fā)事件的能力，有效預(yù)防和減少重大突發(fā)事件及其造成的損害，保護(hù)國有資產(chǎn)平安，維護(hù)正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序，保障企業(yè)職工和周邊公眾身體健康與生命平安，最大程度減少財(cái)產(chǎn)損失，盡可能防止環(huán)境破壞，努力消除社會(huì)不良影響，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)，編制了?XX熱電有限責(zé)任公司重大突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案?。本次預(yù)案修編，遵循“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針，貫徹以人為本，減少災(zāi)害、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)、反響及時(shí)，措施果斷、依法標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)管理、依靠科學(xué)，實(shí)事求是、提高素質(zhì)，協(xié)同作戰(zhàn)的原那么。三、預(yù)案編制指導(dǎo)思想及原那么四、預(yù)案編制依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營涉及電力、熱力，生產(chǎn)經(jīng)營過程中經(jīng)常會(huì)使用或接觸到高溫高壓、易燃易爆、有毒有害、高電壓等危險(xiǎn)和危害因素，加之從業(yè)人數(shù)多，人員素質(zhì)參差不齊，如果對各種危險(xiǎn)和危害因素管理不到位或失控，即可能對公司的生產(chǎn)經(jīng)營構(gòu)成重大平安風(fēng)險(xiǎn)，引發(fā)重大事故，致使企業(yè)遭受重大經(jīng)濟(jì)損失，人員生命遭受嚴(yán)重威脅，甚至造成重大社會(huì)影響。我公司在對生產(chǎn)系統(tǒng)重大危險(xiǎn)源和平安風(fēng)險(xiǎn)細(xì)致分析評估的根底上。

五、風(fēng)險(xiǎn)辨識與評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)公司成立重大突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組〔下稱“領(lǐng)導(dǎo)小組〞〕，是公司處置重大突發(fā)事件的最高指揮機(jī)構(gòu)，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成，公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長。辦事機(jī)構(gòu)公司應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，根據(jù)發(fā)生事件性質(zhì)設(shè)在公司有關(guān)職能部門，部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任主任，成員由其他相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人組成?，F(xiàn)場機(jī)構(gòu)公司所屬各單位成立由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任負(fù)責(zé)人的重大突發(fā)事件應(yīng)急處理指揮機(jī)構(gòu)，在公司應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展應(yīng)急救援工作。根據(jù)突發(fā)事件類型和實(shí)際應(yīng)急工作需要，設(shè)置應(yīng)急辦公室和相應(yīng)的應(yīng)急救援小組。六、應(yīng)急組織體系一、綜合應(yīng)急預(yù)案突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案二、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1、自然災(zāi)害類1.1防臺、防汛、防強(qiáng)對流天氣應(yīng)急預(yù)案1.2大雪、大霧及惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案1.3防地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案1.4防地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案2、事故災(zāi)害類2.1人身事故應(yīng)急預(yù)案2.2發(fā)電廠全廠停電事故應(yīng)急預(yù)案2.3發(fā)電設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案2.4大面積供熱中斷事故應(yīng)急預(yù)案2.5大型機(jī)械事故應(yīng)急預(yù)案2.6電力網(wǎng)絡(luò)