研發(fā)部工作職能及崗位職責(zé)

研發(fā)部工作職能及崗位職責(zé)1、研發(fā)部工作職能1.1根據(jù)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃、市場調(diào)研結(jié)果和客戶需求,制定產(chǎn)品開發(fā)方向,對新產(chǎn)品的可行性進(jìn)行論證并組織實(shí)施。1.2收集、整理國內(nèi)外同類產(chǎn)品的開發(fā)技術(shù)信息,并應(yīng)用于實(shí)踐工作。保持對國內(nèi)外新產(chǎn)品、新技術(shù)的敏感性,結(jié)合公司實(shí)際,積極創(chuàng)新。1.3對公司未來業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行預(yù)研,包括產(chǎn)品預(yù)研和技術(shù)預(yù)研。1.4制定研發(fā)規(guī)范,推行并優(yōu)化研發(fā)體系。1.5規(guī)劃和組織現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)。1.6負(fù)責(zé)部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、崗位定義、崗位職責(zé)要求、員工考核、資源調(diào)度。1.7評估產(chǎn)品研發(fā)的可行性。1.8監(jiān)控每個研發(fā)項(xiàng)目的執(zhí)行過程。1.9組織研發(fā)成果的鑒定和評審。1.10匯總每個項(xiàng)目的可重用成果,形成內(nèi)部技術(shù)和知識方面的資料庫。1.11分析總結(jié)研發(fā)過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提高研發(fā)質(zhì)量。1.12制定公司標(biāo)準(zhǔn)和專利規(guī)劃,實(shí)施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及申請專利,代表公司參與標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會或者標(biāo)準(zhǔn)組織。1.13制定并實(shí)施研發(fā)人員的培訓(xùn)。1.14組織對市場部和銷售部人員進(jìn)行新產(chǎn)品的培訓(xùn)。1.15在新產(chǎn)品研發(fā)之前,充分了解客戶在用料、布局和品質(zhì)檔次方面的需求,在設(shè)計中充分考慮生產(chǎn)工藝路線,并向業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)交完整的技術(shù)資料和成本信息。1.16配合生產(chǎn)部進(jìn)行新產(chǎn)品的樣機(jī)制作,確保向生產(chǎn)部提供所需的技術(shù)資料、圖紙、工時、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)信息,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,解決制作過程中的技術(shù)疑問,并在試生產(chǎn)通過后,更新技術(shù)資料并分發(fā)至各相關(guān)部門。1.17負(fù)責(zé)各類標(biāo)準(zhǔn)的宣貫工作,根據(jù)公司實(shí)際需要積極組織編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并組織定期進(jìn)行修訂。1.18根據(jù)各部門對品質(zhì)、效率和成本方面的需求,提出產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案。2、研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)2.1負(fù)責(zé)規(guī)劃工程師產(chǎn)品開發(fā)事項(xiàng)及進(jìn)度跟蹤。2.2審核產(chǎn)品參數(shù)表、產(chǎn)品圖紙、產(chǎn)品工程BOM、產(chǎn)品ERPBOM、模具清單整合資料、產(chǎn)品布局、手工樣品、試產(chǎn)評審等資料。2.3協(xié)助品質(zhì)部門處理生產(chǎn)線不良事項(xiàng),協(xié)助工程部門處理售后不良事項(xiàng)。2.4根據(jù)市場數(shù)據(jù)及時調(diào)查,制定新產(chǎn)品規(guī)劃及方案,優(yōu)化老產(chǎn)品,滿足市場需求。2.5協(xié)助及指導(dǎo)工程師進(jìn)行布局設(shè)計及評估。2.6協(xié)助采購部門進(jìn)行供應(yīng)商查核及確認(rèn)事項(xiàng)。3、研發(fā)部助理崗位職責(zé)3.1負(fù)責(zé)收集、整理、編號、歸檔公司研發(fā)部相關(guān)資料,對公司技術(shù)資料的形成和積累負(fù)責(zé)。3.2賣力公司技術(shù)檔案的日常借閱管理，對借閱到期的技術(shù)資料要及時收回，防止丟失。對發(fā)放到各部門的技術(shù)資料要按期檢查。3.3負(fù)責(zé)公司技術(shù)資料安全保密工作，維護(hù)檔案資料的完整和安全。3.4負(fù)責(zé)公司質(zhì)量記錄的歸口管理，按照質(zhì)量記錄的保存期限妥善保管，及時清理過保存期的質(zhì)量記錄。3.5對各種資料的復(fù)制、更改及擬定后文檔的發(fā)放應(yīng)做到精確及時，按時收回廢舊資料，做到存檔文件與生產(chǎn)現(xiàn)場使用的文件一致。3.6對破損文件應(yīng)及時修復(fù)或復(fù)制，以確保文件資料的完整、準(zhǔn)確。4、研發(fā)部文員崗位職責(zé)4.1賣力收、發(fā)、打印、復(fù)印和存檔管理本研發(fā)中央的文件及管理外來樣板，賣力日常文書工作，從而確保本研發(fā)中央的日常管理工作及新產(chǎn)物順利開辟的日常運(yùn)行。4.2維護(hù)ERP系統(tǒng)5、平面設(shè)計崗位職責(zé)5.1設(shè)計企業(yè)LOGO、企業(yè)宣傳畫冊、產(chǎn)品廣告，提升企業(yè)和品牌形象，促進(jìn)產(chǎn)品銷量；5.2負(fù)責(zé)各種產(chǎn)品包裝設(shè)計、宣傳物料、說明書、廣告噴繪等平面設(shè)計的創(chuàng)意和出樣；5.3利用各種繪圖軟件進(jìn)行圖形設(shè)計，并協(xié)助文案創(chuàng)意；5.4根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及企業(yè)文化，參與編制形象設(shè)計崗要；5.5分階段進(jìn)行企業(yè)形象的設(shè)計工作，并對企業(yè)形象設(shè)計的費(fèi)用進(jìn)行控制；5.6依據(jù)對產(chǎn)特性、公司文化、市場行情和目標(biāo)客戶群體的特點(diǎn)和需求的精確把握，進(jìn)行企業(yè)VI、CI策劃；5.7協(xié)助公司網(wǎng)站建設(shè)，達(dá)到企業(yè)業(yè)務(wù)宣揚(yáng)作用，提供網(wǎng)站所需設(shè)計圖及微信公家號所需設(shè)計圖；5.8賣力設(shè)計控制的執(zhí)行和維護(hù)，不斷提高設(shè)計水平，以達(dá)到公司日益發(fā)展的要求；5.9完成上級帶領(lǐng)交代的其他事項(xiàng)。6、樣品員崗位職責(zé)6.1在研發(fā)工程師給出物料清單和物料到庫的情況下制作樣品；6.2測試樣品數(shù)據(jù)交給研發(fā)工程師；6.3對研發(fā)工程師給出的物料配件做實(shí)驗(yàn)考證；6.4工作量不飽和的情況下，由主管分配協(xié)助售后工程師返修客退品；6.5完成上級交付的其它任務(wù)。7、電聲工程師崗位職責(zé)7.1聲學(xué)產(chǎn)品電子部分開發(fā)、器件選型；7.2測試電聲產(chǎn)物的電子線路；7.3分析、解決產(chǎn)物開辟過程中的問題，改進(jìn)設(shè)計方案；7.4評價產(chǎn)物性能新目標(biāo)、新辦法研究。8、電子工程師崗位職責(zé)8.1賣力新產(chǎn)物的方案論證工作，進(jìn)行產(chǎn)物可行性分析；8.2負(fù)責(zé)進(jìn)行產(chǎn)品的所有電子電路的設(shè)計及實(shí)驗(yàn)，確認(rèn)設(shè)計能夠符合產(chǎn)品規(guī)格，并適時產(chǎn)出相關(guān)電路原理圖、PCB板圖、BOM等文件，同時負(fù)責(zé)其版本的控制與更新；8.3執(zhí)行電子零組件材料確認(rèn)報告之制作；8.4生產(chǎn)工藝電子方面指導(dǎo)；8.5功能樣機(jī)制作；8.6試產(chǎn)結(jié)果分析；8.7新技術(shù)應(yīng)用之實(shí)驗(yàn)；8.8就負(fù)責(zé)的項(xiàng)目回答相關(guān)部門的技術(shù)咨詢。9、結(jié)構(gòu)工程師崗位職責(zé)9.1從上級部門獲得客戶需求和課題信息，并整理、歸納；9.2開展廣泛的市場調(diào)研和相關(guān)