科室護(hù)理質(zhì)控年終總結(jié)

科室護(hù)理質(zhì)控年終總結(jié)一、背景與目標(biāo)隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷進(jìn)步和患者需求的日益多樣化，護(hù)理質(zhì)控作為保障醫(yī)療質(zhì)量和患者安全的重要環(huán)節(jié)，其重要性日益凸顯。本科室在過去一年中，緊密圍繞醫(yī)院整體質(zhì)量提升的目標(biāo)，積極開展護(hù)理質(zhì)控工作，力求為患者提供更為優(yōu)質(zhì)、安全的護(hù)理服務(wù)。二、主要工作內(nèi)容與成果1.完善質(zhì)控體系：建立了系統(tǒng)的護(hù)理質(zhì)控指標(biāo)體系和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)控工作有章可循、有據(jù)可查。定期召開質(zhì)控會(huì)議，分析護(hù)理工作中的問題，提出改進(jìn)措施，并跟蹤落實(shí)效果。2.加強(qiáng)護(hù)理培訓(xùn)：組織開展了多場護(hù)理技能培訓(xùn)，包括護(hù)理操作、溝通技巧、患者心理關(guān)懷等方面，提高了護(hù)理人員的專業(yè)技能和服務(wù)水平。實(shí)施護(hù)士分層級管理，鼓勵(lì)高年資護(hù)士發(fā)揮傳幫帶作用，帶動(dòng)年輕護(hù)士的成長。3.提升患者滿意度：定期開展患者滿意度調(diào)查，針對患者反饋的問題及時(shí)整改，優(yōu)化服務(wù)流程，提高患者就醫(yī)體驗(yàn)。加強(qiáng)與患者的溝通交流，關(guān)注患者需求，提供個(gè)性化、人性化的護(hù)理服務(wù)。4.強(qiáng)化安全管理：嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理安全管理制度，加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評估和預(yù)警機(jī)制建設(shè)，有效防范護(hù)理安全事故的發(fā)生。對護(hù)理人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高護(hù)理人員的安全意識和應(yīng)急處理能力。三、存在的問題與不足雖然本科室在護(hù)理質(zhì)控方面取得了一定的成績，但仍存在一些問題和不足：1.質(zhì)控指標(biāo)體系尚待完善：目前的質(zhì)控指標(biāo)體系尚不能完全覆蓋所有護(hù)理環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)，需要進(jìn)一步細(xì)化和完善。2.護(hù)理人員素質(zhì)參差不齊：部分護(hù)理人員的專業(yè)技能和服務(wù)水平還有待提高，需要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和考核。3.患者溝通仍有提升空間：在患者溝通方面，部分護(hù)理人員仍存在溝通不暢、態(tài)度生硬等問題，需要加強(qiáng)溝通技巧和患者心理關(guān)懷方面的培訓(xùn)。四、未來工作計(jì)劃與展望針對以上問題和不足，本科室將制定以下工作計(jì)劃和展望：1.完善質(zhì)控指標(biāo)體系：進(jìn)一步細(xì)化和完善質(zhì)控指標(biāo)體系，確保質(zhì)控工作能夠全面覆蓋所有護(hù)理環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)。2.加強(qiáng)護(hù)理培訓(xùn)和考核：定期組織護(hù)理培訓(xùn)和考核活動(dòng)，提高護(hù)理人員的專業(yè)技能和服務(wù)水平，確保每位護(hù)理人員都能夠勝任本職工作。3.強(qiáng)化患者溝通和服務(wù)：加強(qiáng)溝通技巧和患者心理關(guān)懷方面的培訓(xùn)，提高護(hù)理人員的溝通能力和服務(wù)意識，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、人性化的護(hù)理服務(wù)。4.推進(jìn)信息化建設(shè)：借助信息化手段，建立護(hù)理質(zhì)控信息平臺，實(shí)現(xiàn)質(zhì)控?cái)?shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集、分析和反饋，提高質(zhì)控工作的效率和準(zhǔn)確性。總之，本科室將繼續(xù)以患者為中心，以質(zhì)量為核心，不斷提升護(hù)理質(zhì)控水平，為患者提供更加安全、高效、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)?？剖易o(hù)理質(zhì)控年終總結(jié)（1）一、背景與目的隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷進(jìn)步和患者對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量要求的提高，護(hù)理質(zhì)控工作的重要性日益凸顯。本年度，我科室護(hù)理團(tuán)隊(duì)緊密圍繞醫(yī)院整體發(fā)展戰(zhàn)略，以提升護(hù)理質(zhì)量為核心，全面開展了一系列質(zhì)控活動(dòng)?，F(xiàn)將本年度科室護(hù)理質(zhì)控工作進(jìn)行總結(jié)，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)不足，為下一年度的工作提供借鑒。二、工作內(nèi)容與成果1.建立完善的質(zhì)控體系本年度，我科室根據(jù)醫(yī)院質(zhì)控要求，結(jié)合科室實(shí)際情況，制定了一套切實(shí)可行的護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)和流程。同時(shí)，成立了質(zhì)控小組，明確各成員職責(zé)，確保質(zhì)控工作有序開展。2.加強(qiáng)護(hù)理技能培訓(xùn)與考核為提高護(hù)理人員的專業(yè)技能水平，我科室定期組織各類培訓(xùn)活動(dòng)，包括理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作。同時(shí)，開展定期的技能考核，確保每位護(hù)理人員都能熟練掌握各項(xiàng)護(hù)理技能。3.強(qiáng)化護(hù)理安全管理護(hù)理安全是質(zhì)控工作的重中之重。我科室嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理安全管理制度，加強(qiáng)對護(hù)理人員的安全教育和培訓(xùn)。同時(shí)，定期對護(hù)理用品和設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保患者安全。4.優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程為提高患者滿意度和護(hù)理效率，我科室對護(hù)理服務(wù)流程進(jìn)行了優(yōu)化。通過簡化流程、縮短等待時(shí)間、提高溝通效率等方式，有效提升了患者就醫(yī)體驗(yàn)。三、存在的問題與不足1.質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位盡管我科室制定了完善的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，但在實(shí)際執(zhí)行過程中仍存在部分護(hù)理人員對標(biāo)準(zhǔn)理解不夠深入、執(zhí)行不夠嚴(yán)格的情況。2.護(hù)理人員素質(zhì)參差不齊由于護(hù)理人員的教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)等存在差異，導(dǎo)致部分護(hù)理人員在技能水平和綜合素質(zhì)方面存在不足。3.護(hù)理服務(wù)流程仍需進(jìn)一步優(yōu)化雖然本年度我科室對護(hù)理服務(wù)流程進(jìn)行了優(yōu)化，但在實(shí)際操作中仍存在部分環(huán)節(jié)不夠順暢、效率不高的問題。四、改進(jìn)措施與展望1.加強(qiáng)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)的宣傳和培訓(xùn)針對質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位的問題，我科室將加大對質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)的宣傳力度，組織更多的培訓(xùn)活動(dòng)，確保每位護(hù)理人員都能深入理解并嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。2.提升護(hù)理人員素質(zhì)我科室將繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理人員的技能培訓(xùn)和素質(zhì)提升工作，通過定期考核、評選優(yōu)秀護(hù)理人員等方式，激勵(lì)護(hù)理人員不斷提升自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。3.持續(xù)優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程我科室將繼續(xù)關(guān)注患者就醫(yī)體驗(yàn)，對護(hù)理服務(wù)流程進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化。通過收集患者意見、開展流程改進(jìn)討論等方式，不斷改進(jìn)和完善護(hù)理服務(wù)流程，提高患者滿意度和護(hù)理效率?？偨Y(jié)本年度科室護(hù)理質(zhì)控工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯泊嬖诓簧賳栴}和不足。未來，我們將繼續(xù)努力，不斷提升護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)水平，為患者提供更加安全、高效、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)?？剖易o(hù)理質(zhì)控年終總結(jié)（2）一、背景與目的在過去的一年中，我們科室護(hù)理團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)持以患者為中心，不斷提升護(hù)理質(zhì)量與安全水平。為了全面回顧本年度科室護(hù)理質(zhì)控工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，明確未來發(fā)展方向，特進(jìn)行此次年終總結(jié)。二、工作內(nèi)容與成果1.制定與完善質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)國家護(hù)理質(zhì)控相關(guān)政策和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合科室實(shí)際情況，修訂和完善了科室護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，確保護(hù)理工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。定期組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)培訓(xùn)與考核，提升護(hù)理人員的業(yè)務(wù)能力和質(zhì)量意識。2.加強(qiáng)護(hù)理過程監(jiān)控建立了完善的護(hù)理過程監(jiān)控機(jī)制，通過定期巡查、隨機(jī)抽查等方式，對護(hù)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保護(hù)理操作符合規(guī)范。對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)記錄、分析并整改，確保問題得到及時(shí)有效的解決。3.提高患者滿意度通過開展患者滿意度調(diào)查，及時(shí)了解患者對護(hù)理工作的評價(jià)和需求，針對問題進(jìn)行改進(jìn)，提升患者滿意度。加強(qiáng)護(hù)患溝通，提升護(hù)理人員的人文關(guān)懷能力，增強(qiáng)患者的信任感和歸屬感。4.優(yōu)化護(hù)理流程對科室護(hù)理流程進(jìn)行全面梳理和優(yōu)化，減少不必要的環(huán)節(jié)和等待時(shí)間，提高護(hù)理效率。推廣使用信息化手段，如電子病歷、護(hù)理管理系統(tǒng)等，提高護(hù)理工作的信息化水平。三、存在問題與不足1.質(zhì)控意識仍需加強(qiáng)部分護(hù)理人員對質(zhì)控工作的重視程度不夠，存在操作不規(guī)范、記錄不完整等問題。需要進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)控意識的培訓(xùn)和宣傳，提高全體護(hù)理人員的質(zhì)量意識。2.護(hù)理技能水平參差不齊科室護(hù)理人員的技能水平存在差異，部分人員在專業(yè)技能和操作方面有待提升。需要加強(qiáng)護(hù)理技能培訓(xùn)和考核，確保每位護(hù)理人員都具備扎實(shí)的專業(yè)技能。四、未來發(fā)展規(guī)劃1.持續(xù)推進(jìn)質(zhì)控體系建設(shè)進(jìn)一步完善科室護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)控工作的全面性和有效性。加強(qiáng)質(zhì)控?cái)?shù)據(jù)的收集、分析和利用，為改進(jìn)護(hù)理工作提供有力支持。2.加強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和能力。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力，共同推動(dòng)科室護(hù)理工作的發(fā)展。3.深化患者服務(wù)內(nèi)涵持續(xù)關(guān)注患者需求，不斷優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程和內(nèi)容，提升患者的就醫(yī)體驗(yàn)。加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高護(hù)理人員的服務(wù)意識和人文關(guān)懷能力，構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系。五、結(jié)語回顧過去一年的工作，我們科室護(hù)理團(tuán)隊(duì)在質(zhì)控方面取得了一定的成績，但也存在不少問題和不足。未來，我們將繼續(xù)努力，不斷提升護(hù)理質(zhì)量與安全水平，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的護(hù)理服務(wù)?？剖易o(hù)理質(zhì)控年終總結(jié)（3）一、背景隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷進(jìn)步和護(hù)理理念的持續(xù)更新，我科室護(hù)理質(zhì)控工作在過去的一年中取得了顯著成效。本總結(jié)旨在回顧過去一年的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析不足，并提出改進(jìn)措施，為未來的科室護(hù)理質(zhì)控工作提供借鑒和參考。二、工作回顧1.護(hù)理質(zhì)量提升在過去的一年中，我科室通過加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn)和教育，提高了護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。同時(shí)，我們嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范，加強(qiáng)了對護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)督和評估，確保了患者得到安全、有效的護(hù)理服務(wù)。2.護(hù)理安全管理我們高度重視護(hù)理安全管理工作，加強(qiáng)了對護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的識別和評估，制定了相應(yīng)的預(yù)防措施。同時(shí)，我們定期組織護(hù)理人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，提高了護(hù)理人員的安全意識和應(yīng)對能力。3.患者滿意度提升我們始終堅(jiān)持以患者為中心的服務(wù)理念，積極傾聽患者的需求和意見，不斷優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程，提高患者滿意度。在過去的一年中，患者對我科室的護(hù)理工作給予了高度評價(jià)。三、存在問題與改進(jìn)措施1.護(hù)理質(zhì)量參差不齊雖然整體護(hù)理質(zhì)量有所提升，但個(gè)別護(hù)理人員仍存在操作不規(guī)范、服務(wù)意識不強(qiáng)等問題。為此，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對護(hù)理人員的培訓(xùn)和考核，確保每位護(hù)理人員都能熟練掌握護(hù)理操作規(guī)范，提高服務(wù)意識。2.護(hù)理安全管理仍需加強(qiáng)雖然我們在護(hù)理安全管理方面取得了一定的成效，但仍存在一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。我們將進(jìn)一步完善護(hù)理安全管理制度，加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的識別和評估，確?；颊叩陌踩?.患者溝通有待提升在患者溝通方面，我們?nèi)杂刑嵘目臻g。未來，我們將加強(qiáng)溝通技巧的培訓(xùn)，提高護(hù)理人員的溝通能力，更好地滿足患者的需求。四、未來展望1.持續(xù)推進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提升我們將繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn)和考核，提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。同時(shí)，我們將不斷優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程，提高護(hù)理質(zhì)量，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。2.強(qiáng)化護(hù)理安全管理我們將進(jìn)一步完善護(hù)理安全管理制度，加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的識別和評估，確保患者的安全。同時(shí)，我們將定期組織護(hù)理人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，提高護(hù)理人員的安全意識和應(yīng)對能力。3.提升患者滿意度我們將繼續(xù)堅(jiān)持以患者為中心的服務(wù)理念，積極傾聽患者的需求和意見，不斷優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程，提高患者滿意度。同時(shí)，我們將加強(qiáng)與患者及其家屬的溝通，建立良好的護(hù)患關(guān)系，提高患者的信任度和滿意度?？偨Y(jié)過去，展望未來，我們將繼續(xù)努力，不斷提升科室護(hù)理質(zhì)控工作的水平和質(zhì)量，為患者提供更加安全、有效、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)?？剖易o(hù)理質(zhì)控年終總結(jié)（4）一、背景二、工作成果1.護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范，確保每項(xiàng)操作都符合標(biāo)準(zhǔn)，減少操作中的誤差。加強(qiáng)對護(hù)理文書的書寫管理，確保記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，提高了護(hù)理文書的合格率。定期開展護(hù)理技能培訓(xùn)和考核，提升了護(hù)理人員的業(yè)務(wù)能力和水平。2.患者安全管理加強(qiáng)嚴(yán)格執(zhí)行患者身份識別和查對制度，防止了因身份識別錯(cuò)誤導(dǎo)致的醫(yī)療事故。加強(qiáng)藥品管理，確保藥品的儲存、使用符合規(guī)范，減少了用藥錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)。定期開展護(hù)理安全教育和演練，提高了護(hù)理人員的安全意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。3.護(hù)理服務(wù)質(zhì)量改善加強(qiáng)對患者的心理關(guān)懷和健康教育，提高了患者的滿意度和信任度。優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程，提高了服務(wù)效率和質(zhì)量。定期開展護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查，及時(shí)了解患者的需求和反饋，針對性地改進(jìn)護(hù)理服務(wù)。三、存在問題雖然取得了一定的成績，但我們也清醒地認(rèn)識到，在護(hù)理質(zhì)控工作中還存在一些問題和不足，如部分護(hù)理人員對新的護(hù)理技術(shù)和理念掌握不夠深入，護(hù)理文書的書寫質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高，患者安全管理制度的執(zhí)行力度還需加強(qiáng)等。四、未來展望針對存在的問題和不足，我們將在新的一年中采取以下措施加以改進(jìn)：1.加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)定期組織護(hù)理人員參加新技術(shù)、新理念的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。鼓勵(lì)護(hù)理人員積極參加學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，拓寬視野，增強(qiáng)創(chuàng)新意識。2.完善護(hù)理質(zhì)控體系建立更加完善的護(hù)理質(zhì)控體系，明確各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)對護(hù)理質(zhì)控工作的監(jiān)督和檢查，確保各項(xiàng)質(zhì)控措施得到有效執(zhí)行。3.提升患者滿意度進(jìn)一步優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程，提高服務(wù)效率和質(zhì)量。加強(qiáng)與患者的溝通和交流，了解患者的需求和反饋，及時(shí)改進(jìn)護(hù)理服務(wù)。4.強(qiáng)化護(hù)理安全管理嚴(yán)格執(zhí)行患者安全管理制度，加強(qiáng)對患者身份識別和查對等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。加強(qiáng)藥品管理，確保藥品使用的安全性和有效性?？傊?，我科室在過去的一年中取得了一定的成績，但也存在不少問題和挑戰(zhàn)。我們將在新的一年中繼續(xù)努力，不斷改進(jìn)和完善護(hù)理質(zhì)控工作，為保障患者安全和提升護(hù)理質(zhì)量做出更大的貢獻(xiàn)?？剖易o(hù)理質(zhì)控年終總結(jié)（5）一、背景與目的隨著醫(yī)療行業(yè)的不斷發(fā)展，護(hù)理質(zhì)控作為提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，日益受到重視。本年度，我科室護(hù)理團(tuán)隊(duì)在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持以患者為中心，不斷提升護(hù)理質(zhì)量，取得了顯著成效?，F(xiàn)將本年度科室護(hù)理質(zhì)控工作進(jìn)行總結(jié)，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，為下一年度的工作提供借鑒。二、工作內(nèi)容與成果1.制度建設(shè)與規(guī)范執(zhí)行本年度，科室進(jìn)一步完善了護(hù)理質(zhì)控相關(guān)制度，制定了詳細(xì)的質(zhì)控流程和標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可依。同時(shí)，加強(qiáng)了對護(hù)理人員的培訓(xùn)和考核，確保制度規(guī)范得到有效執(zhí)行。2.護(hù)理質(zhì)量管理與改進(jìn)科室定期開展護(hù)理質(zhì)量檢查，針對存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改。通過加強(qiáng)護(hù)理過程中的溝通與協(xié)作，有效減少了護(hù)理差錯(cuò)和投訴。同時(shí)，科室還積極開展護(hù)理創(chuàng)新，引入新技術(shù)、新方法，提高護(hù)理效率和質(zhì)量。3.患者滿意度提升科室始終關(guān)注患者需求，通過優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程、提升護(hù)理人員溝通技巧等方式，不斷提高患者滿意度。本年度，科室患者滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，患者對護(hù)理服務(wù)的滿意度有了顯著提升。三、存在的問題與改進(jìn)措施1.護(hù)理人員培訓(xùn)不足雖然科室在護(hù)理質(zhì)控方面取得了一定成效，但仍然存在護(hù)理人員培訓(xùn)不足的問題。下一步，科室將加大培訓(xùn)力度，定期組織護(hù)理人員參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)和技能水平。2.質(zhì)控流程需進(jìn)一步優(yōu)化目前，科室的質(zhì)控流程還存在一些不足之處，需要進(jìn)一步優(yōu)化?？剖覍⒔Y(jié)合實(shí)際情況，對質(zhì)控流程進(jìn)行梳理和改進(jìn)，確保質(zhì)控工作更加科學(xué)、高效。四、未來展望未來，科室將繼續(xù)堅(jiān)持以患者為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理理念，不斷加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)控工作?？剖覍⑦M(jìn)一步完善質(zhì)控體系，加強(qiáng)護(hù)