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文檔簡介

全國2024年4月自考本科護理管理學03006考試試卷一、單項選擇題1、護理質(zhì)量管理的最終目的是______。A.建立質(zhì)量管理體系B.制定護理質(zhì)量標準C.持續(xù)改進護理質(zhì)量D.進行質(zhì)量教育2、根據(jù)我國衛(wèi)生組織的分類,中華護理學會屬于______。A.衛(wèi)生行政組織B.衛(wèi)生事業(yè)組織C.群眾性衛(wèi)生組織D.預防服務組織3、護理質(zhì)量管理的最終目的是______。A.建立質(zhì)量管理體系B.制定護理質(zhì)量標準C.持續(xù)改進護理質(zhì)量D.進行質(zhì)量教育4、下列關于計劃的描述,正確的是______。A.是為實現(xiàn)組織目標而對未來的行動做出具體的安排B.是通過組織設計、資源配置為決策和計劃的有效實施創(chuàng)造條件C.是通過權責分配和一定的層次結構所構成的人群集合體D.是通過監(jiān)督和糾偏來實現(xiàn)的5、依據(jù)時間“四象限”法進行分類,患者投訴屬于______。A.緊急且重要的事務B.緊急但不重要的事務C.重要但不緊急的事務D.既不緊急也不重要的事務6、屬于社區(qū)護理質(zhì)量管理評價指標的是______。A.發(fā)病率B.對戒煙的支持率C.居家護理率D.兒童生長發(fā)育指標7、屬于社區(qū)健康教育評價指標的是______。A.護理服務滿意率B.衛(wèi)生知識達標率C.社區(qū)護士培訓率D.慢性病患者訪視率8、屬于組織文化精神層的是______。A.組織的工作環(huán)境B.組織的行為準則C.組織的風俗習慣D.組織的價值標準9、在護理人員排班方法中,周排班法的特點是______。A.適用于護理人員相對穩(wěn)定的科室B.護理人員班次輪轉(zhuǎn)較頻繁C.較好地滿足了護理人員的個人需求D.排班模式相對固定10、定期進行護理安全隱患報告,屬于風險管理的______。A.風險鑒別B.風險評估C.風險控制D.風險監(jiān)察11、屬于衛(wèi)生事業(yè)組織的是______。A.中華醫(yī)學會B.中國紅十字會C.衛(wèi)健委D.疾病預防控制中心12、下列屬于控制主體的是______。A.作業(yè)B.決策機構C.組織的總體績效D.信息13、提出組織需建立參謀機構的理論是______。A.泰羅的科學管理理論B.法約爾的一般管理理論C.韋伯的行政組織理論D.弗魯姆的期望理論14、強調(diào)管理在處理問題時應留有余地,體現(xiàn)管理的______。A.整分合原則B.彈性原則C.反饋原則D.能級原則15、在管理方格理論中,貧乏管理的領導方式是______。A.1.1型管理B.1.9型管理C.9.9型管理D.9.1型管理16、處理好組織長期發(fā)展與短期利益之間的關系,體現(xiàn)了管理的______。A.對立統(tǒng)一觀B.發(fā)展觀C.人本主義觀D.倫理觀17、決策過程的首要步驟是______。A.診斷問題B.識別問題C.確定決策目標D.制定備選方案18、護士績效考核形式中,直接領導評價的優(yōu)點是______。A.成員間因相互了解能準確作出評價B.能直接觀察下屬的工作表現(xiàn)和業(yè)績C.能真實反映領導者的業(yè)績D.能隨時對自己的工作進行反思19、梅奧的人際關系理論著重研究______。A.生產(chǎn)中工人的勞動效率B.管理過程和管理組織C.理想的行政組織D.生產(chǎn)中工人的工作士氣20、護理部制定各種應急預案并組織演練,屬于______。A.現(xiàn)場控制B.前饋控制C.反饋控制D.事后控制二、多項選擇題21、護理質(zhì)量管理的基本任務包括______。A.建立質(zhì)量管理體系B.進行質(zhì)量教育C.制定護理質(zhì)量標準D.創(chuàng)建組織文化E.持續(xù)改進護理質(zhì)量22、反饋的基本要求包括______。A.靈敏B.準確C.協(xié)調(diào)D.有力E.封閉23、關于領導定義的描述,正確的包括______。A.領導的本質(zhì)是一種影響力B.領導是一個管理過程C.領導的作用是合理安排護理人員D.領導的功能是限制偏差累積E.領導的根本目的是領導人們實現(xiàn)目標24、行為控制常見的方式包括______。A.直接監(jiān)督B.間接監(jiān)督C.目標管理D.時間管理E.行政控制25、引起組織變革的外部環(huán)境因素包括______。A.組織戰(zhàn)略目標的調(diào)整B.經(jīng)濟體制的改變C.社會制度及法律政策狀況D.人們接受健康教育的程度E.信息技術的發(fā)展三、名詞解釋題26、績效評價27、醫(yī)療過失行為28、管理溝通29、彈性原則30、組織(名詞)四、簡答題31、簡述社區(qū)健康教育管理的主要措施。32、簡述控制的功能。33、簡述能級原則在護理管理中的應用。34、簡述家庭護理質(zhì)量管理的評價內(nèi)容。35、簡述護理人員培訓的原則。36、簡述臨床路徑的特點。37、簡述組織文化的主要功能。五、論述題38、試述時間管理在護理管理中的應用。39、試述決策的步驟。

參考答案一、單項選擇題1、C2、C3、C4、A5、A6、C7、B8、D9、B10、D11、D12、B13、B14、B15、A16、A17、B18、B19、D20、B二、多項選擇題21、ABCE22、ABD23、ABE24、ACE25、BCDE三、名詞解釋題26、是指組織的上級管理人員對其下屬員工在規(guī)定時間內(nèi)所完成的工作任務進行考察評定的過程。27、指醫(yī)務人員在醫(yī)療活動中,因違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章制度和診療護理常規(guī),不是主觀故意但是客觀上有過失而造成患者損害的醫(yī)療行為。28、是指為了實現(xiàn)組織目標,管理者有目的地交流觀點、信息、情報、意見和情感(包括想法、感情和情緒)。29、指管理應具有伸縮性,要求決策和處理問題時留有余地,組織結構設計上應富有彈性。30、組織是一群人為了達到共同的目的,通過權責分配和一定的層次結構所構成的人群集合體。四、簡答題31、(1)普及社區(qū)衛(wèi)生保健服務的開展,使社區(qū)護士真正樹立現(xiàn)代護理觀,堅持以人為本,以健康為中心。(2)從社區(qū)實際出發(fā)舉辦多種形式的學習和培訓。(3)增加人員設備,減輕社區(qū)護士的工作負擔,使社區(qū)護士有時間進行健康教育工作。(4)將健康教育真正視為社區(qū)護士的工作職責,建立適宜的工作計量法,使勞動和報酬掛鉤。(5)增加對健康教育的投入,重視健康教育內(nèi)容和方法的研究。32、(1)限制偏差累積。工作中出現(xiàn)偏差在很大程度上是不可避免的,關鍵是要及時地獲取偏差信息并采取有效措施糾正偏差,減少偏差的累積,這就要求有效的控制系統(tǒng)予以保證。(2)適應環(huán)境變化。建立有效的控制系統(tǒng)幫助管理者預測和識別環(huán)境變化、并對由此帶來的機會和威脅做出反應。33、(1)準確全面掌握下屬的能力結構和特長,并按其特長安排工作;(2)注重對護士能力的培養(yǎng);(3)注意對能級的動態(tài)對應;(4)不同的能級應該表現(xiàn)出不同的責任、權力及物質(zhì)利益和精神榮譽。34、(1)患者對家庭護理的滿意度;(2)物品器械的完好率;(3)評價指標;(4)準確記錄;(5)家庭護理核對制度與控制護理差錯。35、(1)按需施教,學用一致原則;(2)個人發(fā)展與醫(yī)院戰(zhàn)略目標相適應原則;(3)全員培訓和重點培養(yǎng)相結合原則;(4)整體素養(yǎng)與專業(yè)素質(zhì)培訓相結合原則;(5)當前需要與長遠發(fā)展相結合原則。36、(1)臨床路徑是一種設計好的計劃,通常情況下用工作流程圖的方式來表示;(2)強調(diào)時效性;(3)強調(diào)有效性;(4)關注實踐性;(5)強調(diào)完整性和合作性;(6)強調(diào)合理費用。37、(1)目標導向功能;(2)凝聚功能;(3)激勵功能;(4)約束功能;(5)自我完善功能。五、論述題38、護理工作具有責任重大、工作中不確定因素多、需要與有關方面密切配合等特點,所以在護理管理中運用時間管理的方法,對于提高計劃的效果、管理的效能都有重要的作用。具體做法有:(1)養(yǎng)成每天記錄的習慣,對自己的時間消耗做到心中有數(shù),記錄每天所做事情及其消耗的時間;(2)通過記錄分析尋找時間浪費的原因,找出不必做的事情、可以委托或授權做的事情等;(3)根據(jù)合理安排時間的方法做好時間計劃,保持時間利用的相對連續(xù)性,以避免時間浪費;(4)合理安排時間時還應學會授權,保證時間上的彈性管理。39、①識別問題/機遇:目的是找出決策究竟是為了解決問題還是為了抓住機遇,是確定決策對象的一個步驟。②診斷問題:識別出問題/機遇后,還需要根據(jù)各種現(xiàn)象和數(shù)據(jù)分析與診斷問題/機遇產(chǎn)生的原因,以便能夠分析和找出解決問題和抓住機遇的辦法與措施,以及可替代的行動方案。③確定決策目標:決策者在找到問題/機遇及其原因后,還要確定決策目標,即確

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