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文檔簡介

全國2024年春季高等教育自學考試護理管理學考題一、單項選擇題1、下列關于護理風險的描述,錯誤的是______。A.護理風險的主體是護理服務對象B.護理風險是一種職業(yè)風險C.護理風險具有一定的發(fā)生頻率D.護理風險的誘發(fā)因素包括人為因素和管理因素2、對日常護理工作中的好人好事給予及時表揚和獎勵,體現(xiàn)管理的______。A.能級原則B.彈性原則C.反饋原則D.動力原則3、提出組織需建立參謀機構的理論是______。A.泰羅的科學管理理論B.法約爾的一般管理理論C.韋伯的行政組織理論D.弗魯姆的期望理論4、護理質(zhì)量管理的最終目的是______。A.建立質(zhì)量管理體系B.制定護理質(zhì)量標準C.持續(xù)改進護理質(zhì)量D.進行質(zhì)量教育5、護理單元的各個環(huán)節(jié)須圍繞醫(yī)院護理服務的總目標,體現(xiàn)PDCA循環(huán)的特點是______。A.完整性、統(tǒng)一性、連續(xù)性B.大環(huán)套小環(huán),小環(huán)保大環(huán),互相連接,互相促進C.不斷循環(huán),螺旋上升D.實用性6、依據(jù)控制采用的手段不同,可以把控制分為______。A.預防性控制和更正性控制B.直接控制和間接控制C.正式組織控制、群體控制和自我控制D.反饋控制和前饋控制7、管理職能的前提是______。A.控制B.計劃C.決策D.領導8、護理部制定各種應急預案并組織演練,屬于______。A.現(xiàn)場控制B.前饋控制C.反饋控制D.事后控制9、屬于學習型組織的特征是______。A.組織成員有共同的愿景B.組織邊界模糊C.領袖人物作用大D.分工專業(yè)化10、根據(jù)情境領導理論,對新上崗的護士最適宜采取的領導風格是______。A.高任務、高關系B.高任務、低關系C.低任務、高關系D.低任務、低關系11、根據(jù)領導四分圖理論,對新護士最適宜采取的領導方式是______。A.高任務、高關系B.高任務、低關系C.低任務、高關系D.低任務、低關系12、某三甲醫(yī)院只招聘有護士執(zhí)業(yè)證書且身體健康的本科畢業(yè)生作為員工,體現(xiàn)的控制類型是______。A.前饋控制B.現(xiàn)場控制C.反饋控制D.事后控制13、整分合原則的前提是______。A.分工B.綜合C.整體D.協(xié)作14、權變領導理論認為,適宜采取參與式領導方式的員工類型是______。A.成熟度低B.較為不成熟C.比較成熟D.高度成熟15、把統(tǒng)一領導與分級管理有機地結合起來,體現(xiàn)了管理的______。A.能級原則B.彈性原則C.反饋原則D.整分合原則16、護理人員在職業(yè)生涯早期階段存在的問題是______。A.沒有足夠的精力進行自我反省B.面臨極大的競爭壓力C.穩(wěn)定性較低,容易迷失自我D.安于現(xiàn)狀17、根據(jù)領導四分圖理論,對新護士最適宜采取的領導方式是______。A.高任務、高關系B.高任務、低關系C.低任務、高關系D.低任務、低關系18、能及時發(fā)現(xiàn)偏差信息并迅速做出反應的特點,體現(xiàn)了有效控制系統(tǒng)的______。A.客觀控制B.適度控制C.實時控制D.自我控制19、護理部制定各種應急預案并組織演練,屬于護理質(zhì)量控制中的______。A.前饋控制B.現(xiàn)場控制C.反饋控制D.事后控制20、美國行為科學家赫茨伯格提出的理論是______。A.雙因素理論B.X-Y理論C.需求層次理論D.成熟度理論二、多項選擇題21、行為控制常見的方式包括______。A.直接監(jiān)督B.間接監(jiān)督C.目標管理D.時間管理E.行政控制22、下列關于護理風險的描述,正確的包括______。A.是一種職業(yè)風險B.護理風險的主體是護理服務對象C.護理人員因為從事了護理職業(yè),即相應地承擔了這份風險D.誘發(fā)護理風險的因素既有人為因素又有管理因素E.任何護理人員在工作中都可能遇到護理風險23、護理質(zhì)量管理的基本任務包括______。A.建立質(zhì)量管理體系B.進行質(zhì)量教育C.制定護理質(zhì)量標準D.創(chuàng)建組織文化E.持續(xù)改進護理質(zhì)量24、引起組織變革的外部環(huán)境因素包括______。A.組織戰(zhàn)略目標的調(diào)整B.經(jīng)濟體制的改變C.社會制度及法律政策狀況D.人們接受健康教育的程度E.信息技術的發(fā)展25、反饋的基本要求包括______。A.靈敏B.準確C.協(xié)調(diào)D.有力E.封閉三、名詞解釋題26、護理風險管理27、績效評價28、醫(yī)療過失行為29、預算控制30、醫(yī)療過失行為四、簡答題31、簡述護理人員編配的影響因素。32、簡述組織文化的主要功能。33、簡述家庭護理管理的內(nèi)容。34、簡述管理沖突的先兆表現(xiàn)。35、簡述制定計劃的步驟。36、簡述護理人員編配的影響因素。37、簡述護理教學查房的主要形式。五、論述題38、試述護理管理控制的關鍵點。39、試述護理管理控制的關鍵點。

參考答案一、單項選擇題1、A2、D3、B4、C5、B6、B7、B8、B9、A10、B11、B12、A13、C14、C15、D16、C17、B18、C19、A20、A二、多項選擇題21、ACE22、ACDE23、ABCE24、BCDE25、ABD三、名詞解釋題26、是指了解和掌握護理過程中可能出現(xiàn)的風險,擬定防范措施并監(jiān)控執(zhí)行情況,盡量減低風險以提高護理效果。27、是指組織的上級管理人員對其下屬員工在規(guī)定時間內(nèi)所完成的工作任務進行考察評定的過程。28、是指醫(yī)務人員在醫(yī)療活動中,因違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章制度和診療護理常規(guī),不是主觀故意但是客觀上有過失而造成患者損害的醫(yī)療行為。29、是指根據(jù)預算規(guī)定的收入和支出標準來檢查和監(jiān)督各部門的經(jīng)營活動,保證各部門、各項活動在實現(xiàn)利潤的過程中對資源的利用。30、是指醫(yī)務人員在醫(yī)療活動中,因違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章制度和診療護理常規(guī),不是主觀故意但是客觀上有過失而造成患者損害的醫(yī)療行為。四、簡答題31、(1)工作任務;(2)人員素質(zhì);(3)工作環(huán)境;(4)管理水平;(5)國家的政策法規(guī);(6)社會因素。32、(1)目標導向功能;(2)凝聚功能;(3)激勵功能;(4)約束功能;(5)自我完善功能。33、①基礎護理技術管理;②??谱o理技術管理;③健康教育與指導管理;④協(xié)調(diào)與咨詢服務管理。34、(1)組織中的人際危機;(2)各種突發(fā)事件的出現(xiàn);(3)相互誤解和相互指責;(4)情緒對立和緊張不安。35、(1)確定目標;(2)分析組織實現(xiàn)目標的資源;(3)修正目標;(4)確定計劃方案;(5)確定具體行動計劃;(6)監(jiān)測評估。36、(1)工作任務;(2)人員素質(zhì);(3)工作環(huán)境;(4)管理水平;(5)國家的政策法規(guī);(6)社會因素。37、①由教學組長或帶教老師組織的教學查房;②由科護士長或護士長組織的教學查房;③由護理部組織的教學查房;④預告式教學查房;⑤隨機式教學查房。五、論述題38、(1)核心制度的落實:消毒隔離、查對、搶救、安全管理等制度。(2)護理人員:護理骨干、新上崗的護士、進修護士、實習護士以及近期遭遇重大生活事件的護士等。(3)患者:疑難危重患者、新入院患者、手術后患者、接受特殊檢查和治療的患者、有自殺傾向的患者等。(4)器材設備和藥品:特殊耗材、監(jiān)護儀器設備、急救器材和藥品等。(5)特殊科室:急診科、手術室、供應室、監(jiān)護室、嬰兒室、待產(chǎn)室、血液透析室等。(6)時間:交接班時間、節(jié)假日、午間、夜間、工作繁忙時等。39、(1)核心制度的落實:消毒隔離、查對、搶救、安全管理等制度。(2)護理人員:護理骨干、新上崗的護士、進修護士、實習護士以及近期遭遇

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