《生產(chǎn)運作管理》考試復(fù)習(xí)題庫（含答案）

PAGEPAGE1《生產(chǎn)運作管理》考試復(fù)習(xí)題庫（含答案）一、單選題1.大型飛機的總裝宜采用A、流水線布置B、固定位置布置C、成組單元布置D、以上都不是答案：B2.假定無需安全庫存，某產(chǎn)品的平均日消耗量為30件，提前期為10天，現(xiàn)有庫存量為500件，訂貨點是多少?A、200B、300C、400D、500E、600答案：B3.哪項不是服務(wù)運作的特點?A、生產(chǎn)率難以確定B、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)難以建立C、服務(wù)過程可以與消費過程分離D、純服務(wù)不能通過庫存調(diào)節(jié)―E、與顧客接觸答案：C4.時間序列數(shù)據(jù)可能表現(xiàn)為:A、趨勢B、季節(jié)波動C、周期波動D、不規(guī)則波動E、以上所有的答案：E5.在大多數(shù)的企業(yè)中存在的三個主要職能是:A、制造、生產(chǎn)和運作B、運作、營銷和財務(wù)C、運作、會計和營銷D、運作、制造和財務(wù)E、以上都不是答案：B6.供應(yīng)鏈管理下的采購與傳統(tǒng)采購的不同之處在于:A、為庫存采購B、與供應(yīng)商是一般買賣關(guān)系C、與供應(yīng)商結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系D、讓供應(yīng)商競爭以獲利答案：C7.事件時差是:A、最悲觀時間和最樂觀時間之差B、結(jié)束時間和開始時間之差C、事件最遲時間和最早時間之差D、以上都是E.以上都不是。答案：C8.下列哪項不屬于大量生產(chǎn)運作?A、飛機制造B、汽車制造C、快餐D、中小學(xué)教育E、學(xué)生入學(xué)體檢答案：A9.商場不等于戰(zhàn)場，是因為:A、要戰(zhàn)勝競爭對手―B、要運用戰(zhàn)略C、要爭奪市場份額D、既要競爭，又要合作E、以上都是答案：D10.下列哪項不是生產(chǎn)運作管理的目標(biāo)?A、高效B、靈活C、準(zhǔn)時D、清潔E、以上都不是答案：E11.制定生產(chǎn)大綱需要多項輸入，哪項輸入來自企業(yè)外部?A、現(xiàn)有庫存水平B、原材料供應(yīng)能力C、現(xiàn)有員工數(shù)量D、現(xiàn)有設(shè)備能力E、員工技術(shù)水平答案：B12.以下哪種行業(yè)最適合應(yīng)用MRP?A、機床廠B、醫(yī)院C、造紙廠D、煉油廠答案：A13.下列哪一項不是主觀判斷的預(yù)測方法?A、主管的意見B、銷售隊伍的意見C、消費者調(diào)查D、德爾菲方法E、時間序列分析答案：E14.按照物流特征，飛機制造企業(yè)屬于A、型企業(yè)B、V型企業(yè)C、T型企業(yè)D、以上都是E、以上都不是答案：A15.生產(chǎn)運作的總體戰(zhàn)略不包括:A、自制或購買B、低成本和大批量C、多品種和小批量D、高質(zhì)量E、設(shè)施布置答案：E16.在制定庫存量的決策時，不需考慮下述哪項費用?A、維持庫存費B、調(diào)整準(zhǔn)備費C、訂貨費D、固定成本E、缺貨損失費答案：D17.生產(chǎn)要素不包括:A、勞動者B、勞動資料C、勞動對象D、信息E、以上都不是答案：E18.以下哪一條是項目的特點?A、一次性B、重復(fù)C、產(chǎn)出是標(biāo)準(zhǔn)的D、重復(fù)性工作多E、風(fēng)險小。答案：A19.按對象專業(yè)化原則建立生產(chǎn)單位，適用于A、單件生產(chǎn)B、小批生產(chǎn)C、大批生產(chǎn)D、工程項目答案：C20.相對于流程式生產(chǎn),加工裝配式生產(chǎn)的特點是:A、品種數(shù)較多B、資本密集C、有較多標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品D、設(shè)備柔性較低E、只能停產(chǎn)檢修答案：A21.哪種情況要求在城市設(shè)廠?A、工廠規(guī)模大，占地多B、服務(wù)業(yè)C、對環(huán)境污染大D、有保密要求答案：B22.下面哪一項不是EOQ模型的假設(shè)條件:A、年需求為已知的常量B、提前期已知且固定C、不允許缺貨D、有數(shù)量折扣E、補充率為無限大答案：D23.下列哪種預(yù)測方法依賴于選擇適當(dāng)?shù)娜藛T，由他們來做出預(yù)測?A、時間序列分析B、簡單移動平均C、加權(quán)移動平均D、德爾菲法E、專家意見法答案：D24.關(guān)鍵路徑是:A、活動最多的路線B、節(jié)點最多的路線C、時間最長的路線D、將事件時差為零的節(jié)點連接起來的路線E、以上都是。答案：C25.供應(yīng)鏈成員間缺乏同步性的結(jié)果是:A、提前購買B、持續(xù)補充C、牛鞭效應(yīng)D、時鐘效應(yīng)答案：C26.兩類--般的預(yù)測方法是:A、數(shù)學(xué)的和統(tǒng)計的B、定性的和定量的C、判斷的和定性的D、歷史的和相關(guān)的E、判斷的和相關(guān)的答案：B27.MRP的主要目的之一是:A、平衡生產(chǎn)能力―B、降低勞動力需求C、培訓(xùn)員工D、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)階段的活動答案：D28.按照生產(chǎn)要素密集程度和與顧客接觸程度劃分，醫(yī)院是A、大量資本密集服務(wù)B、大量勞動密集服務(wù)C、專業(yè)資本密集服務(wù)D、專業(yè)勞動密集服務(wù)E、以上都不是答案：C29.差異化不是以下哪個因素決定的?A、及時的顧客回應(yīng)B、高質(zhì)量C、高效率D、創(chuàng)新E、以上都不是答案：C30.對公司的總的方向和基本特點起作用的戰(zhàn)略是:A、長期的B、中期的C、短期的D、臨時的E、都不是答案：A31.如下哪一項不是維持庫存的原因:A、使生產(chǎn)系統(tǒng)平穩(wěn)運行B、減少缺貨風(fēng)險C、使生產(chǎn)活動準(zhǔn)時進(jìn)行D、減少訂貨費E、防止短缺答案：C32.采用下述哪項方法能夠證明，生產(chǎn)能力能夠得到滿足?A、粗略能力平衡B、物料需求計劃C、能力需求計劃D、流程設(shè)計答案：A33.求隨機型庫存問題的訂貨點時，除了計算提前期內(nèi)需求的期望值外，還需加上下述哪一項?A、需求的均值乘以提前期的標(biāo)準(zhǔn)差B、Z值乘提前期C、需求的標(biāo)準(zhǔn)差乘提前期的標(biāo)準(zhǔn)差D、提前期乘提前期的標(biāo)準(zhǔn)差E、提前期內(nèi)需求量的標(biāo)準(zhǔn)差乘Z值答案：E34.生產(chǎn)運作管理不包括哪個內(nèi)容?A、計劃B、組織C、控制D、以上都是E、融資答案：E35.哪一項不是相關(guān)需求?A、原材料B、在制品C、成品D、外購零件E、產(chǎn)品說明書答案：C36.SWOT分析包括:A、外部分析:識別機會和威脅B、內(nèi)部分析:發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢和劣勢C、提出不同組合下的策略D、以上都包括E、以上都不是答案：D37.預(yù)測是以下活動的依據(jù):A、能力計劃B、預(yù)算C、銷售計劃D、制造計劃E、以上都是答案：E38.下述哪項是企業(yè)維持庫存的原因?A、保持生產(chǎn)運作對庫存的依賴性B、給員工提供安全的感覺―C、滿足需求的波動D、防止員工報酬的增加E、防止供應(yīng)商改變設(shè)計答案：C39.汽車裝配宜采用A、流水線布置B、固定位置布置C、功能布置D、以上都不是答案：A40.預(yù)測A、時間比較長的更準(zhǔn)確B、對單項產(chǎn)品的預(yù)測比整體項目的更準(zhǔn)確C、是不完美的―D、以上都對E、以上都不對答案：C41.在雙倉系統(tǒng)（two-bininventorysystem)中，每個倉內(nèi)的存貯量為:A、ROPB、EOQC、安全庫存量―D、安全庫存加上最佳訂貨量―E、以上都不是答案：A42.供需協(xié)調(diào)的表現(xiàn)是:A、供過于求B、供不應(yīng)求C、供早于求D、供遲于求E、以上都不是答案：E43.在生產(chǎn)大綱確定后，般來說，緊接著進(jìn)行哪項活動?A、流程設(shè)計B、制定戰(zhàn)略性的能力計劃C、編制產(chǎn)品出產(chǎn)計劃D、編制物料需求計劃答案：C44.項目管理主要是控制:A、質(zhì)量B、進(jìn)度C、成本D、以上都是E、以上都不是答案：D45.以下哪個條件要求廠址應(yīng)該接近消費市場?A、原料易變質(zhì)B、原料笨重C、產(chǎn)品運輸不便D、原料運輸不便答案：C46.當(dāng)供不應(yīng)求時，會出現(xiàn)下述情況:A、供方之間競爭激化B、價格下跌C、出現(xiàn)回扣現(xiàn)象D、質(zhì)量和服務(wù)水平下降E、產(chǎn)量減少答案：D47.為了奪回在制造業(yè)上的優(yōu)勢，美國提出了A、精細(xì)生產(chǎn)B、敏捷制造C、供應(yīng)鏈管理D、大量定制E、綠色制造答案：B48.關(guān)于JIT交付，不正確的說法是:A、更少的供應(yīng)商B、小批量發(fā)送C、準(zhǔn)時送貨D、短期合作答案：D49.某種零件的總需要量是由哪一項決定的?A、凈需要量B、現(xiàn)有數(shù)C、上層元件的總需要量D、上層元件的計劃發(fā)出訂貨量E、所有以上因素答案：D50.下列各項中哪一-項不是預(yù)測程序的步驟?A、決定預(yù)測目的B、排除任何假設(shè)C、確定時間范圍D、選擇預(yù)測方法E、對預(yù)測進(jìn)行監(jiān)控答案：B51.以下哪項不是MRP的輸入?A、生產(chǎn)大綱B、產(chǎn)品出產(chǎn)計劃C、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件D、庫存狀態(tài)文件答案：A52.活動的最早可能完成時間是:A、該活動箭頭事件的最早可能發(fā)生時間B、該活動箭尾事件的最早可能發(fā)生時間C、該活動箭頭事件的最遲必須發(fā)生時間D、該活動箭尾事件的最早可能發(fā)生時間加上活動所需時間―E、以上都不是。答案：D53.三個主要職能是:A、相互依存的B、互斥的C、彼此獨立地存在D、彼此獨立地運作E、彼此之間沒有接口答案：A54.以下哪--項不是“5S”活動的一部分:A、整理B、整頓C、清潔D、清掃E、操練答案：E55.單件小批生產(chǎn)的好處是:A、生產(chǎn)周期短B、效率高C、成本低D、可“以不變應(yīng)萬變”E、工時定額準(zhǔn)答案：D56.供應(yīng)鏈的組成包括:A、供應(yīng)商B、顧客C、內(nèi)部供應(yīng)鏈D、以上都是答案：D57.以下哪一項不是小批量的好處?A、在制品庫存量低B、每種產(chǎn)品生產(chǎn)的頻數(shù)低C、維持庫存費低D、檢查和返工的成本低E、物料流動快答案：B58.做外包決策時，公司要避免什么?A、取消非核心業(yè)務(wù)B、提供機會使得外包合作企業(yè)成為強有力的競爭者C、允許雇員加入外包合作企業(yè)D、允許外包合作企業(yè)參與創(chuàng)新設(shè)計答案：B59.MRP的輸出是:A、總需要量B、凈需要量C、計劃發(fā)出訂貨量D、現(xiàn)有數(shù)E、對所有零件和產(chǎn)品的需求計劃答案：E60.哪一項不是組織準(zhǔn)時生產(chǎn)的條件:A、減少調(diào)整準(zhǔn)備時間（setuptime)B、準(zhǔn)時采購C、建立推進(jìn)式系統(tǒng)D、從根源上保證質(zhì)量E、建立U型生產(chǎn)單元答案：C61.預(yù)測能幫助經(jīng)理:A、預(yù)期未來B、對生產(chǎn)系統(tǒng)的發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃C、對生產(chǎn)系統(tǒng)的使用進(jìn)行計劃D、以上都是E、以上都不是答案：D62.下述哪項不屬于維持庫存費?A、物料費用B、運輸費C、保險費D、被盜損失E、倉儲設(shè)施折舊答案：B63.從概念上講，JIT可做到:A、工件在加工過程中沒有等待B、沒有無事可干的工人C、沒有等待零件加工的機器D、倉庫里沒有存貨E、以上各項都是答案：E64.精細(xì)生產(chǎn)（leanproduction)的內(nèi)容不包括:A、產(chǎn)品精細(xì)B、布置精細(xì)C、組織精細(xì)D、管理復(fù)雜化E、過程精細(xì)答案：D65.哪項費用不屬于維持庫存費:A、保險B、利息C、缺貨損失費D、倉庫照明E、陳舊化損失答案：C66.哪項屬于公司層戰(zhàn)咯?A、成本領(lǐng)先B、差異化C、集中化D、多元化E、以上都不是答案：D67.下述哪項方法將產(chǎn)品出產(chǎn)計劃中的具體產(chǎn)品的需求轉(zhuǎn)化為構(gòu)成產(chǎn)品的零部件和原材料的需求?A、粗略能力計劃B、物料需求計劃C、能力需求計劃D、庫存計劃答案：B68.固定量庫存系統(tǒng)的基本模型不包括下述哪項假設(shè)?A、一次訂貨費或調(diào)整準(zhǔn)備費是常量B、根據(jù)平均庫存計算維持庫存費C、庫存回報是庫存的減函數(shù)D、提前期為常量E、需求率均勻且為常量答案：C69.當(dāng)前，由縱向一體化轉(zhuǎn)向橫向一體化的趨勢是由哪項因素引起的?A、提高新競爭者的進(jìn)入障礙B、保證產(chǎn)品質(zhì)量C、改善作業(yè)計劃D、應(yīng)付不確定性答案：D70.縱向一體化不是指:A、將上游生產(chǎn)活動整合進(jìn)來B、將下游生產(chǎn)活動整合進(jìn)來C、委外或外包D、以上都是答案：C71.MRP與DRP的主要不同點是A、假設(shè)能力無限B、固定提前期C、按時段訂貨D、自上而下處理答案：D72.供應(yīng)鏈響應(yīng)時間是對哪項標(biāo)準(zhǔn)的衡量?A、系統(tǒng)的可靠性B、柔性C、設(shè)備利用率D、產(chǎn)品質(zhì)量答案：B73.組織的特異能力通常與哪些因素有關(guān)?A、價格（成本)B、質(zhì)量C、時間D、柔性E、所有以上因素答案：E74.全面質(zhì)量管理不包含下述哪個概念?A、授予工人責(zé)任感B、防錯法C、自動檢查D、平準(zhǔn)化E、全員參與答案：D75.按工藝專業(yè)化原則建立生產(chǎn)單位，優(yōu)點是:A、生產(chǎn)系統(tǒng)可靠性高B、可采用專用高效設(shè)備C、縮短生產(chǎn)周期D、簡化管理工作答案：A76.活動的最早可能開始時間是:A、該活動箭頭事件的最早可能發(fā)生時間―B、該活動箭尾事件的最早可能發(fā)生時間C、該活動箭頭事件的最遲必須發(fā)生時間D、以上都是E、以上都不是。答案：B77.哪項不屬于EDI的好處:A、提高生產(chǎn)率B、無紙化C、小批量多頻次發(fā)送D、準(zhǔn)確性答案：C78.低層決策被稱為:A、戰(zhàn)略決策B、戰(zhàn)術(shù)決策C、操作決策D、預(yù)測E、設(shè)計決策答案：C79.加工中心是哪種集成的例子?A、,信息集成B、功能集成C、企業(yè)間集成D、人的集成E、以上都是答案：B80.制定生產(chǎn)大綱時，下述哪種方法是實際生產(chǎn)中應(yīng)用最多的?A、線性決策法則B、線性規(guī)劃C、反復(fù)試驗法D、模擬法答案：C81.哪項是產(chǎn)品出產(chǎn)計劃的輸入?A、庫存狀態(tài)文件B、生產(chǎn)計劃大綱―C、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件D、車間生產(chǎn)作業(yè)計劃答案：B82.制定生產(chǎn)大綱時，下述哪種方法是正規(guī)的數(shù)學(xué)方法?A、反復(fù)試驗法B、線性規(guī)劃C、圖表法D、模擬法答案：B83.哪項屬于事業(yè)層戰(zhàn)略?A、相關(guān)多元化惇B、不相關(guān)多元化C、垂直一體化―D、水平一體化―E、成本領(lǐng)先答案：E84.企業(yè)創(chuàng)造的價值是:A、VB、V-PC、v-cD、P-CE、以上都不是答案：C85.下述哪項不屬于制造企業(yè)的庫存?A、原材料B、產(chǎn)成品C、在制品D、庫存記錄答案：D86.制定生產(chǎn)大綱需要多項輸入，哪項輸入來自企業(yè)內(nèi)部?A、轉(zhuǎn)包商能力B、市場需求C、現(xiàn)有設(shè)備能力和員工數(shù)量D、競爭者行為E、原材料供應(yīng)能力答案：C87.制定生產(chǎn)大綱，哪種方式是準(zhǔn)時生產(chǎn)的思想?A、改變生產(chǎn)率，使之與需求率同步B、推遲交貨C、改變庫存水平D、既改變庫存水平，又推遲交貨E、轉(zhuǎn)包答案：A88.下述哪項費用組合構(gòu)成了固定量庫存系統(tǒng)的總費用?A、年購買費、年補充訂貨費和固定費用―B、年維持庫存費、年補充訂貨費和單價C、年維持庫存費、年補充訂貨費和年購買費D、年提前期內(nèi)費用、年維持庫存費和年購買費―E、單價、年調(diào)整準(zhǔn)備費和年購買費答案：C判斷題1.資源集成是將盡可能多的不同質(zhì)的資源有機地組織到一起。A、正確B、錯誤答案：A2.超級市場生產(chǎn)方式、JIT、無庫存生產(chǎn)、一個流生產(chǎn)，實質(zhì)都是一回事。A、正確B、錯誤答案：A3.在備貨訂貨分離點（CODP)的上游，是訂貨型生產(chǎn)。A、正確B、錯誤答案：B4.預(yù)測的準(zhǔn)確性隨著預(yù)測時間范圍的縮短而提高。A、正確B、錯誤答案：A5.推行JIT一定要從降低庫存做起。A、正確B、錯誤答案：B6.按工藝（功能）布置適于體積龐大、不能移動的加工對象。A、正確B、錯誤答案：B7.供應(yīng)鏈優(yōu)化是指確定在供應(yīng)鏈內(nèi)的商業(yè)組織的最優(yōu)數(shù)量。A、正確B、錯誤答案：B8.基于時間的競爭就是不計成本、不顧質(zhì)量和品種，最快地將產(chǎn)品和服務(wù)提交給顧客。A、正確B、錯誤答案：B9.供應(yīng)鏈和合作伙1半的病w作業(yè)層研究。A、正確B、錯誤答案：B10.產(chǎn)品出產(chǎn)計劃說明哪些零件何時出產(chǎn)多少。A、正確B、錯誤答案：B11.安全庫存是由年需要量決定的。A、正確B、錯誤答案：B12.大量生產(chǎn)(massproduction)就是大批量生產(chǎn)。A、正確B、錯誤答案：B13.選址決策只是新企業(yè)進(jìn)行的一次性決策。A、正確B、錯誤答案：B14.U型生產(chǎn)單元的優(yōu)點之一就是工人行走路線短。A、正確B、錯誤答案：A15.單純法預(yù)測只能預(yù)測沒有趨勢的需求問題。A、正確B、錯誤答案：B16.不在關(guān)鍵路徑上的活動，其松動時間為零。A、正確B、錯誤答案：B17.用一次指數(shù)平滑法預(yù)測，平滑系數(shù)α越大，則預(yù)測的響應(yīng)性越好。A、正確B、錯誤答案：A18.不論其規(guī)模大小,只要是汽車制造廠，其生產(chǎn)系統(tǒng)就是一樣的。A、正確B、錯誤答案：B19.政府部門是按對象專業(yè)化原則設(shè)置的。A、正確B、錯誤答案：B20.我們通常所說的“某企業(yè)年產(chǎn)電視機多少臺”，是按假定產(chǎn)品。A、正確B、錯誤答案：A21.公司自行處理其產(chǎn)出是后向一體化的例子。A、正確B、錯誤答案：B22.MRP系統(tǒng)注重批量訂單而JIT注重單件生產(chǎn)，因此MRP與JIT無法兼容。A、正確B、錯誤答案：B23.好的顧客回應(yīng)導(dǎo)致成本領(lǐng)先。A、正確B、錯誤答案：B24.汽車生產(chǎn)流水線是按工藝布置的例子。A、正確B、錯誤答案：B25.用改變庫存水平的策略處理非均勻需求，對勞務(wù)性生產(chǎn)也適用。A、正確B、錯誤答案：B26.按工藝（過程)布置的生產(chǎn)系統(tǒng)具有柔性。A、正確B、錯誤答案：A27.在日本，廣泛應(yīng)用制造自動化和機器人實施單調(diào)的常規(guī)性工作，而工人集中解決更為重要的改善問題。A、正確B、錯誤答案：A28.服務(wù)業(yè)的興起是社會生產(chǎn)力發(fā)展的必然結(jié)果。A、正確B、錯誤答案：A29.時間序列預(yù)測模型是以歷史數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)的對將來的預(yù)測。A、正確B、錯誤答案：A30.按產(chǎn)品布置的生產(chǎn)系統(tǒng)具有高可靠性。A、正確B、錯誤答案：A31.活動i–j的最遲必須開始時間等于事件i的最遲必須發(fā)生時間。A、正確B、錯誤答案：B32.當(dāng)質(zhì)量成為影響需求的主要因素時，降低成本就沒有意義了。A、正確B、錯誤答案：B33.供應(yīng)鏈被稱為價值鏈，因為商品或服務(wù)的價值沿供應(yīng)鏈實現(xiàn)價值增加。A、正確B、錯誤答案：A34.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件是MRP系統(tǒng)產(chǎn)生的。A、正確B、錯誤答案：B35.多頻次運輸必然提高運輸成本。A、正確B、錯誤答案：B36.物料通過供應(yīng)鏈的速度越快，庫存成本就越高。A、正確B、錯誤答案：B37.虛活動在箭線型網(wǎng)絡(luò)圖中除了不消耗資源外，在計算網(wǎng)絡(luò)參數(shù)時應(yīng)像實活動一樣對待。A、正確B、錯誤答案：A38.服務(wù)業(yè)不制造實體產(chǎn)品。A、正確B、錯誤答案：A39.按照精細(xì)生產(chǎn)不斷降低成本的要求，選擇供應(yīng)商首先應(yīng)該考慮價格。A、正確B、錯誤答案：B40.產(chǎn)品的包裝物不是相關(guān)需求。A、正確B、錯誤答案：B41.MAD等于MSE的平方根。A、正確B、錯誤答案：B42.未來變化莫測，計劃跟不上變化，制定戰(zhàn)略沒有意義。A、正確B、錯誤答案：B43.訂貨型生產(chǎn)(maketoorder)的生產(chǎn)效率較低。A、正確B、錯誤答案：A44.按照J(rèn)IT哲理，凡是不增加價值的活動都是浪費。A、正確B、錯誤答案：A45.增加價值的活動但耗用的資源超過了“絕對最少”的界限，也是浪費。A、正確B、錯誤答案：A46.庫存物資的ABC分類法是按照物品的單價高低進(jìn)行的。A、正確B、錯誤答案：B47.計算機和網(wǎng)絡(luò)是信息集成的工具。A、正確B、錯誤答案：A48.甘特圖(Ganttchart)揭示了活動之間的先后順序關(guān)系。A、正確B、錯誤答案：B49.蔬菜罐頭廠應(yīng)該接近市場。A、正確B、錯誤答案：B50.指數(shù)平滑法也是一種加權(quán)移動平均法。A、正確B、錯誤答案：A51.戴爾（Dell)計算機公司的直銷策略是水平一體化的產(chǎn)物。A、正確B、錯誤答案：B52.服務(wù)業(yè)的興起使得傳統(tǒng)的生產(chǎn)概念得以擴展。A、正確B、錯誤答案：A53.當(dāng)采用簡單移動平均法預(yù)測時,取平均值的數(shù)據(jù)越多，則對實際變化的反應(yīng)就越靈敏。A、正確B、錯誤答案：B54.平均庫存量和每年訂貨次數(shù)成反比。A、正確B、錯誤答案：A55.運作職能只在生產(chǎn)物品的公司中存在。A、正確B、錯誤答案：B56.流程式生產(chǎn)有較多標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。A、正確B、錯誤答案：A57.推行JIT主要是第一線生產(chǎn)工人的任務(wù)。A、正確B、錯誤答案：B58.一項活動的總時差用完了，則其所有后續(xù)活動均無松動余地。A、正確B、錯誤答案：B59.按照物流的特征，汽車制造廠屬于V型企業(yè)。A、正確B、錯誤答案：B60.牛鞭效應(yīng)是指對零售商的訂貨量的波動大大高于對制造商的訂貨量的波動。A、正確B、錯誤答案：B61.在PERT網(wǎng)絡(luò)中,關(guān)鍵路徑可能有多條。A、正確B、錯誤答案：A62.MRPII與MRP是完全不相關(guān)的系統(tǒng)。A、正確B、錯誤答案：B63.供應(yīng)鏈?zhǔn)强v向（垂直)一體化的產(chǎn)物。A、正確B、錯誤答案：B64.單件小批生產(chǎn)的效率較低。A、正確B、錯誤答案：A65.在網(wǎng)絡(luò)圖中，關(guān)鍵路徑是時間最短的路線。A、正確B、錯誤答案：B66.訂貨型生產(chǎn)可能消除成品庫存。A、正確B、錯誤答案：A67.盡管JIT要求少量運物、頻運運:但最優(yōu)批量的思想對少量運輸、頻繁運送依然有用。A、正確B、錯誤答案：A68.固定位置布置適合標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的生產(chǎn)。A、正確B、錯誤答案：B69.按對象專業(yè)化原則布置，適于大量大批生產(chǎn)類型。A、正確B、錯誤答案：A70.加工裝配式生產(chǎn)的能力可以明確規(guī)定。A、正確B、錯誤答案：B71.對一組產(chǎn)品的預(yù)測比對個別產(chǎn)品的預(yù)測要準(zhǔn)確。A、正確B、錯誤答案：A72.逐批訂貨法（lot-for-lot)比MPG法的維持庫存費低。A、正確B、錯誤答案：A73.維持庫存費高的庫存系統(tǒng)趨向于低庫存水平和頻繁補充訂貨。A、正確B、錯誤答案：A74.MRP處理的是相關(guān)需求。A、正確B、錯誤答案：A75.制造商建立營銷網(wǎng)絡(luò)是橫向一體化的例子。A、正確B、錯誤答案：B76.庫存控制的目標(biāo)只是要降低維持庫存費(holdinginventory)。A、正確B、錯誤答案：B77.磚瓦廠應(yīng)該靠近原料產(chǎn)地。A、正確B、錯誤答案：A78.供應(yīng)鏈管理的標(biāo)是供而小步化。A、正確B、錯誤答案：A79.JIT只是不允許出現(xiàn)任何延誤。A、正確B、錯誤答案：B80.實行縱向一體化可以提高進(jìn)入障礙。A、正確B、錯誤答案：A81.產(chǎn)品出產(chǎn)計劃是通過分解生產(chǎn)大綱得出的。A、正確B、錯誤答案：A82.尊重人(例如工人)是日本改善思想的關(guān)鍵。A、正確B、錯誤答案：A83.庫存不僅浪費了資源,而且掩蓋了管理中的各種問題。A、正確B、錯誤答案：A84.響應(yīng)性好的預(yù)測方法適用于受隨機因素影響小的問題。A、正確B、錯誤答案：A85.產(chǎn)品出產(chǎn)計劃是生產(chǎn)大綱的關(guān)鍵輸入。A、正確B、錯誤答案：B86.運作管理只是對制造業(yè)而言。A、正確B、錯誤答案：B87.根據(jù)消耗速度的不同，固定間隔期庫存系統(tǒng)的每期訂貨量不同。A、正確B、錯誤答案：A88.運作、營銷和財務(wù)三大職能在大多數(shù)組織中都互不相干地運作。A、正確B、錯誤答案：B89.MRP處理的是相關(guān)需求，因此不需要安全庫存。A、正確B、錯誤答案：B90.按需生產(chǎn)是組織生產(chǎn)過程的基本出發(fā)點。A、正確B、錯誤答案：A91.節(jié)拍是指零件從開始加工到完成加工所經(jīng)歷的時間。A、正確B、錯誤答案：B92.當(dāng)價格是影響需求的主要因素時，就出現(xiàn)了基于成本的競爭。A、正確B、錯誤答案：A93.實行橫向體化是為了適應(yīng)變化。A、正確B、錯誤答案：A94.加工裝配式生產(chǎn)是離散性生產(chǎn)。A、正確B、錯誤答案：A95.在產(chǎn)品或服務(wù)的開發(fā)方面，只有做領(lǐng)導(dǎo)者才是正確的策略。A、正確B、錯誤答案：B96.準(zhǔn)時性是組織生產(chǎn)過程的基本要求。A、正確B、錯誤答案：A97.活動i-j的最早可能開始時間等于事件i的最早可能發(fā)生時間。A、正確B、錯誤答案：A98.預(yù)制板廠應(yīng)該接近消費市場。A、正確B、錯誤答案：A99.循環(huán)時間(cycletime)是由最長的工作站的加工時間決定的。A、正確B、錯誤答案：A100.按簡單移動平均法預(yù)測，移動平均的時間段越長，預(yù)測的穩(wěn)定性越好。A、正確B、錯誤答案：A101.提前期和需求率中有一個不為隨機變量，就不是隨機型的庫存問題。A、正確B、錯誤答案：B102.火力發(fā)電廠應(yīng)該接近用戶。A、正確B、錯誤答案：B103.物流是將國外生產(chǎn)的產(chǎn)品運送到國內(nèi)的運輸方式選擇。A、正確B、錯誤答案：B104.虛活動的主要作用是表明前后活動之間的關(guān)系。A、正確B、錯誤答案：A105.準(zhǔn)備安全庫存是為了滿足預(yù)期的需求。A、正確B、錯誤答案：B106.啤酒廠應(yīng)該建在水源質(zhì)量有保障的地方。A、正確B、錯誤答案：A107.平滑系數(shù)取0.1比取0.3將使預(yù)測值更快反映外部需求的變化。A、正確B、錯誤答案：B108.按照ABC分類法，得出的A類物資總是占少數(shù)。A、正確B、錯誤答案：A109.供應(yīng)鏈管理實質(zhì)上是將范圍擴大到企業(yè)之間的看板管理。A、正確B、錯誤答案：A110.實施ERP通常要求企業(yè)變革運行方式。A、正確B、錯誤答案：A111.空閑時間為零，說明已達(dá)到完美的A、正確B、錯誤答案：A112.信息集成是資源集成的基礎(chǔ)。A、正確B、錯誤答案：A113.服務(wù)業(yè)的興起是社會生產(chǎn)力發(fā)展水平的一個標(biāo)志。A、正確B、錯誤答案：A114.汽車輪胎在汽車制造廠屬于相關(guān)需求庫存，在輪胎商店屬于獨立需求庫存。A、正確B、錯誤答案：A115.生產(chǎn)運作是一切社會組織都要從事的活動。A、正確B、錯誤答案：A116.要想縮短工期，只有在關(guān)鍵路徑上趕工。A、正確B、錯誤答案：A117.加權(quán)移動平均法的優(yōu)點是對近期數(shù)據(jù)給予更多的重視。A、正確B、錯誤答案：A118.生產(chǎn)管理者只要懂得如何組織生產(chǎn)過程就行。A、正確B、錯誤答案：B119.MRP的三項主要輸入是產(chǎn)品出產(chǎn)計劃、庫存狀態(tài)文件和物料清單文件。A、正確B、錯誤答案：A120.基于時間競爭策略的焦點在縮短對顧客需求的響應(yīng)時間上。A、正確B、錯誤答案：A121.賣方管理庫存（VMI）需要批發(fā)商與零售商共享信息。A、正確B、錯誤答案：A122.供應(yīng)蓮管理p產(chǎn)品配送或服務(wù)等的活動。A、正確B、錯誤答案：A123.簡單移動平均法實際上是給每個數(shù)據(jù)分配相等的權(quán)重。A、正確B、錯誤答案：A124.與顧客接觸是服務(wù)業(yè)的項特征。A、正確B、錯誤答案：A125.延遲差異化能夠低成本地滿足產(chǎn)品多樣化需求。A、正確B、錯誤答案：A126.JIT生產(chǎn)是預(yù)先生產(chǎn)產(chǎn)品使得顧客不必等待。A、正確B、錯誤答案：B127.MRP也可以用于多品種小批量生產(chǎn)環(huán)境。A、正確B、錯誤答案：A128.MPG法的實質(zhì)是要在訂貨費和維持庫存費之間取得平衡。A、正確B、錯誤答案：A129.箭線型網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線表示活動。A、正確B、錯誤答案：A130.豐田汽車公司的競爭力在于其供應(yīng)鏈的競爭力。A、正確B、錯誤答案：A131.供應(yīng)鏈管理的中心始終是為了降低成本。A、正確B、錯誤答案：B132.整頓(straighten）就是區(qū)分要與不要，將不需要的東西及時清理出現(xiàn)場。A、正確B、錯誤答案：B133.相關(guān)需求較獨立需求的不均勻程度大。A、正確B、錯誤答案：A134.關(guān)鍵路徑上的活動，其總時差一定為零。A、正確B、錯誤答案：A135.MRP對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹進(jìn)行自底向上的分析，按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次向上累計需求。A、正確B、錯誤答案：B136.企業(yè)的產(chǎn)出物是產(chǎn)品，不包括廢物。A、正確B、錯誤答案：B137.項目包括一系列重復(fù)進(jìn)行的例行活動。A、正確B、錯誤答案：B138.預(yù)測幫助管理者對生產(chǎn)系統(tǒng)的發(fā)展做出規(guī)劃，同時也幫助管理者對生產(chǎn)系統(tǒng)的應(yīng)用做出計劃。A、正確B、錯誤答案：A139.人的集成是資源集成的保障。A、正確B、錯誤答案：A140.運作管理包括系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)運作和系統(tǒng)改進(jìn)三大部分。A、正確B、錯誤答案：A141.滾動計劃的連續(xù)性和應(yīng)變性好，但嚴(yán)肅性差。A、正確B、錯誤答案：A142.提高質(zhì)量可能導(dǎo)致低成本和差異化。A、正確B、錯誤答案：A143.牽引式（(pull)系統(tǒng)的物流和信息流是分離的。A、正確B、錯誤答案：B144.德爾菲法就是讓專家在一起討論,以取得共識的方法。A、正確B、錯誤答案：B145.企業(yè)進(jìn)行庫存分析的基本目的之一是明確何時需要訂貨。A、正確B、錯誤答案：A146.事業(yè)層戰(zhàn)略又稱為經(jīng)營戰(zhàn)略。A、正確B、錯誤答案：A147.服務(wù)業(yè)不僅制造產(chǎn)品，往往還要消耗產(chǎn)品，因此服務(wù)業(yè)不創(chuàng)造價值。A、正確B、錯誤答案：B148.有什么樣的原材料就制造什么樣的產(chǎn)品，是輸入決定了輸出。A、正確B、錯誤答案：B149.用收入利潤順序法確定品種,收入少、利潤小的產(chǎn)品不應(yīng)再生產(chǎn)。A、正確B、錯誤答案：B150.對于價格折扣模型，按最低價求得的經(jīng)濟訂貨批量如果可行，則一定是最佳訂貨批量（即相應(yīng)的總費用最低)。A、正確B、錯誤答案：A151.服務(wù)性組織的選址，要考慮的主要是與市場相關(guān)的那些因素。A、正確B、錯誤答案：A152.服務(wù)業(yè)生產(chǎn)率的測量要比制造業(yè)容易。A、正確B、錯誤答案：B153.訂單沿從顧客到生產(chǎn)方向移動，商品的訂貨數(shù)量呈現(xiàn)放大的現(xiàn)象，稱為牛鞭效應(yīng)(bullwhipeffect)。A、正確B、錯誤答案：A154.劃分生產(chǎn)類型是按照品種多少、產(chǎn)