如何激勵員工-有效激勵員工的八大方法

如何激勵員工-有效激勵員工的八大方法如何激發(fā)員工潛能-高效實(shí)用的員工激勵八大策略1.描繪職業(yè)藍(lán)圖每位員工心中都懷揣著職業(yè)夢想，無論是晉升加薪、穩(wěn)定職業(yè)還是享受工作的樂趣，這些都是他們內(nèi)心深處的渴望。企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與員工的職業(yè)夢想如果能達(dá)到和諧統(tǒng)一，那將是最佳的結(jié)果。因此，高效的員工激勵就是根據(jù)員工的個人情況，幫助他們確立清晰的“職業(yè)目標(biāo)”，并明確他們的未來發(fā)展方向。讓員工的目標(biāo)與企業(yè)的目標(biāo)相融合，這樣員工自然會充滿動力，激勵的力量也更加源自內(nèi)心深處。2.構(gòu)建成長階梯當(dāng)員工有了明確的發(fā)展目標(biāo)，他們會更加努力地工作。然而，任何發(fā)展目標(biāo)都需要分階段實(shí)現(xiàn)。在每個階段，員工都會有自己的工作重點(diǎn)。這時，他們更需要企業(yè)的指導(dǎo)，幫助他們規(guī)劃職業(yè)生涯的階梯。如何將目標(biāo)分解為階段、每個階段如何確定重點(diǎn)、如何推進(jìn)重點(diǎn)工作，這些都需要精心規(guī)劃和重視實(shí)施。高效的激勵需要將員工的工作與企業(yè)目標(biāo)、發(fā)展階段緊密結(jié)合，這樣必然會獲得員工的深度認(rèn)同，激勵的效果也會不言而喻。3.設(shè)定晉升標(biāo)準(zhǔn)有了目標(biāo)和發(fā)展階段，還需要有明確的晉升規(guī)劃。有了標(biāo)準(zhǔn)，才能有法可依；有了規(guī)劃，才能更好地推進(jìn)。大多數(shù)員工都有自己的職業(yè)規(guī)劃，有目標(biāo)就有前進(jìn)的方向，有前進(jìn)的方向就有希望，有希望就有動力。企業(yè)設(shè)定晉升標(biāo)準(zhǔn)，員工就會有更好的發(fā)展期待，有更多的發(fā)展空間，也就有更強(qiáng)的前進(jìn)動力。1.組織愿景引導(dǎo)企業(yè)作為一個經(jīng)濟(jì)組織，有著自己的愿景、使命和價值觀。企業(yè)的發(fā)展因愿景而更加精彩，因愿景而更有方向。組織愿景是企業(yè)發(fā)展的動力，是企業(yè)發(fā)展的指南針，更應(yīng)該將其傳達(dá)給員工，通過培訓(xùn)課程、黑板報、內(nèi)部刊物、電子雜志等形式，將“企業(yè)愿景”公之于眾，讓員工了解并認(rèn)同。只有“志同道合”，才能長久發(fā)展。2.團(tuán)隊(duì)發(fā)展激發(fā)企業(yè)是一個“大家庭”，團(tuán)隊(duì)是員工生存的“小環(huán)境”。員工有了團(tuán)隊(duì)，才有歸屬感；有了團(tuán)隊(duì)，才能發(fā)揮更強(qiáng)的戰(zhàn)斗力；有了團(tuán)隊(duì)，才能激發(fā)員工的主動性。團(tuán)隊(duì)激發(fā)需要強(qiáng)化共同活動，加強(qiáng)日常的正式溝通，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的協(xié)作感，讓員工有所觸動、有所依靠。3.個人成長指導(dǎo)員工進(jìn)入企業(yè)是希望得到發(fā)展的，是希望得到成長的，尤其是新員工。在員工最需要幫助的時候給予支持，總會讓人感動，讓人心有所動。對員工的激勵就是站在員工的角度思考問題，站在發(fā)展的角度考慮他們的職業(yè)發(fā)展。給予新員工親切的工作指導(dǎo)，給予困難員工貼心的關(guān)懷，給予問題員工正確的指導(dǎo)，根據(jù)不同情況采取不同的教育方法，必將大有裨益。1.因崗選人企業(yè)的崗位是根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略、組織職能等設(shè)計(jì)的，其設(shè)立多數(shù)是經(jīng)過重重專業(yè)邏輯推論而成，這也是吸引員工的重要價值所在。企業(yè)需要根據(jù)崗位特征選擇合適的人選，根據(jù)人的特點(diǎn)確定合適的職位。員工與崗位相匹配，員工才能愉快工作，才能更好地推動企業(yè)發(fā)展，員工也才能有更強(qiáng)的動力。2.工作內(nèi)容豐富工作不應(yīng)是單調(diào)的，不應(yīng)是無趣的。豐富的工作總能吸引員工更快地投入本職工作。因此，企業(yè)在設(shè)計(jì)崗位時就應(yīng)該考慮到“工作的豐富化”，避免一些單調(diào)性、重復(fù)性的工作。在流程設(shè)計(jì)時，在合理的基礎(chǔ)上多些靈活性，在工作方面多些兼顧少些單調(diào)，工作內(nèi)容的豐富本身一樣可以調(diào)動員工的工作積極性。3.適時崗位輪換員工在某個崗位工作時間長了，總會產(chǎn)生疲倦感，懈怠就像瘟疫一樣在員工群中蔓延。此時，企業(yè)可以考慮進(jìn)行員工崗位的適當(dāng)輪換，增強(qiáng)員工對崗