出版物流中心的作業(yè)流程及服務(wù)理念

1.出版物流中心的作業(yè)流程及服務(wù)理念

1.1運(yùn)營(yíng)規(guī)劃的幾點(diǎn)說(shuō)明

W4~

1.1.4入庫(kù)作業(yè)入庫(kù)作業(yè)

1.1,5物流物流入庫(kù)作業(yè)流程入庫(kù)作業(yè)流程

物流物流入庫(kù)作業(yè)與入庫(kù)作業(yè)與-DGnetT&OD€neSv4；。.系統(tǒng)系統(tǒng)設(shè)定對(duì)應(yīng)

LL7上遠(yuǎn)儲(chǔ)運(yùn)立體庫(kù)入庫(kù)作業(yè)流程上遠(yuǎn)儲(chǔ)運(yùn)立體庫(kù)入庫(kù)作業(yè)流程差異

Wk8_上遠(yuǎn)儲(chǔ)運(yùn)立體庫(kù)入庫(kù)作業(yè)與與DCnetv4.0DCnetv4.0系統(tǒng)對(duì)應(yīng)系統(tǒng)對(duì)應(yīng)

作業(yè)規(guī)范是企業(yè)中運(yùn)作管理的重要指導(dǎo)文件，其作用是時(shí)企業(yè)內(nèi)恃定的運(yùn)作方面進(jìn)行有效的、可操作的指導(dǎo),

使產(chǎn)品生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)的統(tǒng)?一，?實(shí)現(xiàn)企業(yè)最終產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化v作業(yè)流程是企業(yè)中運(yùn)作管理的重要指導(dǎo)文件，其

作用是對(duì)企業(yè)內(nèi)特定的運(yùn)作方面進(jìn)行有效的、可操作的指導(dǎo)，使產(chǎn)品生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)企業(yè)最終產(chǎn)

品的標(biāo)準(zhǔn)化。

物流服務(wù)是中遠(yuǎn)物流最為重要的最終產(chǎn)品，在中遠(yuǎn)物流網(wǎng)絡(luò)化、集成化的物流服務(wù)中，配送庫(kù)業(yè)務(wù)已經(jīng)成為

重要的一環(huán)。物流服務(wù)是出版物流中心最為重要的最終產(chǎn)品，在出版物流網(wǎng)絡(luò)化、集成化的物流服務(wù)中，出

腰的W盥儡拗勺理胸路廝蟒卿婚返丑黝麹陶娜韻建網(wǎng)㈱豺觀＞刨制魏肝淵閣郵帆鑄的班遠(yuǎn)武

傳*崎頻爵瞄飾［獻(xiàn)其陶御鶴野硼磔艇副綁游留物w配的N猥,郵嫄心和御憂(yōu)出指F

推動(dòng)XX出版物流中心庫(kù)服業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化。為此目的，中遠(yuǎn)物流總部手

1.1.2本規(guī)范覆蓋內(nèi)容內(nèi)容

結(jié)合中遠(yuǎn)物流倉(cāng)庫(kù)特點(diǎn)，本規(guī)范的內(nèi)容覆蓋下列幾種業(yè)務(wù)：結(jié)介出版物流倉(cāng)庫(kù)特點(diǎn)，內(nèi)容覆蓋下列幾種業(yè)務(wù):

1

遮tf心aw飆明物狗心償?shù)陌塾珊ň巌貝出珀,十￡比，u，大獷伏口牯」二國(guó).C也、‘丁瘁■聞』”亦11丁鶴丁牛r:n酢i」衿1劉品翎選魁兇圖蕾軸

特種貨配送庫(kù)業(yè)務(wù)。特種貨配送庫(kù)業(yè)務(wù)。在通用配送庫(kù)業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上，增加恒溫庫(kù)、冷凍在通用出版物流

配送庫(kù)業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上，增加磁性品旅、危險(xiǎn)品庫(kù)的管、要求保持適當(dāng)?shù)臐穸绕返南鄳?yīng)說(shuō)明；

庫(kù)內(nèi)貨物的拼、拼加工業(yè)務(wù)管理；庫(kù)內(nèi)貨物的分拆拼、組合拼加工業(yè)務(wù)管理；

海運(yùn)集裝箱?進(jìn)業(yè)口拼'拆箱業(yè)務(wù)管理：自動(dòng)彳自庫(kù)的運(yùn)作管羽'自動(dòng)設(shè)備的運(yùn)作管理。由于自動(dòng)化程度的小一

丁的.人一、向「云1外I/彳J匕廣布廣的i云I住I?卡11:早1J序乂彳1KI幣Tl相I根不]一.人的I個(gè)字確A聲l_，.本八挪兀f沛CS八對(duì)"Ii口'1沅刀物〃?IL流廠1門(mén)IJiJ前T暗【：一I的TUI卜-沅141/,沅eL的IU向II?wrxVJ力_T彳l_mt/'「/沅七作II.制WJ

定孑按標(biāo)準(zhǔn)流■程進(jìn)彳手的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)L由于自動(dòng)化程度的不一致，自動(dòng)設(shè)備的運(yùn)作流程須根據(jù)不一致個(gè)案確定;工

出版物流中心對(duì)信息管理的要求。

1.1.3作業(yè)規(guī)范的動(dòng)態(tài)特性作業(yè)流程的動(dòng)態(tài)特性

-作業(yè)規(guī)范受制作當(dāng)時(shí)的業(yè)務(wù)范圍L管理要求與條件的限制7S此其本身具石同態(tài)的屆性L莊根據(jù)企業(yè)運(yùn)作管

理孌化不斷對(duì)其修改與完善L作業(yè)流程受制作當(dāng)時(shí)的業(yè)務(wù)范圍、管理要求與技術(shù)能力等條件的限制，因此其

本身具有動(dòng)態(tài)的屬性，應(yīng)根據(jù)企業(yè)運(yùn)作管理變化不斷對(duì)其修改與完善。本規(guī)范力圖在總結(jié)中遠(yuǎn)物流倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有

的時(shí)娜4胞.涮鐮逸吟融塊版嘛譏者懶融虢心哪倆眼姐的＞腳的犍幽期陶姓修桃孫贄好漉那岫修乜

LL4閱讀說(shuō)明閱讀說(shuō)明

1、流程圖說(shuō)明L流程圖說(shuō)明：

圖例圖例

接收發(fā)送

否

是

制作文件、

接收資料?報(bào)表發(fā)送一接收資料發(fā)送資料A

手動(dòng)輸入

圖3-1-1-1

每一流程動(dòng)作均標(biāo)以步驟號(hào)，以便同說(shuō)明部分對(duì)應(yīng)。每一流程動(dòng)作均標(biāo)以步驟號(hào)，以便同說(shuō)明部分對(duì)應(yīng)。步

驟號(hào)按動(dòng)作的執(zhí)行主體順序編制L步驟號(hào)按動(dòng)作的執(zhí)行主體順序編制。

木規(guī)劃中各項(xiàng)流程，通常指通用型傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)。隨著倉(cāng)庫(kù)對(duì)準(zhǔn)確度與作業(yè)效率要求不斷提高，自動(dòng)設(shè)備也開(kāi)始

在出版物流系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)。應(yīng)注意，由于自動(dòng)設(shè)備的建設(shè)時(shí)期不一致，建設(shè)目的不一致，與建設(shè)時(shí)的各類(lèi)條件

與要求不一致，不一致自動(dòng)設(shè)備的自動(dòng)化程度并不相同，因此它們的業(yè)務(wù)流程也不完全一樣。本規(guī)劃給出的

作業(yè)流程以推薦的自動(dòng)設(shè)備為參考，制定的作業(yè)流程。

；帶格式的：項(xiàng)目符號(hào)和編號(hào)

L2.1出版物流中心概念

出版物流中心是指以提供貨品的進(jìn)存出配送等物流活動(dòng)與管理上的服務(wù)而獲取回報(bào)的出版物流中心。出版物

流中心是第二：方物流服務(wù)的核心運(yùn)作單元，也是物流服務(wù)中貨物狀態(tài)變化最為復(fù)雜的運(yùn)作單元。出版物流中

心的服務(wù)對(duì)象是貨主（XX集團(tuán)），與出版物流中心發(fā)生物流、信息流、資金流關(guān)系各方的如圖3-1-2T所示。

配送中心系統(tǒng)域代碼已更改

進(jìn)貨確認(rèn)信息

出貨確認(rèn)信息進(jìn)貨通知

庫(kù)存信息出貨通知

域代碼已更改

圖3-1-2-1

出版物流中心向貨主提供的核心服務(wù)是庫(kù)存管理與配送管理。受服務(wù)對(duì)象的業(yè)務(wù)特點(diǎn)影響，出版物流中心面

向不一致的貨主，內(nèi)部作業(yè)的流程與復(fù)雜程度是不一樣的，總體而言，出版物流中心的業(yè)務(wù)復(fù)雜程度受幾個(gè)

方面的影響：

1、教材、圖書(shū)、音像制品、印刷物資種類(lèi)的數(shù)量。

貨物的庫(kù)存同時(shí)關(guān)系到貨主生產(chǎn)的周轉(zhuǎn)與成本，是貨主最為關(guān)心的內(nèi)容。因此，庫(kù)存管理是第三方物流提供

的核心服務(wù)。庫(kù)存的管理假如沒(méi)有很好的手段，會(huì)變得難以操縱，如今出版物流中心務(wù)必同時(shí)具備幾個(gè)條件

才能實(shí)現(xiàn)，一是內(nèi)部運(yùn)作務(wù)必使用計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)，而且這種系統(tǒng)需要能能夠提供貨品管理，二是貨品資料

務(wù)必由貨主準(zhǔn)確、及時(shí)地提供；三是假如貨要緊求配送的響應(yīng)服務(wù)的時(shí)間短，進(jìn)、出貨量大，則務(wù)必實(shí)現(xiàn)與

貨主電子通訊。

2、配送地點(diǎn)的數(shù)量與配送條件。配送地點(diǎn)數(shù)量影響。

由于物流要緊是為貿(mào)易服務(wù)的，目前商業(yè)市場(chǎng)基本上是買(mǎi)方市場(chǎng)，賣(mài)方為了降低庫(kù)存，壓縮成本，會(huì)越來(lái)越

多地使用少量多批的方式出貨。這些特點(diǎn)都給出版物流中心帶來(lái)挑戰(zhàn)。出版物流中心在配車(chē)與行車(chē)計(jì)劃制定

兩個(gè)環(huán)節(jié)，務(wù)必有良好的操縱，才能有效提高配送的效率與降低成本。在一些業(yè)務(wù)中，由于受到交通條件與

交通管制要求的限制，配送車(chē)輛與配送時(shí)間也會(huì)成為考慮的要點(diǎn)。

3、增值服務(wù)。

增加服務(wù)在第三方物流服務(wù)中通常指一些對(duì)教材、圖書(shū)、音像制品、印刷物資的簡(jiǎn)單加」:如分拆、組介、重

包裝等，也包含一些特殊服務(wù)，如商檢申報(bào)，與貨款的代收等。提供這些服務(wù)實(shí)現(xiàn)了出版物流中心在貨物的

流通過(guò)程中留取更多價(jià)值的目標(biāo)，是出版物流中心收入的重要來(lái)源。但需要注意的是這些服務(wù)增加了出版物

流中心的責(zé)任，需要有相配套的資質(zhì)、作業(yè)流程、設(shè)備、人員，而且這些資源不能同時(shí)而對(duì)多種服務(wù)類(lèi)型，

因此出版物流中心要將自己的服務(wù)對(duì)象限定在有限的幾種，以便在專(zhuān)業(yè)化的范圍內(nèi)提供更好的服務(wù)。

帶格式的:一麗拓麗u編目

1.2.2出版物流中心的基本服務(wù)

獨(dú)立的出版物流中心模式是物流體系的基礎(chǔ)。盡管教材、圖書(shū)、音像制品、印刷物資在出版物流中心內(nèi)，貨

主對(duì)貨物的進(jìn)出操縱仍具有完全的操縱權(quán)（假如出版物流中心也兼批發(fā)銷(xiāo)售功能時(shí)，則出版物流中心也是貨

主）。因此對(duì)出版物流中心而言，進(jìn)行貨品的進(jìn)出等作業(yè)，務(wù)必事先獲得貨主的通知，同時(shí)根據(jù)通知要求，、正

確、高效地執(zhí)行。

貨主原則上應(yīng)事先發(fā)出進(jìn)貨通知，出版物流中心應(yīng)據(jù)此分析要進(jìn)貨的貨品將使用何種設(shè)備、多少的人力、進(jìn)

行卸貨搬運(yùn)，與多大的空間、存放貨品於何處等規(guī)劃動(dòng)作，此外尚應(yīng)注意此批應(yīng)進(jìn)的各貨品，有關(guān)的計(jì)費(fèi)方式是

否與正常的標(biāo)準(zhǔn)有差異。

貨要緊出貨務(wù)必事先發(fā)出出貨通知，出版物流中心應(yīng)據(jù)此分析要出貨的貨品是否有足夠貨品可出貨、將使用

何種設(shè)備、多少的人力，進(jìn)行配貨、揀貨、搬運(yùn)作業(yè)，并安排適當(dāng)?shù)能?chē)輛配送（依送貨方式處理），完成配送后,

每輛配送車(chē)輛須如實(shí)回報(bào)配送狀況。最后出版物流中心應(yīng)回饋貨主出貨的狀況。

對(duì)貨物的進(jìn)、出、存、送管理是出版物流中心最為核心的業(yè)務(wù)，除此這外，出版物流中心還能夠通知為貨主

提供更多的服務(wù)。

貨主能夠要求出版物流中心到某地將其貨品提回。這種業(yè)務(wù)有兩類(lèi)作業(yè)情況:一是貨主的配送地要求退貨而衍

生的退貨通知，然后由相應(yīng)的供應(yīng)商將退貨送達(dá)；另一種狀況則是貨主發(fā)出進(jìn)貨通知時(shí)也要求出版物流中心

派車(chē)到某地將退貨提回。二者作業(yè)基木上是與進(jìn)貨處理方式相似,只是應(yīng)注意的是前者提回的貨品,通常是以

零散的方式存放（只能存放于零散區(qū)）；而因提貨而產(chǎn)生的運(yùn)輸費(fèi)則需根據(jù)合同計(jì)算。

出版物流中心也能夠提供各類(lèi)的加工服務(wù)。

出版物流中心的運(yùn)作如圖3-1-2-2丞。

進(jìn)

卸

儲(chǔ)

庫(kù)域代碼已更改

貨

貨

位

存

準(zhǔn)

檢

置

盤(pán)

備

驗(yàn)

放

點(diǎn)

貨

主

配

接

送

出

運(yùn)

貨

物

受

力

流

地

貨

品

裝

加

指

準(zhǔn)

準(zhǔn)

揀

收

工

備車(chē)

示

備

選

貨

人

圖3-1-2-2

總之，出版物流中心不但要有效率的執(zhí)行進(jìn)、出、存、送的有關(guān)作業(yè)外，也要對(duì)貨主提供各類(lèi)不一致的服務(wù),

以制造更高的績(jī)效。提供有效便利的方式讓貨主能夠掌握其在各地的庫(kù)存也是服務(wù)的要點(diǎn)。制造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

與收取適當(dāng)?shù)姆?wù)費(fèi)用是服務(wù)型的出版物流中心的中心思想。

帶格式的：項(xiàng)目符號(hào)和編號(hào)

1.2.3出版物流中心的倉(cāng)儲(chǔ)配置

不管是那一種型態(tài)的出版物流中心，整個(gè)運(yùn)作的基本核心就是儲(chǔ)位管理.在規(guī)劃出版物流中心的內(nèi)部配置時(shí),

應(yīng)注意車(chē)輛進(jìn)出動(dòng)線、貨物進(jìn)出存操作動(dòng)線與人員的動(dòng)線。所謂動(dòng)線，就是指流轉(zhuǎn)的方向。一流的出版物流

中心應(yīng)能夠讓所有的動(dòng)線就象流水般順暢，在業(yè)務(wù)運(yùn)作的各類(lèi)情況下都沒(méi)有堵塞。

出版物流中心最重要的位置就是用于存放貨物的儲(chǔ)存區(qū)。

為了進(jìn)出貨暫時(shí)存放貨物務(wù)必再劃分出進(jìn)貨區(qū)與出貨區(qū)，進(jìn)貨經(jīng)驗(yàn)收過(guò)程而無(wú)法收貨者則應(yīng)置放於退貨區(qū)；

進(jìn)貨后馬上要再出貨者則能夠不入庫(kù)而轉(zhuǎn)移至中轉(zhuǎn)區(qū)由負(fù)責(zé)出貨作業(yè)者轉(zhuǎn)入出貨區(qū)。

從配送地退回的貨品能夠直接推斷是否應(yīng)置入儲(chǔ)存區(qū)或者放至待處理區(qū)。待處理區(qū)是貨物屬性不確定，需等

待貨主確認(rèn)才能繼續(xù)作業(yè)的區(qū)域。置放在待處理區(qū)的貨品應(yīng)與貨主聯(lián)系盡快確定處理方式。經(jīng)貨主確認(rèn)并處

理后貨物轉(zhuǎn)入儲(chǔ)存區(qū)、退貨區(qū)或者是放至廢棄物區(qū)。

貨品需要加工時(shí)則將要加工的商品移轉(zhuǎn)至加工區(qū)（加工配料也可直接入加工區(qū)），加工后的貨品可轉(zhuǎn)入儲(chǔ)存區(qū)

或者仍存放于加工區(qū)待出貨。

1.3出版物流中心作業(yè)流程

4Vl381.3.1進(jìn)貨作業(yè)

1.3.1.1通用進(jìn)貨進(jìn)貨進(jìn)贄入庫(kù)作業(yè)流程入庫(kù)作業(yè)

L31.2入庫(kù)貨品條碼檢驗(yàn)作業(yè)

貨品條碼檢驗(yàn)有關(guān)作業(yè)，本流程作為進(jìn)貨驗(yàn)收作業(yè)入庫(kù)流程的一個(gè)子流程，并不獨(dú)立存在。作業(yè)流程見(jiàn)圖

3-1-3-2。

圖3-1-3.-2

要點(diǎn)說(shuō)明：

本節(jié)所述條碼均指一維條碼，即以條碼形式表現(xiàn)的數(shù)字編碼，供條碼掃描器讀入，以提高輸入精度，降低輸

入差錯(cuò)率。假如無(wú)法用掃描器讀入，也可人工鍵入條碼對(duì)應(yīng)數(shù)字。事實(shí)上，所有的數(shù)字編碼均可用條碼形式

表現(xiàn)。出版物流中心業(yè)務(wù)中可能涉及下列幾種類(lèi)型的條碼：

貨品編碼：

貨品產(chǎn)生碼：貨主供應(yīng)商（生.產(chǎn)商或者批發(fā)商）的貨品編碼。通常印刷在貨品表面。同一種貨品有一種貨品

條形碼。

貨主貨品碼：貨主編制的貨品編碼。貨主用以唯一識(shí)別貨品的種類(lèi)。

產(chǎn)品序列碼：貨主或者供應(yīng)商的單個(gè)貨品或者貨品一個(gè)組件的編碼。貨主用以識(shí)別與跟蹤貨品。

運(yùn)輸與貿(mào)易編碼：運(yùn)單號(hào)碼、采購(gòu)單碼、銷(xiāo)售單碼

出版物流中心生產(chǎn)工具編碼：儲(chǔ)位碼、托盤(pán)碼、工具與設(shè)備碼；

上七被1.3.2上架作業(yè)

上架作業(yè)完成貨物正式置放在合適的庫(kù)位上。作業(yè)流程見(jiàn)圖3-l-3-3o

圖3T-3-3

域代碼已更改

上至401.3.3出貨作業(yè)

圖3-1-3-5

出貨流程

［帶格式的：項(xiàng)目符號(hào)和編號(hào)

車(chē)輛送貨后，取得送貨地收驗(yàn)人員簽字的出貨單后，應(yīng)將單據(jù)內(nèi)容輸入電腦，以確認(rèn)送貨地簽收數(shù)量的狀

況與短缺理由k車(chē)輛送貨后L取得送貨她收驗(yàn)人員簽字的出貨單后■，海將單據(jù)內(nèi)容輸入圍悔L以確認(rèn)送費(fèi)地

簽收數(shù)量的狀況與短缺理由。

揀貨作業(yè)是指將適量的貨物從指定的儲(chǔ)位取出的操作。揀貨是出貨、加工、移倉(cāng)等作業(yè)必不可少的環(huán)節(jié)。

1.3.4.1通用揀貨進(jìn)貨進(jìn)貨入庫(kù)作業(yè)流程入庫(kù)作業(yè)

此節(jié)作為通用揀貨作業(yè)流程。不論是用人工紙面操縱還是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操縱，也不論是否使用自動(dòng)化設(shè)備，均

按此流程操作。作業(yè)流程見(jiàn)圖3-1-3-6。

圖3-1-3-6

將已配貨的出貨資料，進(jìn)行設(shè)定要從那一庫(kù)位、倉(cāng)區(qū)、儲(chǔ)位來(lái)揀貨；將已配貨的出貨資料，進(jìn)行設(shè)定要從那

一庫(kù)位、倉(cāng)區(qū)、儲(chǔ)位來(lái)揀貨；可人工選定，也可由電腦自動(dòng)選擇?？扇斯みx定，也可由電腦自動(dòng)選擇。

圖3-1-3-7

退貨出庫(kù)流程

貨主/

單證操作組貨物作業(yè)組

供應(yīng)商

/貨主發(fā)出退/輸入并確認(rèn)

/貨出庫(kù)通知/"退貨出庫(kù)通知

D1

-X—

制定退貨出庫(kù)計(jì)劃

D2

侔內(nèi)補(bǔ)窗

制作退貨催

味

貨主通知供應(yīng)商辦辦通知書(shū)LY

理退貨事宜?＜辦退貨手續(xù)

C2V!/

\供應(yīng)商抵庫(kù)/核對(duì)并確認(rèn)

\s/退貨出庫(kù)通知

D5

揀

貨

業(yè)

作

^

「

制作出貨單

D6

▼

出貨確認(rèn)

D7

(/結(jié)束、)

圖3-1-3-8

1.3.4.2退貨回庫(kù)進(jìn)貨進(jìn)貨入庫(kù)作業(yè)流程入庫(kù)作業(yè)

退貨回庫(kù)指根據(jù)貨要緊求，將庫(kù)外的貨品，退回出版物流中心的過(guò)程。對(duì)不一致服務(wù)對(duì)象退貨回庫(kù)稱(chēng)謂不一

致，如“客退”、“店退”等?？赡馨l(fā)生退貨入庫(kù)有多情況：出貨后，運(yùn)輸途中損壞致配貨地收貨人拒收;貨

品送錯(cuò)退回；由配貨地收貨人銷(xiāo)售不暢退回;貨品過(guò)期退回；殘次貨品退回以便調(diào)換或者維修等等。應(yīng)注意:

退貨回庫(kù)的貨物不一定是從出版物流中心出庫(kù)的貨物。被退貨入庫(kù)的貨品可能有多種處理方式：作退貨出庫(kù)

處理；作報(bào)廢品處理；一段時(shí)間后再次作為正常品出貨。

退貨入庫(kù)可能需根據(jù)貨主通知派車(chē)到指定地點(diǎn)將貨物運(yùn)回出版物流中心，也可能會(huì)在送貨后順車(chē)將某些貨品

運(yùn)回。作業(yè)過(guò)程見(jiàn)圖3T-3-9

圖3-1-3-9

存量管理

庫(kù)存匯總

由于庫(kù)存都關(guān)系到貨主生產(chǎn)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行與資金占用的情況，能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地將庫(kù)存情況匯總并向貨主

通報(bào)，已經(jīng)是目前的出版物流中心作為第三方的物流服務(wù)的構(gòu)成部分。

庫(kù)存匯總是出版物流中心根據(jù)存貨情況，匯總統(tǒng)計(jì)后提交給貨主。匯總的范圍與提交形式，根據(jù)與貨主協(xié)議

進(jìn)行，通常會(huì)包含下列幾種報(bào)表：

1、當(dāng)前貨品存量清單

匯報(bào)目的：讓貨主熟悉貨品在指定出版物流中心內(nèi)的某一時(shí)間的存量。

統(tǒng)計(jì)時(shí)間：通常在每日作業(yè)開(kāi)始前或者全部作業(yè)完成后進(jìn)行，表示貨品日初或者日

末量。

也能夠根據(jù)貨要緊求臨時(shí)增加。

包含欄目：貨主貨號(hào)，貨品名稱(chēng)，規(guī)格，批號(hào)，包裝單位，庫(kù)存量，待入量，待出

量，可出貨量，待處理量，待退供貨商量，待加工量。

說(shuō)明：可出貨量=庫(kù)存量+待入量-待出量

2、庫(kù)存帳清單

匯報(bào)目的：讓貨主熟悉貨品在指定出版物流中心內(nèi)的一定時(shí)間段內(nèi)的數(shù)量變動(dòng)情

況。

統(tǒng)計(jì)時(shí)間：根據(jù)與貨主的協(xié)議，每隔一定時(shí)期（如每周、月、年等）進(jìn)行一次。

也能夠根據(jù)貨要緊求，臨時(shí)增加其指定的時(shí)間段。

包含欄目：貨主貨號(hào)，貨品名稱(chēng)，期初量，進(jìn)貨量，退入量，存量調(diào)整量，盤(pán)點(diǎn)調(diào)

整量，出貨量，退出量，期末量

說(shuō)明：期末量=期初量+進(jìn)貨量-出貨量+存量調(diào)整量+退入量-退出量

1.3.5.1盤(pán)點(diǎn)進(jìn)貨進(jìn)貨入庫(kù)作業(yè)流程入庫(kù)作業(yè)

盤(pán)點(diǎn)是指有計(jì)劃的、事先訂定日期，進(jìn)行實(shí)地清點(diǎn)物品與數(shù)量的作業(yè)。盤(pán)點(diǎn)作業(yè)須保證所清點(diǎn)的范圍庫(kù)

存處于靜止?fàn)顟B(tài)。每日日常完成作業(yè)后，核對(duì)進(jìn)出物品數(shù)量與帳務(wù)記錄的作業(yè)。

盤(pán)點(diǎn)作業(yè)的目的是使用實(shí)地清點(diǎn)的方法，發(fā)現(xiàn)實(shí)際庫(kù)存與（紙面或者信息系統(tǒng)中）記錄庫(kù)存的差異，經(jīng)適當(dāng)

的調(diào)整后保證兩者的一致。由于在貨品數(shù)量多的情況下，難以避免產(chǎn)生實(shí)際庫(kù)存與記錄庫(kù)存的不一致，盤(pán)存

是出版物流中心保證存貨管理質(zhì)量的一個(gè)重要手段。

盤(pán)存作業(yè)通常時(shí)間長(zhǎng)，對(duì)貨物進(jìn)出的影響大，應(yīng)此須經(jīng)周密的準(zhǔn)備。整個(gè)盤(pán)存作業(yè)能夠分為三大環(huán)節(jié)：

盤(pán)點(diǎn)前作業(yè)-制定全面的盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃;

盤(pán)點(diǎn)過(guò)程-根據(jù)盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)；

盤(pán)點(diǎn)后作業(yè)-盤(pán)點(diǎn)差異的分析與調(diào)整。

作業(yè)過(guò)程見(jiàn)圖3-l-3-10o

盤(pán)點(diǎn)流程

單證操作組貨物作業(yè)組

開(kāi)始

盤(pán)

點(diǎn)

前制定盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃

作D1

業(yè)

打印盤(pán)點(diǎn)表

整理現(xiàn)場(chǎng)

D2

G1

盤(pán)

點(diǎn)

過(guò)

程

差異排杳

A二輸入差錯(cuò)

D8

—

盤(pán)

點(diǎn)

后

作

業(yè)

打印

盤(pán)點(diǎn)調(diào)豹表

D13

結(jié)束

圖3-1-3-10

1.35.2庫(kù)內(nèi)補(bǔ)貨作業(yè)

庫(kù)內(nèi)補(bǔ)貨，指根據(jù)需要，將貨品從一個(gè)區(qū)域補(bǔ)充至另一個(gè)區(qū)域的作業(yè)過(guò)程。由于補(bǔ)貨作業(yè)通常都以滿(mǎn)足其他

作業(yè)的要求而進(jìn)行，通常作為出貨、加工等作業(yè)的一個(gè)子過(guò)程。作業(yè)流程見(jiàn)圖3-1-3-11。

圖3-1-3-11

庫(kù)內(nèi)補(bǔ)貨流程

單證操作組貨物作業(yè)組

開(kāi)始

制定庫(kù)內(nèi)補(bǔ)貨計(jì)劃