保安年度工作總結(jié)3篇

第第頁保安年度工作總結(jié)3篇總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面料子，通過它可以正確認(rèn)得以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點，快快來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下內(nèi)容是本文庫店鋪為您帶來的3篇《保安年度工作總結(jié)》，假如能幫忙到您，本文庫店鋪將不勝榮幸。保安年終工作總結(jié)篇一又是一年的時間過去，xxx小區(qū)也又一次換上了冬季的景色。回顧過去的這一年，在物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和管理下，我在xxx小區(qū)順利的完成了一年來的工作任務(wù)。期間，盡管沒有什么大功勞，但我也堅持著為業(yè)主服務(wù)的心態(tài)，樂觀的做好本身xxx物業(yè)保安的工作，為業(yè)主的安全和舒適生活保駕護(hù)航。回顧這一年，我在崗位上樂觀的完成了自身的任務(wù)，并堅持在工作中提升本身，讓本身能發(fā)揮出更多的貢獻(xiàn)，給xxx小區(qū)的業(yè)主們帶來更加滿意的服務(wù)！如今，一年的時間過去，我在此總結(jié)本身這一年來的工作情況。一、日常的工作情況在日常的工作時間里，我重要在保安室的崗位上開始本身的工作。在工作中，我會時常檢查小區(qū)門口的實在情況，并在工作中堅持做好門衛(wèi)工作，對于無卡的非業(yè)主人員不輕易放行，必必需有業(yè)主的通知或信息，并做好進(jìn)出車輛的登記，不讓非小區(qū)車輛隨便進(jìn)出。一年來，在我們堅持的努力下，小區(qū)并未顯現(xiàn)的嚴(yán)重的失竊事件。盡管在x月等時間有業(yè)主說有物品丟失，但在我們樂觀的行動下，最終查出是鄰里間的一場誤會。最終，在調(diào)解下，不但解決了業(yè)主之間的誤會，我們在工作中嚴(yán)謹(jǐn)且快速的態(tài)度也得到了業(yè)主的好評。二、工作中的提升在工作方面，我在這一年來，始終在盡心盡力的為業(yè)主做好服務(wù)，為此，在各個方面也得到了特別好的提升。在一年的工作中，我常常與來往的業(yè)主交談，不但給業(yè)主留下了良好的印象，假如小區(qū)有設(shè)么消息，我也能盡早的了解到。如在x月x日，x號樓下的路燈顯現(xiàn)了故障，業(yè)主沒什么時間去報修，卻在無意間和我聊到了這件事。因此，我及時的上報，解決了這一問題。給業(yè)主帶來了便利和安全。另外，我們在公司的培訓(xùn)下也學(xué)到了不收的知識。如在x月的消防安全培訓(xùn)，以及xx月的安全常識與疏散知識。這些都讓我對完成好自身的工作責(zé)任有了更大的信心和更充分的準(zhǔn)備。三、工作反省說到本身在工作中的不足，最大的問題還是在自我的管理爽，工作中，由于較為枯燥，我總是容易走神。如今想來，本身在思想上還是要多多加強！讓本身能更加圓滿的完成工作任務(wù)。現(xiàn)在，20xx年的工作過去了，我會在下一年的工作中更加努力的去做好本身的工作，讓xxx物業(yè)的服務(wù)深入到業(yè)主的心中！為公司和小區(qū)做出本身的一份貢獻(xiàn)！保安年終工作總結(jié)篇二不知不覺XX年就在指間悄悄的溜走了，XX年也已經(jīng)離我們越來越近了，在過去的一年里，是XX公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年，這一年里我成長了很多可是還有很多的不足，借此辭舊迎新的時刻，也對本身過去一年的工作做一個簡單的工作總結(jié)：一、發(fā)揮優(yōu)勢管理，狠抓基層建設(shè)，責(zé)任第一，安全第一、1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信任。公司通過強化管理準(zhǔn)則，加強保安部人員管理，嚴(yán)格依照保安員職責(zé)要求，強化管理準(zhǔn)則，加強現(xiàn)場督促和質(zhì)量檢查，定期培訓(xùn)安全工作條例及消防器材使用知識，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等，同時中夜班不間斷巡邏物業(yè)內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛安全，通過方方面面的努力，漸漸完滿安全崗位的窗口形象，不絕提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)，得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評，贏得了業(yè)主的信任，幫助公司出色完成的多次接待工作，保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽。2、防備為主、重點布控，措施到位，除去隱患。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷引導(dǎo)下，通過訂立各項安全方案等項消防預(yù)案，貫徹落實防火、防盜等措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。安全部布置干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控，在相關(guān)部門的搭配下，實行群防、群檢、群治，以確保各小區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控。3、完滿設(shè)施、有備無患通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場引導(dǎo)，安保部將各小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項工作，進(jìn)行了不絕的完滿。訂立各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)和修理保養(yǎng)計劃，使各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運行而且延長使用年限。保障線路暢通、正常使用，對各小區(qū)內(nèi)應(yīng)急疏散燈、期安全出口進(jìn)行補裝和更換。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查、維護(hù)并落實到人。依照公司要求，組織各小區(qū)員工進(jìn)行消防演習(xí)，消防演習(xí)的成功演練，得到了相關(guān)部門及公司員工的好評。二、嚴(yán)格管理、提升品質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新管理。1、依照項目年初訂立的安全培訓(xùn)計劃，保安部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進(jìn)行專題培訓(xùn)，重點講解管理素養(yǎng)、服務(wù)意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等，通過講解、點評、溝通使保安員在思想認(rèn)得和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。2、安全管理部依照各月計劃對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素養(yǎng)，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。思想工作是一切工作的生命線，針對保安部的實際情況，引導(dǎo)保安員與時俱進(jìn)、提升素養(yǎng)、變化觀念。保安部教育安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么艱深的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責(zé)任心，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用。保安部通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵，激發(fā)大家樂觀進(jìn)取，在完成項目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣。三、車輛及進(jìn)出人員的管理。1、嚴(yán)格依照車輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行，掌控小區(qū)內(nèi)的車輛，保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境，保證井然有序、道路暢通。2、加強保安員的手勢、語言方面的培訓(xùn)工作。3、為保證業(yè)主車輛的安全，對外來進(jìn)出車輛實施登記制度，對帶出的大件物品依照出入登記制度，嚴(yán)格規(guī)范，要求必需有物業(yè)辦開具出的門證，查驗后方可放行，在嚴(yán)格細(xì)致的工作下，全年未發(fā)生盜車、丟車事件。4、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，及時辦理出入證件，對留守工地人員嚴(yán)格依照安全工作條例要求，做好人員的登記檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決?；厥走^去這一年，本身的身上雖然有閃光點，可是也有一部分的不足是本身需要改進(jìn)的，在新的一年里，肯定要踏踏實實的做好每一件事情，對于每件事情都要有一個好的規(guī)劃，讓本身在新的一年里，得到更大的成長空間。保安年終總結(jié)篇三一、以人為本，提高保安隊伍整體素養(yǎng)。保安服務(wù)是一項特殊的服務(wù)性工作，企業(yè)要不絕發(fā)展，關(guān)鍵是人員素養(yǎng)的高處與低處。為此，公司堅持“以人為本、服務(wù)至上”為工作理念，狠抓保安隊伍建設(shè)，不絕提高保安隊伍整體素養(yǎng)。一是嚴(yán)把“進(jìn)人關(guān)”，在招聘人員方面，嚴(yán)格面試、政審關(guān)，按條件錄用，對新招收的保安人員嚴(yán)格依照：崗前培訓(xùn)、班長帶班實習(xí)，實行傳、幫、帶制度。二是要求各班每天軍訓(xùn)半小時，以加強隊員的體能和應(yīng)變本領(lǐng)。三是關(guān)懷保安員的衣食住行，大家來自各市、縣、地，公司領(lǐng)導(dǎo)始終將解決保安員的衣食往行認(rèn)作一件大事來抓，公司為保安配置電視機2臺、熱水器1臺、空調(diào)3臺，飲水機11臺，有條件的為保安人員租集體宿舍，配專人為保安辦理伙食，冬季為宿舍開通暖氣，讓大家感受到保安大家庭的溫暖，使大家能夠放心工作，確保小區(qū)內(nèi)的安全。二、規(guī)范管理，做好各項保安工作為了提高隊伍的整體素養(yǎng)，公司將隊伍的規(guī)范管理放在第一位。公司領(lǐng)導(dǎo)遵從以“三抓三定”為核心的管理模式，三抓為：抓隊伍、抓思想、抓工作；三定為：各小區(qū)的重點關(guān)鍵部位要做到定人、定崗、定職責(zé)。公司訂立每周一為各班工作匯報例會，各班班長匯報上周工作情況及本周工作布置，對在工作中遇到的難題及時在會上提出，公司領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)實際工作情況做出解決方案。周二為全體保安員例會，對公司的各項工作計劃進(jìn)行轉(zhuǎn)達(dá)與部署，使保安員能夠做到各項工作目標(biāo)明確，對公司的任務(wù)心中有數(shù)，行為有章可循，隊伍整體綜合素養(yǎng)得到了提高。全體保安員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，有效減少了小區(qū)治安事件的發(fā)生，并在5————8月份創(chuàng)建安全月，受到了廣闊業(yè)主的好評。三、精簡隊伍清理整頓，專項整治工作取得成效。為了切實有效搞好今年專項整治清理工作，認(rèn)真落實市委創(chuàng)建“平安濮陽”戰(zhàn)略構(gòu)想，全方位推動社會治安綜合整治，進(jìn)一步規(guī)范保安服務(wù)市場，加強我保安隊伍建設(shè)健康有序發(fā)展，同時我們還重點進(jìn)行專項整治，先后專項行動12次，參加人員33人次，先后發(fā)出整改通知書14份，并現(xiàn)場屢次對單位法人代表進(jìn)行上級有關(guān)文件的宣傳和思想教育工作，由此先后納入聯(lián)建托管與派駐的共有聯(lián)建9家78人，派駐1家7人（聯(lián)建企事業(yè)單位2家8人，聯(lián)建物業(yè)公司7家70人。整治查處共有12家單位152人，不再以保安名義稱呼。專項整治工作取得肯定成效。四、嚴(yán)格督察，落實各項規(guī)章制度公司依據(jù)保安工作的實際情況，強化以人為本的管理，在嚴(yán)格管理的前提下，不絕落實各項規(guī)章制度，對各項規(guī)章制度進(jìn)行跟蹤督察。公司實行三級查崗制度，不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。20xx年公司派出督察600多人次，出動以防火、防盜為重點的安全防范檢查100多人次，發(fā)現(xiàn)不安全隱患78次，提出整改看法78條，已整改77條，整改率為98%以上。各駐點保安人員都能夠自發(fā)遵守各項規(guī)章制度，認(rèn)真做好各項保安工作，確保了受保單位安全，受到了受保單位的`認(rèn)可。隨著社會的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，保安行業(yè)要面對更加激烈的市場競爭，公司將在新的一年里在各級部門的支持下立足本職、努力進(jìn)取，要不絕提高保安人員的生活、福利、待遇。以人為