xx縣供電有限責(zé)任公司“效益型”黨建創(chuàng)建活動(dòng)有特色、出成效

1、xx縣供電冇限責(zé)任公司“效益型”黨建創(chuàng)建活動(dòng)冇特色、出成效 為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐好科學(xué)發(fā)展觀，xx縣供電有限責(zé)任公司按照融入屮心、服務(wù)人局的要求， 緊緊圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、隊(duì)伍穩(wěn)定這個(gè)中心，以“強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)效益保發(fā)展” 為冃標(biāo)，積極抓好“效益烈"企業(yè)黨建創(chuàng)建活動(dòng)。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)的開展，使黨的建設(shè)得到加強(qiáng), 企業(yè)活力得到增強(qiáng)，企業(yè)效益得到提升，2011娘們公司獲評(píng)xx縣五好黨委、xx市文明單 位、xx市安全住產(chǎn)先進(jìn)集體、xx電網(wǎng)公司新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)單位，為構(gòu)建和諧企業(yè)和促進(jìn) 公司各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的完成提供了有力保證。抓責(zé)任確保創(chuàng)建活動(dòng)得到落實(shí)多年來(lái)，公司黨委堅(jiān)持在機(jī)關(guān)各部門、各發(fā)電站、

2、各供電所、各變電站、離退休員工小 組建黨支部或設(shè)置黨小組，做到黨支部的設(shè)置與機(jī)構(gòu)設(shè)置同步進(jìn)行，真正實(shí)現(xiàn)黨建工作全覆 蓋。并根據(jù)組織機(jī)構(gòu)的變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化黨支部設(shè)置，注重從優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)干部和管 理干部屮選舉支委委員。公司黨委還完善了黨委委員分工責(zé)任制，建立了白上而下的的“一 崗兩責(zé)”制和目標(biāo)管理體系。建立了黨委委員聯(lián)系黨支部制度，公司黨委委員定點(diǎn)掛鉤聯(lián)系 各黨支部，經(jīng)常參加掛鉤支部的“三會(huì)一課二參加并指導(dǎo)黨支部開展組織活動(dòng)，抽時(shí)間為各 黨支部講黨課。為確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地推進(jìn)“效益型”黨建創(chuàng)建活動(dòng)，公司黨委更是高度重 視，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行了周密部署，及時(shí)成立了創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)辦公室，制

3、定了開展 “效益型”企業(yè)黨建創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施方案，明確了“效益型”黨建創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)思想、創(chuàng)建口 標(biāo)、創(chuàng)建內(nèi)容、方法措施及基本要求。公司黨委圍繞創(chuàng)建“效益型”金業(yè)黨建的各項(xiàng)工作任務(wù), 抓好對(duì)各黨支部黨建工作的檢查指導(dǎo)、交流溝通，在創(chuàng)建活動(dòng)屮不斷解決問(wèn)題、不斷提高水 平。從而形成了以黨委為領(lǐng)導(dǎo)，各支部密切配合、齊抓共管的工作格局，把“效益型”黨建創(chuàng) 建活動(dòng)推向深入。抓基礎(chǔ)規(guī)范黨建工作管理從抓制度、抓管理入手，不斷規(guī)范黨建基礎(chǔ)工作。修訂完善黨支部目標(biāo)管理、黨員目標(biāo) 管理考核標(biāo)準(zhǔn)，與各黨支部簽訂黨建冃標(biāo)管理責(zé)任書，將工作冃標(biāo)層層分解落實(shí)下去，使黨 建目標(biāo)真正細(xì)化到支部、明確到黨員。堅(jiān)持黨員學(xué)習(xí)制度、“

4、三會(huì)一課”制度、黨建目標(biāo)管理、 黨員聯(lián)系員工、黨員服務(wù)承諾和民主評(píng)議黨員制度，并確保這些制度得到有效落實(shí)。按時(shí)做 好年度民主評(píng)議黨員工作，堅(jiān)持在“七一”做好黨內(nèi)先進(jìn)評(píng)選及表彰。按時(shí)召開黨政例會(huì)，既 部署生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，也討論黨建工作，使黨建活動(dòng)緊貼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，效果更加明顯。 公司黨委對(duì)各黨支部開展的主要活動(dòng)了以相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)、組織支持，積極抓好黨支部工作陣地 建設(shè)，為各黨支部統(tǒng)一印制黨建管理工作制度，添置電教設(shè)備和資料柜，統(tǒng)一購(gòu)置黨建工作 書籍和學(xué)習(xí)資料，促進(jìn)黨支部的規(guī)范化建設(shè)。抓學(xué)習(xí)發(fā)揮黨組織的思想陣地作用公司黨委每季度都分層次制定黨委中心組、中層干部、普通員工學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)范 圍、重點(diǎn)

5、和內(nèi)容，及時(shí)將學(xué)習(xí)篇冃和理論文章印發(fā)給公司領(lǐng)導(dǎo)和各黨支部學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織安 排好黨委屮心組和黨支部專題學(xué)習(xí)活動(dòng)，有計(jì)劃地抓好干部員工對(duì)政治理論和工作流程、工 作制度、法律法規(guī)等知識(shí)的學(xué)習(xí)。并充分利用技術(shù)學(xué)習(xí)、生產(chǎn)會(huì)議等時(shí)機(jī)，組織黨員開展集 體學(xué)習(xí)和討論。緊扣“基礎(chǔ)管理對(duì)標(biāo)”工作、“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”、“金牌服務(wù)迎奧運(yùn)活動(dòng)”、安 全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)、班組建設(shè)等工作重點(diǎn)，以支部為單位，冇針對(duì)性、冇側(cè)重點(diǎn)地深入開 展“黨建和思想政治工作大討論”、“做安全牛產(chǎn)明白人”安全生產(chǎn)大討論、“解放思想”人討論; 組織黨員到xx水城擴(kuò)紅遺址，進(jìn)行革命傳統(tǒng)教冇。并通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、纟fl織現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、組 織現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)、

6、經(jīng)驗(yàn)交流，開展黨員電化教育，播放黨員電教片等形式，使黨員教育實(shí)現(xiàn) 了經(jīng)?；⒁?guī)范化。抓創(chuàng)建突出“效益型”黨建工作特點(diǎn)加人黨員培養(yǎng)力度。為進(jìn)一步捉升黨員索質(zhì)，凸顯黨員作川，公司黨委堅(jiān)持抓好黨員的 發(fā)展和培養(yǎng)，人力實(shí)施“三培養(yǎng)"，重視在生產(chǎn)一線優(yōu)秀員工和優(yōu)秀青年屮發(fā)展黨員。注重把 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理骨t和技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，把黨員生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技 術(shù)骨干培養(yǎng)成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員。同時(shí)，切實(shí)加大對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線和中青年黨員的培訓(xùn)力度, 結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，按崗位和文化層次的不同實(shí)行分類培訓(xùn)，努力把他們培養(yǎng)成為生產(chǎn)技術(shù)能手 和業(yè)務(wù)管理骨干，使黨員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到大幅提升。各黨支部

7、的黨員小，生產(chǎn)技 術(shù)能手和業(yè)務(wù)、管理骨干逐步高于60%o并在全體黨員中開展“我是共產(chǎn)黨員”、“我為黨旗 添光彩”集中討論活動(dòng)，開展“黨員與普通員工結(jié)対子"、“黨支部一帶二”（一個(gè)黨支部帶二 個(gè)部門或單位）“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”等主題實(shí)踐活動(dòng)，開展“當(dāng)技術(shù)能手、比工作業(yè)績(jī)” 為主題的比學(xué)趕超活動(dòng)，充分發(fā)揮黨纟fl織和黨員在推動(dòng)發(fā)展、凝聚人心、促進(jìn)和諧屮的作用, 在全公司營(yíng)造“人人學(xué)先進(jìn)”、“人人爭(zhēng)先進(jìn)”的良好氛圍。開展特色黨支部建設(shè)。結(jié)介當(dāng)前黨建工作特點(diǎn)，公司黨委持續(xù)深入開展“特色黨支部”建 設(shè)，分別亦各黨支部開展了一至二項(xiàng)有影響、有成效的特色活動(dòng)。機(jī)關(guān)支部牽頭開展了勞動(dòng) 紀(jì)律整頓活

8、動(dòng)，使全公司的工作紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)得到加強(qiáng)，工作效率和服務(wù)質(zhì)量得到提高。 安生修試聯(lián)合黨支部切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)和管理丄作。離退休黨支部認(rèn)真組織員工開 展健康體檢，并纟r織離退休老同志到4個(gè)基層電站進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。者海黨支部、待補(bǔ)黨支部、 樂(lè)業(yè)黨支部進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)涵，牽頭開展以“萬(wàn)家燈火、南網(wǎng)情深”為主題的優(yōu)質(zhì)服 務(wù)系列活動(dòng)，以科學(xué)用電、節(jié)約用電、扶貧幫困等內(nèi)容為主題，組織黨員為轄區(qū)的孤寡老人、 傷殘客戶、閑難客八提供義務(wù)服務(wù)。xx黨支部、者海黨支部開通了共產(chǎn)黨員流動(dòng)服務(wù)車， 每月輪流到邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村進(jìn)村入戶現(xiàn)場(chǎng)為用戶辦理收費(fèi)、業(yè)擴(kuò)、搶修等川電業(yè)務(wù)，主動(dòng)為村民提 供上門服務(wù)，極人地方便了客戶

9、交費(fèi)。開展黨員先鋒崗創(chuàng)建活動(dòng)。將黨員示范活動(dòng)與黨員先鋒崗創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，圍繞抓管 理、抓發(fā)展、抓隊(duì)伍的工作思路，在黨員屮人力開展“黨員承諾”、“一個(gè)黨員一面ar、“黨 員奉獻(xiàn)在崗位”、黨員身邊“三無(wú)”（無(wú)違章違紀(jì)、無(wú)事故、無(wú)不穩(wěn)定因素）“黨員突擊隊(duì)”、“志 愿者服務(wù)隊(duì)”、“有困難，找黨員”等活動(dòng)。在各發(fā)電站、變電站開展“安全運(yùn)行示范崗”創(chuàng)建 活動(dòng)，在各供電所開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)，在機(jī)關(guān)黨員中開展“工作作風(fēng)示范崗” 創(chuàng)建活動(dòng)，在服務(wù)窗口的黨員小開展“亮身份、樹形象”活動(dòng)。公司黨委注重在創(chuàng)建活動(dòng)中確 定示范對(duì)象，采取有效措施進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，結(jié)合黨員崗位職責(zé)和崗位技能要求，認(rèn)真組織黨 員進(jìn)

10、行崗位承諾。目前，全公司共培育了 50個(gè)黨員先鋒崗。通過(guò)一大批黨員先進(jìn)典型的示 范作用，帶動(dòng)了班組之間、黨員之間、員工之間學(xué)、比、趕、超活動(dòng)的深入開展，使?fàn)I銷服 務(wù)崗位黨員的工作效率和服務(wù)水平得到提高，生產(chǎn)運(yùn)行崗位黨員的“一帶頭、兩確保”（即帶 頭執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)范，確保自身無(wú)違章，確保身邊無(wú)事故）作用得到凸顯，從而使全公司的 安全生產(chǎn)得到鞏固，線損率逐月下降，電費(fèi)回收月月結(jié)零。開展“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)。圍繞公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、黨風(fēng)行風(fēng)、基礎(chǔ)管理対標(biāo)、技 術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等重點(diǎn)工作，選擇困難和問(wèn)題相對(duì)較多班組，給黨員劃分責(zé)任區(qū)，明確責(zé) 任區(qū)內(nèi)黨員的職責(zé)。在供電所以“抓降損、促增收”為重點(diǎn)，開展

11、黨員承包管理線路和變臺(tái)活 動(dòng);在住產(chǎn)部門和發(fā)電站以“抓安全、促生產(chǎn)”為重點(diǎn)，開展黨員承包管理設(shè)備活動(dòng)。通過(guò)開 展責(zé)任區(qū)活動(dòng)，不僅激發(fā)了廣大黨員模范帶頭作用的發(fā)揮，也使黨建工作延伸到了供電所、 發(fā)電站、變電站的每一個(gè)角落，使一線班組的管理得到了明顯加強(qiáng)。抓文化讓企業(yè)黨建活起來(lái)抓好安全文化建設(shè)。將黨建工作貫徹到安全生產(chǎn)工作屮，人力傳播安全文化，進(jìn)一步加 大安全管理工作的執(zhí)行力和穿透力。廣泛開展有針對(duì)性的安全宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)，組織學(xué) 習(xí)安全技術(shù)知識(shí)、安全規(guī)章制度及操作規(guī)程，開展全員安規(guī)100分考試，應(yīng)考和考試合格率 達(dá)到100%。組織生產(chǎn)崗位員工深入開展安全技能競(jìng)賽、“安全生產(chǎn)大討論”和“安全整治

12、刀" 系列活動(dòng)，通過(guò)規(guī)范完善安全基礎(chǔ)管理臺(tái)賬、記錄，深入分析i些事故案例，強(qiáng)化對(duì)各主產(chǎn) 班組安全生產(chǎn)的管理。扎實(shí)開展安全人檢查，嚴(yán)杳執(zhí)行“兩票三制”的情況，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安 全監(jiān)督管理，找出哪些是違章現(xiàn)象，并対違章人員進(jìn)行處罰，營(yíng)造良好的安全文化氛圍，提 高員工的安全防范能力。抓好服務(wù)文化建設(shè)。從規(guī)范服務(wù)入手，建立和完善各項(xiàng)營(yíng)銷服務(wù)管理制度，充分發(fā)揮好 服務(wù)熱線、供電營(yíng)業(yè)窗口、故障報(bào)修等服務(wù)載體的作用，通過(guò)崗位練兵、技術(shù)比武等形式, 對(duì)營(yíng)業(yè)收費(fèi)、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、搶修、抄表等服務(wù)崗位進(jìn)行服務(wù)規(guī)范和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高服務(wù)能 力和服務(wù)水平。以黨支部為單位，組織開展用電營(yíng)業(yè)技術(shù)技能競(jìng)賽活動(dòng)，達(dá)到以賽

13、促學(xué)、互 和交流、共同提高的目的。創(chuàng)新服務(wù)手段，拓展服務(wù)方式，開通用電業(yè)務(wù)“綠色通道”，在各 營(yíng)業(yè)室統(tǒng)一實(shí)行無(wú)午休及周休日制度，確?？蛻裟茈S時(shí)交費(fèi)。加強(qiáng)與政府、客戶的聯(lián)系溝通, 持續(xù)深入開展?jié)M意度調(diào)杏、走訪慰問(wèn)客戶和客戶朋談等活動(dòng)，及時(shí)了解掌握用電客戶和社會(huì) 各界對(duì)供電服務(wù)的要求。組織黨員、團(tuán)員開展“進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)?！钡葍?yōu)質(zhì)服務(wù)系列活 動(dòng)，大力宣傳安全用電、科學(xué)用電、節(jié)約用電知識(shí)。成立黨員摩托車“服務(wù)隊(duì)”，推出特色服 務(wù)，認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，對(duì)孤寡老人、五保八等弱勢(shì)群體提供特殊服務(wù)和延伸服務(wù)。抓好班組文化建設(shè)。各主產(chǎn)黨支部結(jié)合各牛產(chǎn)班組工作實(shí)際，對(duì)照變電運(yùn)行、線路搶修、 營(yíng)銷管理等兒個(gè)專業(yè)

14、核心任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)班組基礎(chǔ)資料管理，建立健全所需臺(tái)帳和記錄, 建立起一套適應(yīng)管理、科學(xué)介理、內(nèi)容完整、符合實(shí)際的班組管理體系，使班組的安全、質(zhì) 量、設(shè)備、作業(yè)、基礎(chǔ)工作和班務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。結(jié)合黨員素質(zhì)工程的開展, 積極組織實(shí)施站所長(zhǎng)生產(chǎn)管理培訓(xùn)、變電運(yùn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)、營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)技能培訓(xùn)、安全 生產(chǎn)培訓(xùn)，開展抄表、搶修、變電運(yùn)行等現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，有h的地進(jìn)行考問(wèn)講解、技術(shù)問(wèn)答、反 事故演習(xí)等，進(jìn)一步促進(jìn)班紐成員技術(shù)素質(zhì)的提高。為提高搶修班組的工作效率，xx、者 海等6個(gè)黨支部還在供電所搶修班組黨員和入黨積極分了中成立了志愿者搶修服務(wù)隊(duì)，積極 參與到保供電和各種事故搶修中。使配電搶修按吋

15、到場(chǎng)率達(dá)98%以上，按吋完成率達(dá)99% 以上，贏得廣大客戶的稱贊。抓好和諧文化建設(shè)。深入開展“雙幫一建”活動(dòng)，每名黨員結(jié)對(duì)幫扶23名普通員工，幫 助1名入黨積極分子，通過(guò)幫思想、促捉高，幫技術(shù)、促創(chuàng)效，以自身的先鋒模范行動(dòng)，帶 動(dòng)了員工隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)了員工間的和諧。結(jié)合文明創(chuàng)建活動(dòng)，公司黨委為各黨支部添置體 冇文化設(shè)沌，通過(guò)開展圖書閱覽鑒賞活動(dòng)，組織員t交流讀書筆記，組織開展各種知識(shí)競(jìng)賽, 開展健康有益、形式多樣、員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，豐富了員工業(yè)余文化生活，加強(qiáng)了員 工z間的交流。認(rèn)真組織開展“優(yōu)秀黨員”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”、”十佳 農(nóng)電工”、“十佳營(yíng)業(yè)員”評(píng)選活動(dòng)，將

16、先進(jìn)事跡匯編成冊(cè)。堅(jiān)持深入開展送溫暖工作，建立 員工食堂，關(guān)心困難員工和離退休人員的生活，做好困難員工和生產(chǎn)一線員工的走訪慰問(wèn)工 作，切實(shí)幫助解決生活和工作中的實(shí)際困難，保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定。抓實(shí)踐黨建工作融入中心處成效按照深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)恵” 的總體要求，公司于2011年陸續(xù)開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)配套準(zhǔn)備工作，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與踐 行南網(wǎng)方略、宣講“3213”工作思路和“1149”戰(zhàn)略實(shí)施工程冇機(jī)結(jié)合，在全公司多形式、多層 次地宣貫?zāi)暇W(wǎng)方略，以深化安全文化、服務(wù)文化、廉潔文化和班組文化建設(shè)為重點(diǎn)，把南網(wǎng) 方略融合到安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和電網(wǎng)建設(shè)中，使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)更加貝-有針對(duì)性 和實(shí)效性，學(xué)習(xí)實(shí)踐真正出成效。先是在2011年初抗擊冰災(zāi)的戰(zhàn)斗中，公司