機(jī)械加工廠安全責(zé)任書

機(jī)械加工廠安全責(zé)任書為了仔細(xì)貫徹落實(shí)《平安生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》和平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全平安標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,強(qiáng)化重大風(fēng)險的監(jiān)控措施，完善應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急保障體系建設(shè)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，根據(jù)誰主管、誰負(fù)責(zé)、分級管理、分線負(fù)責(zé)的原則，廠長特與你簽訂《平安生產(chǎn)責(zé)任書》，其責(zé)任指標(biāo)與考核獎懲方法如下：一、事故掌握指標(biāo)1、杜絕重傷以上傷亡事故；2、杜絕重大火災(zāi)、燃燒爆炸事故；3、杜絕多人嚴(yán)峻急性中毒事故；4、降低一般事故頻率，一般人身損害輕傷事故頻率不超過4人次，廠內(nèi)不發(fā)生交通事故；5、不發(fā)生重大環(huán)境污染和有毒有害氣體泄漏事故，努力削減三廢污染物的排放。二、平安生產(chǎn)管理要求與指標(biāo)1、遵守國家和上級有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，堅(jiān)持以人為本、平安進(jìn)展的平安生產(chǎn)管理理念,加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，對**公司的平安生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任。2、建立、健全三泰公司平安生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3、根據(jù)國家關(guān)于企業(yè)平安生產(chǎn)費(fèi)用的提取使用的有關(guān)規(guī)定，提取平安費(fèi)用，切實(shí)保證對平安生產(chǎn)的資金投入，保證用于完善和改進(jìn)平安生產(chǎn)條件、平安技術(shù)措施、平安培訓(xùn)教育費(fèi)用到位。4、督促、檢查**公司的平安生產(chǎn)工作，準(zhǔn)時、照實(shí)報告生產(chǎn)平安事故。組織對重大事故的調(diào)查處理，分析和制定防范措施，落實(shí)事故四不放過的原則，對造成平安事故責(zé)任者提出處理看法。5、督促、檢查平安生產(chǎn)工作，準(zhǔn)時消退生產(chǎn)平安事故隱患，總結(jié)推廣平安生產(chǎn)閱歷，對平安生產(chǎn)工作有突出貢獻(xiàn)者賜予表彰和嘉獎，對失職者或事故責(zé)任者賜予責(zé)任追究。6、新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的平安設(shè)施必需與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。7、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案；準(zhǔn)時、照實(shí)報告生產(chǎn)平安事故。8、主持召開安委會，討論解決平安生產(chǎn)中的問題，檢查考核同級副職和公司所屬單位正職平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)狀況。9、充實(shí)專職平安技術(shù)管理人員，聽取平安部門工作匯報，接受平安培訓(xùn)考核，具備相應(yīng)的平安生產(chǎn)學(xué)問和管理力量。三、考核與獎懲1、本責(zé)任書由廠長負(fù)責(zé)組織進(jìn)行檢查考核，公司設(shè)立專項(xiàng)平安生產(chǎn)嘉獎基金，用于平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核獎懲兌現(xiàn)。2、年度完成本責(zé)任書的各項(xiàng)考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)無事故、平安管理達(dá)標(biāo)，給主要責(zé)任人進(jìn)行嘉獎。3、年度內(nèi)發(fā)生事故，完不成本責(zé)任書的各項(xiàng)考核指標(biāo)，公司按《平安生產(chǎn)獎懲制度》有關(guān)規(guī)定，給責(zé)任人賜予警告和經(jīng)濟(jì)懲罰，發(fā)生重大事故，實(shí)行平安拒絕。四、附則1、本責(zé)任書一式二份