管理學(xué)（云南財(cái)經(jīng)大學(xué)）智慧樹(shù)知到期末考試答案章節(jié)答案2024年云南財(cái)經(jīng)大學(xué)

管理學(xué)（云南財(cái)經(jīng)大學(xué)）智慧樹(shù)知到期末考試答案+章節(jié)答案2024年云南財(cái)經(jīng)大學(xué)矩陣型結(jié)構(gòu)內(nèi)成員可能因?yàn)橥瑫r(shí)接受幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的管理，容易造成管理秩序混亂。

答案:對(duì)績(jī)效溝通與輔導(dǎo)貫穿了績(jī)效管理的全過(guò)程。

答案:對(duì)美國(guó)學(xué)者凱文·鄧肯提出從環(huán)境變化的程度和環(huán)境復(fù)雜性程度來(lái)確定組織所面臨的不確定程度。

答案:對(duì)董事長(zhǎng)召開(kāi)董事會(huì)議，討論明年的戰(zhàn)略計(jì)劃，此時(shí)他扮演的是決策制定方面的企業(yè)家角色。

答案:對(duì)管理既是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)。

答案:對(duì)孔子認(rèn)為義利統(tǒng)一是人們修身治國(guó)平天下所應(yīng)遵循的重要原則。

答案:錯(cuò)根據(jù)明茨博格的觀點(diǎn)，當(dāng)年福特汽車公司的總裁亨利福特要求T型車都漆成黑色的決策，也可以理解成為一種戰(zhàn)略。

答案:錯(cuò)員工導(dǎo)向型的領(lǐng)導(dǎo)者表現(xiàn)為重視人際關(guān)系，關(guān)心員工，充分考慮員工的心理需要，并積極地建立與高績(jī)效的工作群體密切相關(guān)的工作環(huán)境。

答案:錯(cuò)亞當(dāng)斯的公平理論對(duì)管理者的重要啟示是：管理人員的責(zé)任是帶動(dòng)員工實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。

答案:錯(cuò)對(duì)員工的培訓(xùn)不是企業(yè)對(duì)員工負(fù)責(zé)的行為，而是企業(yè)為了提高生產(chǎn)率的客觀要求。

答案:錯(cuò)計(jì)算機(jī)學(xué)派用“管理人”來(lái)代替最優(yōu)準(zhǔn)則的“經(jīng)濟(jì)人”。

答案:錯(cuò)企業(yè)采用防御型戰(zhàn)略就是不求發(fā)展。

答案:錯(cuò)公平理論的不足在于，員工本身對(duì)公平理論的判斷是極其主觀的。因?yàn)槿藗兛偸莾A向于過(guò)高地估計(jì)自我付出，過(guò)低地估計(jì)所得薪酬。

答案:對(duì)蘇格拉底認(rèn)為，檢驗(yàn)管理水平高低的標(biāo)準(zhǔn)是財(cái)富是否得到增加。

答案:錯(cuò)企業(yè)所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任與其經(jīng)營(yíng)績(jī)效之間的關(guān)系是無(wú)法衡量的。

答案:錯(cuò)核心流程的確定是組織進(jìn)行結(jié)構(gòu)變革的首要步驟。

答案:錯(cuò)泰勒在科學(xué)管理探索中先后實(shí)施的管理實(shí)驗(yàn)有（）。

答案:金屬切削實(shí)驗(yàn)###搬運(yùn)生鐵實(shí)驗(yàn)###鐵鍬實(shí)驗(yàn)決策遵循的原則是最優(yōu)原則。

答案:錯(cuò)屬于職位權(quán)力的有（）。

答案:懲罰權(quán)###合法權(quán)###獎(jiǎng)賞權(quán)正式的規(guī)章制度與管理者個(gè)人的道德水平無(wú)關(guān)。

答案:錯(cuò)戰(zhàn)略分析為制定戰(zhàn)略提供了基礎(chǔ)，其所描述的結(jié)果可與現(xiàn)行戰(zhàn)略完全符合。

答案:錯(cuò)按計(jì)劃的約束力劃分，計(jì)劃可分為（）。

答案:指導(dǎo)性計(jì)劃培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)的主要目標(biāo)在于提高績(jī)效。每個(gè)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目都應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和需求分析的結(jié)果確定自身的培訓(xùn)目標(biāo)。

答案:對(duì)在制訂戰(zhàn)略變革方案時(shí)，要做好（）的相對(duì)一致性評(píng)估。

答案:戰(zhàn)略與環(huán)境###戰(zhàn)略與利益###戰(zhàn)略與組織###戰(zhàn)略與資源技術(shù)和流程變革要使得價(jià)值鏈中各個(gè)環(huán)節(jié)之間的（）能夠有效整合起來(lái)。

答案:信息流###物流###資金流###人流戰(zhàn)略方案包括（）。

答案:戰(zhàn)略步驟的劃分###戰(zhàn)略重點(diǎn)的確定###戰(zhàn)略措施的制定組織的自然環(huán)境因素包括組織所在國(guó)家的（）。

答案:地理位置###國(guó)土面積###氣候條件###資源狀況推動(dòng)組織變革的直接驅(qū)動(dòng)因素主要有（）。

答案:管理技術(shù)的進(jìn)步###變革性的組織文化氛圍戰(zhàn)略決策具有（）特點(diǎn)。

答案:方向性###長(zhǎng)期性職能型結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是（）。

答案:最適于只有一種或少數(shù)幾種產(chǎn)品的組織###促進(jìn)組織實(shí)現(xiàn)職能目標(biāo)###實(shí)現(xiàn)職能部門內(nèi)部的規(guī)模經(jīng)濟(jì)###促進(jìn)知識(shí)和技能的縱深發(fā)展科學(xué)管理理論的主要觀點(diǎn)為（）。

答案:達(dá)到最高工作效率的重要手段，是用科學(xué)的管理方法代替經(jīng)驗(yàn)管理###實(shí)施科學(xué)管理的核心問(wèn)題是勞資雙方在精神上和思想上來(lái)一個(gè)徹底變革###科學(xué)管理的根本目的是謀求最高工作效率管理者扮演的信息角色包括（）。

答案:傳播者###跟蹤者###發(fā)言人古代中國(guó)“農(nóng)本商末”的治國(guó)理念有（）。

答案:以農(nóng)固國(guó)###以農(nóng)富國(guó)###保農(nóng)限商菲德勒的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論指出，對(duì)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的工作起影響作用的因素是（）。

答案:任務(wù)結(jié)構(gòu)###職務(wù)權(quán)力###領(lǐng)導(dǎo)者-員工關(guān)系按計(jì)劃的范圍劃分，計(jì)劃可分為（）。

答案:政策###方法###程序績(jī)效計(jì)劃的制訂，是由（）。

答案:上級(jí)和員工一起共同制訂公司老總在員工大會(huì)上宣布本公司一季度銷售額突破

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億元，望全體員工再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)。此時(shí)公司老總扮演的角色是（）。

答案:傳播者經(jīng)濟(jì)體制是指國(guó)家組織經(jīng)濟(jì)的（）。

答案:形式雙因素理論中，工資屬于（）。

答案:保健因素下列屬于間接薪酬形式的是（）。

答案:員工福利高層管理人員在道德方面的領(lǐng)導(dǎo)作用有言行方面的表率和（）兩方面體現(xiàn)。

答案:運(yùn)用獎(jiǎng)懲機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)者要想使自己有影響力，首先要使用的應(yīng)是（）。

答案:個(gè)人專長(zhǎng)權(quán)力培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)工作的首要環(huán)節(jié)是（），具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。

答案:培訓(xùn)需求分析企業(yè)通過(guò)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、開(kāi)拓新市場(chǎng)進(jìn)行多領(lǐng)域、多行業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略稱之為（）。

答案:多元化戰(zhàn)略（）是組織對(duì)成員做出決策或處理問(wèn)題所應(yīng)遵循的行動(dòng)方針的一般規(guī)定。

答案:政策矩陣型結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是（）。

答案:組織的變動(dòng)快，造成組織的管理難度加大，特別是項(xiàng)目組的管理尤為復(fù)雜（）是指通過(guò)深度學(xué)習(xí)算法、數(shù)據(jù)搜索方法和語(yǔ)言圖像識(shí)別技術(shù)，提高組織對(duì)關(guān)鍵信息的分析判斷能力。

答案:智能化進(jìn)行企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件分析常用的模型是（）。

答案:SWOT分析模型組織文化層次中的（）包括了規(guī)章制度、道德規(guī)范、員工行為準(zhǔn)則和組織結(jié)構(gòu)。

答案:中間層（）是表明一個(gè)組織期望雇員遵守的基本價(jià)值觀和道德規(guī)則的正式文件。

答案:道德準(zhǔn)則與戰(zhàn)略決策相對(duì)應(yīng)的時(shí)間特點(diǎn)是（）。

答案:長(zhǎng)期性“唯民是?！钡膽?zhàn)爭(zhēng)基點(diǎn)是（）的思想之一。

答案:孫子（）有信息的反饋，是發(fā)送者和接受者相互之間進(jìn)行信息交流的溝通。

答案:雙向溝通通過(guò)制定目標(biāo)和選擇利潤(rùn)最大的備選方案，（）使我們能夠鑒別和確定行動(dòng)方案。

答案:計(jì)劃紡織印染廠原來(lái)只是將胚布印染成各種顏色的花布供應(yīng)服裝廠，現(xiàn)在紡織印染廠與服裝加工廠聯(lián)合，這屬于（）戰(zhàn)略。

答案:前向一體化保證組織計(jì)劃與實(shí)際作業(yè)動(dòng)態(tài)相適應(yīng)的管理職能是（

）。

答案:控制職能現(xiàn)金預(yù)算并不需要反映企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債情況，而是要反映企業(yè)在未來(lái)活動(dòng)中的實(shí)際現(xiàn)金流量和流程。

答案:對(duì)控制就是監(jiān)視各項(xiàng)活動(dòng)，以保證其按（

）進(jìn)行，并糾正各項(xiàng)偏差的過(guò)程。

答案:計(jì)劃下列屬于運(yùn)用前饋控制的是（

）。

答案:根據(jù)蟲(chóng)情預(yù)報(bào)，農(nóng)業(yè)公司做好農(nóng)藥儲(chǔ)備###獵人把瞄準(zhǔn)點(diǎn)定在飛奔的野兔的前方###汽車駕駛員在上坡前，為了保持一定的車速，提前加速控制的基本步驟包括（

）。

答案:糾正偏差###衡量工作績(jī)效###確定標(biāo)準(zhǔn)按組織系統(tǒng)，溝通可分為（

）兩類。

答案:正式溝通###非正式溝通溝通是一個(gè)信息傳遞與理解的過(guò)程。

答案:對(duì)溝通要通過(guò)反反復(fù)復(fù)多次，才能較好地履行和完成溝通的工作職責(zé)，這是溝通的（

）。

答案:連續(xù)性原則溝通是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的人或組織為達(dá)成共識(shí)而進(jìn)行的（

）。

答案:信息分享組織中的溝通一般可以分為（

）。

答案:正式溝通與非正式溝通馬斯洛的需要層次論認(rèn)為只有當(dāng)人們的低層次需要得到滿足以后才會(huì)有高層次的需要。

答案:對(duì)激勵(lì)過(guò)程即（

）。

答案:需要—?jiǎng)訖C(jī)—行為—績(jī)效激勵(lì)是針對(duì)人的（

）而進(jìn)行的工作。

答案:行為動(dòng)機(jī)動(dòng)機(jī)就是個(gè)體通過(guò)艱苦努力實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的愿望，而這種努力又能滿足個(gè)體的某些需要。

答案:對(duì)激勵(lì)就是要?jiǎng)?chuàng)設(shè)滿足職工各種需要的條件，使他們滿意。

答案:錯(cuò)美國(guó)俄亥俄州立大學(xué)的研究認(rèn)為（

）型的領(lǐng)導(dǎo)者一般更能使下屬達(dá)到高績(jī)效和高滿意度。

答案:高關(guān)懷-高定規(guī)領(lǐng)導(dǎo)與管理既具有密切的聯(lián)系，又具有本質(zhì)的區(qū)別，領(lǐng)導(dǎo)的重點(diǎn)是放在（

）。

答案:做正確的事領(lǐng)導(dǎo)必須具備的要素有（

）。

答案:領(lǐng)導(dǎo)者必須有下屬或者追隨者###領(lǐng)導(dǎo)者必須擁有影響追隨者的能力###領(lǐng)導(dǎo)行為具有明確的目的，并可以通過(guò)影響下屬來(lái)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)要做一位合格的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的潛質(zhì)有（

）。

答案:以身作則###使眾人行###激勵(lì)人心###共啟愿景###挑戰(zhàn)現(xiàn)狀概括地說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是一種（

）。

答案:影響力人力資源是第一可貴的，因而人力資源成為現(xiàn)代管理的核心。

答案:錯(cuò)（

）被認(rèn)為是第一個(gè)使用“人力資源”一詞的人。

答案:康芒斯目前所理解的人力資源概念，是由（

）在其《管理實(shí)踐》一書中首先正式提出并加以明確界定的。

答案:德魯克（

）是人力資源管理工作的起點(diǎn)，也是組織人事行動(dòng)的指南和工作綱領(lǐng)。

答案:人力資源規(guī)劃人力資源管理的基本職能包括（

）。

答案:績(jī)效管理###工作分析###培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)###勞動(dòng)關(guān)系管理20世紀(jì)80年代，奈斯比特提出了革新性文化理論。

答案:錯(cuò)根據(jù)變革范圍劃分，組織變革有（

）幾種類型。

答案:無(wú)限的變革###封閉的變革###有界限的變革（

）變革是在短時(shí)間內(nèi)，通過(guò)對(duì)組織進(jìn)行大幅度的全面調(diào)整，徹底打破原有組織模式并迅速建立新的組織模式。

答案:激進(jìn)式組織變革是由（

）共同推動(dòng)的。

答案:管理者和全體員工結(jié)構(gòu)方面進(jìn)行的變革，不是簡(jiǎn)單的部門之間的合并、拆分和重組，而是包括職權(quán)關(guān)系、集權(quán)程度、職務(wù)與工作再設(shè)計(jì)等內(nèi)容的組織結(jié)構(gòu)參數(shù)的全局性優(yōu)化和調(diào)整。

答案:對(duì)“組織結(jié)構(gòu)”指的是組織內(nèi)各合作方之間為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所構(gòu)建出來(lái)的一種穩(wěn)定關(guān)系。

答案:對(duì)常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu)有（

）。

答案:事業(yè)部型結(jié)構(gòu)###矩陣型結(jié)構(gòu)###網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)###職能型結(jié)構(gòu)組織內(nèi)各合作方之間為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所構(gòu)建出來(lái)的一種穩(wěn)定關(guān)系，稱為（

）。

答案:組織結(jié)構(gòu)組織可以說(shuō)，就是為了達(dá)到共同目的的所有人員協(xié)力合作的形態(tài)。

答案:對(duì)組織可以分為經(jīng)濟(jì)組織、政治組織、文化組織，有時(shí)也包括宗教組織和其他社會(huì)組織，這是根據(jù)（

）進(jìn)行的分類。

答案:不同組織發(fā)揮的社會(huì)功能的差異按時(shí)間期限劃分，計(jì)劃可分為（

）。

答案:長(zhǎng)期計(jì)劃###短期計(jì)劃###中期計(jì)劃古人所說(shuō)的“運(yùn)籌帷幄”，就是對(duì)（

）職能最形象的概括。

答案:計(jì)劃按計(jì)劃制訂者的層次劃分，計(jì)劃可分為（

）。

答案:作業(yè)計(jì)劃###戰(zhàn)略性計(jì)劃###戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃（

）工作是管理活動(dòng)的橋梁和基礎(chǔ)。

答案:計(jì)劃計(jì)劃是關(guān)于組織活動(dòng)方向、內(nèi)容以及方式的選擇。

答案:錯(cuò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略就是過(guò)去企業(yè)一般用的長(zhǎng)期計(jì)劃。

答案:錯(cuò)企業(yè)在制定戰(zhàn)略目標(biāo)的過(guò)程中，應(yīng)遵循的基本原則有（

）。

答案:定量化原則###激勵(lì)性原則###一致性原則###關(guān)鍵性原則###可行性原則為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體目標(biāo)，對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向所做出的長(zhǎng)期性的戰(zhàn)略是（

）。

答案:公司總戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理是組織最高層管理人員最重要的活動(dòng)和技能。

答案:對(duì)以守為攻，后發(fā)制人；避實(shí)就虛，不與對(duì)手正面競(jìng)爭(zhēng)；在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上，實(shí)行緊跟主義，后發(fā)制人；在生產(chǎn)方面著眼于提高效率，降低成本的戰(zhàn)略是（

）。

答案:防守戰(zhàn)略決策是管理過(guò)程的首要內(nèi)容。

答案:對(duì)與戰(zhàn)略決策相對(duì)應(yīng)的決策者是（

）。

答案:高層管理者決策者僅指高層管理者。

答案:錯(cuò)決策的依據(jù)是（

）。

答案:適量的信息決策遵循的原則之一是（

）。

答案:創(chuàng)新原則都江堰工程，規(guī)模宏大，地點(diǎn)適宜，布局科學(xué)合理，兼有防洪、排灌、航運(yùn)的作用，在世界古代水利工程史上也是罕見(jiàn)的奇跡，充分展現(xiàn)出我國(guó)古代勞動(dòng)人民高超的工程設(shè)計(jì)和管理水平。

答案:對(duì)強(qiáng)調(diào)“四民分業(yè)”，強(qiáng)化了士、農(nóng)、工、商社會(huì)分工的是（

）。

答案:管子老子在《道德經(jīng)》中的（

）思想對(duì)中外管理思想的發(fā)展產(chǎn)生了深刻影響。

答案:無(wú)智型管理###無(wú)為而治###道法自然科學(xué)管理的根本目的是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

答案:對(duì)古代中國(guó)管理實(shí)踐案例中，（

）是一次典型的系統(tǒng)管理實(shí)踐。

答案:丁謂重建皇宮道德在本質(zhì)上是（

）。

答案:規(guī)則或原則在商業(yè)道德方面，主張把規(guī)范分析和實(shí)證分析納入道德討論的是（

）。

答案:綜合社會(huì)契約理論觀同一組織可能在不同時(shí)期具有不同的道德倫理標(biāo)準(zhǔn)。

答案:對(duì)道德是個(gè)人自律的規(guī)范，而倫理則多指社會(huì)約束的法則。

答案:對(duì)企業(yè)對(duì)顧客應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任主要由（

）構(gòu)成。

答案:提供必要的指導(dǎo)###提供售后服務(wù)###提供安全的產(chǎn)品###提供正確的產(chǎn)品信息###賦予顧客自主選擇的權(quán)利組織的法律環(huán)境因素有（

）。

答案:國(guó)家司法機(jī)關(guān)###國(guó)家執(zhí)法機(jī)關(guān)###組織的法律意識(shí)###國(guó)家法律規(guī)范管理的目的之一就是要使組織適應(yīng)（

），與環(huán)境的變化及發(fā)展保持協(xié)調(diào)。

答案:環(huán)境按美國(guó)學(xué)者斯蒂芬·羅賓斯的觀點(diǎn)，環(huán)境是指對(duì)組織績(jī)效起著潛在影響的外部機(jī)構(gòu)或力量。

答案: