分公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度

分公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了保障分公司的安全生產(chǎn)，確保員工的人身安全和資產(chǎn)安全，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)以及公司內(nèi)部的管理要求，訂立本規(guī)章制度。第二條適用范圍本規(guī)章制度適用于分公司全部員工，包含全體管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)作業(yè)人員以及其他與分公司生產(chǎn)、管理相關(guān)的員工。第三條安全生產(chǎn)責(zé)任制分公司設(shè)立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員、班組長(zhǎng)、監(jiān)工等的安全生產(chǎn)職責(zé)和權(quán)限。實(shí)行責(zé)任落實(shí)、層層傳導(dǎo)、分級(jí)管理的原則，明確各層級(jí)的安全生產(chǎn)職責(zé)。第四條基本要求安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的緊要構(gòu)成部分，是公司的基本要求，全部員工必需高度重視安全生產(chǎn)工作。堅(jiān)決杜絕違章操作、違法行為，嚴(yán)禁以犧牲安全為代價(jià)獲得利益。平常安全意識(shí)，平常培養(yǎng)，常態(tài)管理，防患未然。第二章安全生產(chǎn)組織第五條安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)分公司設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，由安全生產(chǎn)部門主管負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全生產(chǎn)工作，包含訂立相關(guān)安全規(guī)章制度、監(jiān)督安全操作、調(diào)查事故等。第六條安全生產(chǎn)人員分公司配備專職安全生產(chǎn)人員，負(fù)責(zé)日常安全管理工作。安全生產(chǎn)人員應(yīng)具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理知識(shí)和技能，在安全生產(chǎn)工作中起到引導(dǎo)和監(jiān)督作用。第七條安全培訓(xùn)分公司定期開展安全培訓(xùn)，培養(yǎng)員工的安全意識(shí)和安全操作技能。新入職員工必需經(jīng)過安全培訓(xùn)并通過相關(guān)考核后方可上崗。定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變本領(lǐng)。第三章安全生產(chǎn)措施第八條安全生產(chǎn)設(shè)施分公司必需依照相關(guān)法律法規(guī)的要求，配備符合安全標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)設(shè)施。定期進(jìn)行設(shè)備安全檢查和維護(hù)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和安全使用。第九條安全操作規(guī)程訂立安全操作規(guī)程，并通過培訓(xùn)和考核確保員工掌握和遵守規(guī)程。嚴(yán)禁員工違反安全操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。第十條操作證書管理安全生產(chǎn)操作證書是員工從事特定作業(yè)的準(zhǔn)入證明，必需依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。嚴(yán)格審核員工操作證書的真實(shí)性和有效性，確保持證人員具備相應(yīng)的操作技能。第十一條安全防護(hù)措施分公司必需建立健全安全防護(hù)制度，包含防護(hù)設(shè)備、防護(hù)用具和防護(hù)裝置等。員工必需依照規(guī)定的安全防護(hù)要求進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違反規(guī)定進(jìn)行操作。第十二條安全檢查分公司依照公司要求和相關(guān)法律法規(guī)的要求，開展定期和不定期的安全檢查。安全檢查包含自查、內(nèi)部檢查和外部檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并采取相應(yīng)措施進(jìn)行整改。第四章安全事故的處理和應(yīng)急預(yù)案第十三條安全事故報(bào)告凡發(fā)生安全事故，必需立刻向上級(jí)安全部門報(bào)告，并依照規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。安全事故報(bào)告應(yīng)認(rèn)真記錄事故發(fā)生的時(shí)間、地方、人員傷亡情況以及事故原因等。第十四條安全事故調(diào)查和處理安全部門會(huì)同相關(guān)部門構(gòu)成事故調(diào)查組，對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查結(jié)果應(yīng)及時(shí)通報(bào)有關(guān)部門和人員，并采取相應(yīng)的處理措施。第十五條應(yīng)急預(yù)案分公司訂立應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織、任務(wù)分工、應(yīng)急措施和應(yīng)急物資等內(nèi)容。定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變本領(lǐng)。第五章法律責(zé)任第十六條違反規(guī)定的處理措施對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的人員，依據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重，予以相應(yīng)的處理措施。對(duì)于違反法律法規(guī)造成嚴(yán)重事故或影響生產(chǎn)安全的行為，將依法追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。第十七條安全生產(chǎn)考核與評(píng)獎(jiǎng)分公司將安全生產(chǎn)作為日?？己说木o要內(nèi)容，對(duì)安全工作成績(jī)優(yōu)秀的單位和個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)嘉獎(jiǎng)。建立健全安全生產(chǎn)考核制度，對(duì)不合格的單位和個(gè)人進(jìn)行整改和懲罰。第六章附則第十八條本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸分公司管理層全部。第十九條本規(guī)章制度自頒布之日起實(shí)施。如有需要修改的，應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行修訂。以上為