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文檔簡介
企業(yè)對企業(yè)交接方案范文第一篇企業(yè)對企業(yè)交接方案范文第一篇一、效益情況:
1、公司效益:全年銷售收入1***萬元,不含稅收入***萬元,不含稅銷售成本***萬元,毛利率**%,與上年同期減少**%,企業(yè)財務工作報告。各類費用支出計***萬元,與上年同期***萬元相比略有減少。上繳各類稅費***萬元,比上年減少**萬元。
2、局經(jīng)費收支情況:今年經(jīng)費收入***萬元,年支出***萬元。與上年同期***萬元相比增加**萬元。
二、局(公司)合并費用結(jié)構(gòu)分析:
全年局(公司)費用共計支出****萬元,比上年同期***萬元增加**萬元。其中:
1、固定費用支出:工資、養(yǎng)老金、住房公積金、醫(yī)療保險、離退休費用、折舊福利費等共計支出***萬元,占總費用支出****萬元的**%,比上年同期增加***萬元。主要原因是:工資支出比上年同期增加***萬元,其中福利費轉(zhuǎn)入工資總額**萬元,下鄉(xiāng)交通費轉(zhuǎn)入工資總額**萬元;養(yǎng)老金及各類保險金比上年同期增加**萬元,離退休費用及精簡人員費用比上年同期支出增加**萬元。
2、可變費用支出:生產(chǎn)經(jīng)營費用、正常辦公經(jīng)費、市場管理費用、利息支出等共計支出***萬元,占總費用支出****萬元的**%。比上年同期***萬元減少**萬元。主要原因是:差旅費福利費轉(zhuǎn)入工資總額**萬元,招待費比上年減少***萬元,運費、裝卸費比上年同期減少**萬元。
比上年同期增加的費用有:小車費用比上年增加*萬元;利息支出比上年同期增加*萬元,稅金比上年增加**萬元。
租賃費、市場管理費用支出基本與上年持*。
總之,上半年費用支出增加部分大都是職工工資福利性支出及利息支出的增加,消耗性支出除小車費用和利息支出同比增加外,其他支出與上年同比均有所下降。
三、年度主要工作
1、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算
財務科的主要職責是做好財務核算,進行會計監(jiān)督。財務科全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務科的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
2、配合審計檢查,完善內(nèi)部管理制度;
為進一步規(guī)范本單位的財務工作、提高會計信息的質(zhì)量,財務科比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構(gòu)和崗位職責、財務核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。*時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務行為,使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。年中縣審計局對本單位內(nèi)部財務控制情況進行了審計檢查,檢查中,審計同志對本單位近年來的一系列制度建設及內(nèi)控管理執(zhí)行情況做了充分肯定,得到了一致好評。
3、費用支出實行預算管理,提高資金利用率:
年初,根據(jù)縣財政核撥給本單位的“大預算”擺好下屬單位的“小預算”,做到各項費用支出心中有數(shù)。在預算執(zhí)行過程中,嚴格控制費用。財務科每月度考核預算執(zhí)行情況,協(xié)助各責任單位負責人加強預算管理,要求下屬各單位認真執(zhí)行全年費用預算管理制度,明確下屬單位內(nèi)勤、領導把好審核第一關,工作報告《企業(yè)財務工作報告》。嚴格執(zhí)行財務制度,規(guī)范財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿,合理調(diào)整內(nèi)部職工借款;提高事業(yè)預算退庫資金的利用率,合理組織貸款,最大限度地減少利息支出,為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟效益把關。
4、加強專業(yè)理論學習,提高團隊凝聚力
財務科參加了省市兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會,聽取了會計師事務所對內(nèi)部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各單位的交流、合作與團結(jié)。同時隨著財政管理制度改革的不斷深化,企業(yè)改革層層推進,軟硬件不斷更新,對基層會計人員綜合素質(zhì)的要求也愈來愈高。本單位會計人員除認真參加縣財政局組織的會計人員繼續(xù)教育培訓外,還抽出業(yè)余時間學習相關專業(yè)知識。日常工作中,對一些有關財*革新制度新規(guī)定新業(yè)務相關人員都能及時學習,及時適應,同時還與兄弟單位會計人員經(jīng)常交流,取人之長,補己之短。
四、存在的主要問題及今后工作目標
財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業(yè)”是我們財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!一年來財務工作雖然取得了較好的成績,但還存在著一些問題,有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、進一步加強財務分析:
財務分析工作雖然已展開,但仍處在賬面、報表層面上的說明分析,分析深度不夠。為提高財務分析能力,把財務分析納入日常工作中去,我們將量化分析具體的財務數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持;及時做好財務分析資料的收集,加強學習,提高財務分析能力,做到較全面地反映一定時期的財務情況。明年將努力做到如下分析:
對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動的分析:以資產(chǎn)負責表為主,對資產(chǎn)負債的分析、流動性和變現(xiàn)能力的分析、長短期負債和償還能力的分析,對資產(chǎn)分布和資金營運是否合理、資本結(jié)構(gòu)的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水*、是否存在潛在的財務風險進行評價。
對損益情況的分析:以損益表為主,對盈利目標是否完成進行分析,對收入、成本、費用、稅金的配比進行分析,評價其經(jīng)營活動的績效和經(jīng)營結(jié)構(gòu),反映主營業(yè)務與其他業(yè)務對利潤的影響。
對成本、費用支出的分析:以對成本、費用支出預算執(zhí)行情況進行分析為主,實際支出與預算異動的原因分析,成本、費用支出對資金的影響分析,費用之間的比例分析。
2、加強費用費用管理
降低費用壓力層層傳遞不夠,特別是有的部門對控制費用支出工作存在錯誤認識,不能正確處理費用與效益的關系,錯誤地認為工作的業(yè)績體現(xiàn)在某些費用支出的多少上,某些費用支出多,表示其工作積極等等,我們不否認某些費用支出多少與其工作努力程度是有一定的聯(lián)系,但這不是絕對的。個別單位費用預算管理不到位,月月超支,報銷票據(jù)不符實際,不符合真實性要求。今后要進一步落實費用管理責任,層層傳遞壓力;嚴格獎懲,加大對各單位費用的管理、控制力度,嚴格按有關管理規(guī)定執(zhí)行。
3、加強對白條子的管理。
近年來,在本單位領導的關心支持下,本單位歷史以來隨便以白條子報銷的陋習有了很大的改觀,我們將進一步加強對白條子的管理,爭取消滅白條子。
企業(yè)對企業(yè)交接方案范文第二篇一、認真做好常規(guī)性財務工作。
2、對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從銷售合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行,使得財務部成為公司的信息庫。
但是也存在不少的問題,存在的問題是:在財務部內(nèi)部的自查和反檢中,發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務帳務處理不夠嚴謹,工作量大是客觀原因,主觀上還是處理業(yè)務時不夠細心嚴謹,沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習慣。接下來將加大內(nèi)部自查、對賬工作,時時確保每筆業(yè)務準確無誤。
二、有效開展項目成本核算,加強了對各項目部的財務監(jiān)督管理。
財務部實行工程項目內(nèi)部審計制度,審計人員由具備現(xiàn)場財務管理經(jīng)驗的財務人員擔任,逐步對重點項目進行全面審計。
存在的問題是:一是部分項目財務基礎管理工作比較薄弱,材料單據(jù)不能及時遞交財務、部分結(jié)算單據(jù)只是結(jié)算人持有,財務人員沒有掌握。致使材料數(shù)據(jù)不能及時、準確的上報,不能及時掌握相關信息,無法統(tǒng)籌安排資金。
二是原始記錄單據(jù)不統(tǒng)一,開單人員隨意性大,結(jié)賬時財務復核不能一目了然,增加審核難度。財務部應規(guī)范項目上的各種原始記錄的票據(jù),要求生產(chǎn)部、銷售部按財務要求規(guī)范填開、規(guī)范簽字、按時匯總報送。同時應將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與報送流程化,做好基礎數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報,保證財務資料的準確性和及時性。
三、積極籌措資金,保證現(xiàn)金流的正?;?。
20xx年資金回收難度大,這給財務部帶來了不小的融資壓力。為了公司的長遠發(fā)展,取得銀行貸款支持,以彌補公司發(fā)展進程中對資金的需求,這是財務部20xx年度的奮斗目標,也是今后的發(fā)展方向。通過半年多的交往和多次溝通,與銀行建立友好合作關系。在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財務資料,編制各類貸款報表,并多
四、加強資金管理。
1、針對貨幣資金,每月末定期對項目財務人員和公司出納的貨幣資金進行內(nèi)部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量,仍能保證資金收付安全、準確。
企業(yè)對企業(yè)交接方案范文第三篇目前,我國中小企業(yè)的數(shù)量已經(jīng)超過1000萬家,構(gòu)成了我國市場經(jīng)濟的主體,是推動國民經(jīng)濟的重要力量。然而,由于中小企業(yè)特殊的經(jīng)營方式,使其在財務管理方面常常存在這樣或那樣的問題。
一、中小企業(yè)財務管理中存在的問題
1融資渠道嚴重不暢,資金嚴重不足。目前我國中小企業(yè)初步建立了較為獨立、渠道多元的融資體系,但融資難仍是影響中小企業(yè)發(fā)展的最重要的因素,也是最難于突破的瓶頸。金融機構(gòu)的經(jīng)營機制、信貸管理方式與中小企業(yè)融資需求不相適應。一方面,銀行為了減少放貸風險,降低放貸成本,不愿意貸款給經(jīng)營規(guī)模小、信用等級低、資信相對較差、信息不透明、經(jīng)營業(yè)績不穩(wěn)定的中小企業(yè);另一方面,中小企業(yè)融資時間急、頻率高、金額小的特點與銀行繁雜的貸款手續(xù)不相適應,往往是貸款到位,商機已過。
2內(nèi)部控制制度缺失,財務控制薄弱。由于中小企業(yè)中很大一部分是民營企業(yè),這些企業(yè)往往由一人或少數(shù)人控制,決策和經(jīng)營管理的主觀隨意性較大,對于財務管理的理論方法缺乏應有的認識和研究,致使其職責不分,越權(quán)行事,造成財務管理混亂,財務監(jiān)控不嚴,會計信息失真等。多數(shù)中小企業(yè)缺乏完善的內(nèi)部財務控制約制度、稽核制度、定額管理制度、財務清查制度、成本核算制度、財務收支審批制度等基本的財務管理制度。
3會計基礎工作薄弱,財會人員素質(zhì)偏低。中小企業(yè)普遍存在著會計機構(gòu)設置不健全,會計人員配備不合理的問題,有的企業(yè)干脆不設會計機構(gòu),全部會計工作委托會計事務所代理,或者任用自己的親屬當出納,外聘兼職會計定期來做賬,忽視了會計工作在企業(yè)財務管理中的作用。有的企業(yè)或只設會計機構(gòu),而不設財務管理機構(gòu),中小企業(yè)大多數(shù)財會人員都沒有經(jīng)過專門化、系統(tǒng)化的知識教育,沒有會計專業(yè)技術職稱,無證上崗的現(xiàn)象較多。
二、解決中小企業(yè)財務管理中存在問題的措施
1加強相關法規(guī)建設,為中小企業(yè)快速和持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境和服務環(huán)境。中小企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模小、抵御市場風險的能力差、資金經(jīng)營的能力差,這從客觀上要求國家通過穩(wěn)定的融資機制給予適當?shù)姆龀?。比如成立中小企業(yè)基金,包括特定用途基金、擔?;?、風險投資基金、互助基金等,其資金來源可以是各級*金融機構(gòu)及中小企業(yè)的入會費,管理上實行基金封閉運行,集中支持中小企業(yè)的發(fā)展。加快建立中小企業(yè)信用擔保體系,中小企業(yè)信用擔保機構(gòu)是以服務為宗旨的中介組織,擔保費的收取,不能以增加中小企業(yè)的融資成本為代價。國家經(jīng)貿(mào)委、國家工商總局、*等部委不久前聯(lián)合下發(fā)了《關于加強中小企業(yè)信用管理工作的若干意見》,就引導中小企業(yè)增強信用觀念,改善其信用狀況以創(chuàng)造良好的信用環(huán)境,以及加快我國社會化信用體系的建設步伐等提出若干意見。這標志著我國以中小企業(yè)為主體的社會化信用擔保體系過程中,要把建立信用擔保制度和建立其它社會化服務體系(如小中小企業(yè)資信評估機構(gòu),中小企業(yè)投資及融資信息服務機構(gòu),中小企業(yè)聯(lián)合會等)結(jié)合起來,為中小企業(yè)融資提供形式多樣的服務??傊?部門應當轉(zhuǎn)變職能,認真研究和遵循企業(yè)成長規(guī)律,切實維護中小企業(yè)的權(quán)益,為中小企業(yè)提供公益性服務。
中小企業(yè)自身也要優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),創(chuàng)造良好的外部信用形象。資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)各種資金來源中權(quán)益資金與負債資金的比例關系,它既是決定企業(yè)整體資本成本的主要因素,又是反映企業(yè)財務風險程度的主要尺度,企業(yè)發(fā)展離不開資金投入,其中負債占相當比例,中小企業(yè)尤其如此。中小在企業(yè)創(chuàng)立時,根據(jù)其規(guī)模籌集必要的資金,或在資金有限的情況下,選擇所能達到的規(guī)模,同時充分利用職工內(nèi)部集資為企業(yè)的資本規(guī)模擴大提供穩(wěn)定可靠的資金來源。在日常經(jīng)營中,中小企業(yè)應抓好市場開拓,擴大銷售,降低成本,提高企業(yè)盈利能力,實現(xiàn)的稅后潤盡可能積累,以充實自有資本,擴大經(jīng)營規(guī)模。
2中小企業(yè)要進行財務制度創(chuàng)新,強化資金管理,加強財務控制。中小企業(yè)財務制度創(chuàng)新是利益相關者之間為達到利益協(xié)調(diào)與合作的目的而對財務合約作出的重新安排。中小企業(yè)財務的制度創(chuàng)新體系主要包括財務治理與財務控制兩個方面的創(chuàng)新。中小企業(yè)財務治理作為公司治理的一部分,實質(zhì)上是業(yè)主主導型的治理結(jié)構(gòu)。中小企業(yè)的財務治理應當兼顧利益相關者的利益,并讓關鍵性資源所有者參與財務治理,關鍵性資源所有者參與治理也是激勵約束機制的一種創(chuàng)新體現(xiàn),可以大大激勵關鍵性資源所有者專用性投資的積極性,從而為中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展投入專業(yè)化資源。中小企業(yè)的財務控制創(chuàng)新主要包括:一是再造財務控制流程。當前許多中小企業(yè)的財務控制流程與業(yè)務流程是脫節(jié)的,企業(yè)無法對業(yè)務活動實施實時監(jiān)控,這樣的結(jié)果很可能導致采購、生產(chǎn)、銷售等各價值鏈環(huán)節(jié)的失控。因此,中小企業(yè)有必要樹立價值鏈財務的觀點,將財務控制流程與業(yè)務流程緊密結(jié)合起來,讓財務人員參入業(yè)務活動。二是中小企業(yè)還需建立全方位的財務控制體系。一個全方位的財務控制體系至少應當包括兩個方面的內(nèi)容。一方面,運用實時的財務控制方法,如預算管理、財務結(jié)算中心、財務業(yè)績評價等,從而對業(yè)務活動展開事前、事中、事后的監(jiān)控。另一方面,設立多道財務防線,為財務活動穩(wěn)健、高效運行提高有力保障。三是注重關鍵點的財務控制創(chuàng)新。所謂關鍵控制點是指對該點的控制效果和效率將決定整個控制體系的效果和效率,中小企業(yè)的關鍵控制點在于現(xiàn)金、存貸和信用風險的控制。
具體來說加強財產(chǎn)控制,就是要建立健全財產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度,在物資采購、領用、銷售及樣品管理上建立規(guī)范的操作程序,堵住漏洞,維護安全。對財產(chǎn)的管理與記錄必須分開,以形成有力的內(nèi)部牽制,決不能把資產(chǎn)管理、記錄、檢查核對等交由一個人來做。定期檢查盤點財產(chǎn),督促管理人員和記錄人員保持警戒而不至于疏忽。建立健全內(nèi)部控制,提高企業(yè)財務管理水*,內(nèi)部控制是指單位為了提高會計信息質(zhì)量,保護資產(chǎn)的安全、完整,確保有關法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行而制定和實施的一系列控制方法、措施和程序。
3加強財會人員的職業(yè)教育,重視財會創(chuàng)新人才的培養(yǎng)和激勵。財會人員必須熟悉和遵守國家的法律法規(guī),遵守財經(jīng)紀律和制度,遵守職業(yè)道德規(guī)范、有良好的業(yè)務素質(zhì),這是實施財務創(chuàng)新工程的基本要求,也是創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神,另外,要注意在個人素質(zhì)包括創(chuàng)新意識、創(chuàng)造能力和創(chuàng)新精神。另外,財會人員應樹立的現(xiàn)代理財觀念,包括競爭觀念、風險觀念、負債經(jīng)營觀念、盈利觀念、效率觀念、資金的時間價值觀念、注重無形資產(chǎn)觀念和法制觀念。中小企業(yè)應建立良好的激勵機制,使財務管理者能分享企業(yè)增加的財富,比如給財務管理者按一定的比例配送一定的股權(quán),讓其成為企業(yè)所有者之一,持股分紅。同時為財務管理者提供不斷學習的機會,讓他們接受相應的財務知識培訓,不斷更新知識,增強其對企業(yè)的歸屬感。對企業(yè)財務管理者實行物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合,按貢獻大小進行分配,同時注意鼓勵的及時性、有效性。
企業(yè)對企業(yè)交接方案范文第四篇xxxx年,財務總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領導下,加強預算管理,以增收節(jié)支為中心,降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加企業(yè)效益為目標,深入生產(chǎn)經(jīng)營一線,認真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用,配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎管理工作?,F(xiàn)將一年的工作情況匯報如下:
一、認真做好部門日常基礎管理工作。
1、切實加強了本部門職工的思想政治學習,及時準確地傳達了公司決定、決策、規(guī)定等,并認真學習落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度,處處以公司大局為重,維護了公司的利益和形象。
2、按照公司財務收支計劃,做好財務收支登記工作,認真編制公司財務收支情況表。
3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務預算(計劃)執(zhí)行情況,進行檢查、考核,并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見,按年度編制公司財務預算執(zhí)行情況報告。
4、嚴格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,管好、用好了財務印鑒,確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,有效地保證了資金的安全運營,提高了資金使用效率。
5、配合財務部門一道做公司財務核算管理和稅收管理工作。
6、加強自身業(yè)務知識學習,進一步提高了業(yè)務水*及工作效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓、企業(yè)所得稅培訓等。
二、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,配合生產(chǎn)單位做了一些工作。
1、按公司安排,定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎,以成本控制為核心,參與生產(chǎn)經(jīng)營過程,并將有關情況及時與生產(chǎn)單位勾通。
2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務部門,進一步建立和完善內(nèi)控制度,特別是生產(chǎn)成本、費用的控制和考核,理順基礎財務管理、會計核算工作。
3、與公司其他管理部門一道,就炭素廠xx年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務運營現(xiàn)狀做了認真的了解分析,為炭素廠降低經(jīng)營風險,提高經(jīng)濟效益做了一些工作。
4、與公司其他管理部門一道,完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,完善了相關租賃手續(xù),并全額回收了xx年租賃費用和材料銷售款項。
三、完成領導交辦的其它任務。
xxxx年,總監(jiān)辦盡職盡責做好了本職工作,基本完成了領導交辦的各項工作,工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務能力不夠強,對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠深入細致,工作還有很多地方需要提高和完善。20xx年打算從以下幾個方面進一步做好工作:
一、為了提高部門履行職責的能力,我們將更加努力加強政治思想和業(yè)務知識學習,不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),增強自我管理、自我約束能力,提高履行職責的能力。
二、在工作繼續(xù)深入地做好財務預算管理工作,以成本管理為核心,抓基礎管理工作為重點,促進公司增收節(jié)支工作取得更大成效,使公司盈利能力和競爭能力進一步提高。
企業(yè)對企業(yè)交接方案范文第五篇甲方(移交方):______________
乙方(接管方):______________
根據(jù)集團產(chǎn)業(yè)板塊管理要求,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,現(xiàn)就股份公司所屬石材家屬院、員工宿舍樓及物業(yè)人員整體移交乙方管理達成如下協(xié)議:
一、交接事項:
1、石材家屬院整體區(qū)域及附屬設施;
2、兩棟家屬樓、一棟員工宿舍樓;
3、物業(yè)人員三名。
二、交接日期
1、兩棟家屬樓、一棟員工宿舍樓的物業(yè)管理責任于20年月日時起正式移交乙方接管。
2、水電暖的交接日期為_______年_______月_______日。
3、三名物業(yè)人員人事及勞資關系交接日期為_______年_______月_______日。
三、委托服務的內(nèi)容
1、兩棟家屬樓、一棟員工宿舍樓的公用面積保潔、綠化,共用設施設備及房屋公共部位的維修與養(yǎng)護。
2、兩棟家屬樓、一棟員工宿舍樓物業(yè)服務費、租金的收取以及水電費的代收代繳業(yè)務。
四、收費標準
1、物業(yè)費:住宅樓的收費標準經(jīng)雙方協(xié)商確定按_______元〃㎡/月收取,在以后的繳費年度按服務成本的增加根據(jù)政府指導價另行約定。
2、宿舍樓租金:宿舍樓租金按每人每月60元標準由物業(yè)公司收取。
3、水費:住宅樓水費按每家水表實際發(fā)生量執(zhí)行政府水費標準。宿舍樓水費按樓層水表總量由各樓層使用人均攤。
4、電費:住宅樓電費由使用人向供電部門購買。宿舍樓電費按樓層電表總量由各樓層使用人均攤,執(zhí)行政府物價部門規(guī)定收費標準。
5、遇物價部門規(guī)定的收費標準變更時,按新標準執(zhí)行,本合同未列入的相關物業(yè)費用按物價部門規(guī)定指導價另行收取。
四、其它事項
1、甲方向乙方劃拔一輛價值40萬元以上的車輛,作為抵扣該家屬區(qū)房屋維修、改造工程費用(包括屋面防水、外墻修補、外墻保溫、單元粉刷、下水井改造、綠化等工程)。
2、移交時雙方對移交物業(yè)的'欠費情況進行核實確認,核實后發(fā)現(xiàn)債務是移交之前產(chǎn)生的應當由甲方承擔,移交后所發(fā)生的責任與義務由乙方承擔。
3、宿舍樓應由甲方將房屋清理完畢后整體移交乙方管理,宿舍樓涉及的水電費用雙方應在移交時共同抄表簽字,移交前由甲方負責,移交后由乙方負責。具體的費用結(jié)算方式及標準由雙方協(xié)商補充約定。
4、員工宿舍樓移交后,乙方應優(yōu)先安排和解決好甲方員工在員工宿舍樓的住宿問題。
5、本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份。
甲方:______________
乙方:______________
移交人:_______
接管人:_______
_______年_______月_______日
_______年_______月_______日
企業(yè)對企業(yè)交接方案范文第六篇我從畢業(yè)至今一直干出納工作已有一年多了,從一個只有書本知識而缺乏實踐經(jīng)驗的出納員逐漸成長為一個稍有點經(jīng)驗的財務人員?,F(xiàn)把我財務工作心得與大家交流一下。
我們都知道,要干好財務工作就要從最基礎開始干,即從出納干起,只有基礎扎實了,在以后的財務工作中才能游刃有余。因此,要想在財務上有所建樹,必須要先將出納工作干好,干扎實。那如何干呢?
首先,要加強學習,熟悉業(yè)務流程。我們財務人員同時也是業(yè)務人員,如果不熟悉業(yè)務知識,就很難做好財務工作。所以,我們要努力學習文件制度,吃透政策,同時要多與業(yè)務人員多溝通,不斷提高業(yè)務技能,熟練掌握業(yè)務流程,為做好財務工作打下堅實基礎。
其次,既要沉住氣,又要一絲不茍。不要一開始干,面對著與課本不一樣的操作就急。說實在的,我剛開始就是沉不住氣,總是著急,在填寫支票時,剛開始的時候經(jīng)常的被銀行退回來,有的是因為印鑒章蓋的太重,有的就是不符合銀行的規(guī)矩,為此我一度對自己的工作能力產(chǎn)生了懷疑,不停地告誡自己要沉住氣,工作中一定要細心再細心。隨著在工作中的不斷磨礪,時間長了,工作也順手了,干工作也有勁了,工作效率也高了。
最后,要嚴于律己,清正廉潔,依法辦理業(yè)務,管好錢,當好家。干工作一定要有自己的原則,作為一名財務人員,要嚴格遵守開元汽車財務管理制度,出納人員要按照銀行的運作方式來管理資金。比如,支一筆款項,就要先看一下銀行日記帳,銀行存款有多少夠不夠,夠就支,不夠就不支;支完一筆款項,及時付賬并結(jié)出余額,做到心中有數(shù),也就不會開空頭支票了。對于不合法的票據(jù),堅持不予報銷。
同時,作為財務人員要不斷提高自己的職業(yè)道德。出納是一項特殊的職業(yè),是一個單位的管家,整天接觸的是大把大把的金錢,成千上萬的鈔票,真可謂萬貫家財手中過。沒有良好的職業(yè)道德,很難順利通過金錢關。與其他財務人員相比較,出納人員更應嚴格地遵守。我的一位老師曾說過,要是少一分錢出納員可以補上,但多一分錢出納員從中拿了,就是貪污。雖然說的嚴重了些,但仔細琢磨其實就是這樣的,你今天拿了一分,能保證你明天就不拿一百、一千、一萬嗎?所以,我們不能見錢眼開,否則就會葬送自己美好前程。
企業(yè)對企業(yè)交接方案范文第七篇每個階段財務工作的完成不過是為了以后的發(fā)展進行鋪墊,因此即便完成上半年的財務工作也應當認清自身定位從而盡快攻克下一個目標,在下半年到來的時候讓我意識到制定工作計劃的重要性,畢竟唯有事先制定計劃才能夠考慮到財務工作中可能遇到的難題并使其得到較好的處理,根據(jù)這類狀況讓我制定了下半年的財務工作計劃。
在記賬工作中多花費些心思從而爭取不出現(xiàn)任何錯誤,雖然賬目信息的收集與編制工作較為基礎卻也不能夠輕易出錯,若是對待財務工作不夠嚴謹?shù)脑拕t很容易對后續(xù)的核對工作帶來不少困擾,因此下半年的財務工作中盡量將這部分工作一次性做到位,這既是作為財務員工的本職所在也是為了自身的發(fā)展著想,即便以往的財務工作中取得些許成就也不能夠因此感到洋洋自得,畢竟想要有所進步自然得秉承積極做事的態(tài)度來對待財務部的任務,即便已經(jīng)順利完成當天的財務工作也要進行反復檢查從而確保記賬過程沒有出現(xiàn)差錯。
核對過程中則要不厭其煩地進行檢查并為后續(xù)的整理做好基礎,唯有確保各項數(shù)據(jù)準確無誤以后才能夠?qū)⑵溥M行整理,所以在收集財務信息的時候需要確保數(shù)據(jù)的真實性,從而通過對原始憑證的編制來了解支出的詳細費用,在錄入憑證的過程中也要針對當月的賬單進行打印,做好憑證的管理工作并做好相應的審核才能夠令下半年的工作順利許多。另外在進行賬目管理的時候也要查找賬單并做到賬目明細一目了然才行,尤其是稅務以及固定資產(chǎn)結(jié)算方面要更加嚴謹些以免出現(xiàn)任何的疏忽。
在做好報表管理工作的同事也要加強對財務技巧的學習,為了做好下半年的財務工作自然得對編制好的報表進行整理才行,而且在整理的過程中也要查看是否存在著賬目不明確以及單據(jù)丟失的狀況,若是出現(xiàn)這類狀況的話則需要耗費不少精力查找原賬單記錄,通過核對以及打印的形式進行備份從而確保報表管理工作不會出現(xiàn)遺漏的狀況,針對自身財務技巧不嫻熟的問題也要多在工作中進行磨礪,畢竟通過下半年的努力仍無法在財務工作中有所進步的話未免有些太沒用了。
既然已經(jīng)制定好計劃自然不能夠讓賬目遺漏之類的問題再次出現(xiàn)在財務工作中去,畢竟每次工作中的失誤都會給部門的發(fā)展造成損失自然得更加嚴謹才行,做好下半年的財務工作從而讓部門得到更好的發(fā)展才是我接下來應該完成的事情。
企業(yè)對企業(yè)交接方案范文第八篇1、財經(jīng)整頓貫徹一個“實”字
按照國家局《五條紀律》要求,針對20xx年財經(jīng)秩序?qū)m椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學、財務收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題,積極進行整改和自查自糾,進一步深化會計基礎,完善財務管理體制。
2、財務集中實現(xiàn)一個“流”字
全省“集中財務、資金中心、電子商務”三位一體的信
息管理系統(tǒng)應用軟件已由省局項目組完成,明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,會計部要做到一天一報,財務、資金數(shù)據(jù)及時上傳,建立“集中財務、分級控制、全面預算、責任會計”的財務管理體系。
3、資金管理突出一個“零”字
一是零資金運營,零運營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營,實現(xiàn)零資金成本。
二是零庫存管理,對各單位實行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進各單位勤進快銷,加速資金周轉(zhuǎn)。
企業(yè)對企業(yè)交接方案范文第九篇合理安排,使財務工作在規(guī)范化,制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定20xx年財務工作計劃。
一、指導思想
1、財務會計應發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,為公司內(nèi)部經(jīng)營管理及公司外部會計信息使用者提供及時、真實、可靠的會計信息。
2、秉承“企業(yè)價值最大化”的理財觀念,不斷加強公司的財務管理工作,切實做好財務預測,財務預算、財務控制和財務分析等工作。
二、目標和任務
1、按時完成日常會計記錄和會計核算工作,提高工作效率
2、帳務初始化工作:根據(jù)公司實際情況,20xx年要求做好財務軟件的初始化工作,建立桂林藍溪谷旅游開發(fā)有限公司以及其他各公司的財務帳套。
3、做好日常會計核算。做到及時編制有關會計憑證及報表,及時報送稅務局;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。
4、財務分析:及時利用財務業(yè)務,會計統(tǒng)計、市場等信息資料,對公司的財務狀況和經(jīng)營成果進行分析,全面、客觀地評價公司財務活動的業(yè)績,有效控制財務活動的運行。
5、不斷提高自身從業(yè)素質(zhì),明確自身的工作職責。
6、加強財務部內(nèi)部及與公司其他部門的溝通合作
7、措施:
1)做到崗位職責制,堅持原則,秉公辦事,做出表率。
2)制定并完善財務管理制度。
3)明確財務管理的有關規(guī)定,在財務活動中認真執(zhí)行。
4)搞好財務基礎工作,做到賬目清楚,賬證、賬實、帳表、賬賬相符。使財務基礎工作在規(guī)范化中達到升級。
5)培訓財務軟件,加強產(chǎn)品知識。
企業(yè)對企業(yè)交接方案范文第十篇尊敬的領導:
您好!
我很遺憾自己在這個時候向政府單位正式提出辭職。
我來政府單位也快一年了,也很榮幸自己成為政府單位的一員。在政府單位工作一年中,我學到了很多知識與技能,政府單位的經(jīng)營狀況也處于良好的態(tài)勢。非常感激政府單位給予了我在這樣的良好環(huán)境中,工作和學習的機會。
但是我因為個人原因需要辭職,因此,我不得不忍痛離開熱愛的崗位。
我希望在xx年x月xx日之前完成工作交接,請領導安排工作交接人選。在未離開崗位之前,我一定會站好最后一班崗,我所在崗位的工作請領導盡管分配,我一定會盡自己的職,做好應該做的事。
望領導批準我的申請,并請協(xié)助辦理相關離職手續(xù)。
祝您身體健康,事業(yè)順心。并祝政府單位以后事業(yè)蓬勃發(fā)展。
申請人:
日期:年月日
企業(yè)對企業(yè)交接方案范文第十一篇移交原出納員朱xx,因工作調(diào)動,財務處已決定將出納工作移交給金xx接管?,F(xiàn)辦理如下交接:
一、交接日期:
2000年x月x日
二、具體業(yè)務的移交:
1.庫存現(xiàn)金:x月x日帳面余額xx元,實存相符,月記帳余額與總帳相符;
2.庫存國庫券:478000元,經(jīng)核對無誤;
3.銀行存款余額xx萬元,經(jīng)編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”核對相符。
三、移交的會計憑證、帳簿、文件:
1.本年度現(xiàn)金日記帳一本;
2.本年度銀行存款日記帳二本;
3.空白現(xiàn)金支票xx張(xx號至xx號);
4.空白轉(zhuǎn)帳支票xx張(xx號至xx號);
5.托收承付登記簿一本;
6.付款委托書一本;
7.信匯登記簿一本;
8.金庫暫存物品細表一份,與實物核對相符;
9.銀行對帳單1一10月份10本;10月份未達帳項說明一份;
四、印鑒:
1.xx公司財務處轉(zhuǎn)訖印章一枚;
2.xx公司財務處現(xiàn)金收訖印章一枚;
3.xx公司財務處現(xiàn)金付訖印章一枚;
五、交接前后工作職責的劃分:2000年x月x日前的出納職責事項由朱xx負責;2000年x月x日起的出納工作由金xx負責。以上移交事項均經(jīng)交接雙方認定無誤。
六、本交接書一式三份,雙方各執(zhí)一分,存檔一份。
移交人:朱xx(簽名蓋章)
接管人:金xx(簽名蓋章)
監(jiān)交人:遲xx(簽名蓋章)
xx公司財務處(公章)
2000年x月x日
企業(yè)對企業(yè)交接方案范文第十二篇1、每個月所要做的第一件事就是根據(jù)原始憑證登記記賬憑證(做記賬憑證時一定要有財務(經(jīng)理)有簽字權(quán)的人簽字后你在做),然后月末或定期編制科目匯總表登記總賬(之所以月末登記就是因為要通過科目匯總表試算*衡,保證記錄記算不出錯),每發(fā)生一筆業(yè)務就根據(jù)記賬憑證登記明細賬。
2、月末還要注意提取折舊,待攤費用的攤銷等,若是新的企業(yè)開辦費在第一個月全部轉(zhuǎn)入費用。計提折舊的分錄是借管理費用或是制造費用貸累計折舊,這個折舊額是根據(jù)固定資產(chǎn)原值,凈值和使用年限計算出來的。月末還要提取稅金及附加,實際是地稅這一塊。就是提取稅金及附加,有城建稅,教育費附加等,有稅務決定。
3、月末編制完科目匯總表之后,編制兩個分錄。第一個分錄:將損益類科目的總發(fā)生額轉(zhuǎn)入本年利潤,借主營業(yè)務收入(投資收益,其他業(yè)務收入等)貸本年利潤。第二個分錄:借本年利潤貸主營業(yè)務成本(主營業(yè)務稅金及附加,其他業(yè)務成本等)。轉(zhuǎn)入后如果差額在借方則為虧損不需要交所的稅,如果在貸方則說明盈利需交所的稅,計算方法,所的稅=貸方差額*所的稅稅率,然后做記賬憑證,借所的稅貸應交稅金--應交所的稅,借本年利潤貸所的稅(所的稅雖然和利潤有關,但并不是虧損一定不交納所的稅,主要是看調(diào)整后的應納稅所的.額是否是正數(shù),如果是正數(shù)就要計算所的稅,同時還要注意所的稅核算方法,采用應付稅款法時,所的稅科目和應交稅金科目金額是相等的,采用納稅影響法時,存在時間性差異時所的稅科目和應交稅金科目金額是不相等的)。
4、最后根據(jù)總賬的資產(chǎn)(貨幣資金,固定資產(chǎn),應收賬款,應收票據(jù),短期投資等)負債(應付票據(jù),應附賬款等)所有者權(quán)益(實收資料,資本公積,未分配利潤,盈余公積)科目的余額(是指總賬科目上的最后一天上面所登記的數(shù)額)編制資產(chǎn)負債表,根據(jù)總賬或科目匯總表的損益類科目(如管理費用,主營業(yè)務成本,投資收益,主營業(yè)務附加等)的發(fā)生額(發(fā)生額是指本月的發(fā)生額)編制利潤表。
(關于主營業(yè)務收入及應交稅金,應該根據(jù)每一個月在國稅所抄稅的數(shù)額來確定。因為稅控機會打印一份表格上面會有具體的數(shù)字)
5、其余的就是裝訂憑證,寫報表附注,分析情況表之類
6、注意問題:
a、以上除編制記賬憑證和登記明細賬之外,均在月末進行。
b、月末結(jié)現(xiàn)金,銀行賬,一定要賬證相符,賬實相符。每月月初根據(jù)銀行對賬單調(diào)銀行賬余額調(diào)節(jié)表,注意分析未達款項。月初報稅時注意時間,不要逾期報稅。另外,當月開出的發(fā)票當月入賬。每月分析往來的賬齡和金額,包括:應收,應付,其他應收。
企業(yè)對企業(yè)交接方案范文第十三篇一、做好財務基礎工作,從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準則》制定公司財務制度,制定各項財務工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準,細化和改善財務管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督,管理職能,完善內(nèi)部控制,不斷查找財務中存在的漏洞,對發(fā)現(xiàn)問題及時上報總經(jīng)理,并對應完善相關制度,根據(jù)公司發(fā)展的需要,擬定財務部崗位職責、工作標注、考核制度,以培訓帶動基礎工作的落實,做好財務基礎工作,以做到賬目明白,帳證、帳實、帳表、帳帳相符等。
二、增收、節(jié)支進一步做到提升增盈創(chuàng)利水*,理順現(xiàn)金支出、貨款結(jié)算流程,為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性、避免在支付的環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù)、寫清楚支付原由,還必須經(jīng)總經(jīng)理簽字才能夠支付,做到有據(jù)可查,避免收付風險,貨款結(jié)算方面,對商場結(jié)算單據(jù)進行細致審核,對其取的各項費用做到嚴格審核,不做錯一筆費用。對培訓費、會議費修理費、電子設備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出,對差旅費。郵電費、公關費我們要結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情景合理指定使用方法,嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,以防止以其他名義支出。
三、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督,針對各崗位工作的特殊性,相關人員如果變動,必須履行嚴格的工作交接手續(xù),整理完整的清移交事項,交清貨品、錢、物,并有主管領導監(jiān)交,避免貨品、錢、物損失風險。
其他工作如;完成領導布置的其他工作,認真做好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達,配合其他部門完成制定工作,配合職能科室,做好統(tǒng)一法人工作,從公司發(fā)展的角度研究問退,用于創(chuàng)新。
企業(yè)對企業(yè)交接方案范文第十四篇一、前期工作總結(jié):
對于企業(yè)來說,能力往往是超越知識的,物業(yè)管理公司對于人才的要求,同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。
第一階段(XX年—XX年):初學階段;
我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,而隨后財務助理兼客務代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離。
客戶電話的接聽、客服前臺的接待,都需要很強的專業(yè)知識與溝通能力,物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事,協(xié)調(diào)好了大事化孝小事化了,協(xié)調(diào)不好則工作會非常被動。這就要求在服務過程中不斷提高自己與外界的溝通能力,同時在公司內(nèi)部的溝通也非常重要,除了本部門之間,部門與部門之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗;另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。
“勤能補拙”,因為當時住在項目,便利用下班后的時間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,建立了各種收費臺賬的模版,同時結(jié)合管理處實際情況先后制定了《財務收費流程》、《財務對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務收費流程》,并在各級領導的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及,為管理處日常財務工作的順利進行奠定了堅實的基矗
第二階段(XX年—XX年):發(fā)展階段:
這一階段在繼續(xù)擔任雪梨澳鄉(xiāng)財務助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務助理工作,進一步鞏固了自己從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務工作經(jīng)驗的積累,同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。項目進入日常管理之后,因為新招的財務助理是應屆畢業(yè)生,我由此又接觸到了輔導新人的工作內(nèi)容,我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐,共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,經(jīng)過三個月時間的努力,新招的財務助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務助理工作了。
XX年底我又被調(diào)往公司新接管的“親愛的villa”管理處擔任財務助理,此時正逢財務部改革,我努力學習專業(yè)知識,積極配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了領導的肯定。
第三階段(XX年—現(xiàn)在),不斷提升階段:
企業(yè)對企業(yè)交接方案范文第十五篇為全面搞好20xx年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:
(一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
(二)結(jié)合質(zhì)量認證,當好領導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務指標。同時,認真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的施工點進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。
(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,進一步搞好基礎工作,提高管理水*。企業(yè)越發(fā)展進步,財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,提高會計從業(yè)人員的水*。在提高會計人員水*的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎。
總之,今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各部門的配合下,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
企業(yè)對企業(yè)交接方案范文第十六篇9月16日,我縣城市居民小區(qū)物業(yè)管理交接動員大會后,__鎮(zhèn)和建設局積極配合,做到思想上全面對接,工作上無縫對接,行動上快速對接,于9月18日,在縣建設局房管處召開了監(jiān)交人(縣紀委、財政局)、移交人(縣房管處)、接收人(__鎮(zhèn)物管辦)聯(lián)席會議,會后按移交方案,迅速成立兩個移交小組,展開交接工作,截止9月27日,接收工作結(jié)束?,F(xiàn)將有關情況報告如下:
一、關于物業(yè)交接工作的基本評價:
1.理順了物業(yè)管理體制。物業(yè)管理工作逐步形成建設局作為行業(yè)主管部門,進行上下銜接、業(yè)務監(jiān)管;__鎮(zhèn)作為實施責任主體,構(gòu)建了“鎮(zhèn)政府是組織者,社區(qū)是服務者,居民是參與者”的物管模式,理順了關系,明晰了責任、充實了力量。
4.延伸了社區(qū)工作觸角。居民普遍接受屬地管理模式,提高了小區(qū)居民歸屬感和認同感。社區(qū)也認為接管小區(qū)物業(yè),便于掌握小區(qū)人口信息檔案。
5.促進了社會和諧穩(wěn)定。在交接期間,__小區(qū)、__小區(qū)和__等居民反映物業(yè)問題,經(jīng)我鎮(zhèn)物管辦和社區(qū)及時介入,通過引導和化解,居民的情緒得到緩解。
二、關于我縣物業(yè)現(xiàn)狀的基本認識
2.解決突出問題是關鍵。開發(fā)企業(yè)在小區(qū)建設過程中亂改規(guī)劃、偷工減料、配套不齊,無社區(qū)、物業(yè)辦公用房等留下諸多的“前期后遺癥”,給小區(qū)的管理留下隱患,帶來麻煩。對房屋漏雨、配套設施改造等最突出的問題,建議縣政府開展專項整改活動。
3.加大財政投入是保證。無論接管老舊、零散小區(qū),還是維修、完善配套設施等,都要投入財力,縣、鎮(zhèn)都要把物管經(jīng)費列入財政預算,保證需要。
4.提高服務質(zhì)量是前提。選聘資質(zhì)較高的物業(yè)進駐我縣,建立物業(yè)公司和從業(yè)人員信用檔案,開展物業(yè)公司“星級”服務評選活動,開展物業(yè)公司年度考核工作,提升物業(yè)服務水平上臺階、上檔次。
三、關于下一步物業(yè)工作的基本思路:
1、實行規(guī)劃設計與住房驗收聯(lián)動機制。建議縣城新建住宅小區(qū)規(guī)劃設計強行入軌,規(guī)劃設計首先要明確社區(qū)事務管理用房和物業(yè)管理配套用房的面積、位置、層數(shù),以及公共設施的配套,可讓__鎮(zhèn)參與核實,簽字后方可施工;住宅小區(qū)竣工時,__鎮(zhèn)可與建設局、消防大隊等相關部門一同參與項目竣工質(zhì)量驗收,從而保證新建住宅小區(qū)按規(guī)劃建設,治標又治本。
2.實行遺留問題集中會辦機制。把房屋漏水、配套設施改造等作為會辦重點,在維修期外或在維修期內(nèi)與開發(fā)商聯(lián)系不上的,建議縣政府設立物業(yè)基金,年設立物業(yè)基金1000萬元,用于住房維修和配套設施改造,實行??顚S谩_鎮(zhèn)政府牽頭維修、改造,建設局監(jiān)管。
3.設立新建小區(qū)質(zhì)量保證金。質(zhì)量保證金占總工程造價的5%,由縣建設局質(zhì)監(jiān)站收取。如開發(fā)企業(yè)通過全面合格驗收的,保證金全額返還。如不能通過全面驗收的,由建設局要求開發(fā)企業(yè)限期整改。經(jīng)過整改仍不能通過驗收的,由__鎮(zhèn)牽頭整改,拿出書面報告,建設局監(jiān)督,縣政府審核批準。
4.物業(yè)服務管理重心下移。責權(quán)明晰,對物業(yè)服務管理的考評獎懲方案由行業(yè)主管部門制定,可由__鎮(zhèn)組織實施,盡量避免政出多門,基層無法操作的處境。
5.積極啟動使用維修基金。我縣五年以上的小區(qū),有的房屋已出現(xiàn)不同程度的漏雨、開裂等問題,建議縣政府在加大財政投入時,啟用維修基金。保障業(yè)主、物業(yè)公司等各方利益。
企業(yè)對企業(yè)交接方案范文第十七篇呈:x總
由:xxx辦公室
時:x年x月x日
事:關于客房經(jīng)理工作移交事宜
原客房經(jīng)理xxx因私辭職,先將相關工作移交現(xiàn)任客房副經(jīng)理xxx。主要內(nèi)容如下:
經(jīng)理權(quán)限:
1、部門所有人員的招聘及解雇權(quán);
2、部門所有人員薪資考核、調(diào)升等人事權(quán);
3、所有部門報告文件的審閱、簽署權(quán);
4、所有商務客戶的簽約權(quán)。
1、一個;
2、一個。
客戶跟蹤:
1、簽約客戶:電腦序號為0001-0699的商務*在電腦營銷系統(tǒng)有記錄,財務有附件,原件存于酒店銷售部的文件柜。全部移交。
2、潛在客戶:相當一部分已移交xxx跟蹤。
備用金:
帳本一冊,結(jié)存?zhèn)溆媒饃x元。
工程項目:
1、酒店管理系統(tǒng)
2、酒店*系統(tǒng)
3、酒店消防系統(tǒng)
4、x樓墻體滲水及墻紙發(fā)黑
5、客房的裝飾工程
6、客房的器皿
7、客房寬帶、電話系統(tǒng)
其他事項:
1、部門經(jīng)理信箱(鑰匙一把)。
2、辦公室銷售文件柜(鑰匙一串)。
3、總務房卡一張。
4、酒店管理系統(tǒng)帳號全部為xxx,密碼為xxxxxx。
5、現(xiàn)有的酒店郵箱為xxxxxx,密
第3篇:交接工作總結(jié)怎么寫
交接工作總結(jié)怎么寫
導讀:交接工作總結(jié)怎么寫(共3篇)工作總結(jié)(交接)工作總結(jié)按照自治區(qū)黨委、*和地委、行署的統(tǒng)一安排部署,xx局駐xx村工作隊一行三人于10月18日準時到達xx村,開始了為期一年的[強基惠民活動xxx駐村工作,工作期間,工作隊積極走訪黨員、干部、群眾,通過匯報、座談、走訪、勘察、調(diào)研、慰問等方式,認真、扎實地開展駐村工作。一、xx村基本。。。
篇一:
工作總結(jié)
按照自治區(qū)黨委、*和地委、行署的統(tǒng)一安排部署,xx局駐xx村工作隊一行三人于10月18日準時到達xx村,開始了為期一年的[強基惠民活動xxx駐村工作,工作期間,工作隊積極走訪黨員、干部、群眾,通過匯報、座談、走訪、勘察、調(diào)研、慰問等方式,認真、扎實地開展駐村工作。
一、xx村基本情況
xx村地處怒*流域,位于xx縣西北部,距xx縣城300公里,海拔3130米,氣候溫和,屬于半農(nóng)半牧村;全村有33戶249人,有學生34人、黨員20名、僧尼34人、殘疾人8人;總耕地面積517。7畝;農(nóng)民人均年純收入2550。00元。
第4篇:財務工作交接單怎么寫
財務?工作?交接?單怎?么寫?
?采購?明細?帳?本
??2。?應付?購貨?款明?細帳?本?
?3?。應?付包?裝物?料押?金明?細帳?本?
?4?。包?裝物?明細?帳?本
??5。?暫估?人庫?明細?帳?本
??6。?材料?計劃?價格?目錄?本?
?7?。?
?移交?人對?會計?核算?程序?、工?作中?應注?意的?問題?、材?料價?格分?析計?算程?序公?式和?近期?的一?些優(yōu)?惠政?策等?,在?移交?過程?中已?向交?*?作了?詳細?介紹?。
?交?接日?期:?19?9x?年調(diào)?月調(diào)?日
?移?交后?,如?發(fā)現(xiàn)?原經(jīng)?營的?會計?業(yè)務?中有?違反?財會?制度?和財?經(jīng)紀?律等?問題?,仍?由移?交人?負責?。
?本?交接?書一?式四?份。?移交?人、?接管?人、?監(jiān)交?人各?執(zhí)一?份,?送廠?檔案?到存?檔一?份。?
?移交?人:?吳x?x
?接?管人?:武?xx?
?監(jiān)交?人:?郭x?x
?總?會計?師:?紀x?x
?*?**?**?**?**?*廠?財務?科
第1頁共1頁
?2?00?x年?x月?x日?
第2頁共2
第5篇:財務人員工作交接制度
為規(guī)范公司財務人員的工作交接手續(xù),保*財務工作的正常開展,根據(jù)國家有關法規(guī)和公司的實際情況,特制定本制度。
第一章總則
第一條本制度所指的財務人員,包括公司總部出納、會計、財務負責人、財務總監(jiān)、各項目部、子公司、分公司出納、會計、財務負責人及其他所有從事財務工作的人員。
第二條財務人員工作調(diào)動或者離職,必須與接管人辦理交接手續(xù),將本人所負責的財務會計工作全部移交給接*員。財務人員臨時離職或者因病暫時不能工作,需要有人接替或代理工作的。也應按照規(guī)定辦理交接手續(xù)。沒有辦清交接手續(xù)的,不得調(diào)動和離職。
第三條財務人員辦理交接手續(xù),必須有監(jiān)交人員負責監(jiān)交。交接完成后,交接人、接管人、監(jiān)交人三方必須簽字確認,否則,視為未辦清交接手續(xù)。
第四條會計工作交接的基本程序可分為交接前的準備、移交、監(jiān)交、移交后事項處理四個階段。
第二章交接前的準備
第五條財務人員工作調(diào)動或辭職,需要具備以下手續(xù)方可進行移交工作:
1、財務人員因工作調(diào)動需要辦理工作移交的,必須有公司人力資源管理部簽發(fā)的內(nèi)部工作調(diào)動通知單。
2、財務人員因辭職需要辦理工作移交的,必須有經(jīng)主管領導、部門簽字
第6篇:休假工作交接通知
銷售部員工xx:
你因個人原因需請假超過三天,按公司考勤管理規(guī)定,請(休)假超過三天須辦理工作交接手續(xù),以保*崗位工作的延續(xù)*。
經(jīng)銷售部負責人研究決定,李欣請假期間的工作暫由銷售部業(yè)務員劉xx接替,為明確責任,需辦理如下交接手續(xù):
1、……
2、……
3、……
4、交接要求:
1)交接時間由交接人與接手人共同確定,交接完畢方可離崗。
2)交接表必須按上述要求詳細交接,交接人、接手人、監(jiān)交人必須簽字確認。
3)工作責任劃分以交接表填寫時間為準。
4)交接表一式三份,交接人與接手人各執(zhí)一份,人力資源部存檔一份。
特此通知
xx有限責任公司
人力資源部
20xx-x-x
各部門、各子公司:
根據(jù)高新集團機構(gòu)改革工作的安排,為做好工作人員雙向選擇后的崗位調(diào)動和工作交接事宜,確保各項工作有序、穩(wěn)妥地過渡,現(xiàn)將工作交接有關事項通知如下:
一、交接內(nèi)容
2、財務款項交接:離崗前須結(jié)清個人借款、差旅費及未清賬務。
3、資產(chǎn)交接
第7篇:房屋交接委托書
委托人:
*別:
*號:
地址:
受托人:
*別:
*號:
地址:
委托人
購買的位于山東省乳山市銀灘恒興碧海名居小區(qū)
號樓
單元
室的住房。因工作原因,不能親自到乳山辦理房屋交接事宜,故委托人自愿立此委托書:
委托事項:全權(quán)委托
為代理人,代理我在山東省乳山市辦理驗收房屋、領取房屋鑰匙、繳費、及領取交房資料和所發(fā)物品的所有交房相關事宜。代理人在其代理范圍內(nèi)所簽署的相關文件,委托人均予以承認,并承擔由此產(chǎn)生的一切法律后果。
委托期限:直至辦理完上述事宜為止。
委托人:
年
月
日
受托人:
年
月
日
委托人:________
*別:____
*號:____________
地址:___________
受托人:________
*別:____
*號:____________
地址:____________
委托人________購買的位于________________的住房。因工作原因,不能親自到____________辦理房屋交接事宜,故委托人自愿立此委托書:
委托事項:全權(quán)委托_____
第8篇:員工離職的工作交接如何到位呢
離職管理作為企業(yè)人力資源管理的基礎工作,大部分企業(yè)都建立了規(guī)范的*作流程,但人力資源部門或者用人部門在面對員工離職時,還是會遇到頗為頭痛的問題:員工按照程序離職后,尚有多項工作未能完整交接,接手的新人也不能盡快熟悉新崗位工作,進而導致關鍵客戶流失、重要工作遺漏、珍貴資料丟失等一系列問題出現(xiàn)。
資料梳理是關鍵
每一名員工、尤其那些關鍵崗位上的員工,在工作中都會積累大量與工作有關的文檔資料,這些資料構(gòu)成了企業(yè)的知識與經(jīng)驗體系,屬于企業(yè)無形資產(chǎn)的重要組成部分,一旦丟失,企業(yè)需要付出高額的成本代價進行重建。因此,資料梳理就成為離職工作交接的首要任務和關鍵所在,具體可以把握三個環(huán)節(jié):
第一,資料整理。對于離職員工(以下簡稱“交出方”),部門負責人或人力資源經(jīng)理在與其進行離職面談時,就要明確資料交接包括的內(nèi)容及重點,并指導員工在辦理離職審批的同時,做好對其工作的梳理、交接資料的整理,以及交接表的填寫。交接內(nèi)容應包含負責的工作任務或項目描述及進展情況、對外聯(lián)絡的資源信息,各類文檔資料的書面及電子資料等。
第二,交接存檔。交出方資料整理完畢后,填寫好《××崗位工作交接資料清單一覽表》,并注明資料的存儲方式及存
第9篇:員工離職的工作交接如何到位
資料梳理是關鍵
每一名員工、尤其那些關鍵崗位上的員工,在工作中都會積累大量與工作有關的文檔資料,這些資料構(gòu)成了企業(yè)的知識與經(jīng)驗體系,屬于企業(yè)無形資產(chǎn)的重要組成部分,一旦丟失,企業(yè)需要付出高額的成本代價進行重建。因此,資料梳理就成為離職工作交接的首要任務和關鍵所在,具體可以把握三個環(huán)節(jié):
第一,資料整理。對于離職員工(以下簡稱“交出方”),部門負責人或人力資源經(jīng)理在與其進行離職面談時,就要明確資料交接包括的內(nèi)容及重點,并指導員工在辦理離職審批的同時,做好對其工作的梳理、交接資料的整理,以及交接表的填寫。交接內(nèi)容應包含負責的工作任務或項目描述及進展情況、對外聯(lián)絡的資源信息,各類文檔資料的書面及電子資料等。
第二,交接存檔。交出方資料整理完畢后,填寫好《××崗位工作交接資料清單
第10篇:國旗班工作交接的致辭范文
尊敬的各位領導老師,親愛的同學們:
大家早上好!
今天,我們演講的題目是《在國旗下成長》,代表高二國旗班全體同學進行*與*屆國旗班工作交接儀式的致辭!
高中的*級國旗班正式從上屆國旗班手中接過這項光榮的使命于20*年10月。作為2中歷史上升旗時間最長的國旗班,在500多個不平凡的日夜中,我們肩負著這份殊榮,在國旗下成長!
作為國旗班的成員,我們和其他同學相比與國旗有著更多的接觸,從而積淀了更深的感情,我們在付出中收獲了情感,收獲了榮譽,更收獲了無數(shù)美好的回憶!
在我看來,每次國旗班的訓練,都是對我們友誼與默契的培養(yǎng)。記得有一次升旗旗升到桿頂忽然就傾斜下來,誰也不知道是出了什么故障。于是晨會后大家就都留下來,一齊檢查旗桿和旗鉤,并防止類似事情發(fā)生提出了寶貴建議,我覺得在這樣的集體中,每個人都具有一種主人翁精神,它凝聚了我們的大家庭,甜蜜了整個校園,更溫暖了頭頂上飄揚的五星紅旗!
每次升旗儀式,于我們都是心靈的洗禮,是光榮的體驗。還記得去年為60年校慶錄制的紀念片時,我們步伐整齊,我們歌聲嘹亮,我們?yōu)槟艹蔀榘駱佣院?,于是從心底,我們?yōu)樽约憾?,我們?yōu)槎卸?!幾十年后,再度回首,記憶中的那一點閃閃發(fā)光,那將不僅是一次次心靈的洗禮,而是跨越時間阻隔,青春路上榮譽的豐碑!
每次的*,都是對我們意志和
企業(yè)對企業(yè)交接方案范文第十八篇尊敬的領導:
您好!
很多的時候,很多的事情,也常常不是我們能夠確定的,就好比我這一次準備離職,因為一些個人的原因,現(xiàn)在我也不得不向公司提交離職申請書。其實在沒有這個原因之前,我其實并沒有準備辭職,而我的原定的計劃也是在公司里面好好的工作。而事情卻并不是那么的如意,就像我開始說的,很多的事情也并不是我們能夠確定的。
因為這一次我也是通過公司安排的體檢才知道的,那就是我已經(jīng)懷孕了,這個孩子雖然來得并不是很是時候,但是卻也是一條生命,所以我和我老公在商量過后決定生下來。而我的身體也是很差的,所以也決定辭職回家好好的調(diào)養(yǎng)身體,再生下這個孩子。同時也很感謝公司對我這些年的關照,還有就是幫助。這些我都是記得的,并且也很感激。
回想當年,我是20xx年來到某某房地產(chǎn)公司當財務的,在這幾年里面,我手里經(jīng)過了很多公司進出的賬,也看著工作一點點的做大,房子賣的越來越多。這些都是我這些年所目睹的。我相信我們公司以后會做的更好,這也是毋庸置疑的,同時也是肯定的,因為公司擁有這么多的銷售精英,又怎么不會做好呢?并且公司的運營狀況也一直是很好的。
不過還是感到有一些可惜,可惜的是我不能繼續(xù)在我的崗位上面奮斗了,其實最可惜的是,要不是我身體不是很好的話,我應該也還是會留在崗位上面繼續(xù)奮斗的吧!不過現(xiàn)在既然是已經(jīng)做出了決定,那么也就沒有什么好后悔的了,因為事實就是這樣啊!并且這個決定其實有合適合理的,也并沒有什么不合理的地方,同時也是最合適我現(xiàn)在的狀況的決定。
當然我也是相信領導你能夠理解我的,并且也會同意我的離職申請的。而我在走之前,我也一定會做好工作的交接,并且保證交接都是無誤的,同時也會告訴之后接手我工作的人,我之前的工作范圍及內(nèi)容的。這一點也請領導你不要擔心,我也一定是會好好的做的,并且做好這一點的。
好了,我也不做過多的感慨了,好聚好散,也還是再一次的感謝公司曾經(jīng)給我這個機會,讓我在公司工作,并且讓我實現(xiàn)了自我價值的提升。真的是很感謝!最后也祝愿某某房地產(chǎn)公司,房子賣的多,同事掙得多,公司發(fā)展的更大一些。
xxx
20xx年x月x日
企業(yè)對企業(yè)交接方案范文第十九篇甲方(賣方):_________
乙方(買方):_________
根據(jù)xxx有關法律、法規(guī)和本地有關規(guī)定,甲、乙雙方在遵循自愿、公平和誠實信用的原則下,雙方就房屋買賣事項,經(jīng)協(xié)商一致,訂立本合同,以資共同遵守:
第一條:甲方自愿將坐落在羅甸縣龍坪鎮(zhèn)龍興商城九號樓一單元9號房(龍興房開商購房合同建筑面積平方米)商品房屋出賣給乙方,并將甲方與所出賣該房產(chǎn)的相關使用權(quán)同時出賣給乙方。
第二條:雙方議定上述樓層(含房屋裝修費)總價款為人民幣大寫____;即人民幣小寫____。
第三條:乙方在簽訂本合同時,支付定金(違約金),即小寫____整,(后續(xù)款以收據(jù)為準)。在一年之內(nèi)(即____年____月____日至____年____月____日)付清____給甲方,若乙方在一年內(nèi)未付清房款,甲方有權(quán)收回所售的房屋,并不退回原定金(____)。
第四條:甲方保證所受該房屬乙方的.房產(chǎn)合法權(quán)。在辦理相關手術時,甲方配合乙方共同辦理。
第五條:辦理房產(chǎn)證手續(xù)所產(chǎn)生的一切稅費由乙方自行承擔,甲方提供有關資料。
第六條:乙方支付首付款后,甲方配合乙方辦理有關房屋產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù),待房產(chǎn)過戶到乙方名下之時,乙方應向甲方付清全部房款余額。
第七條:甲方應在____年____月交房給乙方;交房后乙方付清余款。甲方保證在交接時該房屋沒有產(chǎn)權(quán)糾紛和財務糾紛,如交接后發(fā)生該房屋交接前即存在的產(chǎn)權(quán)糾紛和財務糾紛,由甲方承擔全部責任。交接以后發(fā)生的房屋糾紛事宜與甲方無關。
第八條:本合同簽訂后,甲方在次月內(nèi)接著乙方本房屋的按揭付款,若乙方未按時付款,與銀行發(fā)生的違約責任由乙方自行承擔。____
第九條:本協(xié)議一式兩份,具有同等法律效力,自雙方簽字之日起生效。若一方違反本合同條款,該方應向?qū)Ψ郊颖顿r償違約金。
甲方(賣方):(印)____身份證號:_______住址:________電話:____
____年____月____日
乙方(買方):(印)____身份證號:_______住址:________電話:____
____年____月____日
證明人:_______
____年____月____日
售房協(xié)議書09-01
企業(yè)對企業(yè)交接方案范文第二十篇09年里財務科在公司的正確領導下,全體同志任勞任怨、齊心協(xié)力,以求真務實的工作作風,較好地完成了各項工作任務,為公司的發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務,在*凡的工作中取得了一定的成績,科室的綜合工作能力相比08年又邁進了一步?;仡櫦磳⑦^去的這一年,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署,在核算、管理方面盡了應盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將
20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
一、具體完成的工作:
1、高效率完成機關日常財務核算工作。我公司財務科已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化,各項指標的控制和領導年新的考核都能做到全面、及時、準確的反映。10年我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務,為領導的經(jīng)營決策提供有用的信息。
2、統(tǒng)一管理專業(yè)分包項目的財務工作。專業(yè)分包項目的前期財務管理重點在于對項目資金的科學、有效的管理,對外要確保管理費的收取、民工工資的發(fā)放、擔保合同的履行、合同履約金的暫扣以及項目工資的實現(xiàn);對內(nèi)要及時組織資金和辦理內(nèi)部結(jié)算,以服務的理念確保項目的正常運轉(zhuǎn),后期財務管理的重點是組織配合項目勞?;鸬姆颠€工作。09年財務科在這一塊作了大量有效的工作,也得到了公司領導的肯定。
3、積極參與和配合公司市場開發(fā)工作。
4、采取有力的措施加強應收賬款的回收工作。
二、科室的日常管理工作
1、科室的工作紀律和工作態(tài)度較為嚴謹。從事的專業(yè)性質(zhì)要求我們必須有踏實負責的精神,經(jīng)手的事項必須真實準確,不能有絲毫的馬虎主業(yè)技能,以求更好地為公司服務和更好的發(fā)展個人。,特別是對上對外的各種財務報表,不能有任何差錯。因此科室的所有成員在*時的工作學習中養(yǎng)成了踏實負責的精神。
2、我們科室的成員*時注重學習,通過學習來提高
3、積極參加集團開展的作風整頓活動并取得長足的步。
4、對領導臨時交辦的工作任務能及時有效地完成。
三、存在的問題和改進辦法存在的問題
一是有關制度和規(guī)定的執(zhí)行力度不夠;
二是財務科的管理職能沒有充分的發(fā)揮。
解決的辦法我們認為首先要確定制度的實用性和可執(zhí)行性,如有問題,修改后堅決執(zhí)行到底,其次在條件允許的情況下,通過參與管理,參與公司的重大經(jīng)營決策,來充分發(fā)揮財務的管理職能,以求更好地為公司的發(fā)展獻計獻策。
四、20xx年工作目標
20xx年財務科的工作就是緊緊圍繞公司的總體目標,做好本職工作,在管理上加大力度,并做好與市場開發(fā)科、工程科的相互協(xié)作
五、結(jié)束語
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保管理效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務,都建立起一套相應的核算辦法。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域,通過行使財務監(jiān)督職能,拓展財務管理與服務職能,實現(xiàn)財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。為公司的發(fā)展壯大之路做好墊腳石。
企業(yè)對企業(yè)交接方案范文第二十一篇我在——公司的財務部工作已經(jīng)有著大半年的時間了,最開始的時候我是擔任出納工作,后來根據(jù)工作要求,我又被指派擔任會計工作,其實總的來說我還是一直在財務部處理財務方面的工作,無論是憑證的打印與整理還是與銀行那邊的交接工作,雖然一路上有些磕磕碰碰,但在財務主任以及周圍同事的幫助下,我不斷學習新的知識,并且從*時的工作中積累自己的熟練度,現(xiàn)在我對財務工作已經(jīng)有了許多體會。
其次便是工作能力方面的要求了,還記得剛進公司的時候,我看到其他財務人員處理工作的方式還屬于很多年前的那種,但正因為是通過無數(shù)人歸納總結(jié)出來的工作方式,因此這也是目前來說最為嚴謹?shù)姆绞?。財務人員工作能力的要求只有一個,那就是效率,做事的速度必須要快,而且做完以后必須反復核對,確保不會出現(xiàn)絲毫的錯誤,如果財務人員連賬目都理不清楚,那么公司的領導也不會喜歡這樣的員工的,所以必須要通過長期的工作提升自己的熟練度。
最后則是思維模式方面的要求了,做事情要有規(guī)劃,必須要保證第二天能夠嚴格執(zhí)行之前制定的方針,而這也是一名優(yōu)秀的財務人員應該要做到的,看待問題也要進行深入的研究,一些事情的關聯(lián)性也要考慮到,因為有的時候一件小事是可以引起連鎖反應的,對待工作自然也要更加認真,除此之外還要保證每天都能夠以最好德吉精神面貌來對待工作,這樣也能調(diào)動大家的情緒,畢竟能夠積極地對待工作是再好不過的事情了、
企業(yè)財務工作交接書怎么寫3篇(擴展6)
——小企業(yè)財務工作流程
企業(yè)對企業(yè)交接方案范文第二十二篇我是一位普普通通的人員,從事工作二十余年,深知會計工作艱難,會計人員是隨時會被站在被告席上,只有在工作中十分仔細,不辛苦,一心一意的工作,。下面,我將近段個工作如下,敬請各位提出寶貴意見。我在事業(yè)從事經(jīng)濟管理工作五年;在工業(yè)企業(yè)從事經(jīng)濟管理工作十三年;企業(yè)破產(chǎn)后從事物業(yè)管理、建筑業(yè)管理、經(jīng)濟管理、等工作四年。
我在工業(yè)企業(yè)從事會計經(jīng)濟管理工作十三年來,在廠長和黨委的領導下,開始從事永川化工廠財務會計核算工作。該廠是大二的化工企業(yè),先后在廠里從事工資基金的核算、結(jié)算資金的核算、物資材料采購的核算、成本核算、銷售核算、貨幣資金的核算、總分類和明細分類帳的核算、對整個企業(yè)資金的運籌、九五年廠里開始采用會計核算電算化技術,為了適應會計核算電算化技術,自己*時抽出業(yè)余時間通過,現(xiàn)也能在工作中獨當一面,能單獨熟練地掌握會計電算化核算和基本的數(shù)據(jù)庫操作技術等工作,由于工作上需要,在九九年全面負責廠里的財務處領導工作,在財務處領導上,合理地組織財務處會計核算工作,按時準確地編制各類會計報告,運用國家企業(yè)的政策,為廠里里豁免地方稅20多萬元,新產(chǎn)品稅減免10多萬元,利用合理、合法手段,籌集企業(yè)經(jīng)營資金。在各種會計核算中,能認真對待各種復雜的經(jīng)濟,搞清經(jīng)濟業(yè)務的來朧去脈,做到心中有數(shù),能按國家的方針政策、法律、法規(guī)辦事,對自己從事的工作能用會計人員的嚴格要求自己。在國有工業(yè)企業(yè)從事會計經(jīng)濟管理工作十三年中,永川化工廠財務核算,是按國家的方針政策、政策、法律、法規(guī)、會計制度的規(guī)定,嚴格的。
企業(yè)對企業(yè)交接方案范文第二十三篇根據(jù)聯(lián)社辦公會的統(tǒng)一安排部署,結(jié)合我轄內(nèi)勤管理工作中的實際,在上年財務管理工作經(jīng)驗的基礎上,細致分析信用社以后發(fā)展形勢,經(jīng)研究確定,xx年度聯(lián)社財務科的工作思路和指導思想是“以緊密圍繞聯(lián)社業(yè)務經(jīng)營為中心;以改革時期政策扶持為契機;以提高全轄經(jīng)濟效益為目標,狠抓制度落實工作,強化財務管理,加快電子化建設步伐,防范各種業(yè)務操作風險,全面完成市辦事處下達的財務目標任務”。為此,特制定如下工作意見:
一、制定崗位職責、完善業(yè)務操作規(guī)程、加強各項制度落實工作制定信用社會計、出納、儲蓄操作規(guī)程。
今年,我們財務科將按照新編財務制度和信用社日常會計、出納工作實際,結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件,制定出適用于我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程。在財務管理和支付結(jié)算上,優(yōu)化會計、出納操作的各個環(huán)節(jié),使各項操作統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一標準,讓信用社會計、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道,切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外,我們還著重抓一個試范點,由我們財務科牽頭,現(xiàn)場指導,及時解決信用社在運行過程中的實際問題,待規(guī)范化之后,再組織信用社會計、出納人員進行學習和交流,從而,徹底統(tǒng)一會計、出納操作流程,使信用社會計、出納工作逐步向高效科學的方向發(fā)展。
1、建立信用社業(yè)務操作考核辦法,完善獎罰制度
為進一步加強信用社措施落實力度,提高內(nèi)勤員工業(yè)務操作能力,切實促進員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務,今年,我們財務科將全面建立、健全信用社業(yè)務操作考核辦法,將日常業(yè)務和微機處理充分結(jié)合,加強內(nèi)勤員工在制度落實上的考核力度,制定出詳細的獎罰辦法,以此來
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