信貸工作督辦函范文模板

信貸工作督辦函范文模板第一篇信貸工作督辦函范文模板第一篇xx年上半年工作督辦函精選

xx年上半年，我局的各項工作在局的正確領導下，緊緊圍繞全市工作大局，認真落實省工作會議、市工作會議精神和市紀委《關于在全市范圍內(nèi)開展“雙爭雙評雙創(chuàng)”活動的通知》(省發(fā)[2012]03號)、省工作部署及全市工作會議精神，以“兩個文明”建設為重點，努力提升全市的綜合實力，為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展貢獻力量。

二)精細化管理，努力提高執(zhí)行力

我們在上半年，堅持從全局出發(fā)，積極探索“兩個文明”一體化發(fā)展的新路徑、新方法。一是加強“兩個文明”建設。我們將繼續(xù)堅持以人為本的管理理念，進一步深化“兩大文明”創(chuàng)建活動，著力提高管理水平，加大力度，全面提升全市的綜合實力，推動“兩大文明”創(chuàng)建活動扎實發(fā)展。二是加強“兩個文明”建設實踐。我們將繼續(xù)堅持以“兩學一做”學習教育為契機，不斷提高“兩學一做”學習教育效果、教育效果，努力提升全市工作的綜合實力。三是加強“兩個文明”建設活動。我們將繼續(xù)圍繞省、市、縣的工作部署，進一步深化“兩大文明”創(chuàng)建活動，著力提高全市職工的思想水平和業(yè)務水平。四是加強“兩個文明”建設活動。我們將繼續(xù)組織開展“雙爭雙創(chuàng)”活動，認真組織開展“雙爭雙創(chuàng)”活動。

三)全局性、重大性、敏感性的工作

今年，我們將繼續(xù)堅持以“兩個文明”建設為重點，堅持“兩個突出”，努力提升全市工作的綜合能力。一是加強“兩個文明”建設。我們將繼續(xù)堅持以“兩大文明”建設活動為契機，進一步深化“雙爭雙創(chuàng)”活動，努力提升全市工作的綜合能力和工作水平。二是進一步推進“兩大文明”建設。我們將繼續(xù)深化“兩大文明”創(chuàng)建活動，認真做好市(區(qū)、市)工作會議精神，認真組織開展“兩大文明”活動。三是認真落實“兩大文明”建設工作。我們將認真履行工作職責，切實做好“兩大文明”活動期間各單位及全市各級各部門的各項工作，努力提升全市各級各部門的工作能力和工作水平，為全市經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展貢獻力量。

四)努力提升工作成效，努力提高執(zhí)行力

xx年上半年，我們將繼續(xù)努力推進兩大文明建設工作，繼續(xù)堅持“兩大文明”建設工作。一是加強組織領導。我們將按照省市委和縣委的安排部署，堅持“兩大文明”工作領導班子、班子成員及其成員的分工協(xié)作，堅持以人為本、立足本、著重從以下幾個方面做起：一是加強組織領導。各單位及全市各級各部門要加強統(tǒng)籌謀劃，精心組織，積極開展各類“兩大文明”創(chuàng)建活動，確?！皟纱笪拿鳌眲?chuàng)建工作取得實質(zhì)性的成效;二是加強督導檢查。各單位、各部門要將“兩大文明”實踐活動納入年度工作目標考核范圍，加大工作的督導檢查力度，努力把“兩大文明”建設活動推向規(guī)范化、高標準。

三、下一步工作計劃

我們將堅持以“兩大文明”創(chuàng)建活動為抓手，以抓好“兩大文明”建設工作為抓手，以提升“兩大文明”工作品質(zhì)和水平為根本，進一步推動全市的工作向縱深發(fā)展。

一)繼續(xù)堅持“兩大文明”建設工作常態(tài)化和制度化。我們將繼續(xù)堅持以上級各項工作部署和工作要求為指導，不斷改進工作方式、提升工作水平和工作質(zhì)量。一是繼續(xù)堅持從嚴抓好“兩大文明”創(chuàng)建工作。一是繼續(xù)堅持以創(chuàng)建省級“兩大文明”創(chuàng)建活動為契機，進一步規(guī)范和完善“兩大文明”實踐活動的常態(tài)化和制度化，推進“兩大文明”建設常態(tài)化和制度化。二是繼續(xù)堅持“兩大文明”實踐活動常態(tài)化。我們將認真組織開展好“兩大文明”建設活動，進一步規(guī)范和完善“兩大文明”實踐活動的常態(tài)化、制度化，提升“兩大文明”活動的實效、活力。三是繼續(xù)堅持以上級文明工作部署為指導，堅持從嚴抓好“兩大文明”建設活動，堅決杜絕“兩大文明”建設“三種形態(tài)”的行為，全力維護全市“兩大文明”建設活動

信貸工作督辦函范文模板第二篇尊敬的各位領導：

首先感謝您一直以來的關心和支持,感謝您和我弟在工作中給予的信任和支持,使我在工作中不斷得到鍛煉和進步,在這里我們?yōu)榇蠹冶硎局孕牡母兄x!

我是xx年xx月xx日進入公司的，至今已有兩個月了，根據(jù)公司的相關制度，現(xiàn)申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。

我的主要工作就是公司后臺接手前臺接待這一項工作。前臺接待的工作是我以前從未接觸過的，所以我學到了很多東西。在前臺接待上，我學到了公司的一些業(yè)務知識，現(xiàn)在我對前臺接待有了一定認識：不僅僅是接待業(yè)務，處理咨詢的技巧，還有是做好其他臨時工的一些基礎的工作。前臺接待工作主要是接待各個部門的工作人員，通過不斷接觸了解，我發(fā)現(xiàn)其實大部分的前臺接待工作并沒有我想象中那么簡單。前臺接待工作的工作是整個公司的前臺接待工作，接待業(yè)主和用戶之間的溝通、交流以及處理維修問題的方式等等簡單的問題不僅僅僅是接待問題，還有很多是圍繞著用戶的需要而展開的工作，如何來做好一個前臺接待工作，也就迫使我想到，接待前臺接待不單單只是為了解決用戶所提出的問題，更多的是為了用戶的需要而展開的工作。前臺接待是公司接待的一個重要組成部分，接待業(yè)主要從公司的利益出發(fā)，通過公司的前臺接待，我們最重視的是公司前臺接待工作，通過這一部分工作的開展，提高公司的知名度和美譽度，我認為其重要的一點就是前臺接待的工作，通過前臺接待工作的提高，我們自身的素質(zhì)得到了提升,為以后更好的工作打下了堅實的基礎

前臺接待工作是公司運轉(zhuǎn)的一部分，在工作中，我學到了很多，體會到了前臺接待的工作內(nèi)容，同時我從中得到了不少的經(jīng)驗和寶貴的工作經(jīng)驗，我感謝我的同事們。其中一些是在前臺接待的工作內(nèi)容，我感受到了前臺接待人員的不單單是接待問題，還有一些是公司前臺接待工作的一部分，因為這部分的工作內(nèi)容是整個公司的前臺接待工作，所以我對前臺接待工作的概念很有更深刻的理解，同時我也感謝我在工作中為了公司而展開的工作。

雖然我的觀念不同于前臺，對前臺接待工作有著很多的認識，但是這些認識并沒有起到公司的積極作用，這些認識直接導致了我的工作不及時、不規(guī)范。我認為這個錯誤和缺點，主要是因為自己工作上的懶惰、怕麻煩，缺少細致的觀察，對于前臺接待工作缺少恒心。

前臺接待人員的工作主要是接聽電話，處理業(yè)主問題。我發(fā)現(xiàn)我有這方面不足，所以我覺得我覺得主要是因為自己工作上的浮躁，以及不愿多做一點點，在接待的過程中不愿意花時間去學習，所以在工作上沒有做到位，沒能做到細致，沒能更加的細致，沒有做到更加完美，對于接待客戶的語言上缺少細致的觀察。在前臺接待的工作中，我認為最主要的是我在接待用戶之前的態(tài)度，我一直以為我的言行舉止都代表著公司的形象，所以沒有注重自身素質(zhì)的培養(yǎng)，忽視了自己的言行舉止，造成了很不好的影響，導致了公司前臺接待工作的不順暢發(fā)展，這個錯誤的發(fā)生往往只是我的一部分理智和沖動，在此我向領導做出深刻檢討。

在接待工作中，我沒有認真仔細的對待每一件事情，在接待用戶和用戶之間往往是打起十二分的辛苦，往往是因為自己的態(tài)度不端正而打起十二分的怨氣，往往是因為自己的方式不正確而導致的結果。

在這里我也想再說一下我對接待方面的不認同：前臺接待工作的性質(zhì)在于服務性質(zhì)，我認為我的上司交代的任務都是按照公司的流程來完成，但是我的工作能力不足，我的工作能力并不能讓接待工作完全滿意，我不希望自己帶來的是一份不好的業(yè)績，所以我決定改變自己以往的工作模式，我希望自己能夠在這份工作中有自己的一份力量，我希望自己能夠在接待的工作上擁有一份能體現(xiàn)自己個人價值的工作。

前臺接待工作，我的主要工作職責是接待業(yè)主和用戶，我認為前臺接待的工作主要是接待來訪業(yè)主和用戶，因為來訪業(yè)

信貸工作督辦函范文模板第三篇公司督辦工作制度

一、督辦內(nèi)容：XX和公司領導重要批示的落實情況；公司重要工作部署，重要決定事項、會議決定和緊急通知等落實情況；基地工作部署、生產(chǎn)例會、經(jīng)理辦公會議決定等落實情況；文件的處理辦理情況；公司下達的督辦事項；基地領導交辦的事項等。

二、督辦工作原則：

1、領導負責的原則。督辦工作要置于基地領導有效控制之下，堅持基地領導、綜合管理部領導主管原則。督辦事項（文件辦理除外）要經(jīng)有關領導審批后才能立項。督辦過程中的'進展情況綜合管理部要及時報告基地領導，遇有重大問題請基地主管領導出面協(xié)調(diào)。

督辦結果上報前要經(jīng)主管領導審核。

2、分流承辦的原則。綜合管理部主要是根據(jù)基地領導的指示、要求和意圖開展工作，既不能直接處理問題，也不能代替職能部、中心的工作，必須堅持分流承辦的原則，對督辦事項及時選行任務分解，下達有關單位具體承辦。對于涉及幾個部門的督辦事項，要明確牽頭負責的單位和領導，做好協(xié)調(diào)工作。

3、實事求是的原則。督辦工作中必須堅持實事求是，較全面地了解和反映各項工作在實施過程中的情況，避免形式主義，要善于及時發(fā)現(xiàn)和反映問題。

三、督辦事項確定后，要明確責任，明確時限，按照領導負責、分流承辦的原則，將任務落實到具體單位和人，做到件件有人負貴，事事有部門承辦。

四、對領導重要指示，重要決議、工作部署的落實、要制定督促檢查工作方案。根據(jù)實施的進度，分階段、有側(cè)重地檢查。正在落實的查進度；已經(jīng)落實的查效果；沒有落實的查原因。對于難以把握的重大問題應提出意見和建議，并及時向領導報告。

五、各單位對基地下達的督辦事項要在規(guī)定的時限內(nèi)報告落實情況，并根據(jù)要求寫出專題報告。綜合管理部要及時檢查并向基地主管領導報告情況。

六、對各單位落實重大決策、重要部署及重要指示的辦理情況，基地將進行通報。對貫徹落實好的，要總結經(jīng)驗，及時推廣；貫徹落實不好的，要查明原因，通報批評；對造成嚴重后果的，要追究有關單位領導者的責任，嚴肅處理。

七、督辦事項要本著事事有著落，件件有答復的原則，做好情況反饋工作，使領導及時掌握整個工作進程。

八、督辦工作由綜合管理部負責。

九、督辦工作程序：

1、擬辦。綜合管理部應提出督辦事項擬辦計劃和意見。計劃一般應包括督辦事項、承辦單位、時限和要求等。

2、交辦。交辦采取發(fā)《上海基地督（催）辦單》的形式，交有關單位辦理。交辦應努力做到任務量化、時限具體化、責任明確化。

3、催辦?！渡虾；囟剑ù撸┺k單》發(fā)出后，要及時了解督辦件的運行和辦理情況，并適時加以催辦?；厮鶎俑鲉挝辉诮拥健渡虾；囟剑ù撸┺k單》后，應明確主管領導，并指定專人承辦，在規(guī)定時限內(nèi)將落實情況報綜合管理部。

4、總結。綜合管理部對承辦單位報來的落實情況。要認真進行審查，整理后送部領導審閱。同時做好材料歸檔工作。

十、考核獎懲

1、基地將督辦工作列入責任制考核內(nèi)容?？己藘?nèi)容分兩個方面，一是督辦工作運行情況，包括部門領導重視、專人負責、工作程序規(guī)范等；二是督辦工作質(zhì)量，即督辦事項辦理落實的時效性、落實內(nèi)容的全面性以及督辦報告質(zhì)量。

2、基地按季采取《督辦通報》的形式，對督辦事項的辦理落實情況進行通報。

3、對在考核中成績顯著的，或上報督辦材料積極，反映帶有普遍性的問題且有較高的參考價值，在責任制考核中給予獎勵，獎勵辦法另行規(guī)定。

4、對未按時辦結的、被退辦的、辦理質(zhì)量不高的，在責任制考核中給予處罰，處罰辦法另行規(guī)定。

十一、附則：

本制度由綜合管理部負責解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。

信貸工作督辦函范文模板第四篇各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委教育實踐活動領導小組，縣直機關各單位、各人民團體教育實踐活動領導小組，縣委各督導組：

為認真貫徹執(zhí)行《關于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設的若干意見》(中辦發(fā)〔20xx〕14號)文件要求，根據(jù)縣委黨的群眾路線教育實踐活動領導小組關于專項整治工作的部署，縣作風辦牽頭，從縣委辦、縣政府辦、縣紀委、縣委組織部抽調(diào)相關工作人員組成督查組，于6月16日19:30-23:00，對23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及銅礦管理處干部汛期在崗值班情況進行了專項督查?，F(xiàn)將督查情況通報如下：

一、總體情況

從此次督查情況來看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能按照縣委縣政府的要求，結合實際建立和完善了作風建設、值班管理等制度，黨政主要負責人能夠嚴格執(zhí)行領導帶班制度，認真履行工作職責，以身作則，堅守崗位。此次督查中，干部在崗率達80%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有7個，分別是拖沖鄉(xiāng)、堯市鄉(xiāng)、錦和鎮(zhèn)、長潭鄉(xiāng)、蘭里鎮(zhèn)、黃桑鄉(xiāng)和銅礦管理處，其中蘭里鎮(zhèn)、黃桑鄉(xiāng)干部在崗率較高，蘭里鎮(zhèn)為100%，黃桑鄉(xiāng)為92%。四位正職領導均在崗的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有6個，分別是蘭里鎮(zhèn)、郭公坪鄉(xiāng)、錦和鎮(zhèn)、板栗樹鄉(xiāng)、栗坪鄉(xiāng)與和平溪鄉(xiāng)。

二、存在的問題

1.少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部因事外出，未到辦公室登記、備案，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導對干部去向掌握不清。

2.部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)未能嚴格執(zhí)行簽到制度，對簽到把關不嚴，簽到表設置不規(guī)范，甚至存在個別代簽現(xiàn)象。

3.個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)分組值班帶隊領導出現(xiàn)因公出差、學習等特殊情況后值班領導未做調(diào)整，造成無主要領導帶隊值班。

三、幾點要求

當前正值汛期，為確保全縣防汛工作順利開展，維護廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全，特提出以下幾點要求：

1.高度重視，加強領導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認真研究汛期安全防范工作，加強組織保障，明確責任分工，實行領導帶班，值班簽到制度，確保各項工作落實到位。

2.突出重點，履行職責。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認真落實《關于進一步嚴肅鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作紀律的暫行規(guī)定》(麻紀發(fā)[2009]1號)文件精神。抓好當前重點工作，做好災害預警預報工作，加強隱患排查，著力做好度汛工作。

3.加強監(jiān)督，嚴格問責。對在督查發(fā)現(xiàn)的問題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要制定整改措施，確保問題整改落實到位。縣作風辦將不定期地組織開展暗訪督查活動，對不認真履行職責擅自脫離崗位的“走讀”干部職工，特別是領導干部，將依據(jù)有關規(guī)定，嚴格追責。

附：鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作紀律督查情況統(tǒng)計表

_xx苗族自治縣委

黨的群眾路線教育實踐活動小組辦公室

20xx年6月19日

信貸工作督辦函范文模板第五篇申請辦理督辦函書

山東省

人民法院

院長

山東省

人民法院監(jiān)察室

隸屬于山東省荷澤市中級人民法院管轄區(qū)曹縣法院執(zhí)行局二庭王秀銀,在辦理年曹民一初字342號案子時執(zhí)行不力,不作為,拒不執(zhí)行查封.拘押.凍結財產(chǎn)的執(zhí)行規(guī)定.有失公正和人民法官公仆的光輝形象。在辦理此案的過程中不知啥原因王秀銀態(tài)度強硬蠻橫無理、惡劣，使我無法與他溝通與商量，具體表現(xiàn)如下：

其一：在執(zhí)行過程中，王稱找不到人，讓我多次一人跑到被告所住地確認被告是否在家，在去被告家執(zhí)行的過程中，責令我給警車加油，在強制執(zhí)行被告趙存書時王稱帶不出村，請問四個人都帶不出趙?在返回途中，王稱還有事把我一人扔在距離曹縣60里外的樓莊。

其二：在執(zhí)行過程中，王一再推托，稱這不行那也不行稍微懂點法律的人都知道，在判決后如果執(zhí)行有難度，可對被告的財產(chǎn)實行強制執(zhí)行，對于這一方面我也多次對王提起，可是得到的答案卻是查存款你去查吧，拉東西你去拉吧！難道這就是所謂的司法為民，扎扎實實為群眾辦事嗎？他拿著黨和人民發(fā)的工資卻不為人民辦事！不如下崗回家！

總之一言難盡，花了很多的費用，郵寄傳票快遞費，送傳票費，立案訴訟和實際費，執(zhí)行加油費，請吃飯費和從商丘DD曹縣DD樓莊鄉(xiāng)跑無數(shù)次路坐車，住宿費等，打官司難，執(zhí)行更難。

按法院規(guī)定立案執(zhí)行6個月結案，現(xiàn)在一年多了，我將此情況已向縣院執(zhí)行局反應多次要求更換法官，現(xiàn)仍在扯皮中。

今特向中院申請下函督辦同時更換執(zhí)行法官，盡快能使本案得到公正執(zhí)法早日結案。

高法的`肖揚院長曾提出司法為民宗旨切實解決11方面的問題，其中都包括使當事人盡快獲得公平裁判結果，切實解決執(zhí)行難，及時維護案件勝訴方權益，提高法官隊伍整體素質(zhì)，推進法官職業(yè)化建設。希望盡快能夠把此事解決好，以此更好的建立政府在人民群眾中的誠信?。。。?/p>

此致為盼?。?！

申請人：辛杰

信貸工作督辦函范文模板第六篇尊敬的家長：

您好！非常感謝您一直以來對我們工作的大力支持。值此之際，謹向您和您的家人表示最衷心的祝福！

您的子女九年級的學習生活已三月有余，九年級也是您的子女人生成長中最關鍵、最重要的時期。您一定非常關心孩子的成績，關注孩子在校的生活思想狀況，渴望能與學校老師溝通，共同探討孩子的未來。為了使您能更好地指導、教育子女及配合學校做好對您子女關鍵時期的教育、管理工作，學校決定于12月9日（農(nóng)歷十月二十三）上午九點至十一點在大禮堂召開九年級學生家長會。我們誠摯邀請您在百忙之中抽取時間光臨學校，屆時我們將真誠溝通，共同搭建家校聯(lián)系的平臺。家長會上，我們將做好以下幾項工作：

1、讓您全面了解子女在校的學業(yè)成績、行為習慣等。

2、與您交流如何配合學校共同做好對您的子女中考前期的教育、管理工作。

3、聽取您對學校的意見和建議。

您的積極參與和寶貴意見，會大大的促進我們學校各項工作邁上一個新的臺階。您的心愿正是我們努力的方向，為了一個共同的目標，期盼您的參與，恭候您的到來。

信貸工作督辦函范文模板第七篇按照區(qū)委區(qū)政府要求，現(xiàn)將第四季度全區(qū)行政效能督查督辦工作情況通報如下：

一、圍繞重點實施督查，梳理核查全年目標任務

四季度是今年工作的“收官”階段，為確保完成全年各項目標任務，我們以“保增長、保民生、保穩(wěn)定”為出發(fā)點，在狠抓常規(guī)效能監(jiān)察的同時重點突出專項督查：

(一)試驗區(qū)項目督查。繼續(xù)深入項目現(xiàn)場督查20xx年“試驗區(qū)”項目的建設情況，重點跟蹤望江、玉林、紅牌樓、晉陽等4個新增中央投資項目(社區(qū)衛(wèi)生服務中心)的建設、使用情況。目前，各項試驗區(qū)項目建設進展順利，已通過中央及省市對“擴內(nèi)需、促增長，加快災后重建”政策落實檢查組的多次檢查;市區(qū)重點項目推進順利，人南商務區(qū)項目招商、建設有序開展，全區(qū)土地上市按目標完成，為20xx年建設項目提供了堅實的載體。

(二)民生工程督查。自6月啟動了對“20xx年民生工程”項目的督查，及時將65項惠民項目督查任務分解到8個派出紀工委(監(jiān)察分局)后，各紀工委督促牽頭單位切實加大民生工程的實施力度，嚴格督查實施過程，及時收集反饋民聲民意。截止11月30日，已完成民生工程40項，預計12月31日前能夠全部順利完成;已經(jīng)開工建設萬平方米農(nóng)民新居工程、萬平方米拆遷安置房工程，已經(jīng)竣工萬平方米農(nóng)民新居、萬平方米拆遷安置房工程，4536名被拆遷農(nóng)民喜遷新居。

(三)財稅收入督查。在實現(xiàn)“開門紅”、“雙過半”的基礎上，深入街道加大督查力度，督促投促中心完善服務舉措，督促沒有完成階段目標的街道分析原因、挖潛開源、謀劃來年，深入經(jīng)濟部門，對照目標、督促檢查，推進稅征工作按期完成。截止12月17日，全區(qū)財政總收入累計完成億元，占基本目標任務的，同口徑增長，歷史性首次突破60億元大關，地方財政收入完成億元，占基本目標任務的，同口徑增長。

(四)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治督查。督促各責任單位認真落實工作職責，制定相應工作計劃，并定期召開聯(lián)系會，及時協(xié)調(diào)解決問題與困難，確?！捌邅y”整治工作取得實效，繼續(xù)大力督查大氣和水環(huán)境治理;督促城區(qū)街道加強對院落環(huán)境、公共地段綠化、商家出攤占道、僻街小巷等問題的整治，督促涉農(nóng)街道加強對車輛亂停亂放、非法廣告、違章建筑、衛(wèi)生死角等問題的整治，推進治理工作不斷取得和鞏固階段性成效。

(五)機關作風督查。持續(xù)進行打招呼、抓教育、常檢查，在“國慶.中秋”節(jié)日前后開展全程攝像暗訪，重點督查機關干部是否遵守上下班紀律、是否及時受理、辦理、回復群眾訴求等情況，檢查節(jié)前紀律是否有松懈，節(jié)后上班是否有不在狀態(tài)等現(xiàn)象。軟建辦、監(jiān)督員等進行了明查暗訪，檢查發(fā)現(xiàn)總體情況良好，10月11日成都電視臺“188欄目”在暗訪后給予正面表揚報道。

(六)信訪維穩(wěn)督查。繼續(xù)加大對全區(qū)重大信訪件、各單位日常接訪件、新增不穩(wěn)定苗頭等各類信訪涉穩(wěn)事項的督查督辦力度，力爭積極解決，暫時不能解決的，積極做好穩(wěn)控工作，努力協(xié)調(diào)省市區(qū)相關單位研究解決方案。截止12月15日，全區(qū)納入信訪維穩(wěn)行政效能督查督辦事項共104件，其中協(xié)調(diào)處理50件(已辦結46件，正辦理中4件)，另有包穩(wěn)控件54件(已移交外區(qū)穩(wěn)控4件，我區(qū)繼續(xù)穩(wěn)控50件)。

(八)政務服務下沉督查。繼續(xù)推進區(qū)—街道—社區(qū)三級政務服務平臺的常態(tài)化、標準化和規(guī)范化管理，重點督查13個街道社事中心、26個社區(qū)工作站的社保業(yè)務下沉運行實效，督促區(qū)社保局對下沉以來的問題進行分析，持續(xù)加大宣傳力度，引導企業(yè)和市民就近前往二、三級平臺辦件，提升下沉效率。10月1日“強制下沉”起，區(qū)社保大廳停止辦理“單位參?；A信息修改”等21項業(yè)務，將其強制下沉至各街道社事中心，強制下沉率為，實現(xiàn)了就近繳費、查詢、打單、申報等，切實體現(xiàn)了就近、便民、高效，群眾對此反映良好。

二、認真分析突出問題，確保決策部署落到實處

(一)部分拆遷“瓶頸”亟待突破。從拆遷工作進展來看，拆遷難度在不斷加大，拆遷資金不到位、拆遷政策滯后、“金牛區(qū)強拆事件”等因素影響，今年拆遷目標任務的完成情況仍不理想，部分重點項目用地、征后實施項目用地未完成拆遷，不能實現(xiàn)按期交地。如：晉陽村4組老9號地塊(20畝)，目標為12月底交地，截至12月15日，還剩余農(nóng)戶11戶、購地建房戶9戶未完成拆遷;城中村改造項目的B-14地塊(畝)，目標為20xx年底完成拆遷，預計年底拆遷任務難以完成;順江6組、高碑3組農(nóng)投公司配置用地7號地塊(畝)，目標為12月底交地，預計年底拆遷任務難以完成;果堰村畝加氣加油服務站項目用地拆遷，雖經(jīng)3次調(diào)整目標，但年底仍難完成拆遷任務。

(二)農(nóng)民新居建設超期亟待改進。農(nóng)民新居、拆遷安置建設項目存在不按時開工或超時竣工，一些配套工程久拖不決，以致無法交付進行安置的現(xiàn)象，導致安置工作計劃遲遲不能落實，拆遷群眾不能按時入住新居，既增加過渡費用又不利于穩(wěn)定，嚴重影響政府公信力。如：截止12月25日，城投公司負責建設的鐵佛新居北一期(6-9棟)未實現(xiàn)移交(時限為11月30日)，城投公司與簇錦街辦未簽訂移交協(xié)議;五花辦負責的沙竹苑拆遷安置房因小區(qū)天然氣管道未與天然氣公司主管實現(xiàn)碰管，未實現(xiàn)移交(時限為9月30日);國土分局負責的核桃小區(qū)農(nóng)遷房(除第三棟外)12月中旬才竣工(時限為10月20日)，目前已經(jīng)進入安置階段。

(三)機關作風有所松懈需要加強整頓。近半年以來，干部中出現(xiàn)了不同程度的情緒波動，干事創(chuàng)業(yè)的主動性和積極性有所下降，執(zhí)行力有所減弱，直接影響到機關作風和辦事效率，如部分工作人員上班狀態(tài)不佳，落實“三項制度”(首問責任制、限時辦結制、掛牌上崗制)不到位等現(xiàn)象存在。因此，干部職工的公仆意識、服務意識、責任意識還需要進一步加強，對待企業(yè)、市民的訴求、申請、咨詢等，應嚴格落實“該辦的必須辦，能辦的立即辦，轉(zhuǎn)辦的配合辦，難辦的協(xié)調(diào)辦，不能辦的說明怎么辦”，部門和單位的執(zhí)行力必須進一步增強。

(四)部分街道完成經(jīng)濟目標有困難。雖然各街道、工業(yè)園、建設局及財稅部門進一步強化了征收責任，堅持主體稅種與一般稅種、重點稅源與小額稅源、征收管理與稅源追蹤、綜合治稅與納稅服務齊抓共管，實行精細化分類征管等一系列措施，但由于經(jīng)濟大環(huán)境仍未根本性好轉(zhuǎn)，且年底正是企業(yè)最艱難、支出最多的時候，部分街道前三季度經(jīng)濟目標完成率差距較大，導致年終目標任務難以完成。

三、經(jīng)問責領導小組研究并報區(qū)委會同意：嚴格實施行政效能問責

按照《_成都市武侯區(qū)委關于加強效能監(jiān)督問責的意見》、《武侯區(qū)行政效能督查督辦實施細則》，對以下單位實施行政效能問責：

(一)實施行政效能提示：

對信訪問題超時未辦結的金花橋街辦給予行政效能提示。

(二)實施行政效能告誡：

信貸工作督辦函范文模板第八篇各有關責任單位：

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府主要領導指示，區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室將于近期對重點工作進行督查，現(xiàn)將有關事項通知如下：

一、督查時間：9月下旬

二、參加人員：區(qū)委、區(qū)政府有關領導，區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室。

三、督查方式：現(xiàn)場督查與查看資料相結合。

四、督查內(nèi)容

依據(jù)我區(qū)《20xx年下半年經(jīng)濟社會重點工作部署》(字〔20xx〕1號)要求，本次督查涉及工作如下：

(一)項目招商工作

1、完成城郊型觀光農(nóng)業(yè)園項目包裝工作。

完成時限：20xx年8月底

分管領導：

責任單位：區(qū)農(nóng)委、小店鎮(zhèn)

具體責任人：

督查方式：查看資料

2、加強工業(yè)、商貿(mào)物流和現(xiàn)代服務業(yè)項目招商力度，制定小分隊招商計劃。

完成時限：20xx年8月5日前

分管領導：

責任單位：區(qū)商務局

具體責任人：

督查方式：查看資料

(二)項目建設工作

3、做好農(nóng)村飲水安全項目建設工作。

完成時限：20xx年xx月底

分管領導：

責任單位：區(qū)農(nóng)委、小店鎮(zhèn)

具體責任人：

督查方式：查看資料

4、完成高鐵車站廣場及周邊道路

完成時限：20xx年8月xx日前

分管領導：

責任單位：

具體責任人：

督查方式：現(xiàn)場督查

5、完成村270畝儲備土地騰交工作。

畝土地騰交工

完成時限：20xx年8月底前

分管領導：

責任單位：

具體責任人：

督查方式：現(xiàn)場督查

6、做好征地協(xié)議簽訂及進場施工工作。

完成時限：20xx年7月底前

分管領導：

責任單位：

具體責任人：

督查方式：現(xiàn)場督查

7、完成、一中、會展中心土地征收工作。

完成時限：20xx年8月底前

分管領導：

責任單位：

具體責任人：

督查方式：現(xiàn)場督查

8、完成東明路拆遷及土地騰交工作。

完成時限：20xx年xx月底前

分管領導：

責任單位：

具體責任人：

督查方式：現(xiàn)場督查

9、完成路建設垃圾清運及土地騰交工作。

完成時限：20xx年8月底前

分管領導：

責任單