智能電表施工與技術(shù)服務(wù)方案

智能數(shù)顯電表的詳細情況及技術(shù)服務(wù)方案智能數(shù)顯電表的詳細情況我公司若有幸中標，成為貴公司的智能數(shù)顯電表的供應(yīng)商。將積極配合貴公司實際需求，并嚴格按照招標文件中參數(shù)提供合格的產(chǎn)品。我公司將提供廣東南洋電器生產(chǎn)的產(chǎn)品。該產(chǎn)品作為全國五大品牌的智能電表廠商之一，有著性能良好的產(chǎn)品和很好的社會信譽。下面具體詳細介紹該產(chǎn)品的質(zhì)量標準、檢測標準、測試手段、配件、配品等情況：1、產(chǎn)品質(zhì)量標準：可滿足用戶實際需求，無人管理的狀態(tài)下，自動抄表；也可實時抄表。隨時查詢各用戶任何時段內(nèi)的所有數(shù)據(jù)，包括用編號、分區(qū)、樓層、數(shù)據(jù)時間、計費類型和累計量等。通過國家質(zhì)量檢測達到合格產(chǎn)品。2、檢測標準、測試手段：可測量并顯示電流、電壓、頻率、功因、電度等電參數(shù)。3、產(chǎn)品的主要配件、配品、功能：采用先進計量和控制芯片，能夠?qū)崿F(xiàn)惡載和超載斷電，有功電能計量準確；采用外部E2PROM保存數(shù)據(jù)，壽命長達10年，支持掉電保存數(shù)據(jù)功能；智能管理：下載電量，計量用電量，根據(jù)剩余電量實現(xiàn)開斷繼電器管理；惡性負載、超載準確控制，超載、惡性負載識別功率各模塊可通過軟件獨立設(shè)定，惡性負載識別只需2秒；提示信息：LCD液晶顯示，可顯示本次充值電量、剩余電量、累計用電量、請購電、房間號、超載、惡載以及異常提示信息；工作指示燈智能閃爍；通訊部分采用光電隔離和防雷設(shè)計，通訊更為可靠；系統(tǒng)提供實時功率、電網(wǎng)頻率等用電參數(shù)；軟件校表功能；人性化的送斷電管理；電流環(huán)通訊、RS-485兩種通訊模式可選；新一批用戶初次使用時支持透支用電；技術(shù)服務(wù)方案安裝調(diào)試、質(zhì)量保證方案1.1組建工程項目經(jīng)理部根據(jù)智能數(shù)顯電表安裝工程的特點，公司將選派一批專業(yè)的、有豐富工程管理經(jīng)驗的人員組成項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部組建后，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位、監(jiān)管部門的支持和配合下，對施工項目實行全過程的管理，對工程工期、質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)實施組織協(xié)調(diào)、控制和決策，確保完成本項目工程，達到公司要求的管理目標。1.2施工準備施工的準備工作（見表）技術(shù)準備材料準備作業(yè)條件工程施工許可智能數(shù)顯電表設(shè)備技術(shù)文件開箱清點電氣設(shè)備條件開工告知（申報）編制項目施工組織設(shè)計方案施工工具安全用品技術(shù)交底輔助材料施工電源安全環(huán)保交底腳手架1）、技術(shù)準備A.熟悉設(shè)備隨機技術(shù)文件、井道電源配電圖、機房平面布置圖等資料，并與實際對照確認。如有異議應(yīng)及時與公司安裝部和建設(shè)單位聯(lián)系。B.由公司安裝部門組織專業(yè)技術(shù)人員按工程項目情況編制項目施工組織設(shè)計方案，由質(zhì)量安全工程師審核。對于重大的項目工程，公司將組織專家組對方案進行專項論證審查。C.技術(shù)交底：開工前項目部技術(shù)負責人必須將本工程項目施工組織設(shè)計方案及時向安裝班組交底，使其熟悉操作工藝的各項要求（工期要求、質(zhì)量要求、施工過程中應(yīng)注意的問題）。D.安全環(huán)保交底：結(jié)合工程特點和要求，項目部安全員以書面形式向安裝班組交底各項工序應(yīng)遵守的安全操作規(guī)程及現(xiàn)場的環(huán)保制度。2）、材料準備A.開箱清點：由開箱驗收組織者（公司委派）、建設(shè)單位（或委托監(jiān)理單位）人員、項目經(jīng)理（或委托人）三方共同確認的方式開箱清點，將現(xiàn)場設(shè)備實物與裝箱清單逐一核對。如有破損，錯缺件，丟失件等情況，應(yīng)填寫在開箱記錄清單上，由相關(guān)責任方承擔賠償責任。B.施工工具：根據(jù)工程項目需要準備施工的電焊機、電氣焊工具、電錘、切割機、激光放線儀、找導尺、線墜、水平尺、磁力線墜、電工工具、鉗工工具等。C.輔助材料：工字型鋼、電焊條、鋼板、膨脹螺栓、配件等輔助材料。3）、作業(yè)條件準備：A.電氣安裝條件：電源線管入接完工，配電箱尺寸，配電房預留孔、配電房內(nèi)電箱符合圖紙要求，管線水平及垂直度在允許偏差范圍內(nèi)，配電房內(nèi)障礙物清理，配電房內(nèi)建筑垃圾清除完畢。如不符合要求，項目部以《安裝工地勘察表》、《安裝工地備忘錄》的書面形式通知予以修正。B.安全用品準備：準備好必需的勞動防護用品和安全用品，如：安全帽、安全帶、安全鞋、安全標志、生命線、醫(yī)藥箱、安全護欄等。C.供電：建設(shè)單位將三相五線制電源接入智能數(shù)顯電表機房，電線線徑應(yīng)符合設(shè)計要求。若施工用電照明用電采用臨時電源，則該電源設(shè)施必須符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的標準。D.腳手架：施工前腳手架搭設(shè)完畢。并符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》要求。4）、工程施工許可：根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（國務(wù)院2021年373號令）要求，智能數(shù)顯電表安裝施工前應(yīng)書面告知市一級特種設(shè)備安全管理部門。由項目部填寫的《智能數(shù)顯電表安裝改造維修告知書》并附安裝人員的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》原件送當?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門告知，經(jīng)同意后開始安裝施工。驗收方案1.驗收標準GB50052-2021供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范

GB50054-2021低壓配電設(shè)計規(guī)范

IEC61587電子設(shè)備機械結(jié)構(gòu)系列

DL/T448-2000《電能計量裝置技術(shù)管理規(guī)程》

DL/T698電能信息采集與管理系統(tǒng)

DL/T698.1-2021第1部分：總則

DL/T698.2-2021第2部分：主站技術(shù)規(guī)范

DL/T698.31-2021第3.1部分：電能信息采集終端技術(shù)規(guī)范-通用要求

DL/T698.35-2021第3-5部分：電能信息采集終端技術(shù)規(guī)范-低壓集中抄表終端特殊要求

DL/T698.41-2021第4-1部分：通信協(xié)議-主站與電能信息采集終端通信

DL/T698.42-2021第4-2部分：通訊協(xié)議-集中器下行通信協(xié)議

DL/T/814-2002

配電自動化系統(tǒng)功能規(guī)范

GB/T/3047.1面板、架和柜的基本尺寸系列

DL/T5137-2001《電測量及電能計量裝置設(shè)計技術(shù)規(guī)程》

GB2887計算站場地技術(shù)條件2.驗收質(zhì)量控制及產(chǎn)品使用說明聯(lián)網(wǎng)電表控制系統(tǒng)由RS485或TCP-IP聯(lián)網(wǎng)電表集中器、抄送器、聯(lián)網(wǎng)型電表、自助購電機（可選）、監(jiān)控管理工作站、監(jiān)控管理軟件組成；本系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)電表適合于集中安裝或分散安裝的聯(lián)網(wǎng)電表。相關(guān)設(shè)備三相四線預付費電表、預付費熱水表、預付費冷水表、智能遠傳熱水表、智能遠傳冷水表、非接觸式智能卡水控器、一體化水控器、電能集中計量控制柜、一卡通自助終端系統(tǒng)功能采用先進計量和控制芯片，能夠?qū)崿F(xiàn)惡載和超載斷電，有功電能計量準確；采用外部E2PROM保存數(shù)據(jù)，壽命長達10年，支持掉電保存數(shù)據(jù)功能；智能管理：下載電量，計量用電量，根據(jù)剩余電量實現(xiàn)開斷繼電器管理；惡性負載、超載準確控制，超載、惡性負載識別功率各模塊可通過軟件獨立設(shè)定，惡性負載識別只需2秒；提示信息：LCD液晶顯示，可顯示本次充值電量、剩余電量、累計用電量、請購電、房間號、超載、惡載以及異常提示信息；工作指示燈智能閃爍；通訊部分采用光電隔離和防雷設(shè)計，通訊更為可靠；系統(tǒng)提供實時功率、電網(wǎng)頻率等用電參數(shù)；軟件校表功能；人性化的送斷電管理；電流環(huán)通訊、RS-485兩種通訊模式可選；新一批用戶初次使用時支持透支用電；支持水電聯(lián)動。系統(tǒng)優(yōu)勢低電量報警：聯(lián)網(wǎng)電表有低電量報警功能，提示用戶及時購電：電表存有報警電量參數(shù)（可以根據(jù)實際需要由參數(shù)卡設(shè)定），剩余電量等于或小于報警電量時，提醒用戶電量不足需及時購電。超負荷的控制：本款聯(lián)網(wǎng)電表具有超負荷控制功能，如果用戶使用的電器設(shè)備的總功率超過設(shè)定的最大用電負荷5秒，則電表切斷繼電器，停止供電。透支用電：本款聯(lián)網(wǎng)電表具有透支功能，使未及時辦卡的新入住用戶也能用電，并且透支的量也可以控制。惡載斷電：本款表具有判斷大功率的阻性負載（即惡性負載）功能，具體的惡載是否啟用及功率參數(shù)可有參數(shù)卡來傳遞（設(shè)置為0時即為不啟用）?？ㄟz失可補卡：當用戶卡遺失或者物理損壞時，可在管理中心補卡，默認不補購電量，用戶要求時才補購電量。未用完電量可退電：當本房間住戶由于退房或其它原因需要退還電表的剩余電量時，可進行退電。房間可換表，不影響原有數(shù)據(jù)：當電表出現(xiàn)故障現(xiàn)場無法及時維修時，應(yīng)更換新表。換房間：用戶換房間后，用戶只需要按照新房間號購電即可。轉(zhuǎn)發(fā)控制器

集中器到計量控制模塊的數(shù)據(jù)包轉(zhuǎn)發(fā)；本地數(shù)據(jù)處理：接收存儲定時送斷電參數(shù)；工裝功能：強制送斷電，測試送斷電，收集聯(lián)網(wǎng)電表MAC地址等；給聯(lián)網(wǎng)電表進行定時送斷電；通訊端口：上行一個RS485端口，下行一個RS485端口，一個電流環(huán)端口。應(yīng)急方案1.應(yīng)急預案目的依據(jù)施工現(xiàn)場可能發(fā)生的事故或緊急情況引發(fā)的傷害和其他影響的突發(fā)性事件。應(yīng)急救援是減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失而組織的救援行動，其任務(wù)是及時控制危險源搶救傷員，指揮現(xiàn)場施工人員有組織的撤離，盡量減少人員和財產(chǎn)損失，保護人員的生命安全。2.應(yīng)急救援預案編寫的依據(jù)和執(zhí)行根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》及省、市、公司的相關(guān)安全生產(chǎn)管理的法規(guī)和規(guī)章制度。項目部要認真學習和執(zhí)行有關(guān)的安全生產(chǎn)管理文件，加強安全生產(chǎn)管理工作，保證生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作的可靠性，有效預防，及時控制和消除各類不安全因素，最大限度地減輕事故災(zāi)害及損失。3.觸電事故預防措施及觸電情況應(yīng)急措施1、施工現(xiàn)場臨時用電需編制專項施工方案，并經(jīng)驗收合格后使用。施工期間按照公司標準化要求定期檢查。2、電工持特種工作證上崗，嚴格按安全操作規(guī)程進行作業(yè)。3、施工現(xiàn)場嚴禁亂拉亂接電線，非電工不得進行電氣作業(yè)。4、電氣設(shè)備和線路的絕緣必須良好，裸露的帶電導體應(yīng)安裝于碰不著的處所，否則必須設(shè)置安裝遮攔和明顯的警示標志。5、施工現(xiàn)場用電設(shè)備實行“一機、一閘、一漏、一箱”，三級漏電保護。6、用電設(shè)備的金屬外殼，必須按規(guī)定采取保護性接地或接零的措施。7、宿舍內(nèi)、地下室照明均采用36伏低壓電。8、發(fā)生大量蒸汽、氣體、粉塵的工作場所，要使用密閉式電氣設(shè)備。9、施工現(xiàn)場每天由電工對用電情況進行維護和安全用電檢查及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患，確保安全用電。觸電事故應(yīng)急措施觸電者的搶救（1）應(yīng)盡快使觸電者脫離電源。人觸電后，可能由于疼或失去知覺（昏迷）等原因而緊抓導電體，不能自行擺脫電源。這時，應(yīng)使觸電者盡快脫離電源，切斷通過人體的電流。據(jù)電壓等不同，應(yīng)采用不同的辦法：①低壓觸電解脫法附近有開關(guān)，應(yīng)盡快斷開電源。離電源開關(guān)較遠，不能立即斷開時，救護人可以使用干燥的絕緣物品（如干燥的衣服、手套、繩子、木棒、竹桿或其他不導電物體）作為工具，使觸電者與電源分開。如果觸電者因抽筋緊握導電物時，可以使用干燥的木柄斧頭、木把鋤頭或膠柄鋼絲鉗等絕緣工具砍斷帶電導體。用上述方法解救時，救護人宜站在干燥的木板、絕緣墊上或穿絕緣鞋進行搶救，而且宜用一只手進行操作，防止自己觸電。此外，還要注意防止斷電后觸電人從高處墜落。②高壓觸電解救法a）立即通知有關(guān)部門停電。b）戴上絕緣手套，穿上絕緣鞋靴，用相應(yīng)電壓等級的絕緣工具斷開開關(guān)。⑵對癥施救，當觸電者脫離電源后，應(yīng)爭分奪秒緊急救護，在送醫(yī)院搶救的途中還應(yīng)根據(jù)下列不同情況采用不同的救護方法。①如果觸電者傷勢不重，神志尚清醒，但有些心慌、四肢發(fā)麻、全身無力、或者觸電過程中曾一度昏迷。應(yīng)使觸電者安靜休息，嚴密觀察，并盡快送醫(yī)院治療。②如果觸電者傷勢較重，已失去知覺，但心臟跳動和呼吸尚存的。應(yīng)使觸電者舒適、安靜地下臥，保持空氣流通，并迅速送醫(yī)院治療，在送院途中要隨時注意觀察，如發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸停止，應(yīng)立即進行人工呼吸搶救工作。③如果觸電者傷勢特別嚴重，呼吸、脈搏有心臟跳動都停止，出現(xiàn)假死現(xiàn)象，應(yīng)立即采用人工呼吸法和胸外心臟壓擠法進行緊急救護。否則觸電人將失去得到救治的可能。在醫(yī)生未到現(xiàn)場救護之前或?qū)咚歪t(yī)院的途中也不可中斷人工呼吸。⑶常用的二種觸電急救方法①口對口人工呼吸法，人工呼吸法是觸電急救行這有效的科學方法，對于尚有心跳而呼吸停止或不正常的觸電者宜用此法，施行人工呼吸前，應(yīng)迅速將觸電者身上妨礙呼吸的衣服領(lǐng)口，緊身衣服、褲帶等解開，并將口腔內(nèi)的食物、假牙、血塊、粘液等取出，使呼吸道通暢，救護人員一手將傷者下頜托起，使其頭盡量后仰，另一只手捏住傷者的鼻孔，深吸一口氣，對傷者的口用力吹氣，然后立即離開傷者口，同時松開捏鼻孔的手。吹氣力量要適中，次數(shù)以每分鐘16至18次為宜。②胸外心臟按壓法，對于尚有心跳而呼吸不正常的觸電者宜用此法，將觸電者仰臥在地上或硬板床上，救護人員跪或站于觸電者一側(cè)，面對觸電者，將右手掌置于觸電者胸內(nèi)下段及劍突部，左手置于右手之上，以上身的重量用力把胸骨下段向后壓向脊柱，隨后將手腕放松，每分鐘擠壓60～80次。③如果觸電者呼吸和心跳都停止，上述兩方法須同時進行，只有一人救護時，可以先吸氣2～3次，再擠壓10～15次，交替進行。并適當提高擠壓和吹氣的速度。若有二人救護，則一個側(cè)跪作人工呼吸，另一人跨跪作胸外心臟擠壓。2、現(xiàn)場應(yīng)急措施⑴消除不安全因素，將出事的電源開關(guān)拉掉，防止事故擴大，避免更大的人身傷害及財產(chǎn)損失。⑵注意保護現(xiàn)場，因搶救觸電者和防止事故擴大，需要移動現(xiàn)場物件時，應(yīng)做出標志、拍照、詳細記錄和繪圖事故現(xiàn)場圖。⑶事故發(fā)生后應(yīng)急小組在搶救觸電者、保護事故現(xiàn)場的同時，立即報公司領(lǐng)導、項目部按規(guī)定向上級有關(guān)部門報告。⑷項目部得知事故發(fā)生后，應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場，開展上述應(yīng)急措施，注意檢查事故現(xiàn)場是否處于安全狀態(tài)，防止事故的擴大。⑸配合公司有關(guān)部門開展事故調(diào)查工作。4、技術(shù)服務(wù)及售后服務(wù)方案（一）、技術(shù)支持：1、合同生效后，及時向用戶等有關(guān)部門提供全套的詳細技術(shù)資料，積極配合做好設(shè)備安裝前的準備工作，如需要特殊的技術(shù)支持，我公司將派有關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場提供技術(shù)支持。2、在系統(tǒng)設(shè)備安裝調(diào)試及試運行期間，我公司將派有關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場提供技術(shù)支持服務(wù)，現(xiàn)場指導設(shè)備的安裝、調(diào)試直到驗收合格。3、在項目的實施整個過程中，由項目經(jīng)理始終貫穿于合同的實施之中進行跟蹤服務(wù)。項目經(jīng)理負責對在場施工人員的調(diào)度安排、協(xié)調(diào)與施工單位配合問題，負責整體工程技術(shù)問題，并聯(lián)絡(luò)甲方施工協(xié)調(diào)配合。把握好施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時予以解決，并協(xié)助做好項目分階段（隨工）驗收工作。（二）、服務(wù)、保修：全系統(tǒng)產(chǎn)品保修期為24個月。在設(shè)備安裝完畢試運行48小時，驗收合格經(jīng)雙方簽字認可后，即進入保修期。驗收標準：a、按系統(tǒng)設(shè)計的功能以及設(shè)備所提供的指標及要求進行測試，以確定是否達到預定的設(shè)計效果；b、按國家有關(guān)標準規(guī)范進行驗收，保證系統(tǒng)安裝的正確、合理、可靠。在保修期內(nèi)，我公司在接到用戶要求派員到現(xiàn)場的或電報后，服務(wù)響應(yīng)時間為2小時，不收取任何費用，在保修期外，服務(wù)響應(yīng)時間同為2小時。在保修期內(nèi)，凡屬設(shè)備自身質(zhì)量問題或技術(shù)故障造成的設(shè)備損壞一切由我公司負責。若因不可抗拒力或用戶使用不當造成的設(shè)備損壞，責任由買方承擔。我公司提供維修服務(wù)，收取相應(yīng)的工本費用及材料費。保修期滿后，我公司繼續(xù)實行優(yōu)惠有償服務(wù)，核收維修工本費用。我們承諾長期平價提供備品備件。（三）、培訓、維護：1、公司負責按合同規(guī)定提供設(shè)備，并提交相應(yīng)資料、使用說明書及必需工具。2、我方免費培訓用戶技術(shù)人員，受培人員應(yīng)具有一定電表基礎(chǔ)知識。培訓地點安排在系統(tǒng)設(shè)備的運行現(xiàn)場，還可根據(jù)用戶的具體要求（合同條款），來安排培訓的時間和地點。3、用戶技術(shù)人員經(jīng)培訓后，能夠排除一般故障，用戶不能排除的故障應(yīng)及時通知我公司，公司派技術(shù)人員解決。技術(shù)、服務(wù)承諾書我方將履行規(guī)定的每一項要求，按質(zhì)、按期、保質(zhì)完成交貨任務(wù)。在此，我方對產(chǎn)品的質(zhì)量、加工周期、到貨等生產(chǎn)過程作如下書面承諾：交付期；設(shè)備：雙方協(xié)商備件：雙方協(xié)商設(shè)備供應(yīng)：完整性良好設(shè)計良好磨損件較少。自動化設(shè)備供應(yīng)：完整性良好設(shè)計良好工藝：性能較好運行效率較好工藝設(shè)備和排放物擔保：輸送能力較好性能擔保：連續(xù)運行的可靠性機械可靠性較好電氣可靠性較好整體可靠性較好設(shè)備擔保：對于所有部件、關(guān)鍵部件的標準擔保穩(wěn)定可靠。5、售后維修/服務(wù)點名稱、，負責人員及地址：售后維修/服務(wù)點名稱：廣州眾磊建筑工程：負責人員：譚金靈、馮小君、葉克林地址：廣州市白云區(qū)機場路航云南街178號投標文件項目名稱：北京熱力集團智能化弱電集成系統(tǒng)工程投標文件內(nèi)容：投標文件技術(shù)標部分投標人：(蓋章）法定代表人或其委托代理人：(簽字或蓋章)編制日期：2008年9月13日目錄TOC\f\h\z\t"標題2,1，標題3,2,標題4，3”_Toc182557767”1．施工組織設(shè)計的指導思想 5HYPERLINK\l”_Toc182557768"2．編制范圍及內(nèi)容 5_Toc182557770”第二章工程概況 71．工程內(nèi)容 7HYPERLINK\l”_Toc182557772"2．總工期要求 7第三章工程實施組織計劃 81．工程進度安排 82．項目管理機構(gòu)的組建 92。1項目管理層—-工程項目經(jīng)理部 9HYPERLINK\l”_Toc182557777"2.2施工作業(yè)層—-直接參與施工的作業(yè)班組 103．施工組織機構(gòu)框圖 10HYPERLINK\l”_Toc182557779"3.1公司組織機構(gòu)框圖 10_Toc182557781”3.3．施工組的職責 12HYPERLINK\l”_Toc182557782”4．施工組織計劃 12HYPERLINK\l”_Toc182557783”4。1工程組織 134.2工作流程 13HYPERLINK\l”_Toc182557785”4。3規(guī)章制度 14HYPERLINK\l”_Toc182557786”5．項目管理機制 15_Toc182557788"6。1明確項目經(jīng)理部的責、權(quán)、利 156。2樹企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品 16HYPERLINK\l”_Toc182557790"7．保證施工項目高效運作的措施 168．工程施工準備 17HYPERLINK\l”_Toc182557792"8。1施工技術(shù)準備 178。2主要施工工具準備 188.4．施工的臨時設(shè)施 20HYPERLINK\l”_Toc182557796”9．材料組織與管理 201．組織工作管理 222．進度控制管理 223．項目實施管理 22HYPERLINK\l”_Toc182557801"4．風險管理 23第五章施工部署及組織管理 25HYPERLINK\l”_Toc182557805”1．工程總體布置 25HYPERLINK\l”_Toc182557806"1.1本工程的施工指導方針 251。3做好設(shè)備單機和總調(diào)試。 26HYPERLINK\l”_Toc182557809"2．施工技術(shù)準備 26HYPERLINK\l”_Toc182557810"3．施工準備 26_Toc182557813"6．施工項目做好與設(shè)計院的配合措施 28第六章系統(tǒng)安裝及施工 30_Toc182557817"1.1系統(tǒng)配線施工要求 30HYPERLINK\l”_Toc182557818"1.2電話插座安裝 311.3電話分線盒的安裝 31HYPERLINK\l”_Toc182557820"2．寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)施工方案 31HYPERLINK\l”_Toc182557821”2。1施工前的準備工作 31_Toc182557823"2.3管道施工 34HYPERLINK\l”_Toc182557824”2.4線路敷設(shè) 36HYPERLINK\l”_Toc182557825"2.5設(shè)備安裝 37HYPERLINK\l”_Toc182557826”2.6系統(tǒng)的安裝調(diào)試 403．光纖電視系統(tǒng)施工方案 433.1安裝調(diào)試概述 43HYPERLINK\l”_Toc182557829”3.2分配網(wǎng)絡(luò)的安裝和施工 433。3系統(tǒng)總調(diào)試 444．樓宇對講系統(tǒng)施工方案 444.2電纜敷設(shè) 454。3系統(tǒng)調(diào)試 45HYPERLINK\l”_Toc182557835"5．電視監(jiān)控系統(tǒng)施工方案 45HYPERLINK\l”_Toc182557836"5.1一般要求 455。2電纜敷設(shè) 46HYPERLINK\l”_Toc182557838”5。3前端設(shè)備的安裝 46HYPERLINK\l”_Toc182557839”5。4供電與接地 475.5監(jiān)控系統(tǒng)的調(diào)試 48HYPERLINK\l”_Toc182557841”6．防盜報警系統(tǒng)施工方案 506。1前端設(shè)備的安裝 506.2報警系統(tǒng)的測試 50HYPERLINK\l”_Toc182557844”6.3報警系統(tǒng)的調(diào)試 51_Toc182557846”7.1停車場管理系統(tǒng)的部件安裝 51HYPERLINK\l”_Toc182557847”7。2停車場管理系統(tǒng)的調(diào)試 53HYPERLINK\l”_Toc182557848"8．門禁管理系統(tǒng)施工方案 56HYPERLINK\l”_Toc182557849"8．1前端設(shè)備的安裝 56HYPERLINK\l”_Toc182557850”8。2門禁系統(tǒng)的調(diào)試 58HYPERLINK\l”_Toc182557851”8.3軟件調(diào)試 59HYPERLINK\l”_Toc182557852”9．背景音樂及會議系統(tǒng)施工方案 609。2背景音樂系統(tǒng)設(shè)計方案 60HYPERLINK\l”_Toc182557855"10．樓宇設(shè)備自控BA施工方案 629。1變配電檢測系統(tǒng) 62HYPERLINK\l”_Toc182557857"9.2公共照明控制系統(tǒng) 62HYPERLINK\l”_Toc182557858"第七章質(zhì)量保證措施 64_Toc182557861"1。2施工準備階段 641。3施工過程中的質(zhì)量控制 65HYPERLINK\l”_Toc182557863"1.4施工后的質(zhì)量控制 65HYPERLINK\l”_Toc182557864"2．施工項目質(zhì)量控制具體內(nèi)容 65_Toc182557866"第八章工期保證措施 68HYPERLINK\l”_Toc182557867”1．施工工期控制方法 68HYPERLINK\l”_Toc182557868"2．施工工期安排及保障措施 68HYPERLINK\l”_Toc182557869”第九章安全生產(chǎn)保證措施 691．安全生產(chǎn)組織管理體系及職責 69HYPERLINK\l”_Toc182557871”2．安全防范重點 69HYPERLINK\l”_Toc182557872"3．安全措施 70HYPERLINK\l”_Toc182557873”4．堅持安全管理六項原則 70HYPERLINK\l”_Toc182557874"5．安全管理措施 71第十章文明施工措施 73HYPERLINK\l”_Toc182557876"第十一章成品保護措施 74HYPERLINK\l”_Toc182557877"第十二章工程的培訓及售后服務(wù) 75。同時保證周邊和施工現(xiàn)場有良好環(huán)境。3．施工組織設(shè)計編制技術(shù)依據(jù)※《有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》（GB50200—94）；※《有線電視設(shè)計、安裝調(diào)試驗收規(guī)范》(GB51/T46—91）；※《30MHz—1GHz聲音和視頻信號的電纜分配系統(tǒng)》；※中華人民共和國公共安全行業(yè)標準GA/T75-94《安全防范工程程序與要求》；

※《中國民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》(JGJ/T16—92）

※《建筑弱電工程設(shè)計手冊》

※《成都市公共安全技術(shù)防范管理規(guī)定》

※《工業(yè)電視系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》（GBJ115—87）；

※《民用建筑閉路電視系統(tǒng)工作技術(shù)規(guī)范》GB/50198-94；※《安全防范工程費用概預算編制方法》GA/T70-94；※《安全防范系統(tǒng)通用圖形符號》GA/T74—94；※《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)防范》(JGJ46—88)；※《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99）；※建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計管理暫行規(guī)定》建設(shè)部1997※《智能建筑設(shè)計標準》（DBJ08－4－95）上海市建委1996※《建筑和建筑群綜合布線工程設(shè)計規(guī)范》中國工程建設(shè)標準協(xié)會1997※《建筑和建筑群綜合布線工程施工及驗收規(guī)范》中國工程建設(shè)標準協(xié)會1997※《大樓通信綜合布線系統(tǒng)》（UD／T926）郵電部1997※《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》國家計委1988停車場管理系統(tǒng)—Q/SJS001—1998—QB/440300L6960—1998自動道閘—Q/SJS003-2000-QB/440300L9100—2000所有計算機硬件系統(tǒng)均符合下述標準：電磁學規(guī)范：FCCClassB或CISPR22ClassB安全規(guī)范：ULListed(美國)或EN60950(國際）第二章工程概況1．工程內(nèi)容根據(jù)甲方要求，本次能化系統(tǒng)弱電集成系統(tǒng)工程包括以下八個項目：①電話戶線系統(tǒng);②寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);③光纖電視網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);④樓宇黑白可視對講系統(tǒng)（含一鍵報警系統(tǒng)、單元門禁系統(tǒng)）；⑤電視監(jiān)控系統(tǒng);⑥周界紅外線報警系統(tǒng)；⑦電子巡更系統(tǒng);⑧停車場IC卡管理系統(tǒng);⑨背景音樂系統(tǒng);⑩樓宇BA自控系統(tǒng).2．總工期要求按總體建設(shè)工程基本要求，以及貴單位針對本項目工程的計劃、要求,總承包施工單位施工進度要求，制定相應(yīng)的工期計劃，并保證按計劃施工，按期保質(zhì)完成本工程。本工程工期要求:500日歷天。要求質(zhì)量標準:優(yōu)良。第三章工程實施組織計劃1．工程進度安排 根據(jù)貴單位對項目建設(shè)的總體要求，以及在同類項目建設(shè)中的經(jīng)驗,我們按照以下步驟實施的整體思路，提出弱電系統(tǒng)工程項目建設(shè)的實施進度計劃。本工程計劃2007年11月25日開工，2009年2月10號完工,工期為500日歷天。工程一旦開工,須按以下步驟開展工作：工程設(shè)計部進入現(xiàn)場進行現(xiàn)場勘測，完善2次線路設(shè)計和平面施工圖設(shè)計，此工作10日內(nèi)完成。同時材料采購部按照合同進行材料采購,第一批材料應(yīng)在10月25號內(nèi)采購完畢，并進入工地臨時庫房.以后按工程實際進度制訂采購計劃。工程部在工程勘測完畢后組織施工人員進場施工，準備好詳細的施工進度計劃和工程施工圖紙，以及一切工程準備工作(如搭建臨時設(shè)施，吊齊機具）。一旦進場后，需科學的安排施工進度,并積極與業(yè)主和土建方取得配合,避免人員安排和工序安排的不合理情況出現(xiàn)。施工過程中定期召開工程現(xiàn)場會，由總指揮主持，特殊情況下由項目經(jīng)理主持,及時調(diào)整人員安排，合理化安排工程進度。施工過程中工程項目經(jīng)理要定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量，并及時對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進行監(jiān)督,保證好工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)。工程每一階段完工后，要及時整理工程檔案，做好工作總結(jié),為下一階段打好基礎(chǔ).工程施工完畢后，及時組織工程驗收，做好工程結(jié)算工作?？紤]到“北京熱力集團高層住宅樓"智能化系統(tǒng)弱電工程項目建設(shè)中的條件準備、設(shè)備訂貨及運輸、項目施工等因素，工程實施進度計劃按照以上計劃編制。項目進度管理按照多專業(yè)交叉作業(yè)方式進行,以便控制項目實施進度。具體實施進度計劃可按照貴單位的要求,在本實施進度計劃的基礎(chǔ)上調(diào)整。我公司將協(xié)同成都雙新科技創(chuàng)業(yè)投資有限責任公司及總承包施工單位，按照項目實施進度計劃，完成對項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，包括人員組織、技術(shù)小組的工作進展、項目建設(shè)進度和質(zhì)量、系統(tǒng)階段的驗收等方面,實施全面的管理和監(jiān)督。并通過項目階段性總結(jié)，報告項目實施情況,調(diào)整建設(shè)進度，全面保證項目能夠按照高效率、高質(zhì)量的要求順利地完成。2．項目管理機構(gòu)的組建我公司高度重視本工程的建設(shè)，已把“北京熱力公司系統(tǒng)弱電工程”列為重點工程，采用全新的管理模式，即成立工程項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責制。我們將“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”地建設(shè)好本工程,為公司創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益，為社會奉獻精品。根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、能融洽、合作好的具有豐富實踐經(jīng)驗的年富力強、頗具開拓精神的管理人員進入項目管理班子.對外適應(yīng)業(yè)主管理的要求,充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的誠意，對內(nèi)建立健全項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負責人、各專業(yè)工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、材料主管、質(zhì)檢工程師和安全主管等崗位責任制，確保預定目標的最終實踐。組織強有力的工程項目經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點,項目管理機構(gòu)由兩個層次組成。2。1項目管理層——工程項目經(jīng)理部按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50326-2001》組成的項目經(jīng)理負責制，對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面負責,確保工程按照既定質(zhì)量、進度目標交付使用.本工程項目經(jīng)理部領(lǐng)導班子由項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、項目技術(shù)負責人等組成。下設(shè)：各專業(yè)工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、質(zhì)檢工程師、安全主管、材料主管等具體實施項目部的職能.2。2施工作業(yè)層——直接參與施工的作業(yè)班組精選曾施工過多項優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類工程經(jīng)驗的各專業(yè)班組.3．施工組織機構(gòu)框圖3.1公司組織機構(gòu)框圖3。2項目管理人員崗位職責職務(wù)職責項目經(jīng)理負責與工程有關(guān)的一切總事務(wù)，有權(quán)獎罰.執(zhí)行經(jīng)理負責生產(chǎn)、安全及材料供應(yīng)，并負責施工項目組的管理協(xié)調(diào).項目技術(shù)負責人負責項目技術(shù)工作,包括質(zhì)量檢查、新技術(shù)應(yīng)用以及文件資料控制、檢驗試驗、糾正預防質(zhì)量審核等要素的具體實施。內(nèi)業(yè)技術(shù)員參與圖紙會審、技術(shù)交底、編寫施工方案，參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查；收集、整理與傳遞本專業(yè)技術(shù)資料。各專業(yè)工長對分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負直接責任。質(zhì)檢工程師執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作,對檢驗產(chǎn)品負直接責任。材料主管負責材料采購及驗收。安全主管對安全施工負直接責任。機械設(shè)備管理員負責施工設(shè)備的保障及管理3。3．施工組的職責3。3。1弱電安裝組職責提供安裝電話戶線系統(tǒng)；寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；光纖電視系統(tǒng)；樓宇可視對講及一鍵報警系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)；周界紅外線報警系統(tǒng)；閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)；小區(qū)巡更系統(tǒng)和停車場管理系統(tǒng)必需的材料和設(shè)備。負責線纜的敷設(shè)、設(shè)備安裝及調(diào)試.弱電安裝組提供的文件弱電系統(tǒng)安裝過程中:采購產(chǎn)品的合格證件、材料設(shè)備進場計劃、主要施工機械配備表、項目技術(shù)負責人員名單、施工計劃、電纜路由平面圖、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖，設(shè)備的使用手冊，系統(tǒng)完工后的詳細的竣工資料等.3。3。3系統(tǒng)安裝規(guī)范及工藝要求電話戶線系統(tǒng);寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；光纖電視系統(tǒng)；樓宇可視對講及一鍵報警系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)；周界紅外線報警系統(tǒng)；閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)；小區(qū)巡更系統(tǒng)和停車場管理系統(tǒng)的安裝過程中必須保證人身安全,保證各系統(tǒng)在科學施工的情況下符合各系統(tǒng)設(shè)計書中各項技術(shù)要求及相關(guān)技術(shù)規(guī)范。將根據(jù)用戶建議的及時的調(diào)整系統(tǒng)安裝配置。4．施工組織計劃天津益思誠科技有限公司對系統(tǒng)施工人員有嚴格要求，參與施工的工程師是經(jīng)過培訓的弱電工程師,還有5年以上的工程管理人員及施工人員，此次參加施工的主要工程師都參加過多個類似系統(tǒng)工程的設(shè)計和施工，具有設(shè)計、安裝和調(diào)試同類工程三年以上的工作經(jīng)驗。還天津益思誠科技有限公司擁有一批質(zhì)量過硬,經(jīng)驗豐富的系統(tǒng)施工人員，他們是具有7年以上建筑智能化行業(yè)工作經(jīng)驗的熟練工人。。4。1工程組織本項目我公司派出以項目組為單位的施工人員組織施工。本項目崗位素質(zhì)要求、分工及職責總指揮負責工程整體指導工作，定期、不定期檢查工程項目進展情況，并根據(jù)工程項目的需要,及時調(diào)用后備資源支援工作.具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目設(shè)計、實施經(jīng)驗，技術(shù)知識、技能全面,負責組織本工程項目的，設(shè)計和現(xiàn)場工程技術(shù)。弱電工長具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目的管理與實施經(jīng)驗，監(jiān)督整個工程項目的實施,對工程項目的實施進度負責；負責協(xié)調(diào)解決工程項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題。負責與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。工程技術(shù)人員要求具有豐富工程施工經(jīng)驗，作為主要人員參加過大中型弱電系統(tǒng)工程的實施，對項目實施過程中出現(xiàn)的進度等問題，及時上報總指揮。材料設(shè)備管理員要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格，負責材料、設(shè)備的進出庫管理和庫存管理，保證庫存設(shè)備的完整。安全員要求具有很強的責任心，負責巡視日常工作安全防范以及庫存設(shè)備的安全.4。2工作流程項目組成員,分工明確,責任到人，同時還應(yīng)發(fā)揚相互協(xié)作精神，嚴格按照各項規(guī)章制度、工作流程開展工作。實施由總指揮負責組織，由工程技術(shù)組，質(zhì)量管理組，項目管理組，材料管理組完成，安全員負責安全監(jiān)督.設(shè)計組作為支援。在整個實施過程中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制工程進度為輔，不斷督導檢查，以執(zhí)行標準為設(shè)計依據(jù)，以工程驗收標準為檢驗依據(jù)，保證工程順利完成,直至工程驗收。4.3規(guī)章制度協(xié)調(diào)會議通知制度凡是與弱電系統(tǒng)工程有關(guān)的，由業(yè)主、監(jiān)理兩方或兩方以上參加的協(xié)調(diào)會議，定期舉行會議（如每個星期一)，必須就有關(guān)協(xié)調(diào)情況及最終答復形成會議紀要以備查，會議紀要送達業(yè)主及相關(guān)人員。合同與資料管理制度凡是與系統(tǒng)工程項目有關(guān)的合同文件和資料,由總指揮負責收集、整理、歸檔、管理,借閱必須經(jīng)過授權(quán)和登記。驗收制度由業(yè)主、有關(guān)專家組成驗收小組，由驗收組長把驗收結(jié)果填入工程報驗單并簽字，其他驗收人員在此報驗單上簽名。項目組工作制度必須按時上下班，有事必須向總指揮或工長請假。遇到原則性問題必須及時向上一級領(lǐng)導匯報,并寫出相關(guān)的書面材料,經(jīng)上一級領(lǐng)導同意（或提出處理意見）且簽字后,方能處理.在重大原則問題處理上，應(yīng)征得工地總指揮同意且簽字后,方可處理。必須與業(yè)主，其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系，嚴格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場管理規(guī)定。材料管理制度由專人負責材料管理，工程隊施工過程中所有材料領(lǐng)取須填寫統(tǒng)一的領(lǐng)料單，并由總指揮和專項工程師簽字方可領(lǐng)取，剩于材料需及時退回材料管理員處,由管理員統(tǒng)一管理。安全管理制度施工過程中所有人員必須配帶安全帽,由安全員負責查看和保管安全帽，工程中使用的臨時設(shè)施如配電設(shè)施、庫房、休息室等每日由安全員定期定時巡查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,避免安全事故發(fā)生。5．項目管理機制為適應(yīng)本工程施工需要，在施工現(xiàn)場設(shè)立工程項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責制。公司各職能部門服務(wù)于項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理負責對工程各生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置，全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù).公司與項目經(jīng)理部之間除了采用電話通訊和傳真方式外，本工程還將采用計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)方式聯(lián)系。6．施工項目的高效運作機制6.1明確項目經(jīng)理部的責、權(quán)、利6.1。1根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際,具體明確每個項目管理人員的責、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊，緊張有序地開展工作,從而較大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率。有效促進管理整體實力的強化，使項目管理班子有更多的精力和時間來分析運籌較為復雜的環(huán)節(jié)，做到項目整體下活一盤棋。6。1。2項目經(jīng)理全權(quán)處理本工程施工過程中的一切事務(wù)，并享有人事組閣權(quán)、勞動力選擇權(quán)、材料采購權(quán)以及資金使用權(quán)。項目經(jīng)理部設(shè)本工程資金專用帳戶,項目上的一切開支由項目經(jīng)理簽字后方能支付；項目經(jīng)理有權(quán)獎罰管理人員及施工班組。6。1.4為加強競爭機制，本項目部的管理人員均受聘于項目經(jīng)理，并與項目經(jīng)理簽訂工作合同，項目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工班組。6。1.5項目所需的材料、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料由項目經(jīng)理部按工程進度自行配制。6。1.6項目經(jīng)理部在施工中實行全面質(zhì)量管理。組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)決策準、指揮靈、落實快的工作方針。確保工程按照既定質(zhì)量、進度目標交付使用。6。2樹企業(yè)形象,創(chuàng)工程精品市場需要精品，用戶需要精品。精品工程是由施工管理的全過程及各分部分項工程質(zhì)量精細的程序組成的。同時職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要部分.為此本項目將建立“職業(yè)道德考核機制”,并在項目中大力推廣和運用，具體作法是將考核標準具體落實到人頭并與他們的收入直接掛鉤，以形成自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，實施用戶滿意工程。7．保證施工項目高效運作的措施7.1由項目經(jīng)理部處理施工現(xiàn)場一切事務(wù)。7.2組織強有力的項目班子，由項目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子.7.3建立健全項目工長、內(nèi)業(yè)、材料、質(zhì)量、安全等崗位責任制，定期對各專業(yè)進行考核.對項目經(jīng)理、業(yè)主認為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。7.4強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法,定期組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。7.5定期召開現(xiàn)場辦公會，重點解決項目的資金、質(zhì)量、速度等難題，以確保資金為前提,帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。7。6每周召開由項目經(jīng)理主持的班子碰頭會，對本周工作進行總結(jié),對下周的工作進行協(xié)調(diào)安排.7.7實行勞動用工管理，選用組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍,樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期按時完成.7。8在施工中實施目標考核，并針對本項目制定“工程項目管理責任目標考核與獎懲辦法”，以推動項目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責任心與積極性.7。9工程資金由項目經(jīng)理直接支配.7。10項目經(jīng)理部加強對項目職工進行素質(zhì)教育,強化敬業(yè)精神，提高工作技能。鼓勵參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè).7.11項目經(jīng)理部加強同業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理及分包單位的聯(lián)系,及時解決工程中的重點、難點問題，保證工程有條不紊地進行。8．工程施工準備8.1施工技術(shù)準備組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料,勘察工地現(xiàn)場，充分了解和掌握系統(tǒng)設(shè)計意圖、功能特點，作好技術(shù)交底工作。其次組織舉行專題技術(shù)培訓、討論會，學習有關(guān)安全知識，增強質(zhì)量意識。8.2主要施工工具準備序號主要工具名稱規(guī)格1沖擊鉆2電工用普通組合工具（虎鉗、扳手、螺絲刀等)3手槍鉆4電工用數(shù)字萬用表5人字梯6兆歐表7手持照明等8安全帽、帶勞保用品9全套組合測試工具10手電電腦(586型）11網(wǎng)絡(luò)測試儀、通斷測試儀8.3勞動力計劃安排根據(jù)工程設(shè)計，實施及項目管理經(jīng)驗,我公司組建組織機構(gòu)并配備相關(guān)人員.設(shè)工程總指揮、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、設(shè)計工程師、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理工程師、項目管理人員、安全員等.設(shè)計部:按系統(tǒng)的情況配備相關(guān)技術(shù)工程師，共配備3名設(shè)計工程師，負責本工程設(shè)計工作.工程技術(shù)組：配備3名技術(shù)工程師，負責本工程施工工作，管理工程隊。質(zhì)量管理組：配備2名質(zhì)檢員，從質(zhì)量管理角度予以負責。項目管理組：配備1名項目管理人員，由項目經(jīng)理、副經(jīng)理帶隊。材料設(shè)備管理組：配備1材料管理人員。安全員1名負責監(jiān)督安全生產(chǎn).項目組詳細人員配備清單如下：（不含普工）姓名職務(wù)工程經(jīng)歷王達軍項目經(jīng)理從事智能化弱電集成及計算機相關(guān)行業(yè)9年，承擔過20多項弱電項目.巴書江項目經(jīng)理從事智能化弱電集成及計算機相關(guān)行業(yè)12年，承擔過30多項弱電項目。芶小平工程師從事計算機及其弱電相關(guān)行業(yè)8年，承擔過10多項弱電項目。黃漢工程師從事計算機及其弱電相關(guān)行業(yè)7年,承擔過多項弱電項目。廖承援施工隊長從事相關(guān)工作10年以上龍建華技師從事相關(guān)工作6年以上李紅質(zhì)檢員從事相關(guān)工作4年以上孟軍安全員從事相關(guān)工作5年以上勞動力計劃表如下：主要勞動力計劃表工種級別按工程施工階段投入勞動力(人)工程勘測工程設(shè)計布管、布線設(shè)備安裝系統(tǒng)調(diào)試工程驗收工程結(jié)算（3天)（7天）（370天)（80天）（20天）(10天)(10天）普工2143技工235332工程師3355552安全員1111質(zhì)檢員2222注：本計劃以每班八小時工作制為基礎(chǔ)單位：人8.4．施工的臨時設(shè)施根據(jù)工程的施工特點，對施工區(qū)布置臨時設(shè)施，如：倉庫、現(xiàn)場辦公用房、工人換衣、休息房等。8。4.1倉庫需要15㎡用于現(xiàn)場急用的線纜及部份設(shè)備的臨時儲藏?，F(xiàn)場辦公用房、休息房大約需要15㎡左右,配備計算機、打印機、照明、電話等辦公設(shè)備.8。4。3現(xiàn)場臨時設(shè)施現(xiàn)場施工用電主要是用于照明及設(shè)備調(diào)試，其電源由業(yè)主負責解決，在臨時用電線路上裝我方電表搭接，費用為施工方支付。安裝施工用水量很少,主要在業(yè)主施工用水管取。9．材料組織與管理 本工程系統(tǒng)材料有主材、輔材之分。按工程施工工藝特點及進度計劃安排,工程前期主要是輔材的進場，工程后期則主要是主材的進場，設(shè)備安裝及階段驗收等。 由于主材、輔材使用性質(zhì)不同，進場時間不同，因此需要區(qū)別對待，分別組織管理。9.1倉庫設(shè)置 為加強工程物料管理，特此請求建設(shè)單位協(xié)助提供房間作臨時倉庫堆放設(shè)備器材用，位置靠近工地附近，要求通風、干燥適宜、水電供應(yīng)、防盜安全設(shè)施齊全。 結(jié)合《倉庫物品管理制度》，作好物料的入庫、發(fā)放、盤點登記等工作.9。2設(shè)備采購、生產(chǎn)與入庫 工程輔材及主要施工工具將按計劃，自開工之日起便陸續(xù)就地采購進場入庫，并配合大樓平面分割、初裝過程投入使用。 工程主材設(shè)備器材及附件，將根據(jù)工程的實際進度，經(jīng)對綜合技術(shù)應(yīng)用環(huán)境會審、驗收，確認合格后，開始陸續(xù)采購貯備、發(fā)貨入庫.9。3設(shè)備器材發(fā)放進場 設(shè)備材料的發(fā)放要具備完整的手續(xù)，須經(jīng)相應(yīng)主管領(lǐng)導簽字同意后方可登記發(fā)放.第四章工程質(zhì)量管理工程管理的成功與否是實現(xiàn)時間目標與質(zhì)量目標的關(guān)鍵。另外，也只有工程管理的成功，才能充分發(fā)揮人力與物力的優(yōu)勢，同時依據(jù)多年的工程管理經(jīng)驗，全面計劃、組織、協(xié)調(diào)、審核，避免技術(shù)失誤、工程超支、工期延誤等問題，按照合同保質(zhì)、保量地竣工驗收.當簽訂合同后，我公司將參照國際ISO—9001標準管理模式展開以下管理工作：1．組織工作管理 組織工作重要的是建立強有力的管理組織機構(gòu)。我公司會成立專項管理組織、包括：工程組、技術(shù)組、外部協(xié)調(diào)組和項目辦公室，分別對項目實施、工程設(shè)計、采購、合同、成本控制、設(shè)備及物資供應(yīng)及文檔等進行管理。2．進度控制管理 主要由經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理領(lǐng)導項目組進行進度控制，包括設(shè)計、施工進度、材料設(shè)備供應(yīng)、成本控制管理及滿足各種需要的進度計劃的檢查，施工方案的制定與實施，以及設(shè)計、施工各方面計劃的協(xié)調(diào)，經(jīng)常性地對計劃進度與實際進度進行比較，并及時調(diào)整計劃等。3．項目實施管理1、我公司應(yīng)擁有對項目進行中正常操作的決定權(quán)。2、我公司根據(jù)項目計劃來衡量、跟蹤和評估項目的進展情況及投資狀況;3、同用戶的項目經(jīng)理一起解決有關(guān)項目計劃與項目進度的偏差;4、適時地審閱項目任務(wù)、項目計劃和人力資源，作好項目變化控制;5、同用戶項目經(jīng)理一起組織項目例會并審閱項目進程，負責會議記錄的編寫、匯簽、發(fā)放及存檔工作;6、準備例行項目狀態(tài)報告,對項目中潛在的風險進行分析及解決，或提請回龍灣二期弱電工程領(lǐng)導討論。4．風險管理1、保證項目中運用的技術(shù)可靠性、先進性；2、保證項目管理的組織嚴密性，工程設(shè)計、施工、管理的嚴謹性；3、確保及時獲得項目進程中所需的各種信息；4、充分估計人的因素;5、確保項目人員所需的技能；6、事先安排好項目所需的輔助設(shè)施；7、保證最小程度的差誤損失；8、保證明確的責任分配原則。5．質(zhì)量控制管理我公司除了選用：GB50258—96《1Kv及以下配線工程施工及驗收規(guī)范》GB50169-92《電氣裝置接地施工及驗收規(guī)范》等技術(shù)規(guī)范進行質(zhì)量控制以外，還以國外相應(yīng)的規(guī)范要求對設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料和設(shè)備質(zhì)量進行管理、要求、控制。在任何方案中都有專家來確保方案的可行性及先進性。組織與項目有關(guān)的政府機關(guān)的質(zhì)檢、驗收、簽證工作。 質(zhì)量是工程的生命。為此，我公司貫穿工程全過程,在關(guān)鍵位置設(shè)立嚴格的QC質(zhì)量監(jiān)控點，抽查、全檢并舉。監(jiān)控點及保證措施主要包括： 1）、隱蔽工程施工.大樓土建、初裝階段預留預埋時,由建設(shè)單位委托水電安裝單位完成。我司工程人員對預留預埋管進行穿線施工. 2)、設(shè)備采購。主要設(shè)備器材提前訂貨、保險運輸?shù)却胧?，從材料供?yīng)上確保工程進度和質(zhì)量. 3）、設(shè)備領(lǐng)用。主要設(shè)備器材及附件出庫發(fā)放，須配有相關(guān)產(chǎn)品合格證書、使用說明、安裝手冊、保維單等齊全資料。若設(shè)備殘損或配套器材、資料不齊全，施工員有權(quán)拒領(lǐng)并及時向上反映。 4)、階段驗收、檢查.分階段按建設(shè)單位要求，會同各有關(guān)單位進行抽查檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并將結(jié)果反饋至相關(guān)單位。 5)、確定施工界面。與隊友密切協(xié)作，配合施工，積極推進。6．項目文檔管理 我公司將用嚴格的國際文檔管理體系(ISO—9001所要求的嚴格的文檔管理要求）對工程項目文檔進行明細管理.具體包括：客戶原始資料、合同、項目分級計劃、項目進度、項目投資、項目預算、項目設(shè)計、施工、驗收的標準、依據(jù)和規(guī)范、項目工程記錄、信息控制制度、文件收發(fā)記錄、文件存檔、會議記錄管理、相關(guān)票據(jù)管理等.第五章施工部署及組織管理1．工程總體布置1。1本工程的施工指導方針本工程作為本公司的重點工程,公司將以顧客的需求為關(guān)注焦點，利用本公司的優(yōu)勢和修建過類似工程的豐富經(jīng)驗，以質(zhì)量為中心，強化管理，以一流的技術(shù)、一流的服務(wù)，創(chuàng)名牌精品工程、用戶滿意工程，使質(zhì)量體系得以有效運行。本工程指導方針是:※狠抓質(zhì)量、工期、安全以及文明施工的目標管理.※對工程所用的材料、構(gòu)配件、機械設(shè)備進行優(yōu)化配置.※對項目管理人員采取優(yōu)化組合。※項目所需資金實行?？顚Ｓ谩！鶑娀こ藤|(zhì)量的過程控制和監(jiān)督管理。※積極推廣新技術(shù)、新工藝?！侠碛行У亟档凸こ淘靸r和業(yè)主投資。※工程從開工到竣工直至維修服務(wù)全過程按ISO9000質(zhì)量體系運行.※強化文明施工管理，創(chuàng)“文明安全工地”.1.2施工組織安排※進場后積極做好前期的準備工作；※在施工過程中，積極協(xié)調(diào)和解決各專業(yè)在交叉施工中存在的問題，為施工順利進行創(chuàng)造良好的條件；1。3做好設(shè)備單機和總調(diào)試.2．施工技術(shù)準備1、本工程開工前將組織好圖紙會審,盡量將變動設(shè)計的資料及早落實解決，以利加工訂貨和組織施工.2、根據(jù)本工程材料品種和規(guī)格較多的特點，及時提出加工訂貨數(shù)量，指派專人落實貨源和供貨日期。3、隨施工進度做好分階段的施工組織設(shè)計和分項施工方案,并在施工前做好審批、貫徹和交底工作。4、檢查核對各專業(yè)設(shè)備安裝圖紙有無矛盾，并考慮好施工時交叉銜接的方法，通過熟悉圖紙明確場外制備工程項目，確定與單位施工有關(guān)的準備工作。3．施工準備1、按施工平面圖做好現(xiàn)場臨設(shè).2、按平面圖位置布置好材料、設(shè)備.4．施工項目做好與業(yè)主的配合措施4。1業(yè)主在工程上起主導作用,為業(yè)主服務(wù)是本公司永遠追求的目標。本公司將在整個工程施工過程中，全面了解業(yè)主的需求，掌握為業(yè)主服務(wù)的內(nèi)容，達到為業(yè)主服務(wù)的交往果和目的，最終實現(xiàn)工程項目的綜合目標。4。2有構(gòu)成工程實體成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向業(yè)主提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書。4。3編制的施工組織設(shè)計、分部分項施工方案、月進度計劃等文件及時提交給業(yè)主方，以便業(yè)主方及時進行審查。4。4在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主批準的“施工組織設(shè)計"進行工程質(zhì)量管理。4。5積極邀請業(yè)主對工程施工過程進行檢查，各分部分項工程的驗收工作提前通知業(yè)主,對提出的問題督促各分包商堅決整改，絕不姑息.4。6對圖紙中未有明確的部位和作法,與業(yè)主取得一致意見，征得設(shè)計院的同意后，及時通知主業(yè)，以技術(shù)核定單形式加以確定，不得擅自處理。5．施工項目做好與監(jiān)理的配合措施5。1監(jiān)理公司的介入體現(xiàn)了建設(shè)工程的進步，我公司將積極配合監(jiān)理工程師履行他們的所有職責和權(quán)力。5.2根據(jù)工程圖紙編制的施工組織設(shè)計，分部分項施工方案、月進度計劃等文件及時提交給監(jiān)理工程師,以便監(jiān)理工程師及時進行審查，也使監(jiān)理工程師能對工程施工總體的掌握和及時調(diào)整。5.3在施工全過程中，嚴格按照“施工組織設(shè)計”進行工程質(zhì)量管理。在施工項目自檢和專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師驗收和檢查,并按照國家及行業(yè)標準的要求，予以整改。5.4認真聽取監(jiān)理對工程施工過程的意見和要求,并嚴格執(zhí)行例會紀要所形成的決議。5.5積極配合監(jiān)理對工程施工過程進行檢查,施工各分部、分項的驗收工作提前通知監(jiān)理,對提出的問題堅決整改，絕不姑息.5。6對圖紙中未有明確的部位和作法,一定要與監(jiān)理取得一致意見，以技術(shù)核定單等形式確定下來，不得擅自處理。5。7所有進入現(xiàn)場使用的設(shè)備、主要材料等，主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,按規(guī)定使用并需進行物品檢測的材料,主動遞交檢測結(jié)果報告。5。8嚴格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，經(jīng)執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導后予以磋商統(tǒng)一,在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。6．施工項目做好與設(shè)計院的配合措施6.1參加施工圖會審,協(xié)助業(yè)主向設(shè)計院提出建議,完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備選型。6。2在施工中,及時會同雇主、設(shè)計院按照總進度與整體效果要求，進行部位驗收、中途質(zhì)量驗收和竣工驗收等。6。3會同設(shè)計院、業(yè)主一起參加材料設(shè)備等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。6。4在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計不完善之處，應(yīng)及時將信息向設(shè)計院反饋，并協(xié)助設(shè)計院妥善處理。6.5積極配合設(shè)計院對施工過程的監(jiān)督檢查并提供方便，以確保設(shè)計意圖在施工中得到圓滿實現(xiàn)。7．做好與土建施工單位的配合措施為了保證本工程整體施工質(zhì)量和工期要求，在施工中，我們將主動做好與土建施工單位的配合工作，并采取以下措施。7。1開工前明確規(guī)定相互的配合協(xié)調(diào)關(guān)系和施工的范圍、工期、安全、文明施工等要求，明確雙方的職責。杜絕發(fā)生糾紛，影響工程進度.7。2進入現(xiàn)場后，服從統(tǒng)一安排,統(tǒng)一平衡調(diào)配,分階段安排綜合進度計劃，并互為對方提供工作面創(chuàng)造施工條件。7。3參加協(xié)調(diào)會，并及時解決交叉施工中存在的問題，密切與總包和其它專業(yè)施工單位的關(guān)系，共同按規(guī)定完成施工生產(chǎn)任務(wù)。7.4在施工組織上服從管理，所有進場材料按總包的施工總平面設(shè)計定點堆放。7。5施工期間的工序穿插，應(yīng)在碰頭會上提出意見及建議,服從統(tǒng)一安排。7.6驗收土建單位已施工預留、預埋完的安裝工程管線,并對存在的問題及時進行處理。7。7設(shè)備進場安裝前提前告訴土建施工單位，以便為設(shè)備安裝留出施工面，確保設(shè)備準確按時就位。7.8共同擬定施工成品、半成品的自身保護和互相保護制度，組成成品保護小組,消除交叉污染和成品損傷。7。9做好與土建施工單位的交接管理，在工序交接時有各有關(guān)單位負責人進行檢查，并記錄備案。

第六章系統(tǒng)安裝及施工1．電話戶線系統(tǒng)施工方案1.1系統(tǒng)配線施工要求 1。1.1配線工程施工前，土建工程應(yīng)具備下列條件 -——-—對施工有影響的模板、腳手架應(yīng)拆除,雜物清除干凈； -—-—會使線路發(fā)生損壞或嚴重污染的裝飾工作,應(yīng)全部結(jié)束; —-——預埋線管和線槽架均安裝完畢，位置和尺寸應(yīng)符合施工圖設(shè)計要求。1。1。2配線工程的一般規(guī)定———-敷設(shè)的導線應(yīng)便于檢查、更換、配線工程使用的導線,其最小線芯截面積應(yīng)大于或等于0.5平方毫米（5類雙絞線除外);—--—導線連接時應(yīng)注意,剖開導線的絕緣層時，不損傷線芯。多股銅芯絨線芯應(yīng)先擰緊，燙錫后再連接；—接線盒內(nèi)絕緣導線接頭處，應(yīng)采用絕緣膠帶包纏均勻、嚴密，并不低于原有的絕緣強度;-——-從室外引入到室內(nèi)的導線，在進入墻內(nèi)的一段應(yīng)采用絕緣導線，穿墻保護管的外側(cè)應(yīng)有防水措施. 1.1。3管線槽架內(nèi)配線施工———-管線槽架內(nèi)穿線宜在抹灰及地面工程結(jié)束后進行，在配線施工之前,應(yīng)將線槽內(nèi)的積水和雜物清除干凈；—-——系統(tǒng)的配線原則上可以采用同槽分隔方式敷設(shè)，但電壓大于55V以上的輔助供電回路應(yīng)另管另槽敷設(shè)，特別是電視信號線、廣播線和動力線相互之間應(yīng)有良好的屏蔽和相互隔離度,以防止信號串擾和電磁干擾； ——-—管線槽內(nèi)導線的總截面積(包括外護層）不應(yīng)超過管槽截面積60％。敷設(shè)于垂直或水平管線槽中的導線每超過5m長度時,應(yīng)在管線槽內(nèi)或接線盒中加以固定，導線穿入管線槽后，在導線穿出口處直至電氣設(shè)備接線端應(yīng)裝軟護線套以保護導線防止外力的損壞.1。2電話插座安裝電話插座應(yīng)牢靠地安裝在平坦的地方，外面有蓋板。安裝在活動地板或地面上的電話插座,應(yīng)固定在接線盒內(nèi).插座面板有直立和水平等形式；接線盒有開啟口，應(yīng)可防塵。安裝在墻體上的插座,應(yīng)高出地面30cm，若地面采用活動地板時，應(yīng)加上活動地板內(nèi)凈高尺寸。固定螺釘需擰緊，不應(yīng)有松動現(xiàn)象。1。3電話分線盒的安裝電話分線盒明裝在相應(yīng)樓層的弱電井墻壁上，安裝高度距地面為1.2米。市話電纜按線序安裝在分線盒里面的電纜接線柱上,室內(nèi)電話線安裝在分線盒外面的接線端子上。2．寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)施工方案2。1施工前的準備工作2。1.1在設(shè)備材料進場后必須進行現(xiàn)場檢測驗收,檢查如下：器材檢驗一般要求如下:※工程所用纜線、器材型式、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量在施工前應(yīng)進行檢查，無出廠檢驗證明材料與設(shè)計不符者不得在工程中使用?！?jīng)檢驗的器材應(yīng)做好記錄，對不合格的器件應(yīng)單獨存放，以備核查與處理。※工程中使用的纜線、器材應(yīng)與訂貨合同或封存的產(chǎn)品在規(guī)格、型號、等級上相符?！鶄淦?、備件及各類資料應(yīng)齊全。纜線的檢驗要求如下：※工程使用的電纜、電線和光纜型式、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計的規(guī)定和合同要求?！娎|所附標志、標簽內(nèi)容應(yīng)齊全、清晰.※電纜外護線套需完整無損，電纜應(yīng)附有出廠質(zhì)量檢驗合格證。如用戶要求，應(yīng)附有本批量電纜的技術(shù)指標。※光纜開盤后應(yīng)檢查光纜外表有無損傷，光纜封頭是否良好，并應(yīng)檢查光纜合格證及檢驗測試數(shù)據(jù).并進行衰減及長度測試，看是否光纖衰減是否符合要求及有無斷纖現(xiàn)象存在?！饫w接插軟線，兩端的活動連接頭端面應(yīng)裝有合適的保護蓋帽.※光、電纜交接設(shè)備的編排及標志名稱應(yīng)與設(shè)計相符,各類標志名稱應(yīng)統(tǒng)一，標志位置準確、清晰。2。1.2在安裝工程之前，必須對建筑和環(huán)境條件進行檢查，具備下列條件方可開工：

※土建工程的預留暗管、地槽和孔洞的數(shù)量、位置、尺寸均應(yīng)符合工藝設(shè)計要求；

※接地電阻和防靜電措施應(yīng)符合要求。

弱電間環(huán)境要求※根據(jù)設(shè)計規(guī)范和工程的要求，對建筑物的垂直通道的樓層及弱電間應(yīng)做好安排，并應(yīng)檢查其建筑和環(huán)境條件是否具備.

※應(yīng)留好弱電間垂直通道電纜孔孔洞，并應(yīng)檢查水平通道管道或電纜和環(huán)境條件是否具備。2.2線纜橋架施工施工方法要點橋架間連接板兩端要有銅芯接地線，并與接地端的鍍鋅扁鋼相連，最小截面不小于4平方毫米，或全長安裝大于4＊25鍍鋅接地扁鐵。橋架安裝時應(yīng)做到安裝牢固,橫平豎直，沿橋架水平走向的支架間距1.5至3米,垂直安裝支架間距不大于2米，吊支架左右偏差應(yīng)不大于10毫米，高低偏差不大于5毫米。橋架與支架間螺栓、橋架連接板螺栓固定無遺漏，螺母位于橋架外側(cè)，鋁合金橋架與鋼支架固定時，要有互相間絕緣的防電化腐蝕措施.支架用膨脹螺栓固定時,選用螺栓適配，連接緊固,防松零件齊全.橋架轉(zhuǎn)彎處的彎曲半徑不小于橋架內(nèi)電纜最小彎曲半徑（R=100）橋架不宜與下列管道平行敷設(shè)，當無法避免時,橋架位置應(yīng)符合下列規(guī)定，或采取相應(yīng)措施.橋架應(yīng)在具有腐蝕性液體管道上方橋架應(yīng)在熱力管道下方易燃易爆氣體比空氣重時，橋架應(yīng)在管道上方易燃易爆氣體比空氣輕時，橋架應(yīng)在管道下方水平敷設(shè)的電纜，首尾、轉(zhuǎn)彎及5-10米處橋架內(nèi)設(shè)電纜卡子固定，敷設(shè)于垂直橋架內(nèi)的電纜卡子固定點間距應(yīng)為1米。應(yīng)詳細填寫隱蔽工程記錄并歸檔。2.3管道施工施工方法要點檢查進場的金屬管道，金屬管應(yīng)符合設(shè)計文件的規(guī)定,表面不應(yīng)有穿孔、裂縫和明顯的凹凸不平，內(nèi)壁應(yīng)光滑，不允許有銹蝕。在易受機械損傷的地方和在受力較大處直埋時，應(yīng)采用足夠強度的管材。管煨彎可采用冷煨和熱煨法，管徑20mm及其以下可采用手扳煨管器,管徑25mm及其以上使用液壓煨管器；箱體裝應(yīng)牢固平整,開孔整齊并與管徑項吻合，要求一管一孔不得開長孔，鐵制盒、箱嚴禁用電氣焊開孔；在配管時,根據(jù)實際需要長度，對管子進行切割。管子的切割可使用鋼鋸、管子切割刀或電動切管機，嚴禁用氣割.管子和管子連接，管子和接線盒、配線箱的連接，都需要在管子端部進行套絲。套絲時，先將管子在管鉗上固定壓緊，然后在套絲，套完后應(yīng)立即清掃管口，將管口端面和內(nèi)壁的毛刺銼光，使管口保持光滑。管路敷設(shè)應(yīng)牢固通暢,禁止做攔腰管或拌腳管；管子進入箱盒處順直，在箱盒內(nèi)露出的長度小于5mm;在敷設(shè)時，應(yīng)盡量減少彎頭，每根管的彎頭不應(yīng)超過3個,直角彎頭不應(yīng)超過2個，并不應(yīng)有S彎出現(xiàn)。金屬管的彎曲一般都用彎管進行。先將管子需要彎曲部位的前段放在彎管器內(nèi)，焊縫放在彎曲方向背面或側(cè)面，以防管子彎扁,然后用腳踩住管子，手板彎管器，便可得到所需要的彎度。暗管管口應(yīng)光滑，并加有絕緣套管，管口伸出部位應(yīng)為25-30mm。金屬管連接應(yīng)牢靠，密封應(yīng)良好，兩管口應(yīng)對準。套接的短套管或帶螺紋的管接頭的長度，不應(yīng)小于金屬管外徑的2.2倍.金屬管的連接采用短套接時，施工簡單方便；采用管接頭螺紋連接則較美觀，可保證金屬管連接后的強度。

金屬管進入信息插座的接線盒后，暗埋管可用焊接固定，管口進入盒內(nèi)的露出長度應(yīng)小于5mm。明設(shè)管應(yīng)用鎖緊螺母或帶絲扣管帽固定，露出鎖緊螺母的絲扣為2—4扣.金屬管的暗設(shè)應(yīng)符合下列要求:

＊預埋在墻體中間的金屬管內(nèi)徑不宜超過50mm，樓板中的管徑宜為15—25mm，直線布管30mm處設(shè)置暗線盒。

＊敷設(shè)在混凝土、水泥里的金屬管，其它基應(yīng)堅實、平整、不應(yīng)有沉陷,以保證敷設(shè)后的線纜安全運行。

＊金屬管連接時,管孔應(yīng)對準,接縫應(yīng)嚴密，不得有水泥、沙漿滲入。管孔對準、無錯位,以免影響管、線、槽的有效管理,保證敷設(shè)線纜時穿設(shè)順利.

＊金屬管道應(yīng)有不小于0.1％的排水坡度.

*建筑群之間金屬管的埋設(shè)深度不應(yīng)小于0.7m;在人行道下面敷設(shè)時,不應(yīng)小于0。5m。

＊金屬管內(nèi)應(yīng)安置牽引線或拉線。

*金屬管的兩端應(yīng)有標記，表示建筑物、樓層、房間和長度。管路應(yīng)做整體接地連接，采用跨接方法連接；過路部分采用110鍍鋅鋼管直埋施工。應(yīng)詳細填寫隱蔽工程記錄并歸檔.2。4線路敷設(shè)施工要點參加施工的人員應(yīng)遵守以下幾點：

＊穿著合適的衣服；

*使用安全的工具；

*保證工作區(qū)的安全；

*制定施工安全措施;根據(jù)設(shè)計圖確定出安裝位置,從始端到終端（先干線后支線）；線纜剝線處理:使用斜口鉗在塑料外衣上切開“1”字型長的縫;割去無用的電纜外衣。管內(nèi)配線要求：管線施工前應(yīng)消除管內(nèi)的污物和積水；纜線布放前應(yīng)核對型號規(guī)格、程式、路由及位置與設(shè)計規(guī)定相符。在同一管內(nèi)包括絕緣在內(nèi)的導線截面積總和應(yīng)該不超過內(nèi)部截面積的40％；纜線的布放應(yīng)平直、不得產(chǎn)生扭絞，打圈等現(xiàn)象,不應(yīng)受到外力的擠壓和損傷;纜線在布放前兩端應(yīng)貼有標簽,以表明起始和終端位置,標簽書寫應(yīng)清晰，端正和正確；電源線、信號電纜、對絞電纜、光纜及建筑物內(nèi)其他監(jiān)控系統(tǒng)的纜線應(yīng)分離布放.各纜線間的最小凈距應(yīng)符合設(shè)計要求；纜線布放時應(yīng)有冗余。在交接間，設(shè)備間對絞電纜預留和度，一般為3至6米；工作區(qū)為0.3至0.6米；光纜在設(shè)備端預留長度一般為5至10米；有特殊要求的應(yīng)按設(shè)計要求預留長度；纜線布放,在牽引過程中,吊掛纜線的支點相隔間距不應(yīng)大于1。5m；布放纜線的牽引力，應(yīng)小于纜線允許張力的80%，對光纜瞬間最大牽引力不應(yīng)超過光纜允許的張力。在以牽引方式敷設(shè)光纜時，主要牽引力應(yīng)加在光纜的加強芯上；電纜垂直敷設(shè)時,在纜線的上端和每間隔1.5m處，應(yīng)固定在支架上，水平敷設(shè)時，直接部份間隔距施3~5m處設(shè)固定點。在纜線的距離首端、尾端、轉(zhuǎn)彎中心點處300～500mm處設(shè)置固定點；管內(nèi)纜線應(yīng)順直，盡量不交叉、轉(zhuǎn)彎處應(yīng)綁扎固定。４對對絞電纜以24根為束，25對或以上主干對絞電纜、光纜及其他信號電纜應(yīng)根據(jù)纜線的類型、纜徑、纜線芯數(shù)為束綁扎.綁扎間距不宜大于1.5m，扣間距應(yīng)均勻、松緊適應(yīng)。應(yīng)詳細填寫隱蔽工程記錄并歸檔.完成布線后要采用專用測試設(shè)備FULK-4000進行鏈路測試。保證所有信息點達到6類線路標準。光纜采用專用測試設(shè)備OTDR進行測試。2.5設(shè)備安裝施工前應(yīng)對所安裝的設(shè)備外觀、型號規(guī)格、數(shù)量、標志、標簽、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)地證明、說明書、技術(shù)文件資料進行檢驗，檢驗設(shè)備是否選用廠家原裝產(chǎn)品,設(shè)備性能是否達到設(shè)計要求和國家標準的規(guī)定；六類模塊化配線架的端接：首先把配線板按順序依次固定在標準機柜的垂直滑軌上，用螺釘上緊。在端接線對之前，首先要整理線纜。用帶子將線纜纏繞在配線板的導入邊緣上，最好是將線纜纏繞固定在垂直通道的掛架上，這可保證在線纜移動期間避免線對的變形。從右到左穿過線纜，并按背面數(shù)字的順序端接線纜；對每條線纜，切去所需長度的外皮，以便進行線對的端接；對于每一組連接塊，設(shè)置線纜通過末端的保持器（或用扎帶扎緊），這使得線對在線纜移動時不變形；當彎曲線對時，要保持合適的張力,以防毀壞單個的線對;對捻必需正確地安置到連接塊的分開點上.這對于保證線纜的傳輸性能是很重要的;開始把線對按順序依次放到配線板背面的索引條中，從右到左的色碼依次為紫、紫/白、橙、橙/白、綠、綠/白、藍、藍/白；用手指將線對輕壓到索引條的夾中，使用打線工具將線對壓入配線模塊并將伸出的導線頭切斷,然后用錐形鉤清除切下的碎線頭。將標簽插到配線模塊中，以標示此區(qū)域。110配線架的端接：第1個110配線架上要端接的24條線牽拉到位，每個配線槽中放6條雙絞線。左邊的線纜端接在配線架的左半部分，右邊的線纜端接在配線架的右半部分。在配線板的內(nèi)邊緣處將松弛的線纜捆起來,保證單條的線纜不會滑出配線板槽，避免線纜束的松弛和不整齊。在配線板邊緣處的每條線纜上標記一個新線的位置。這有利于下一步在配線板的邊緣處準確地剝?nèi)ゾ€纜的外衣.拆開線纜束并握緊住，在每條線纜的標記處劃痕，然后將刻好痕的線纜束放回去，為蓋上110配線板做準備。當4個纜束全都刻好痕并放回原處，用螺釘安裝110配線架,并開始進行端接（從第一條線纜開始）；在刻痕處外最少15cm處切割線纜，并將刻痕的外套滑掉;沿著110配線架的邊緣將“4”對導線拉進前面的線槽中;拉緊并彎曲每一線對使其進入到索引條的位置中去，用索引條上的高齒將一對導線分開，在索引條最終彎曲處提供適當?shù)膲毫κ咕€對的變形最小。當上面兩個索引條的線對安放好，并使其就位及切割后，再進行下面兩個索引條的線對安置。在所有4個索引條都就位后,再安裝110連接模塊。信息插座端接：信息插座應(yīng)牢靠地安裝在平坦的地方,外面有蓋板.安裝在活動地板或地面上地信息插座，應(yīng)固定在接線盒內(nèi)。插座面板有直立和水平等形式；接線盒有開啟口，應(yīng)可防塵.安裝在墻體上的插座，應(yīng)高出地面30cm，若地面采用活動地板時，應(yīng)加上活動地板內(nèi)凈高尺寸。固定螺釘需擰緊，不應(yīng)有松動現(xiàn)象.信息插座應(yīng)有標簽，以顏色、圖形、文字表示所接終端設(shè)備的類型.本系統(tǒng)采用TIA/EIA568A標準接線。信息插座分為單孔和雙孔，每孔都有一個8位/8路插針。這種插座的高性能、小尺寸及模塊化特點，為設(shè)計綜合布線提供了靈活性。它采用了標明多種不同顏色電纜所連接的終端，保證了快速、準確的安裝.快速安裝工序如下：

a。從信息插座底盒孔中將雙絞電纜拉出約20—30cm；

b。用環(huán)切器或斜口鉗從雙絞電纜剝除10cm的外護套;

c。取出信息模塊，根據(jù)模塊的色標分別把雙絞線的4對線纜壓到合適的插槽中;

d。使用打線工具把線纜壓入插槽中，并切斷伸出的余纜;

e.將制作好的信息模塊扣入信息面板上,注意模塊的上下方向；

f.將裝有信息模塊的面板放到墻上,用螺釘固定在底盒上；

g。為信息插座標上標簽，標明所接終端類型和序號。安裝位置應(yīng)符合設(shè)計要求及施工圖紙要求；底座安裝應(yīng)牢固，應(yīng)按設(shè)計圖的防水、防潮,防震、防靜電要求進行施工；機房內(nèi)機柜的安放應(yīng)豎直，柜面水平，垂直偏差不大１‰，水平偏差不大于3mm，機柜之間縫隙不大于１mm;機臺表面應(yīng)完整，無損傷，螺絲堅固，每平方米表面凹凸度應(yīng)小于１mm；機內(nèi)接插件和設(shè)備接觸可靠；機內(nèi)接線應(yīng)符合設(shè)計要求，接線端子各種標志應(yīng)齊全,保持良好；臺內(nèi)配線設(shè)備,接地體，保護接地,導線截面，顏色應(yīng)符合設(shè)計要求;所有機柜應(yīng)設(shè)接地端子，并良好連接接入大樓接地端排。所有設(shè)備應(yīng)由專業(yè)工程師按產(chǎn)品安裝手冊安裝。安裝完的設(shè)備應(yīng)及時填寫工程設(shè)備安裝表格，并存檔。2。6系統(tǒng)的安裝調(diào)試六類線纜傳輸?shù)恼J證測試：

1、認證測試標準：

EIA/TIA568A《商業(yè)建筑電信布線標準》

TSB-67《現(xiàn)場測試非屏蔽雙絞電纜布線測試傳輸性能技術(shù)規(guī)范》

ISO/IEC11801:1995(E)國際布線標準

2、認證測試模型

為了測試UTP布線系統(tǒng)，水平連接應(yīng)包含信息插座/連接器、轉(zhuǎn)換點、90米UTP、一個包括兩個接線塊或插口的交接器件和總長10米的接插線.兩種連接配置用于測試目的?；具B接包括分布電纜、信息插座/連接器或轉(zhuǎn)換點及一個水平交接部件.這是連接的固定部分.信道連接包括基本連接和安裝的設(shè)備、用戶和交接跨接電纜.3、認證測試參數(shù)：

a．接線圖（WireMap）:

這一測試是確認鏈