鍋爐爆炸事故演練方案(模板)

內(nèi)蒙古東源科技有限公司4*50MW熱電項(xiàng)目鍋爐爆炸事故應(yīng)急救援演練方案一、演練目的本次鍋爐爆炸事故應(yīng)急演練是根據(jù)公司試生產(chǎn)前安全應(yīng)急工作需要，根據(jù)事業(yè)部《鍋爐爆炸事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》的應(yīng)急響應(yīng)程序的要求組織進(jìn)行，旨在提高公司、事業(yè)部各級各類人員應(yīng)對由于鍋爐制造安裝的質(zhì)量不佳，存在缺陷，加上管理不善，操作不當(dāng)?shù)仍虬l(fā)生的鍋爐爆炸，目的是演練鍋爐爆炸事故的響應(yīng)、控制、處置突發(fā)事故能力，抑制事故危害的蔓延擴(kuò)大，最大限度減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染。本著“預(yù)防為主、救援及時、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則，特制定本演練方案。二、演練時間：2014年2月21日9時三、演練地點(diǎn)：鍋爐裝置現(xiàn)場四、事故模擬狀態(tài)：1#鍋爐爆炸事故演練前的準(zhǔn)備鍋爐裝置各單位負(fù)責(zé)落實(shí)演練所需物資器材六、演練指揮部、救援專業(yè)隊(duì)伍的組成及任務(wù)演練總指揮：朱慶和職責(zé)：全面負(fù)責(zé)演練準(zhǔn)備、組織、指揮公司應(yīng)急救援工作，負(fù)責(zé)向公司及相關(guān)部門匯報事故信息，下令啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案；負(fù)責(zé)根據(jù)事故應(yīng)急救援開展開展情況向公司匯報事故應(yīng)急救援處置信息或提出支援、啟動上一級預(yù)案的申請。現(xiàn)場指揮：李永宏職責(zé)：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作1、現(xiàn)場設(shè)備隔離組及其任務(wù)隊(duì)長：張海榮隊(duì)員：苗宇寬石利平袁慶虎程剛丁占平郭海宏段有光姜鳳叢何軍趙云職責(zé)：熟悉鍋爐爆炸事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容以及所對應(yīng)的相關(guān)設(shè)備、系統(tǒng)；應(yīng)急預(yù)案啟動時迅速、準(zhǔn)確隔離鍋爐事故所涉設(shè)備、系統(tǒng)和其動力源。2、引導(dǎo)疏散組及其任務(wù)隊(duì)長：馬官永隊(duì)員：范明德孫國戰(zhàn)孟慶云張欣職責(zé)：熟悉鍋爐爆炸事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容以及所涉位置相關(guān)道路和周邊環(huán)境情況；應(yīng)急預(yù)案啟動時迅速向事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮部集結(jié)，接受指令；根據(jù)事故現(xiàn)場人員分布情況，開辟安全疏散通道，組織疏散人員至安全地點(diǎn)。3、救護(hù)后勤保障組及其任務(wù)隊(duì)長：靳秉權(quán)隊(duì)員：曹新德張漢軍畢海濱劉文杰職責(zé)：熟悉鍋爐爆炸事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容以及應(yīng)急后備物資的存放地點(diǎn)；應(yīng)急預(yù)案啟動時迅速向事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮部集結(jié)，設(shè)立現(xiàn)場臨時救護(hù)站，置備應(yīng)急車輛，聯(lián)絡(luò)專業(yè)救治資源，開辟人員救治綠色通道；記錄事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮部下達(dá)的指令和過程。4、安全保衛(wèi)警戒組及其任務(wù)隊(duì)長：尹姜華隊(duì)員：申忠毅于文強(qiáng)李金良鄭瑤職責(zé)：熟悉鍋爐爆炸事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容以及所涉位置相關(guān)道路和周邊環(huán)境情況；應(yīng)急預(yù)案啟動時迅速向事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮部集結(jié)，接受指令，疏通事故現(xiàn)場通道，設(shè)立警戒區(qū)域，禁止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場；統(tǒng)計(jì)進(jìn)入事故現(xiàn)場施救人員人數(shù)，采集事故現(xiàn)場信息、辨識事故現(xiàn)場可能出現(xiàn)的次生事故源，及時向事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮部報告。5、現(xiàn)場施救組及其任務(wù)隊(duì)長：楊永和隊(duì)員：馬國強(qiáng)孟兆青王東升白磊袁斌金勇鋼賀勇霖職責(zé)：熟悉鍋爐爆炸事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容以及各類設(shè)備故障的施救方法、所涉位置水源、消防器材、通道等情況；應(yīng)急預(yù)案啟動時迅速向事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮部集結(jié)，聽從指揮，不盲目行動，有序展開施救行動。七、演練模擬過程及有關(guān)要求2、現(xiàn)場警戒人員，攜帶過濾式防毒面具。3、環(huán)境監(jiān)測人員穿白大褂，攜帶化驗(yàn)器材。4、所有參加演練人員必須行動迅速，不得邋邋遢遢。九、演練所需器材一覽表。序號名稱數(shù)量單位備注1手持對講機(jī)12部現(xiàn)場施救組頻道1安全保衛(wèi)警戒組頻道2救護(hù)后勤保障組頻道3引導(dǎo)疏散組頻道4現(xiàn)場設(shè)備隔離組頻道52單架2副3紗布（繃帶）2卷4過濾式防毒面具10具5壓縮空氣呼吸器2臺6防高溫服2套7警戒線200米8工具6套9應(yīng)急車輛1臺108Kg磷酸銨鹽滅火器5具11DN100消防水帶2條12水流槍2把13消火栓井蓋撬桿3把14消火栓閥門開關(guān)把柄3把15煙霧彈4顆16條桌4張17椅子12把18橫幅1條19數(shù)碼相機(jī)1部20應(yīng)急集合標(biāo)志牌1個應(yīng)急預(yù)案演練評估表演練單位：預(yù)案名稱演練類別□綜合演練□專項(xiàng)演練□現(xiàn)場處置演練□實(shí)戰(zhàn)演練□桌面演練演練時間年月日時分至?xí)r分天氣：□晴□陰□雨□冬演練地點(diǎn)組織單位參加單位演練過程描述演練評估預(yù)案評估操作性：□全部能夠執(zhí)行□執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜適宜性：□能滿足應(yīng)急要求□基本滿足□不充分，必須修改演練評估參演人員：□好□較好□基本到位□不到位現(xiàn)場物資：□好□較好□基本到位□不到位演練安全措施：□好□較好□基本到位□不到位指揮評估整體組織指揮：□好□較好□基本到位□不到位各應(yīng)急小組分工：□好□較好□基本到位□不到位協(xié)作評估信息報告：□報告及時□基本到位□聯(lián)系不上各部門配合：□按要求協(xié)作□基本到位□行動遲緩政府主導(dǎo)作用：□發(fā)揮良好□基本到位□不配合其它參與單位：□按要求配合□基本到位□不配合聯(lián)動機(jī)制評估與相關(guān)駐軍、企業(yè)救援隊(duì)伍及其他社會救援力量的聯(lián)動機(jī)制：□已建立，能滿足應(yīng)急處置需求□已建立，基本滿足需求□沒有建立，有待建立完善□無須建立總體評價□優(yōu)秀□良好□基本合格□不合格突出問題評估人員簽名說明1.此表由演練組織單位填寫，演練后一周內(nèi)報事業(yè)部HSE備案。2.根據(jù)演練情況，選擇表內(nèi)適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目，在□中打“√”，相關(guān)評估人員簽名。3.演練單位必要時邀請相關(guān)單位人員觀摩。現(xiàn)場處置演練一、演練目的本次汽輪機(jī)潤滑油系統(tǒng)著火現(xiàn)場處置方案演練主要為提高員工現(xiàn)場處置突發(fā)事故能力，抑制事故危害的蔓延擴(kuò)大，最大限度減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染。二、演練時間：2014年2月22日9時三、演練地點(diǎn)：汽機(jī)裝置8米運(yùn)轉(zhuǎn)層四、事故模擬狀態(tài)：1#機(jī)潤滑油系統(tǒng)著火五、演練前的準(zhǔn)備汽機(jī)裝置負(fù)責(zé)落實(shí)演練所需物資器材六、參加演練人員：何軍、趙云、郭振興、姜鳳叢、韓冬柏、梁永華、趙玉田、李睿七、汽輪機(jī)潤滑油系統(tǒng)著火7.1事故特征：為了保證汽輪機(jī)正常運(yùn)行，每臺汽輪機(jī)都配置了潤滑油系統(tǒng)，并在汽機(jī)4.5米處安裝了油箱。一旦潤滑油系統(tǒng)泄漏，周圍的高溫高壓設(shè)備容易使?jié)櫥椭?，?yán)重威脅機(jī)組安全和工作人員的人身安全。事故發(fā)生地點(diǎn)為汽輪機(jī)主廠房0～8米的油系統(tǒng)。7.2現(xiàn)場處置程序：（1）應(yīng)立即匯報值長，組織義務(wù)消防隊(duì)員攜帶就近的干式滅火器到著火部位采取相應(yīng)的滅火措施，將火撲滅或控制在最小范圍內(nèi)，維持機(jī)組運(yùn)行。（2）如果火不能立即撲滅，威脅機(jī)組運(yùn)行，應(yīng)破壞真空，故障停機(jī)；立即撥打“119”，請求烏達(dá)區(qū)消防隊(duì)滅火；同時派人到廠門口接車。（3）若調(diào)速油著火，禁止啟動調(diào)速油泵，用潤滑油泵停機(jī)，威脅主油箱時開啟事故放油門，并控制油位下降速度，以保持轉(zhuǎn)子在惰走過程中軸承不斷油，待轉(zhuǎn)子靜止后方可將油放完。（4）切斷火區(qū)電氣設(shè)備電源。7．3注意事項(xiàng)：（1）根據(jù)著火情況和范圍啟動相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。（2）滅火時，應(yīng)使用干式滅火器，禁止使用水滅火。（3）滅火時，應(yīng)站在上風(fēng)向，必要時，應(yīng)佩帶正壓式空氣呼吸器。（4）停機(jī)時，應(yīng)加強(qiáng)鍋爐運(yùn)行參數(shù)的監(jiān)視，防止超參運(yùn)行。（5）滅火或操作中，如果有工作人員受傷，應(yīng)立即急救并聯(lián)系車輛送往就近醫(yī)院。應(yīng)急預(yù)案演練評估表演練單位：預(yù)案名稱演練類別□綜合演練□專項(xiàng)演練□現(xiàn)場處置演練□實(shí)戰(zhàn)演練□桌面演練演練時間年月日時分至?xí)r分天氣：□晴□陰□雨□冬演練地點(diǎn)組織單位參加單位演練過程描述演練評估預(yù)案評估操作性：□全部能夠執(zhí)行□執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜適宜性：□能滿足應(yīng)急要求□基本滿足□不充分，必須修改演練評估參演人員：□好□較好□基本到位□不到位現(xiàn)場物資：□好□較好□基本到位□不到位演練安全措施：□好□較好□基本到位□不到位指揮評估整體組織指揮：□好□較好□基本到位□不到位各應(yīng)急小組分工：□好□較好□基本到位□不到位協(xié)作評估信息報告：□報告及時□基本到位□聯(lián)系不上各部門配合：□按要求協(xié)作□基本到位□行動遲緩政府主導(dǎo)作用：□發(fā)揮良好□基本到位□不配合其它參與單位：□按要求配合□基本到位□不配合聯(lián)動機(jī)制評估與相關(guān)駐軍、企業(yè)救援隊(duì)伍及其他社會救援力量的聯(lián)動機(jī)制：□已建立，能滿足應(yīng)急處置需求□已建立，基本滿足需求□沒有建立，有待建立完善□無須建立總體評價□優(yōu)秀□良好□基本合格□不合格突出問題評估人員簽名說明1.此表由演練組織單位填寫，演練后一周內(nèi)報事業(yè)部HSE備案。2.根據(jù)演練情況，選擇表內(nèi)適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目，在□中打“√”，相關(guān)評估人員簽名。3.演練單位必要時邀請相關(guān)單位人員觀摩?，F(xiàn)場處置演練一、演練目的本次發(fā)電機(jī)主開關(guān)跳閘現(xiàn)場處置方案演練主要為提高員工現(xiàn)場處置突發(fā)事故能力，抑制事故危害的蔓延擴(kuò)大，最大限度減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染。二、演練時間：2014年2月22日9時三、演練地點(diǎn)：電氣裝置8米運(yùn)轉(zhuǎn)層四、事故模擬狀態(tài)：1#發(fā)電機(jī)主開關(guān)跳閘五、演練前的準(zhǔn)備電氣裝置負(fù)責(zé)落實(shí)演練所需物資器材六、參加演練人員：段有光、唐瑋、張利峰、王磊、魏志超、靳艷茹、王亞光七、發(fā)電機(jī)主開關(guān)跳閘7.1事故特征：發(fā)電機(jī)主開關(guān)跳閘事故任何季節(jié)都有可能發(fā)生，發(fā)生地點(diǎn)220KV系統(tǒng)室、主控室，事故現(xiàn)象：開關(guān)跳閘、表計(jì)為零、若滅磁開關(guān)拒動，發(fā)電機(jī)定轉(zhuǎn)子電流升高、若線路故障，發(fā)電機(jī)帶廠用電運(yùn)行。事故有可能造成全廠設(shè)備停電，直接影響機(jī)組安全生產(chǎn)，對電廠的正常運(yùn)行生產(chǎn)造成嚴(yán)重的威脅;處理不當(dāng)可導(dǎo)致事故擴(kuò)大，造成重要用戶供電、供汽中斷，甚至導(dǎo)致人身傷亡事故。7.2現(xiàn)場處置程序：（1）復(fù)歸警報把手，查看保護(hù)。（2）發(fā)變組主保護(hù)動作，主開關(guān)跳閘而滅磁開關(guān)未跳，應(yīng)立即斷開滅磁開關(guān)，檢查廠用電是否聯(lián)動成功，若聯(lián)動不上應(yīng)先拉開電抗器開關(guān)，后合上備用電源開關(guān)。（3）若發(fā)變組保護(hù)動作，開關(guān)已經(jīng)跳閘，應(yīng)檢查廠用電是否聯(lián)動成功，向汽機(jī)發(fā)“注意、已解列”信號，復(fù)歸開關(guān)把手，并檢查保護(hù)范圍內(nèi)的一切設(shè)備，測量發(fā)電機(jī)絕緣電阻，匯報值長。如經(jīng)檢查沒發(fā)現(xiàn)問題，經(jīng)值長同意后方可重新啟動升壓，如升壓過程中發(fā)現(xiàn)問題，則停機(jī)檢查處理（4）若因線路、35KV母線等原因造成主開關(guān)跳閘，發(fā)電機(jī)帶廠用電運(yùn)行，經(jīng)發(fā)電機(jī)外部檢查沒發(fā)現(xiàn)問題可不停機(jī)。等待上級命令。如上級安排停機(jī)，應(yīng)注意廠用電倒換時先拉開電抗器開關(guān)，再合備用電源開關(guān)，防止非同期并列。（5）發(fā)電機(jī)誤跳，經(jīng)檢查確認(rèn)后可請示并列。（6）匯報值長、啟動處置方案。7.3注意事項(xiàng)：（1）事故時應(yīng)保證或盡快恢復(fù)廠用電（2）事故時應(yīng)沉著冷靜，不能人為擴(kuò)大事故。（3）當(dāng)發(fā)電機(jī)單帶廠用電時，停機(jī)倒廠用電時，應(yīng)防止非同期。應(yīng)先拉后合。（4）事故中受傷人員與救援人員都應(yīng)保持清醒的頭腦，采取正確的自救和互救方法使受傷人員脫離事故現(xiàn)場。（5）事故處理結(jié)束后應(yīng)立即召開事故分析會，按照四不放過的原則查清事故原因，對處置方案不足的地方加以整改。應(yīng)急預(yù)案演練評估表演練單位：預(yù)案名稱演練類別□綜合演練□專項(xiàng)演練□現(xiàn)場處置演練□實(shí)戰(zhàn)演練□桌面演練演練時間年月日時分至?xí)r分天氣：□晴□陰□雨□冬演練地點(diǎn)組織單位參加單位演練過程描述演練評估預(yù)案評估操作性：□全部能夠執(zhí)行□執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜適宜性：□能滿足應(yīng)急要求□基本滿足□不充分，必須修改演練評估參演人員：□好□較好□基本到位□不到位現(xiàn)場物資：□好