財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)有哪些

財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)有哪些財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)與工作內(nèi)容一、工作內(nèi)容1.戰(zhàn)略規(guī)劃協(xié)助：在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，參與制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，確保財(cái)務(wù)管理與公司整體戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)。2.資金運(yùn)作管理：負(fù)責(zé)公司的資金運(yùn)作，包括日常財(cái)務(wù)管理、資本運(yùn)作、籌資策略以及對(duì)外合作談判等。3.成本控制：對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行核算與控制，確保成本效益最大化。4.財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制：建立和完善公司的財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制體系，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤執(zhí)行情況。5.財(cái)務(wù)報(bào)告與分析：定期向總經(jīng)理提供財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析，確保報(bào)告的準(zhǔn)確性和可靠性。6.財(cái)務(wù)政策與程序：制定、維護(hù)和改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，以滿足風(fēng)險(xiǎn)控制要求。7.財(cái)務(wù)制度建設(shè)：組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃。8.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：監(jiān)控可能對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。9.投資項(xiàng)目管理：監(jiān)控公司重大投資項(xiàng)目，確保項(xiàng)目合規(guī)、預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行并受控。10.部門日常管理：全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作。11.財(cái)務(wù)報(bào)告編制：負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、月/季/年度財(cái)務(wù)報(bào)告。12.資金與成本管理：負(fù)責(zé)公司全面的獎(jiǎng)金調(diào)配，成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作。13.資產(chǎn)管理：負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作。14.外部關(guān)系管理：管理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系，并及時(shí)辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來。15.上級(jí)交辦事務(wù)：完成上級(jí)交給的其他日常事務(wù)性工作。二、權(quán)責(zé)范圍（一）權(quán)力1.經(jīng)費(fèi)支出控制權(quán)：經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，對(duì)公司各部門的經(jīng)費(fèi)支出有總體控制權(quán)。2.下屬人員管理權(quán)：對(duì)下屬人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)。3.財(cái)務(wù)計(jì)劃檢查權(quán)：對(duì)各部門財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況有檢查和考核權(quán)。4.財(cái)務(wù)制度執(zhí)行權(quán)：對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、不符合財(cái)務(wù)制度的費(fèi)用開支有權(quán)拒付。（二）責(zé)任1.財(cái)務(wù)計(jì)劃監(jiān)督實(shí)施責(zé)任：對(duì)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的完成負(fù)監(jiān)督實(shí)施責(zé)任。2.資產(chǎn)管理責(zé)任：對(duì)資產(chǎn)管理、利潤成本管理、會(huì)計(jì)核算管理等負(fù)組織責(zé)任。3.資金籌措及負(fù)債管理責(zé)任：對(duì)資金籌措及負(fù)債管理負(fù)直接責(zé)任，如因管理不善給公司造成損失，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。這些職責(zé)和權(quán)責(zé)范圍的設(shè)定