倉(cāng)儲(chǔ)管理制度目錄模板

一、總則1.1制度目的1.2適用范圍1.3制度依據(jù)1.4責(zé)任與權(quán)限二、倉(cāng)儲(chǔ)管理組織架構(gòu)2.1倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén)職責(zé)2.2倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén)下設(shè)機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.3倉(cāng)儲(chǔ)管理人員職責(zé)及任職資格三、倉(cāng)儲(chǔ)管理制度與流程3.1物資入庫(kù)管理3.1.1入庫(kù)流程3.1.2入庫(kù)單據(jù)管理3.1.3入庫(kù)驗(yàn)收3.1.4入庫(kù)入庫(kù)賬目處理3.2物資儲(chǔ)存管理3.2.1儲(chǔ)存環(huán)境要求3.2.2儲(chǔ)存區(qū)域劃分3.2.3儲(chǔ)存物資分類(lèi)3.2.4儲(chǔ)存物資擺放要求3.2.5儲(chǔ)存物資養(yǎng)護(hù)3.3物資出庫(kù)管理3.3.1出庫(kù)流程3.3.2出庫(kù)單據(jù)管理3.3.3出庫(kù)驗(yàn)收3.3.4出庫(kù)入庫(kù)賬目處理3.4倉(cāng)儲(chǔ)物資盤(pán)點(diǎn)3.4.1盤(pán)點(diǎn)周期3.4.2盤(pán)點(diǎn)流程3.4.3盤(pán)點(diǎn)方法3.4.4盤(pán)點(diǎn)結(jié)果處理3.5倉(cāng)儲(chǔ)物資報(bào)廢3.5.1報(bào)廢流程3.5.2報(bào)廢原因及處理3.5.3報(bào)廢物資賬目處理3.6倉(cāng)儲(chǔ)物資回收與利用3.6.1回收流程3.6.2回收物資處理3.6.3回收物資賬目處理3.7倉(cāng)儲(chǔ)安全管理3.7.1倉(cāng)庫(kù)防火、防盜、防爆措施3.7.2倉(cāng)庫(kù)用電安全3.7.3倉(cāng)庫(kù)物資安全管理3.7.4倉(cāng)庫(kù)應(yīng)急預(yù)案四、倉(cāng)儲(chǔ)人員培訓(xùn)與考核4.1培訓(xùn)內(nèi)容4.2培訓(xùn)方式4.3考核辦法五、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備與工具管理5.1設(shè)備與工具分類(lèi)5.2設(shè)備與工具使用規(guī)范5.3設(shè)備與工具維護(hù)保養(yǎng)六、倉(cāng)儲(chǔ)成本控制與預(yù)算管理6.1成本控制原則6.2成本核算方法6.3預(yù)算編制與執(zhí)行七、倉(cāng)儲(chǔ)信息管理7.1信息系統(tǒng)建設(shè)7.2信息系統(tǒng)功能7.3信息系統(tǒng)應(yīng)用八、附則8.1本制度解釋權(quán)歸公司所有8.2本制度自發(fā)布之日起實(shí)施8.3本制度如有未盡事宜，由公司另行規(guī)定以下為倉(cāng)儲(chǔ)管理制度詳細(xì)內(nèi)容：一、總則1.1制度目的為規(guī)范公司倉(cāng)儲(chǔ)管理，提高倉(cāng)儲(chǔ)工作效率，確保倉(cāng)儲(chǔ)物資的安全，特制定本制度。1.2適用范圍本制度適用于公司所有倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)及從事倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的人員。1.3制度依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)公司法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況制定。1.4責(zé)任與權(quán)限倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén)負(fù)責(zé)本制度的制定、實(shí)施與監(jiān)督；倉(cāng)儲(chǔ)管理人員負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行；各部門(mén)應(yīng)積極配合倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén)的工作。二、倉(cāng)儲(chǔ)管理組織架構(gòu)2.1倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)公司倉(cāng)儲(chǔ)物資的收發(fā)、儲(chǔ)存、盤(pán)點(diǎn)、報(bào)廢、回收與利用等工作。2.2倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén)下設(shè)機(jī)構(gòu)及職責(zé)（1）收發(fā)組：負(fù)責(zé)物資的收發(fā)、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)等工作。（2）儲(chǔ)存組：負(fù)責(zé)物資的儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、盤(pán)點(diǎn)等工作。（3）安全組：負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的防火、防盜、防爆等工作。2.3倉(cāng)儲(chǔ)管理人員職責(zé)及任職資格（1）倉(cāng)庫(kù)主管：負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)全面管理工作，具備相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)。（2）倉(cāng)管員：負(fù)責(zé)物資的收發(fā)、入庫(kù)、出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)等工作，具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。（3）倉(cāng)務(wù)員：負(fù)責(zé)單據(jù)的追查、保管、入賬等工作，具備一定的財(cái)務(wù)管理知識(shí)。（4）倉(cāng)庫(kù)雜工：負(fù)責(zé)貨物的裝卸、搬運(yùn)、包裝等工作，具備一定的體力。三、倉(cāng)儲(chǔ)管理制度與流程3.1物資入庫(kù)管理3.1.1入庫(kù)流程（1）采購(gòu)員將采購(gòu)訂單提交至倉(cāng)庫(kù)；（2）倉(cāng)庫(kù)接收訂單，將物料放置于檢驗(yàn)區(qū)；（3）倉(cāng)庫(kù)收貨，核對(duì)訂單與實(shí)物；（4）質(zhì)檢員對(duì)物料進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn)；（5）檢驗(yàn)合格后，進(jìn)行入庫(kù)操作。3.1.2入庫(kù)單據(jù)管理入庫(kù)單據(jù)包括采購(gòu)訂單、送貨單、入庫(kù)單等，由收發(fā)組負(fù)責(zé)管理。3.1.3入庫(kù)驗(yàn)收倉(cāng)庫(kù)收貨時(shí)，需對(duì)采購(gòu)訂單、送貨單、實(shí)物進(jìn)行核對(duì)，確保相符。3.1.4入庫(kù)入庫(kù)賬目處理入庫(kù)后，由倉(cāng)管員在系統(tǒng)中進(jìn)行入庫(kù)操作，并更新庫(kù)存信息。3.2物資儲(chǔ)存管理3.2.1儲(chǔ)存環(huán)境要求倉(cāng)庫(kù)應(yīng)具備通風(fēng)、干燥、防潮、防塵、防蟲(chóng)等條件。3.2.2儲(chǔ)存區(qū)域劃分倉(cāng)庫(kù)應(yīng)根據(jù)物資性質(zhì)、類(lèi)別、規(guī)格等進(jìn)行區(qū)域劃分。3.2.3儲(chǔ)存物資分類(lèi)物資應(yīng)按照類(lèi)別、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行分類(lèi)存放。3.2.4儲(chǔ)存物資擺放要求物資擺放應(yīng)整齊、有序，便于查找和盤(pán)點(diǎn)。3.2.5儲(chǔ)存物資養(yǎng)護(hù)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)根據(jù)物資性質(zhì)，采取相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)措施。3.3物資出庫(kù)管理3.3.1出庫(kù)流程（1）采購(gòu)員或銷(xiāo)售人員提出出庫(kù)申請(qǐng)；（2）倉(cāng)庫(kù)核對(duì)出庫(kù)申請(qǐng)，確認(rèn)庫(kù)存情況；（3）倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行出庫(kù)操作；（4）出庫(kù)物資由收貨方驗(yàn)收。3.3.2出庫(kù)單據(jù)管理出庫(kù)單據(jù)包括出庫(kù)申請(qǐng)、出庫(kù)單、送貨單等，由收發(fā)組負(fù)責(zé)管理。3.3.3出庫(kù)驗(yàn)收出庫(kù)物資由收貨方進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)無(wú)誤后簽字。3.3.4出庫(kù)入庫(kù)賬目處理出庫(kù)后，由倉(cāng)管員在系統(tǒng)中進(jìn)行出庫(kù)操作，并更新庫(kù)存信息。3.4倉(cāng)儲(chǔ)物資盤(pán)點(diǎn)3.4.1盤(pán)點(diǎn)周期每月進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn)，特殊情況可隨時(shí)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。3.4.2盤(pán)點(diǎn)流程（1）制定盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃；（2）盤(pán)點(diǎn)人員分工；（3）盤(pán)點(diǎn)實(shí)施；（4）盤(pán)點(diǎn)結(jié)果匯總；（5）盤(pán)點(diǎn)結(jié)果處理。3.4.3盤(pán)點(diǎn)方法采用實(shí)地盤(pán)點(diǎn)、系統(tǒng)核對(duì)等方法。3.4.4盤(pán)點(diǎn)結(jié)果處理盤(pán)點(diǎn)結(jié)果與系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，如有差異，查明原因并進(jìn)行處理。3.5倉(cāng)儲(chǔ)物資報(bào)廢3.5.1報(bào)廢流程（1）提出報(bào)廢申請(qǐng)；（2）審批報(bào)廢申請(qǐng)；（3）報(bào)廢物資處理。3.5.2報(bào)廢原因及處理報(bào)廢原因包括過(guò)期、損壞、丟失等，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。3.5.3報(bào)廢物資賬目處理報(bào)廢物資在系統(tǒng)中進(jìn)行報(bào)廢操作，并更新庫(kù)存信息。3.6倉(cāng)儲(chǔ)物資回收與利用3.6.1回收流程（1）提出回收申請(qǐng)；（2）審批回收申請(qǐng)；（3）回收物資處理。3.6.2回收物資處理回收物資按照規(guī)定進(jìn)行處理，如重新利用、報(bào)廢等。3.6.3回收物資賬目處理回收物資在系統(tǒng)中進(jìn)行回收操作，并更新庫(kù)存信息。3.7倉(cāng)儲(chǔ)安全管理3.7.1倉(cāng)庫(kù)防火、防盜、防爆措施倉(cāng)庫(kù)應(yīng)配備消防設(shè)施、防盜設(shè)備、防爆設(shè)備等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。3.7.2倉(cāng)庫(kù)用電安全倉(cāng)庫(kù)用電應(yīng)遵循安全規(guī)范，定期檢查電路、設(shè)備等。3.7.3倉(cāng)庫(kù)物資安全管理倉(cāng)庫(kù)物資應(yīng)分類(lèi)存放，避免相互影響。3.7.4倉(cāng)庫(kù)應(yīng)急預(yù)案制定倉(cāng)庫(kù)應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行演練。四、倉(cāng)儲(chǔ)人員培訓(xùn)與考核4.1培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容包括倉(cāng)儲(chǔ)管理知識(shí)、操作技能、安全意識(shí)等。4.2培訓(xùn)方式采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等方式。4.3考核辦法考核分為理論考核和實(shí)踐考核，考核合格后方可上崗。五、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備與工具管理5.1設(shè)備與工具分類(lèi)設(shè)備與工具分為主要設(shè)備、輔助設(shè)備、工具等。5.2設(shè)備與工具使用規(guī)范使用設(shè)備與工具應(yīng)遵循安全規(guī)范，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。5.3設(shè)備與工具維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備與工具應(yīng)定期進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、檢查、保養(yǎng)等。六、倉(cāng)儲(chǔ)成本控制與預(yù)算管理6.1成本控制原則（1）合理配置資源；（2）降低損耗；（3）提高效率。6.2成本核算方法采用直接成本、間接成本、變動(dòng)成本等方法進(jìn)行核算。6.3預(yù)算編制與執(zhí)行編制年度倉(cāng)儲(chǔ)預(yù)算，并按照預(yù)算執(zhí)行。七、倉(cāng)儲(chǔ)信息管理7.1信息系