質(zhì)量保證措施樣本

質(zhì)量保證措施1本工程質(zhì)量目的本工程質(zhì)量目的為合格。本著質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、科學(xué)管理、安全高效的方針。杜絕各類質(zhì)量事故，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，向業(yè)主提供合格滿意的工程。針對(duì)質(zhì)量目的，將委派高素質(zhì)的項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理人員組成工程項(xiàng)目管理班子，項(xiàng)目經(jīng)理部在公司的服務(wù)和控制下，認(rèn)真貫徹并嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量管理體系》標(biāo)準(zhǔn)及公司《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》的規(guī)定，充足發(fā)揮公司的整體優(yōu)勢(shì)和專業(yè)化施工保障，按照公司成熟的項(xiàng)目管理模式，全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，履行對(duì)業(yè)主的承諾，實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目的。2工程質(zhì)量管理保證體系（1）指導(dǎo)原則1）強(qiáng)化“項(xiàng)目管理，以人為本”。配備高素質(zhì)的項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理人員，優(yōu)選施工隊(duì)伍。2）嚴(yán)格過(guò)程控制和程序控制，開(kāi)展全面質(zhì)量管理，樹(shù)立創(chuàng)“用戶滿意”的質(zhì)量意識(shí)，使該工程成為我公司具有代表性的優(yōu)質(zhì)工程。3）制定質(zhì)量目的，將目的層層分解，質(zhì)量責(zé)任、權(quán)力徹底貫徹到位，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。4）堅(jiān)持“質(zhì)量保證，防止為主”。大力加強(qiáng)圖紙會(huì)審、圖紙深化設(shè)計(jì)、詳圖設(shè)計(jì)和綜合配套圖的設(shè)計(jì)和審核工作，廣泛進(jìn)一步開(kāi)展質(zhì)量職能分析、質(zhì)量講評(píng)，大力推行“一案三工序”管理措施即“質(zhì)量設(shè)計(jì)方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”。5）堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話。保證檢查、實(shí)驗(yàn)和驗(yàn)收與工程進(jìn)度同步；工程資料與工程進(jìn)度同步；竣工資料與工程竣工同步；用戶手冊(cè)與工程竣工同步。嚴(yán)把材料（涉及原材料、成品和半成品）、設(shè)備的出廠質(zhì)量和進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。（2）質(zhì)量管理體系堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，對(duì)本工程施工全過(guò)程、全方位實(shí)行質(zhì)量控制和管理。運(yùn)用全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)和方法組織施工，提高施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量，從而保證工程質(zhì)量目的的貫徹。按照公司的項(xiàng)目管理模式，強(qiáng)化質(zhì)量的過(guò)程管理和程序控制。項(xiàng)目經(jīng)理部推行專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)制，在施工過(guò)程中工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制；通過(guò)明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效地控制。（3）保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)1）建立健全質(zhì)量管理體系，完善各種制度。2）建立體系和制度有效運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)督檢查機(jī)制。3）保證體系正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，的確有效的對(duì)質(zhì)量控制和管理起到實(shí)質(zhì)性的作用。3質(zhì)量保證的組織措施（1）建立質(zhì)量管理的各種相關(guān)制度1)堅(jiān)持圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底制度了解設(shè)計(jì)意圖，及時(shí)發(fā)現(xiàn)疑難問(wèn)題，制定對(duì)策。2)技術(shù)交底制度堅(jiān)持以技術(shù)管理來(lái)保證施工質(zhì)量的原則，項(xiàng)目部技術(shù)管理人員編制針對(duì)本工程的施工組織設(shè)計(jì)，積極采用新工藝、新技術(shù)、特殊工序編制工序作業(yè)指導(dǎo)書。每個(gè)工種、每道工序施工前要進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底。3)堅(jiān)持技術(shù)復(fù)核制度避免、杜絕失誤、過(guò)錯(cuò)導(dǎo)致質(zhì)量缺陷和問(wèn)題。4)材料進(jìn)場(chǎng)檢查制度材料進(jìn)場(chǎng)必須按照規(guī)范和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收和檢查，必須對(duì)材料的外觀、尺寸、包裝及物理性狀等進(jìn)行檢查，對(duì)材料合格證和實(shí)驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行核查，重要材料應(yīng)根據(jù)材料驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行抽樣復(fù)檢。5)施工過(guò)程的三檢制度工序控制是基本的、重要的質(zhì)量控制過(guò)程，三檢制度即在每道工序堅(jiān)持自檢、互檢、專檢檢查制度，隱蔽工程由工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)等參與檢查，做出結(jié)論明確、內(nèi)容具體的文字記錄，重要工序和隱蔽工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參與檢查。6)工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患、質(zhì)量問(wèn)題及安全隱患，施工人員一定要及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)查分析質(zhì)量隱患產(chǎn)生的因素，職責(zé)及解決辦法，及時(shí)排除隱患。7）問(wèn)題追根制度對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，追根制度是最佳的解決辦法。追根工作可按以下程序嚴(yán)格執(zhí)行。①會(huì)診；②查因素，挖根子；③追查負(fù)責(zé)人；④限期整改；⑤驗(yàn)收結(jié)果，不達(dá)成效果不罷休；⑥寫總結(jié)，立規(guī)矩。8）質(zhì)量文獻(xiàn)、工程資料記錄管理制度①質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實(shí)和詳盡。各類現(xiàn)場(chǎng)操作記錄及材料實(shí)驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢查記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口解決，應(yīng)具體記錄當(dāng)時(shí)情況，理清各方責(zé)任。②有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量的文獻(xiàn)資料管理制度：工程文獻(xiàn)資料的完整是工程竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)，應(yīng)真實(shí)和詳盡。由專職資料員收集、整理、保管存檔，做到工程技術(shù)、質(zhì)量保證資料及驗(yàn)收資料隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行。9）質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度：實(shí)行獎(jiǎng)懲公開(kāi)制，制定具體、切合實(shí)際的獎(jiǎng)罰制度和細(xì)則，貫穿工程施工的全過(guò)程。由項(xiàng)目質(zhì)量主管負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)在施作業(yè)面進(jìn)行檢查和實(shí)測(cè)實(shí)量，對(duì)嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未達(dá)成質(zhì)量規(guī)定和整改不認(rèn)真的班組進(jìn)行處罰。10)選擇工程所在地權(quán)威實(shí)驗(yàn)室，對(duì)工程材料及分部分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行實(shí)驗(yàn)檢測(cè)。（2）持證上崗資格管理職工培訓(xùn)持證上崗，施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員，應(yīng)有本專業(yè)上崗證，測(cè)量、質(zhì)檢、安全特別是電工、焊工、管理人員（項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、測(cè)量員、質(zhì)檢員、安全員也應(yīng)持有執(zhí)業(yè)和職業(yè)資格證），以保證施工質(zhì)量和施工安全。（3）全面質(zhì)量管理質(zhì)量管理和其他各項(xiàng)管理工作同樣,要做到有計(jì)劃、有措施、有執(zhí)行、有總結(jié)，使整個(gè)管理工作循環(huán)漸進(jìn)，保證工程質(zhì)量的不斷提高。在此項(xiàng)目中，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，采用PDCA循環(huán)方法，執(zhí)行中進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查、控制和調(diào)整，執(zhí)行完畢后進(jìn)行總結(jié)解決，即：計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、解決。4工程質(zhì)量保證的技術(shù)措施（1）制定質(zhì)量計(jì)劃和專項(xiàng)施工方案制定對(duì)的的質(zhì)量計(jì)劃，制定專項(xiàng)施工方案，明確質(zhì)量檢查的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)估時(shí)間、方法，并監(jiān)督執(zhí)行。質(zhì)量計(jì)劃是實(shí)行質(zhì)量目的組織與協(xié)調(diào)質(zhì)量管理活動(dòng)的基本手段，制定各階段、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量實(shí)行計(jì)劃，形成一整套質(zhì)量計(jì)劃體系。項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)組織檢查分析，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量改善措施，達(dá)成預(yù)期目的。（2）執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范按照施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程規(guī)定的程序施工，實(shí)行過(guò)程檢查、記錄，保證規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程規(guī)定貫徹，不得偷減規(guī)程程序。必要時(shí)施工參數(shù)還須超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。（3）創(chuàng)新改革、使用新技術(shù)大膽革新，采用新工藝、新技術(shù)、新材料解決施工中的難點(diǎn)問(wèn)題，用最小投入獲得高質(zhì)量的工程。（4）選擇技術(shù)先進(jìn)配套的機(jī)械采用較為先進(jìn)、專業(yè)配套能力強(qiáng)、工作狀態(tài)良好的機(jī)械和設(shè)備。（5）作業(yè)環(huán)境控制施工中的工作內(nèi)容與工作環(huán)境、自然環(huán)境想統(tǒng)一，避免環(huán)境因素對(duì)施工質(zhì)量的影響。嚴(yán)格控制作業(yè)環(huán)境。（6）成品保護(hù)和養(yǎng)護(hù)加強(qiáng)成品保護(hù)，提高工程的保護(hù)和養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，保證已竣工序、工程的完好率，從自身做起愛(ài)惜已建內(nèi)容，對(duì)保證工程總體質(zhì)量治關(guān)重要。（7）堅(jiān)持技術(shù)交底開(kāi)工前進(jìn)行總技術(shù)交底，分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前進(jìn)行具體技術(shù)交底，所有技術(shù)交底必須以書面方式進(jìn)行，未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。所有技術(shù)交底、施工詳圖、測(cè)量及實(shí)驗(yàn)資料都必須復(fù)核無(wú)誤后下發(fā)。（8）執(zhí)行施工質(zhì)量“三檢”堅(jiān)持“施工員自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢、項(xiàng)目專職質(zhì)檢工程師終檢”的三檢制度，并將檢查報(bào)告呈交監(jiān)理工程師審簽，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格簽字認(rèn)可后才干進(jìn)行下道工序作業(yè)。（9）嚴(yán)把“五關(guān)”“五關(guān)”為圖紙復(fù)核關(guān)、測(cè)量復(fù)核關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工程實(shí)驗(yàn)關(guān)、隱蔽工程檢查驗(yàn)收關(guān)。質(zhì)檢人員進(jìn)一步施工現(xiàn)場(chǎng)，把質(zhì)量問(wèn)題杜絕在發(fā)生前。對(duì)于出現(xiàn)的特殊質(zhì)量問(wèn)題，必須及時(shí)查明因素、查清責(zé)任、解決負(fù)責(zé)人、提出質(zhì)量問(wèn)題的解決方案，并按相應(yīng)的事故類別上報(bào)監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)單位駐工地代表，以求盡快解決。（10）堅(jiān)持完善實(shí)驗(yàn)與檢查按照質(zhì)量管理體系程序文獻(xiàn)中有關(guān)檢查和實(shí)驗(yàn)控制程序進(jìn)行進(jìn)貨檢、工序檢、分項(xiàng)分部檢、單位工程質(zhì)量評(píng)估和設(shè)備安裝檢，以及初檢、復(fù)檢、終檢等，并采用工序檢查記錄、質(zhì)量評(píng)估記錄、工序交接記錄、工程攝影、竣工驗(yàn)收文獻(xiàn)、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)記等方式進(jìn)行標(biāo)記，并做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、可靠。1）進(jìn)貨檢查與實(shí)驗(yàn)a.進(jìn)貨前，不管對(duì)項(xiàng)目部自購(gòu)或顧客提供物資均需按國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢查和實(shí)驗(yàn)。

b.工程用物資需經(jīng)實(shí)驗(yàn)合格，方可投入使用和入庫(kù)，經(jīng)檢查和實(shí)驗(yàn)為不合格的則作出明顯的標(biāo)記并組織人員立即清退。2)過(guò)程檢查和實(shí)驗(yàn)a.施工中的分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢、預(yù)檢、交接檢查的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部施工員對(duì)質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢并評(píng)估等級(jí)，由專職質(zhì)量員核定。

b.過(guò)程中，上下道工序未經(jīng)檢查或檢查不合格，不得進(jìn)入下道工序，并作出標(biāo)記。

c.過(guò)程中的分部工程質(zhì)量應(yīng)由項(xiàng)目部技術(shù)人員組織評(píng)估。

d.施工過(guò)程中對(duì)特殊部位的過(guò)程檢查，如隱蔽工程等必須由項(xiàng)目部會(huì)同建設(shè)單位和監(jiān)理單位共同檢查認(rèn)證，并做好記錄。

e.過(guò)程中的砼強(qiáng)度、砂漿強(qiáng)度等必須進(jìn)行試壓實(shí)驗(yàn)。送樣過(guò)程邀請(qǐng)監(jiān)理工程師參與。

f.當(dāng)有業(yè)主親自參與見(jiàn)證或?qū)嶒?yàn)過(guò)程或部位時(shí)，要規(guī)定該過(guò)程或部位的所在地、見(jiàn)證和實(shí)驗(yàn)時(shí)間，如何按規(guī)定檢查和實(shí)驗(yàn)，前后接口部分的規(guī)定等內(nèi)容。3)加強(qiáng)材料實(shí)驗(yàn)工作按國(guó)家規(guī)定，建筑材料、設(shè)備及構(gòu)配件供應(yīng)單位應(yīng)對(duì)供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。在原材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)后，除應(yīng)檢查是否有按國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)記錄外，施工單位還要按規(guī)定進(jìn)行某些材料的復(fù)試，決定是否使用。無(wú)出廠證明的或質(zhì)量不合格的材料、配件和設(shè)備，不得使用。5經(jīng)濟(jì)措施（1）公司準(zhǔn)備充足的流動(dòng)資金作為本次工程的財(cái)力保障。（2）制定行之有效的獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后的，達(dá)成共同齊心嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。（3）加強(qiáng)與供貨商的聯(lián)系和洽商，保證原材料的正常供應(yīng)。6協(xié)議措施（1）全面履行工程承包協(xié)議，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。（2）全體施工人員及管理人員要積極配合并虛心接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位及有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，并認(rèn)真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，對(duì)提出的問(wèn)題及時(shí)整改。（3）嚴(yán)格履行供銷協(xié)議,保證各種材料保質(zhì)保量及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。（4）和各個(gè)施工班組簽訂勞務(wù)協(xié)議,明確質(zhì)量責(zé)任制,簽訂獎(jiǎng)懲協(xié)議,并嚴(yán)格執(zhí)行。（5）嚴(yán)格按照分包協(xié)議對(duì)分包單位和指定分包單位進(jìn)行質(zhì)量安全管理，將其納入到整個(gè)工程的管理體系中，按照協(xié)議約定對(duì)其完畢的工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、工作量及工程款確認(rèn)，并及時(shí)履行支付手續(xù)。7信息措施質(zhì)量信息體系涉及文獻(xiàn)和資料的管理、質(zhì)量信息的流通。文獻(xiàn)和資料管理重要是技術(shù)性文獻(xiàn)和資料，屬于工程檔案的部分重要涉及：技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、施工圖紙、施工圖會(huì)審記錄、技術(shù)交底記錄、監(jiān)理告知、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)性會(huì)議紀(jì)要、工程開(kāi)工(停工、復(fù)工)文獻(xiàn)、施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、施工報(bào)告、施工日記等。根據(jù)《文獻(xiàn)和資料控制程序》，對(duì)文獻(xiàn)和資料的編制、審核、批準(zhǔn)、發(fā)放、更改統(tǒng)一化、規(guī)范化，使文獻(xiàn)和資料管理工作真正處在受控狀態(tài)，為技術(shù)管理、質(zhì)量管理提供可行的依據(jù)。質(zhì)量信息流通重要指質(zhì)量信息在組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部的記錄和反饋的過(guò)程。8重要分部、專項(xiàng)工程的質(zhì)量保證措施（1）路基質(zhì)量保證措施1)工程材料檢查施工用黃砂、石子、級(jí)配砂石進(jìn)料、質(zhì)量規(guī)格符合設(shè)計(jì)規(guī)定，抽樣實(shí)驗(yàn)。水泥入庫(kù)，驗(yàn)看品種、廠家，做好記錄，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。鋪裝用磚、石材應(yīng)有質(zhì)量保證書，品種規(guī)格準(zhǔn)確。2)施工質(zhì)量檢查合格認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)的施工實(shí)驗(yàn)工作，路基路面各層壓實(shí)度實(shí)驗(yàn)。測(cè)量準(zhǔn)確，施工中的各種測(cè)量?jī)x器和測(cè)量設(shè)備按規(guī)定周期進(jìn)行校驗(yàn)，核對(duì)永久水準(zhǔn)點(diǎn)，建立臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，并隨時(shí)復(fù)核中心樁，方向樁及水準(zhǔn)點(diǎn)均應(yīng)設(shè)立固定可靠的栓樁，栓點(diǎn)和明顯標(biāo)志。貫徹成品保護(hù)措施，安排專人檢查監(jiān)督執(zhí)行，保證成品完整性。認(rèn)真做好施工技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的收集，整理工作，資料編制做到及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、齊全，與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，杜絕后補(bǔ)。（2）養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量保證措施1）制定養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，全面實(shí)行特級(jí)養(yǎng)護(hù)管理。2）成立養(yǎng)護(hù)指揮部，全面負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)的計(jì)劃、人員設(shè)備的貫徹管理。3）公司建立工程保修定期回訪聽(tīng)取用戶意見(jiàn)以及現(xiàn)場(chǎng)綜合檢查機(jī)制，監(jiān)督養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量數(shù)理記錄的方法進(jìn)行專項(xiàng)觀測(cè)、記錄、調(diào)查、分析評(píng)估養(yǎng)護(hù)水平。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修、維護(hù)。（3）施工測(cè)量質(zhì)量保證措施1)交接班時(shí)，必須填寫交接卡（涉及施工部位、內(nèi)容、施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及正在整改的問(wèn)題）。交接卡交項(xiàng)目部存檔，作為項(xiàng)目考核的質(zhì)檢員工作的一項(xiàng)依據(jù)。2)測(cè)量作業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)必須按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行。3)所有測(cè)量人員必須持證上崗。4)進(jìn)場(chǎng)儀器設(shè)備必須檢定合格且在檢定有效期內(nèi)，標(biāo)記保存完好。5)所有各項(xiàng)測(cè)量和引點(diǎn)工作均應(yīng)按照《工程測(cè)量專業(yè)質(zhì)量手冊(cè)》，以及實(shí)行細(xì)則文獻(xiàn)規(guī)定的程序進(jìn)行。6)測(cè)放各種功能線必須直觀、明了，墨線清楚、標(biāo)記規(guī)范、便于復(fù)核及查找。7)各控制點(diǎn)、線必須通過(guò)教算、檢測(cè)合格后才干使用。精確無(wú)超差現(xiàn)象。8)加強(qiáng)場(chǎng)內(nèi)測(cè)量樁點(diǎn)的保護(hù)，所有樁點(diǎn)均明確標(biāo)記，防止用錯(cuò)和損壞。9)本工程在測(cè)量工作中將全面使用電子測(cè)量?jī)x器和計(jì)算機(jī)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化測(cè)量、管理。（4）竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制措施1)隱蔽驗(yàn)收的質(zhì)量控制隱蔽驗(yàn)收指上道工序的質(zhì)量成果被下道工序所覆蓋，分項(xiàng)或分部工程質(zhì)量被后續(xù)的分項(xiàng)或分部工程所覆蓋。因此，要對(duì)施工全