建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度清單

公司安全生產(chǎn)管理制度一、崗位管理制度二、技術(shù)措施管理制度三、安全生產(chǎn)費(fèi)用投入和物資管理制度四、平常管理制度五、文明（綠色）施工管理制度

一、崗位管理制度1.1、施工公司負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度根據(jù)住建部《關(guān)于印發(fā)<建筑施工公司負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法>的告知》（建質(zhì)【2023】111號）文獻(xiàn)精神及中建新疆建工集團(tuán)的規(guī)定，特制訂《公司負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度》和《項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度》。具體內(nèi)容如下：一、公司負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度1、本制度所稱項目負(fù)責(zé)人是指本項目的總監(jiān)及總監(jiān)代表。2、本項目總監(jiān)是貫徹施工現(xiàn)場帶班制度的第一負(fù)責(zé)人，對制度貫徹情況全面負(fù)責(zé)。3、本項目負(fù)責(zé)人應(yīng)按照《項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班排班表》的安排，重點(diǎn)檢查：工程項目的質(zhì)量、安全生產(chǎn)狀況。4、項目負(fù)責(zé)人要定期帶班檢查，每月檢查時間不少于其工作日的25%，并做好檢查記錄。檢查記錄應(yīng)在工程項目部存檔備查。5、當(dāng)工程項目進(jìn)行超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工時，由項目負(fù)責(zé)人上報公司生產(chǎn)副總及工程施工部，公司負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場進(jìn)行帶班檢查。外埠項目如不能到場，可書面委托工程所在地的分公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行帶班檢查。6、當(dāng)工程項目出現(xiàn)重大隱患時，項目負(fù)責(zé)人及當(dāng)天帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)會同施工單位到施工現(xiàn)場及時督促項目進(jìn)行整改，消除險情和隱患。7、各分公司重要領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人也按本制度執(zhí)行。二、項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度1、本項目所稱項目負(fù)責(zé)人是指本工程項目總監(jiān)及總監(jiān)代表。2、項目負(fù)責(zé)人是工程項目質(zhì)量安全管理的第一負(fù)責(zé)人，應(yīng)對帶班生產(chǎn)制度負(fù)責(zé)。3、項目負(fù)責(zé)人在同一時期只能擔(dān)任一個工程項目的管理工作。3、項目負(fù)責(zé)人應(yīng)堅守崗位，在工程施工現(xiàn)場進(jìn)行帶班生產(chǎn)，組織協(xié)調(diào)管理工程項目的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)活動。公司負(fù)責(zé)人將對項目負(fù)責(zé)人的帶班生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。4、帶班生產(chǎn)期間，要全面掌握工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，及時消除隱患，要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。5、項目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。6、項目負(fù)責(zé)人因其他事務(wù)需要離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)向工程項目的建設(shè)單位請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。離開期間應(yīng)委托項目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時的平常工作。附表：項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班排班表負(fù)責(zé)人時間備注╳╳╳每周二次╳╳╳每周二次╳╳╳每周一次╳╳╳每周一次╳╳╳每周一次負(fù)責(zé)人時間備注經(jīng)理、書記每周不少于二次其他重要領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人每周不少于三次各分公司負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班排班表施工現(xiàn)場帶班檢查（生產(chǎn)）記錄工程名稱檢查（生產(chǎn)）情況：帶班人年月日1.2、安全生產(chǎn)責(zé)任制度為了使我分部在工程建設(shè)中實現(xiàn)安全生產(chǎn)，增強(qiáng)人員安全責(zé)任意識，避免事故的發(fā)生，保障國家和人民群眾的財產(chǎn)安全，使工程建設(shè)順利進(jìn)行，特制定本制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制是經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、各部門、專（兼）職安全員及每個施工員在各自崗位上應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。詳見附表“崗位安全責(zé)任”。１）、本經(jīng)理部項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對經(jīng)理部的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；安全副經(jīng)理負(fù)責(zé)全面安全管理工作；設(shè)立多名專職安全員分別主管平常安全檢查、監(jiān)督整改，建立平常檢查記錄和隱患排除整改臺帳；設(shè)立專人主管機(jī)械設(shè)備安全、后勤保障（勞保用品、消防設(shè)施；設(shè)立專人主管安全資料、安全制度制定，標(biāo)志標(biāo)牌制作；設(shè)立專人主管內(nèi)部職工、外部施工隊及外租機(jī)械安全培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案演練、安全生產(chǎn)考核。２）、各分部、各科室、施工隊建立相應(yīng)職責(zé)，并設(shè)立兼職安全員，負(fù)責(zé)本部門安全工作；３）、工程開工前在編制施工組織設(shè)計時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；４）、建立健全各級安全管理機(jī)構(gòu)，建立專職和兼職安全員；５）、根據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合各工點(diǎn)實際工作情況，制定各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)全員安全意識教育，保證所有人員都熟悉和遵守各級規(guī)章制度，層層貫徹，責(zé)任到崗到人；６）、施工現(xiàn)場設(shè)立足夠的防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施，施工人員熟悉各種設(shè)施的性能和使用方法；７）、施工現(xiàn)場周邊配備合用的安全標(biāo)牌，為本經(jīng)理部人員和其別人員提供方便與警示；８）、加強(qiáng)與氣象、水文等部門的聯(lián)系，及時掌握氣溫、暴雨等災(zāi)害預(yù)報，做好防范工作；９）、施工中采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；10）、保證各種機(jī)具設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施和勞動保護(hù)用品處在完好狀態(tài)，并進(jìn)行定期的檢查，不合格嚴(yán)禁使用；11）、操作人員上崗，必須佩戴防護(hù)用品，專職安全員隨時檢查，不按規(guī)定佩戴防護(hù)用品的人員不得上崗，特殊工種作業(yè)必須佩戴專用防護(hù)用品，并對安全防護(hù)用品及時進(jìn)行檢測與維修更換；12）、下挖工程中，施工前要根據(jù)圖紙復(fù)查地下管道、光纜等，并采用防護(hù)措施。若發(fā)現(xiàn)有危險及可疑物品，應(yīng)立即停止，報請有關(guān)部門解決。13）、接受上級的批示和配合上級安全檢查，對提出的問題及時整改；14）、發(fā)生重大安全事故時，保護(hù)好現(xiàn)場，并迅速采用必要的措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大，積極配合事故的調(diào)查、解決；15）、制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，并進(jìn)行演練。16）、安全生產(chǎn)臺帳管理A、安全生產(chǎn)檢查記錄；B、安全會議，培訓(xùn)記錄；C、安全生產(chǎn)責(zé)任書；D、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、安全保障體系情況；E、安全管理制度；F、應(yīng)急小分隊組織及開展活動情況；G、安全費(fèi)用投入明細(xì)表；H、檢查、整改、反饋、獎罰的存檔。17）、安全生產(chǎn)檢查、總結(jié)A、專職安全員要經(jīng)常性地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，檢查安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)隱患做好記錄，告知有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改并檢查整改結(jié)果，配足專（兼）職安全員，加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。B、組織專業(yè)性的安全檢查，如易燃易爆品、大型設(shè)備安裝調(diào)試，重點(diǎn)工程施工，新產(chǎn)品使用等；季節(jié)性安全檢查，如防火、防汛、防暑降溫等；重大節(jié)日的安全檢查，如春節(jié)、元旦、國慶、五一等節(jié)日。C、班組自檢與交接班檢查。天天作業(yè)前對自己崗位或?qū)⒁M(jìn)行的工作進(jìn)行安全自檢，確認(rèn)安全可行后方可進(jìn)行作業(yè)，在作業(yè)過程中出現(xiàn)隱患要及時上報解決。1.3、安全教育培訓(xùn)責(zé)任制度1.目的安全生產(chǎn)教育，是公司為提高職工安全技術(shù)水平和放范事故能力而進(jìn)行的教育培訓(xùn)工作，是搞好安全生產(chǎn)和安全思想建設(shè)的一項重要工作。安全教育能提高領(lǐng)導(dǎo)和職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性，使廣大職工了解生產(chǎn)過程中存在危害因素，提高安全技術(shù)操作水平，了解防止事故的基本規(guī)定，增強(qiáng)自我保護(hù)意識，有助于安全生產(chǎn)的開展。思想政治教育提高領(lǐng)導(dǎo)和職工對勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)重要性的結(jié)識人，從思想結(jié)識上加強(qiáng)勞動保護(hù)，搞好安全生產(chǎn)與促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和公司生產(chǎn)發(fā)展的關(guān)系，奠定安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)。勞動紀(jì)律教育使干部和職工懂得嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律，是提高個業(yè)管理水平和搞好安全生產(chǎn)的重要條件，也是貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、減少傷亡事故，保障安全生產(chǎn)的必要前提。對各級領(lǐng)導(dǎo)和職工進(jìn)行國家有關(guān)勞動保護(hù)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)制度的教育，是公司搞好勞動保護(hù)的安全生產(chǎn)的指導(dǎo)方針。提高領(lǐng)導(dǎo)和職工的政策水平和法制觀念，全面地理解國家的安全生產(chǎn)方針和勞動保護(hù)政策，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，保證安全生產(chǎn)。5.安全技術(shù)知識教育（1）公司的生產(chǎn)概況、生產(chǎn)技術(shù)過程、作業(yè)方法或工藝流程、生產(chǎn)技術(shù)過程；（2）作業(yè)相適應(yīng)的各種機(jī)械設(shè)備的性能和有關(guān)知識；（3）在生產(chǎn)中積累的生產(chǎn)操作和經(jīng)驗。6.一般安全技術(shù)知識教育內(nèi)容：（1）施工現(xiàn)場安全防護(hù)知識和注意事項；（2）有關(guān)電器設(shè)備、起重機(jī)械的安全知識；（3）防火、防爆、防毒等方面的知識；（4）防護(hù)用品對的使用的有關(guān)常識。7.專業(yè)性安全技術(shù)知識教育特殊工種，少數(shù)工種必須具有的專業(yè)安全技術(shù)和專業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程教育。典型經(jīng)驗的事故教訓(xùn)教育（1）典型經(jīng)驗教育：安全生產(chǎn)教育中結(jié)合典型經(jīng)驗進(jìn)行教育，有影響力、說服力的特點(diǎn)。安全生產(chǎn)工作隨著生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)展，積累了不少實現(xiàn)生產(chǎn)的好經(jīng)驗、好辦法、好措施和新工藝、新技術(shù)等成果，可以對照先進(jìn)找差距，具有指導(dǎo)意義。（2）事故教訓(xùn)教育：安全生產(chǎn)教育中結(jié)合事故教訓(xùn)進(jìn)行教育，使各級停建和職工從中吸取教訓(xùn)，檢查各自崗位上的隱患，及時采用措施，避免類似事故發(fā)生。9.三級安全教育對新職工安所有門對其進(jìn)行初步安全教育，重要內(nèi)容有：安全生產(chǎn)的重大意義、政府關(guān)于生產(chǎn)安全的方針、政策、法令和指示等；公司的生產(chǎn)特點(diǎn)及安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗的教訓(xùn)；公司的安全生產(chǎn)的規(guī)定及防火、防爆、防機(jī)械傷害常識等。三級教育后，由安所有門將各級教育的考核記人職工安全教育卡片，并存檔備查。10.項目部進(jìn)行安全教育（1）施工現(xiàn)場生產(chǎn)特點(diǎn)；（2）項目部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度1.3、公司資質(zhì)、機(jī)構(gòu)及人員管理制度略1.4、總分包單位管理責(zé)任制度第一章總說明為了認(rèn)真貫徹國家有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，理順總分包單位的管理權(quán)利責(zé)任，切實提高工程項目管理水平，根據(jù)國家現(xiàn)行《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定及中天集團(tuán)公司綜合管理體系方針，保證本工程能達(dá)成擬定管理目的指標(biāo)，特制定本責(zé)任制度。中慶建設(shè)有限公司綜合管理體系管理方針：科學(xué)管理、規(guī)范運(yùn)營；每建必優(yōu)、精細(xì)管理；綠色環(huán)境、健康生命；以人為本、連續(xù)改善。本工程管理目的指標(biāo)為：質(zhì)量目的：安全目的：無重大安全（及火災(zāi)、機(jī)械、治安、衛(wèi)生等）事故；傷亡指標(biāo)：死亡、重傷事故為“0”，輕傷負(fù)傷率控制在3‰（人/年）內(nèi)；環(huán)境目的：無重大環(huán)境污染事故。本責(zé)任制度分十個管理細(xì)則，適應(yīng)于本工程總包單位和各分包單位之間的管理。本責(zé)任制度中所述的分包單位涉及總包單位發(fā)包的分包單位與建設(shè)單位直接發(fā)包的分包單位。未簽訂本責(zé)任制度，總包單位對分包單位不予認(rèn)可，有權(quán)拒絕其分包單位施工。第二章建設(shè)程序管理細(xì)則建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位。但是，除了總承包協(xié)議約定的分包外，必須經(jīng)建設(shè)單位的認(rèn)可。建設(shè)單位直接發(fā)包的分包單位，必須具有相應(yīng)的資質(zhì)條件及施工能力，并在進(jìn)場前經(jīng)總承包單位審察，各項得到認(rèn)可后，方可進(jìn)場施工。分包單位應(yīng)向總包單位提交的分包工程相關(guān)審察資料：分包單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、設(shè)計施工圖紙、施工分包協(xié)議、工程預(yù)算書、施工組織設(shè)計等；樁基工程分包單位需提供地質(zhì)勘察報告。如有安裝、拆卸施工起重機(jī)械等設(shè)施，必須由分包單位提供起重機(jī)械安裝、拆卸資質(zhì)證書。分包單位項目部項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員等人員崗位證書及電工、機(jī)械操作工等特種人員操作證；職工花名冊、三級安全教育記錄、大中型機(jī)械設(shè)備驗收合格證等資料。建設(shè)工程總承包單位按照總承包協(xié)議的約定對建設(shè)單位負(fù)責(zé)，分包單位按照分包協(xié)議的約定對總承包單位負(fù)責(zé)?？偝邪鼏挝缓头职鼏挝痪头职こ虒ㄔO(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任?？偡职鼏挝煌瑫r接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位及其他行業(yè)主管部門的監(jiān)督管理。分包單位就生產(chǎn)組織、人員配備、場地使用、質(zhì)量、安全文明、進(jìn)度、資料整理等各方面必須全方位服從總包單位的監(jiān)督管理和安排。如由于分包單位不服從管理，將由總包單位直接進(jìn)行處罰，同時抄送告知建設(shè)單位和監(jiān)理單位。嚴(yán)禁總承包單位或建設(shè)單位將工程分包給不具有相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。嚴(yán)禁分包單位將其承包的工程再分包。第三章項目組織管理細(xì)則總包單位和分包單位均應(yīng)按規(guī)定成立工程項目部，配置專職的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員、機(jī)電管理員等管理人員及專職電工、機(jī)械操作工等特種作業(yè)人員，并保證所有人員均持有效證件上崗。分包單位的職能部門和人員必須服從總包單位的職能部門和人員的管理。分包單位入場，必須及時組織內(nèi)部三級安全教育和安全技術(shù)交底，認(rèn)真登記職工花名冊和使用車輛，上報總包單位審察后，總包單位發(fā)放進(jìn)出登記證，憑證進(jìn)出。分包單位所使用的機(jī)械設(shè)備，必須合格有效，并按規(guī)定規(guī)定將起重吊裝設(shè)備報行業(yè)主管部門驗收，合格后方可以使用。分包單位應(yīng)及時編制施工組織設(shè)計或施工方案，并報總包單位審核后，方可以上報建設(shè)單位和監(jiān)理單位，否則此施工組織設(shè)計或施工方案無效。總包單位應(yīng)嚴(yán)格履行施工組織設(shè)計（施工方案）審核程序，保證施工組織設(shè)計內(nèi)容的規(guī)范性、完整性、可行性。分包單位編制的其它有關(guān)安全設(shè)施施工方案（如現(xiàn)場臨時設(shè)施、基坑支護(hù)及降水、腳手架、卸料平臺、臨時用電、機(jī)械設(shè)備安裝拆除）等，嚴(yán)格按單項規(guī)定進(jìn)行編制并向總包單位及建設(shè)、監(jiān)理單位報批。第四章環(huán)境綜合配合管理細(xì)則在本工程范圍內(nèi)，所有場地等資源使用管理權(quán)歸總承包單位所有。分包單位所需用場地等環(huán)境資源，須向總包單位報批。分包單位應(yīng)在施工組織設(shè)計中或其它相關(guān)資料中，應(yīng)進(jìn)行具體的使用場地規(guī)劃，并及時上報總包單位審批?？偘鼏挝粦?yīng)允許分包單位在合理可行的場地上組織生產(chǎn)活動。分包單位應(yīng)在總包單位規(guī)劃的場地內(nèi)使用，不得擅自堆放材料設(shè)備使用各類環(huán)境資源?？偘鼏挝粦?yīng)向分包單位進(jìn)行地下管線、障礙物的交底，由分包單位負(fù)責(zé)分包工程范圍內(nèi)地下管線、障礙物的維護(hù)保護(hù)工作。如在施工中碰到相應(yīng)的障礙，及時向總包單位提出，同時由建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同配合解決。分包單位需使用場地內(nèi)總包單位的臨時場地、道路、臨時用電、腳手架、卸料平臺、模板支撐、四口臨邊防護(hù)、基坑支護(hù)及降水、機(jī)械設(shè)備等設(shè)施及三寶等安全防護(hù)用品或其它器材設(shè)施的，必須提前向總包單位報告，經(jīng)總包單位審批批準(zhǔn)，明確安全責(zé)任和經(jīng)濟(jì)結(jié)算方式后，簽訂《安全設(shè)施交接記錄》后分包單位方可使用。分包單位在使用總包單位的安全設(shè)施器材前應(yīng)先組織驗收，若對總包單位提供的安全設(shè)施及器材有懷疑或存在不符合安全規(guī)定的，應(yīng)及時向總包單位報告予以整改或撤換，符合規(guī)定后方可使用。分包單位應(yīng)注意平時對設(shè)施的維護(hù)，若設(shè)施被分包單位施工所損壞，由分包單位承擔(dān)相應(yīng)的維修補(bǔ)償責(zé)任。分包單位在使用總包單位器材設(shè)施期間因器材設(shè)施因素所發(fā)生的質(zhì)量安全事故，由分包單位自行承擔(dān)。分包單位在現(xiàn)場搭設(shè)的臨時設(shè)施，必須達(dá)成相應(yīng)的安全、美觀規(guī)定，并經(jīng)總包單位驗收合格后方可使用。第五章生產(chǎn)進(jìn)度管理細(xì)則總分包單位應(yīng)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計有關(guān)進(jìn)度計劃或其它相關(guān)文獻(xiàn)資料中的計劃進(jìn)行組織施工，分包單位對總包單位就分包工程的生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé)。分包單位應(yīng)定期向總包單位提交進(jìn)度計劃，接受、服從總包單位的進(jìn)度管理。分包單位在生產(chǎn)過程中發(fā)生其他情況影響進(jìn)度安排，應(yīng)及時向總包單位提出報告，經(jīng)審批后，可重新調(diào)整進(jìn)度安排。分包單位不能按分包協(xié)議中的進(jìn)度進(jìn)行履約時，將承擔(dān)其協(xié)議違約責(zé)任，同時承擔(dān)總包單位的進(jìn)度損失。第六章質(zhì)量管理細(xì)則總分單位對總包工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，分包單位對其分包工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。分包單位必須服從總包單位的質(zhì)量管理，并共同接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位和行業(yè)主管理部門的監(jiān)督管理。分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行國家行業(yè)和地區(qū)各項施工規(guī)范規(guī)定及設(shè)計圖紙、設(shè)計變更、圖紙會審紀(jì)要、各項會議記錄及總包方質(zhì)量管理規(guī)定規(guī)定。分包單位應(yīng)完善內(nèi)部質(zhì)量管理體系，建立各項質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格質(zhì)量管理程序，保證分包工程施工質(zhì)量，達(dá)成工程總承包、分包協(xié)議及總包單位的質(zhì)量管理目的。嚴(yán)禁分包單位擅自修改工程設(shè)計，嚴(yán)禁偷工減料。總包單位對分包單位各工序的施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)的責(zé)任。分包單位應(yīng)及時向總包單位提交各項資料予以證明，總包單位隨時對分包單位的產(chǎn)品質(zhì)量及工程資料進(jìn)行檢查、規(guī)定整改及處罰。分包單位應(yīng)保證分包工程的原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量，材料入場必須先向總包單位及建設(shè)監(jiān)理單位報驗。并按見證取樣規(guī)定做好各項取樣實驗，費(fèi)用由分包單位承擔(dān)，總包單位及時監(jiān)督。當(dāng)總包單位對分包單位的材料、工序質(zhì)量有懷疑時，可隨時進(jìn)行抽檢。當(dāng)總包單位對分包單位抽檢質(zhì)量合格時，檢測費(fèi)用由總包單位承擔(dān)，若抽檢不合格，則檢測費(fèi)用由分包單位承擔(dān)。不合格的原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備嚴(yán)禁使用。分包單位對總包方等各方單位檢查出來的質(zhì)量問題，應(yīng)予及時返工返修，直到整改完畢重新驗收符合規(guī)定后方可進(jìn)入下道工序施工，同時接受總包單位對其處罰。分包工程申請工程報驗時，必須符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、有完整的工程技術(shù)資料及其它符合驗收條件，同時先上報總包單位，經(jīng)總包單位予檢合格后，由方可上報上級管理部門進(jìn)行驗收。分包工程竣工驗收不合格不得交付。未經(jīng)總方單位批準(zhǔn)嚴(yán)禁分包單位擅自組織質(zhì)量驗收，否則總包方對分包工程質(zhì)量不予認(rèn)可。分包單位對其分包工程質(zhì)量負(fù)保修責(zé)任，保修范圍及期限等按照國家現(xiàn)行《建設(shè)工程質(zhì)量保修條例》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。分包單位必須認(rèn)真承擔(dān)保修責(zé)任、履行保修義務(wù)。第七章安全文明管理細(xì)則本細(xì)則中的安全文明管理涉及安全生產(chǎn)、消防防火、文明施工、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生防疫、社區(qū)治安等管理。總分單位對總包工程安全文明負(fù)責(zé)，分包單位對其分包工程安全文明負(fù)責(zé)。分包單位必須服從總包單位的安全文明管理，并共同接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位和行業(yè)主管理部門的監(jiān)督管理。分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行國家行業(yè)和地區(qū)各項施工規(guī)范規(guī)定及總包方安全文明管理規(guī)定規(guī)定。分包單位應(yīng)完善內(nèi)部安全文明管理體系，組織安全管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員和特種作業(yè)操作人員，建立各項安全文明管理責(zé)任制度，嚴(yán)格安全文明管理程序，保證分包工程施工安全文明，達(dá)成工程總承包、分包協(xié)議及總包單位的安全文明管理目的指標(biāo)?？偡职鼏挝恢g應(yīng)簽訂《總分包單位安全管理協(xié)議》，此《協(xié)議》中的內(nèi)容與本責(zé)任制度具有同等效力。分包單位應(yīng)按規(guī)定及時編制安全文明施工組織設(shè)計及安全設(shè)施施工方案，做好分包工程施工中的各項安全防護(hù)措施和文明施工措施，配備、發(fā)放并對的使用安全防護(hù)用品器材，積極開展安全文明教育、培訓(xùn)工作及班組安全活動。認(rèn)真開展內(nèi)部安全文明檢查，及時貫徹整改各項安全文明存在問題。分包單位所采購、租賃的重要安全器材設(shè)施（如鋼管、扣件、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、腳手架、配電箱、漏電保護(hù)器、電線電纜、滅火器等），必須具有相關(guān)材料合格證明，報總包單位備案，經(jīng)驗收合格后方可使用?，F(xiàn)場使用的臨時用電系統(tǒng)按TN-S系統(tǒng)，必須嚴(yán)格執(zhí)行“三相五線制”和“三級配電、二級保護(hù)”的規(guī)定。分包單位自備分派電箱、開關(guān)箱、電線電纜及相關(guān)用電保護(hù)器材、配套器材等，并按規(guī)定做好用電系統(tǒng)的各級保護(hù)。分包單位從總包方的配電系統(tǒng)每次接電前，必須先向總包方報告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可接電。嚴(yán)禁電線電纜私拉亂接。分包單位安裝的起重機(jī)械設(shè)備，必須具有齊全有效的合格證明，設(shè)備安裝、拆除必須由具有專業(yè)資質(zhì)的單位進(jìn)行，同時編制安裝拆除方案，經(jīng)審批批準(zhǔn)后方可以安裝。安裝完畢后組織報相關(guān)行業(yè)管理部門驗收，驗收合格向總包單位備案后，方可使用。嚴(yán)禁使用不合格或未經(jīng)驗收合格的機(jī)械設(shè)備。分包單位應(yīng)遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)規(guī)定，在施工現(xiàn)場采用措施，防止或減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動和施工照明對人和環(huán)境的危害和污染。同時分包單位應(yīng)保證做好衛(wèi)生防疫工作。分包單位應(yīng)做好分包工程范圍內(nèi)各項安全標(biāo)志、標(biāo)記、標(biāo)語，并保證達(dá)成總包方所規(guī)定的美觀、統(tǒng)一，齊全、有效。分包單位對總包方等各方單位檢查出來的安全文明問題，應(yīng)予及時返工返修，直到整改完畢重新驗收符合規(guī)定后方可繼續(xù)施工，同時接受總包單位對其處罰。發(fā)生安全事故或其它事故事件，分包單位應(yīng)及時向總包單位報告，并立即組織人員搶救、保護(hù)現(xiàn)場，同時接受事故事件調(diào)查組的調(diào)查及解決。第八章工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料管理細(xì)則總包單位和分包單位應(yīng)嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行規(guī)范及四川省資料整編規(guī)定、總包單位資料整編規(guī)定規(guī)定做好承包工程內(nèi)容的相關(guān)工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料的編制、整理、歸檔工作。并保證資料的齊全、完整、準(zhǔn)確、及時的有效性規(guī)定。分包單位的各項質(zhì)量驗收、安全文明施工資料應(yīng)按質(zhì)量、安全文明施工管理細(xì)則及時性向總包單位進(jìn)行同進(jìn)度報驗，驗收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。分包單位的設(shè)計變更和經(jīng)濟(jì)簽證資料應(yīng)及時上報總包單位備案審查，否則總包單位有權(quán)不予認(rèn)可其施工內(nèi)容，分包單位不得進(jìn)行繼續(xù)施工。1.5、安全生產(chǎn)考核獎懲制度1總則1.1為了貫徹執(zhí)行“安全第一，防止為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，搞好公司安全生產(chǎn)、安全防火和勞動保護(hù)工作，防止各類事故發(fā)生，把事故隱患及時消滅在萌芽狀態(tài)，達(dá)成防患于未然，保證公司安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定本制度。1.2本制度合用于公司各部門（區(qū)域）、承包經(jīng)營單位。2獎勵凡具有下列情況之一者，分別給予表揚(yáng)或獎勵：2.1對于安全生產(chǎn)成績顯著的班組和個人；2.2由于認(rèn)真檢查，及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、采用有效措施、積極參與搶險救災(zāi)，避免重大火災(zāi)、爆炸、人身傷亡及其它顯著成績者；2.3為保證安全生產(chǎn)，積極提出合理化建議，經(jīng)有關(guān)部門審查，確有很大價值，列為安全技術(shù)措施項目，實行后，經(jīng)實踐考核有效者；2.4對改善勞動條件，防止職業(yè)病發(fā)生，對環(huán)境保護(hù)奉獻(xiàn)較大的技術(shù)改善項目的重要成員；2.5在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故中，臨危不懼，奮勇?lián)岆U、保護(hù)國家財產(chǎn)和人身安全，避免事故擴(kuò)大，措施得力，成績突出者；2.6及時制止違章操作并轉(zhuǎn)危為安者；2.7舉報事故經(jīng)確認(rèn)屬實者；2.8在安全專項活動及安全宣傳中成績顯著的部門和個人。3處罰對違反公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的部門和個人，公司將嚴(yán)格追究其違章違紀(jì)和導(dǎo)致事故的責(zé)任。3.1各種違章違紀(jì)的處罰：3.1.1凡不按公司規(guī)定辦理各種作業(yè)票、證，視情節(jié)罰作業(yè)部門或個人50—100元/次，各種作業(yè)票、證涂改、代簽、越級審批無效；3.1.2凡違反禁煙規(guī)定，在禁煙區(qū)吸煙者200元/人，在禁煙區(qū)內(nèi)的各部門轄區(qū)內(nèi)，發(fā)現(xiàn)煙頭、煙灰等跡象罰責(zé)任部門100元/個；3.1.3違反勞動保護(hù)用品管理制度，不按規(guī)定著裝，扣罰50/人，穿帶釘鞋進(jìn)入易燃易爆等區(qū)域罰款100元/次；3.1.4各種車輛無安全措施入廠罰款100/元/次，罰所經(jīng)門衛(wèi)負(fù)責(zé)人50元/次；3.1.5凡不按規(guī)定持證上崗者，罰款50元/人、次；3.1.6損壞各種安全防護(hù)設(shè)施，防、滅火器材、安全標(biāo)志的，補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的50—100%；3.1.7不按規(guī)定期間、內(nèi)容對新工人進(jìn)行入廠、調(diào)崗、復(fù)工教育的，扣罰責(zé)任部門100/人、次；3.1.8各類事故隱患未限期整改的，扣罰50—100元/項；3.1.9發(fā)生各類事故隱瞞不報、謊報或遲延不報的，扣罰責(zé)任部門100元/次；3.1.10各種作業(yè)票、證未經(jīng)監(jiān)護(hù)人、安全負(fù)責(zé)人簽字的視為無效，扣罰責(zé)任部門50元/次；3.1.11發(fā)生事故后，凡不按照“四不放過”原則進(jìn)行事故解決的，扣罰責(zé)任部門200元/起；3.1.12進(jìn)入毒、噪聲等具有職業(yè)危害的工作場合，未按規(guī)定佩戴勞動防護(hù)用品者，經(jīng)說服教育屢教不改者扣罰50元/人。3.1.13其它各種違章，視情節(jié)扣罰50—10000元/人、次；3.2凡下列情況之一者，必須嚴(yán)厲解決：3.2.1對工作不負(fù)責(zé)任，因故發(fā)泄私憤，故意擾亂操作，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失和違反勞動紀(jì)律，不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度導(dǎo)致事故的重要責(zé)任者；3.2.2對已列入安全技術(shù)措施項目，不按期實行又不采用應(yīng)急措施而導(dǎo)致事故的重要責(zé)任者；3.2.3對違章指揮、冒險作業(yè)，勸阻不聽而導(dǎo)致事故的重要責(zé)任者；3.2.4對忽視勞動條件，削減或取消安全設(shè)施、設(shè)備而導(dǎo)致事故的重要責(zé)任者；3.2.5對限期整改的事故隱患，不按期整改而導(dǎo)致事故的重要責(zé)任者；3.2.6對發(fā)生事故后，破壞現(xiàn)場，隱瞞不報或謊報的重要責(zé)任者；3.2.7對發(fā)生事故后，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，不采用措施致使事故反復(fù)發(fā)生的重要責(zé)任者；3.2.8在上級組織開展的專項安全活動期間，發(fā)生事故的重要責(zé)任者。4附則本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。二、技術(shù)措施管理制度2.1、施工組織設(shè)計、方案編審制度1、公司的技術(shù)負(fù)責(zé)人以及施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，對施工安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。公司應(yīng)根據(jù)自身情況制訂施工組織設(shè)計（方案）編制審批制度，對施工組織設(shè)計（方案）分級編制的具體內(nèi)容，編制和審批的時限、權(quán)限等作出具體規(guī)定。施工組織設(shè)計應(yīng)當(dāng)涉及下列重要內(nèi)容：（1）、工程任務(wù)情況；（2）、施工總方案、重要施工方法、工程施工進(jìn)度計劃、重要單位工程綜合進(jìn)度計劃和施工力量、機(jī)具及部署；（3）、施工組織技術(shù)措施，涉及工程質(zhì)量、安全防護(hù)以及環(huán)境污染防護(hù)等各種措施；（4）、施工總平面布置圖；（5）、總包和分包的分工范圍及交叉施工部署等。施工組織設(shè)計編制審批的時限為工程開工前20天2、工程開工前，各工程項目部必須編寫本工程施工組織設(shè)計，要根據(jù)工程特點(diǎn)以及所處的環(huán)境情況編寫，內(nèi)容要全面具體，在此基礎(chǔ)上編制出針對性較強(qiáng)安全技術(shù)措施，對那些施工工藝復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)的項目進(jìn)一步編制專項安全施工技術(shù)措施（方案），為安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。3、安全施工組織設(shè)計編制應(yīng)根據(jù)工程及特點(diǎn)、施工條件、施工工藝、機(jī)具設(shè)備的情況等綜合因素進(jìn)行全面考慮，編制出施工全過程的，全面的、具體的、具有可操作性的安全施工組織設(shè)計。在安全施工組織設(shè)計中，還應(yīng)涉及安全生產(chǎn)管理、文明施工及環(huán)保、衛(wèi)生等方面的規(guī)定。4、工程專業(yè)性較強(qiáng)的項目，如打樁、基坑支護(hù)與土方開挖、支拆模板、起重吊裝、腳手架、臨時施工用電、塔吊、物料提高機(jī)、外用電梯等均要編制專項的安全施工組織設(shè)計。5、施工組織設(shè)計和專項技術(shù)方案必須由專業(yè)技術(shù)人員編制，經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)、安全、計劃、設(shè)備、材料、等相關(guān)職能部門進(jìn)行審核，總工程師審批，然后報送總監(jiān)理工程師審批，特殊的工程還應(yīng)有上級主管部門進(jìn)行審批，署名蓋章后方可實行。6、工地現(xiàn)場要根據(jù)施工組織設(shè)計組織施工，嚴(yán)格督促貫徹安全措施。施工過程中更改方案的，必須經(jīng)原審批人員批準(zhǔn)并形成書面方案。2.2、危險性較大的分部分項工程編、審、批專項施工方案制度1、

編制目的

為加強(qiáng)建設(shè)工程項目的安全技術(shù)管理，防止公路工程施工安全事故，保障人身和財產(chǎn)安全，特制定本制度。

2、

編制依據(jù)

⑴《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；

⑵國家、行業(yè)、省、市安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定、辦法。3、

合用范圍

本制度合用于浙江路建交通工程有限公司及所屬項目部承包工程的新建、改建、擴(kuò)建和拆除等活動。

4、

危險性較大工程

（1）土石方開挖工程

不良地質(zhì)條件下有潛在危險性的土方、石方開挖工程。

（2）滑坡解決及邊坡防護(hù)工程

1）滑坡體處治工程。

2）高度超過6米（含6米）的邊坡解決工程。3）高度超過3米（含3米）的支擋工程。

4）大型或復(fù)雜的邊坡防護(hù)工程（預(yù)應(yīng)力錨索、抗滑樁等）。

（3）基坑開挖、支護(hù)、降水工程

1）人工挖孔樁工程、巖溶段樁基工程。

2）開挖深度超過3米（含3米）的基坑（槽）的

土方開挖工程。

3）地質(zhì)條件不良或周邊環(huán)境及地下光纜、管線復(fù)

雜的基礎(chǔ)開挖工程。

4）水深超過5米（含5米）的樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)、

地下連續(xù)墻、沉井基礎(chǔ)、深水基礎(chǔ)及圍堰工程。5）地下水位在坑底以上的基坑支護(hù)與降水工程。

（4）模板工程及支撐體系

1）高度超過5米的水平混凝土構(gòu)件模板支撐工程。

2）跨度超過10米的水平混凝土構(gòu)件模板支撐工程。

3）施工總荷載大于10kN/m2水平混凝土構(gòu)件模板支撐工程。

4）集中線荷載大于15KN/m水平混凝土構(gòu)件模板支撐工程。

5）工具式模板工程（滑模、爬模、大型模板等）。

6）特殊結(jié)構(gòu)模板工程。

7）用于鋼結(jié)構(gòu)安裝的滿堂模板支撐工程。

（5）起重吊裝及安裝拆卸工程

1）采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在

100kN及以上的起重吊裝工程。

2）采用起重機(jī)械進(jìn)行安裝的工程（塔吊、大型門吊、

架橋機(jī)等）。

3）起重機(jī)械設(shè)備自身的安裝、拆卸工程。4）特殊環(huán)境下的吊裝工程。

5）打樁機(jī)械、鉆孔機(jī)械等大型機(jī)械裝拆工程。

6）瀝青混凝土、水泥混凝土拌和設(shè)備裝拆工程。

（6）水上及水下工程

1）外海作業(yè)工程。

2）碼頭、水工結(jié)構(gòu)物、邊通航邊施工航道作業(yè)工程。

3）內(nèi)河深水超過2米作業(yè)工程。

4）內(nèi)河打樁船作業(yè)、施工船作業(yè)、水上平臺作業(yè)工程。5）水下混凝土澆筑工程。

6）水下打撈、拆除、焊接、設(shè)立設(shè)施等工程。

（7）、架設(shè)、拆除與爆破工程

1）拆除拱、梁等較易墜落、坍塌的工程。

2）拆除高度5米（含5米）以上的墻、立柱等易坍

塌的工程。

3）大型支架、模板、便橋、設(shè)備架設(shè)拆除工程。

4）橋梁、碼頭加固與拆除工程。

5）港口、碼頭大型設(shè)備的安裝與拆除工程。

6）有特殊規(guī)定的架設(shè)工程。7）所有涉及爆破的工程。

（8）、橋梁工程

1）懸澆、懸拼施工的橋梁工程。

2）轉(zhuǎn)體、頂推施工的橋梁工程。

3）斜拉橋、懸索橋塔、索施工工程。

4）跨線施工橋梁工程。

5）跨徑10米以上圬工拱橋拱圈施工工程。

6）跨徑20米以上鋼筋混凝土拱橋拱圈施工工程。

7）高度超過5米（含5米）的柱、墩、塔等構(gòu)件工程。

8）預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉、壓漿工程。

9）支架法現(xiàn)澆梁、拱工程。

（9）隧道工程

1）隧道出渣、運(yùn)送工程。

2）隧道初期支護(hù)、二襯工程。

3）隧道洞口、明洞施工工程。

4）隧道圍巖突變區(qū)段掘進(jìn)工程。

5）豎井、斜井、輔助坑道工程。

6）隧道預(yù)應(yīng)力錨桿工程，盾構(gòu)隧道深基坑施工，盾構(gòu)設(shè)備安裝、拆卸，盾構(gòu)進(jìn)出洞施工，特殊地質(zhì)、環(huán)境區(qū)域盾構(gòu)隧道掘進(jìn)施工，盾構(gòu)隧道掘進(jìn)施工常見問題解決等工程。

7）溶洞、暗河、瓦斯、巖爆、涌水突泥、斷層等不

良地質(zhì)隧道，淺埋段、偏壓嚴(yán)重段隧道掘進(jìn)工程。

8）沉管隧道施工中沉管浮運(yùn)、就位、對接等水上、

水下作業(yè)工程。9）長隧道和Ⅳ級及以下圍巖的短隧道初期支護(hù)工程。

（10）其它

1）采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險性較大工程。

2）20米以上高空作業(yè)工程。

邊通車（通車公路為二級及以上）邊施工作業(yè)工程。

4）特種設(shè)備施工工程。

5）

施工臨時用電工程（用電設(shè)備5臺以上或總?cè)萘?0KW以上）。

6）其他危險性較大工程視具體情況而定。

5、

超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程范圍（專家組論證審查）（1）滑坡解決及邊坡防護(hù)工程

1）滑坡體處治工程。

2）

巖質(zhì)邊坡高度超過30米、土質(zhì)邊坡超過15米

邊坡解決工程。

（2）基坑開挖、支護(hù)、降水工程

1）開挖深度20米以上的人工挖孔樁工程。

2）開挖深度超過5米（含5米）基坑開挖、支護(hù)、降

水工程。

（3）模板工程及支撐體系

1）高度超過8米的水平混凝土構(gòu)件模板支撐工程。

2）跨度超過18米的水平混凝土構(gòu)件模板支撐工程。

3）施工總荷載大于15kN/m2水平混凝土構(gòu)件模板支撐工程。4）集中線荷載大于20KN/m水平混凝土構(gòu)件模板支撐工程。

（4）起重吊裝及安裝拆卸工程

1）

采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在

100kN及以上的起重吊裝工程。（5）水上及水下工程

1）外海作業(yè)工程。

2）碼頭、水工結(jié)構(gòu)物、邊通航（通航航道等級四級及

以上）邊施工的航道工程。

（6）架設(shè)、拆除與爆破工程

1）有特殊規(guī)定的架設(shè)工程。

2）所有涉及爆破的工程。

（7）橋梁工程

1）懸澆、懸拼施工的橋梁工程。

2）轉(zhuǎn)體、頂推施工的橋梁工程。

3）斜拉橋、懸索橋塔、索施工工程。3）跨高速公路、一級公路、鐵路的跨線橋梁工程。

5）高度超過15米柱、墩、塔等構(gòu)件工程。

6）跨徑15米以上圬工拱橋拱圈施工工程。

7）跨徑30米以上鋼筋混凝土拱橋拱圈施工工程。

（8）隧道工程

1）

盾構(gòu)隧道深基坑施工，盾構(gòu)設(shè)備安裝、拆卸，盾

構(gòu)進(jìn)出洞施工，特殊地質(zhì)、環(huán)境區(qū)域盾構(gòu)隧道掘進(jìn)施工，盾構(gòu)隧道掘進(jìn)施工常見問題解決等工程。

2）溶洞、暗河、瓦斯、巖爆、涌水突泥、斷層等不良

地質(zhì)隧道，淺埋段、偏壓嚴(yán)重段隧道掘進(jìn)工程。

3）沉管隧道施工中沉管浮運(yùn)、就位、對接等水上、水下作業(yè)工程。

4）長隧道和Ⅳ級及以下圍巖的短隧道初期支護(hù)工程。

（9）其它

1）采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險性較大工程。

2）30米以上高空作業(yè)工程。

3）邊通車（通車公路為高速公路、一級公路）邊施工

作業(yè)工程。

4）其他超過一定規(guī)模的危險性較大工程視具體情況而定。6、

編制與審批

（1）專項方案編制完畢后一方面應(yīng)當(dāng)由施工單位組織技術(shù)、安全、質(zhì)量等相關(guān)部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核。對于不需要專家論證的專項方案，施工單位審核合格后，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后報監(jiān)理單位，由項目總監(jiān)理工程師審批；對于需經(jīng)專家論證的專項方案，在施工單位相關(guān)技術(shù)人員審核后，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證，并根據(jù)專家的書面論證審查意見對專項方案進(jìn)行修改完善，完善后的專項方案由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后報監(jiān)理單位，由項目總監(jiān)理工程師審核簽字，再報建設(shè)單位審批。專項方案未經(jīng)審批，不得組織實行。（2）專家論證會應(yīng)當(dāng)符合下列規(guī)定：

1）專家論證會應(yīng)當(dāng)由施工單位組織召開。

2）專家組應(yīng)當(dāng)由不少于5名具有相關(guān)專業(yè)資格及相關(guān)經(jīng)驗的專家組成。專家組成員應(yīng)當(dāng)事先征得建設(shè)單位批準(zhǔn)，本分部分項工程的參建各方人員不得以專家身份參與專家論證會。3）建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計等相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)參與論證會，涉及鐵路、海事、交警等相關(guān)部門的應(yīng)邀請其參與論證會。

4）需論證審查的專項方案應(yīng)當(dāng)在論證會召開3天前送達(dá)專家組成員及參與論證會相關(guān)單位部門。（3）專家論證的重要內(nèi)容：

1）專項方案內(nèi)容是否完整，安全控制措施是否可行；

2）專項方案計算和驗算依據(jù)是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；

3）安全施工的基本條件是否具有，是否符合現(xiàn)場實際情況等。（4）施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照專項方案組織施工，不得擅自修改、調(diào)整專項方案。如在施工過程中確需作重大或?qū)嵸|(zhì)性修改、調(diào)整專項方案的，修改調(diào)整后的專項方案應(yīng)當(dāng)按本辦法第八條重新審批。對于已由專家論證審查的專項方案，施工單位應(yīng)當(dāng)重新組織專家進(jìn)行論證。

7、本制度自發(fā)布之日起施行，公司各項目部按照以上規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行。2.3、安全技術(shù)交底制度安全技術(shù)交底是建筑施工管理的重要途徑，為了使施工操作人員確施工生產(chǎn)作業(yè)的安全操作要點(diǎn)和安全防患措施，杜絕和減少各類事故的發(fā)生，特制訂本制度。安全技術(shù)的編制1、要針對項目施工的特點(diǎn)對危險點(diǎn)、重要控制環(huán)節(jié)、每個分部、分項、工序和各種機(jī)械設(shè)備使用前全面進(jìn)行安全技術(shù)交底。2、要明確作業(yè)設(shè)備，流程及操作要領(lǐng)，特別是安全操作規(guī)定。3、要根據(jù)人員和機(jī)械設(shè)備，提出保證安全的措施。4、要針對工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境條件提出安全防護(hù)和文明施工標(biāo)準(zhǔn)。提出出現(xiàn)危險及緊急情況的針對性防止應(yīng)急措施。安全技術(shù)交底內(nèi)容1、本工程項目施工作業(yè)特點(diǎn)；2、本工程項目施工作業(yè)中的危險點(diǎn)3、針對危險點(diǎn)的具體防范措施；4、施工中應(yīng)注意的安全事項；5、要關(guān)的安全操作和標(biāo)準(zhǔn)；6、一旦發(fā)生事故后及時采用的避難措施。安全技術(shù)交底的審批和執(zhí)行1、工程開工前，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程概況、施工技術(shù)措施等情況向全體施工管理人員進(jìn)行具體交底。2、每一分部、分項工程施工前，工長要根據(jù)工程情況，向施工隊長或班組長進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。3、對特殊工種的作業(yè)、機(jī)械設(shè)備的作業(yè)、機(jī)械設(shè)備的安拆與使用，安全防護(hù)設(shè)施的搭拆等，工長均要對操作班組作書面安全技術(shù)交底。4、對專業(yè)性較強(qiáng)的分項工程，要先編制施工方案，然后根據(jù)施工方案作針對性的安全技術(shù)交底，不能以交底代替方案，或以方案代替交底。5、兩個以上工長或工種配合施工時，工長要按工程進(jìn)度定期或不定期地向有關(guān)班組長進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底。6、安全技術(shù)交底要經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審閱簽字，班組長簽字接受生效。交底筆跡要清楚，必須本人簽字，不許帶代署名。7、班組長要根據(jù)交底規(guī)定，對操作工人進(jìn)行針對性的班前作業(yè)安全交底，操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全交底的規(guī)定。8、安全交底要全面、有針對性，符合有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定，內(nèi)容涉及施工規(guī)定，作業(yè)環(huán)境及也許存在的問題等，嚴(yán)禁工長和勞務(wù)隊長、班組長違章指揮。9、安全交底后，工長、安全員、班組長等要對安全交底的貫徹情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督、督促操作工人嚴(yán)格按交底規(guī)定施工，制止違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。10、對特殊工種的作業(yè)、機(jī)械設(shè)備的安拆、安全防護(hù)設(shè)施的搭拆等的安全技術(shù)交底后，必須有技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、施工隊長（班組長）、安全員等驗收，驗收合格后方可投入實行。

三、安全生產(chǎn)費(fèi)用投入和物資管理制度3.1、安全生產(chǎn)資金保障制度、設(shè)施和防護(hù)用品制度為了加強(qiáng)項目部安全生產(chǎn)管理，保證安全生產(chǎn)資金的有效投入，以改善勞動條件，防止工傷事故的發(fā)生，保障職工生命和身體健康，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)專項資金的使用、管理規(guī)定，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）等有關(guān)法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，特制定本制度。一.項目部財務(wù)科單獨(dú)設(shè)立“安全生產(chǎn)專項資金”科目，使專項資金做到?？顚Ｓ?，任何部門和個人不得擅自挪用。二.項目部按照相關(guān)規(guī)定將工程造價款的1%作為安全專項資金;工程開工前，項目部編制安全生產(chǎn)資金計劃，安所有門及分管領(lǐng)導(dǎo)審批，專項資金根據(jù)不同階段對安全生產(chǎn)和文明施工的規(guī)定，實行分階段使用,由項目部按計劃進(jìn)行支配使用，項目部工程科、技安科申請，項目經(jīng)理批準(zhǔn)后實行。三.專項資金用途重要涉及以下幾個方面：1.安全資料的編印、安全施工標(biāo)志的購置及宣傳欄的設(shè)立（涉及宣傳欄、標(biāo)語的購置）費(fèi)用；2.安全培訓(xùn)及教育費(fèi)用；3.“三寶”、“四口”及臨邊防護(hù)的費(fèi)用；4.施工安全用電的費(fèi)用，涉及：標(biāo)準(zhǔn)化配電箱、電器保護(hù)裝置、電源線路的敷設(shè)、外電防護(hù)措施等；5.起重機(jī)、塔吊等起重設(shè)備（含井架、龍門架）的安全防護(hù)設(shè)施（含警示標(biāo)志）費(fèi)用及卸料平臺的臨邊防護(hù)、層間安全門、防護(hù)棚等設(shè)施費(fèi)用；

6.施工機(jī)具防護(hù)棚及其圍欄的安全保護(hù)設(shè)施費(fèi)用；

7.應(yīng)急預(yù)案措施費(fèi)、演練費(fèi)；

8.交通疏導(dǎo)、警示設(shè)施費(fèi)用；9.消防設(shè)施與消防器材的配置及保健急救措施費(fèi)用；10.安全技術(shù)措施費(fèi)用（含租賃設(shè)備費(fèi)用）12.按國家、省、市規(guī)定的其它安全生產(chǎn)措施所涉及的費(fèi)用。四.項目部在編制安全生產(chǎn)資金計劃時，在充足考慮安全生產(chǎn)需要的同時，還要考慮運(yùn)用現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)施，挖掘潛力，講究實效，安全生產(chǎn)資金的投入與工程進(jìn)度同步，避免安全生產(chǎn)資金脫節(jié)。五.屬于專項資金范圍內(nèi)費(fèi)用的使用與報銷，按財務(wù)科規(guī)定規(guī)定報銷，項目部財務(wù)科根據(jù)項目部使用情況每季度予以匯總，并同項目部相關(guān)科室對賬，發(fā)現(xiàn)差錯，及時整改。六.項目部財務(wù)科每季度出專項資金投入與使用報表：七.項目部安全專項資金投入與使用的情況，由項目部分管領(lǐng)導(dǎo)、安所有門負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人每季度進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容如下：（1）檢查項目部安全生產(chǎn)資金投入使用的臺賬、報表等。（2）實物與賬冊是否相符。（3）報銷手續(xù)是否齊全，報銷憑證是否有效。（4）財務(wù)設(shè)立科目與列入科目、記帳是否符合規(guī)定。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，規(guī)定相關(guān)負(fù)責(zé)人及時予以調(diào)整整改，如屢次違反，項目部將對負(fù)責(zé)人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。3.3、安全檢查測試工具管理制度1.目的：為了加強(qiáng)公司安全測試工具管理,理順管理關(guān)系,保證安全測試工

具的精度,準(zhǔn)確性和有效性滿足規(guī)定規(guī)定,保證公司安全生產(chǎn)。

2.合用范圍：合用于公司安全測試工具和所屬工程使用的安全工具的管理。

3職責(zé)

3.1公司安全管理部是安全測試工具管理的主管部門，負(fù)責(zé)公司安全測試工具和所屬工程使用的安全工具的管理。

3.2公司項目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全測試工具的平常維護(hù)、保養(yǎng)、校正和定期檢測。

4程序

4.1安全測試工具的管理

4.1.1根據(jù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級管理的原則,在公司安全管理部主管下,項目部負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)安全測試工具管理和維修保養(yǎng)及考評工作.考評與安全檢查考評同步進(jìn)行。

4.1.2新增

4.1.2.1凡要購置固定安全測試工具的應(yīng)由公司安全管理部門編制計劃,填寫申請表,并根據(jù)采購金額報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(部門)批準(zhǔn)后,由公司實行采購。

4.1.2.2公司安全管理部門應(yīng)對采購的安全測試工具進(jìn)行驗收,檢查安全測試工具的出廠合格證與檢定報告,以及工具的完好情況。

4.1.2.3凡新添置的安全測試工具統(tǒng)一編號,錄入安全測試工具臺帳,負(fù)責(zé)歸集資料建檔。

4.1.3向外租賃安全檢測工具,須簽訂租賃協(xié)議并明確安全規(guī)定,進(jìn)場前必須通過安全管理部門的驗證.驗證內(nèi)容涉及:工具的完好情況,出廠合格證及有效的檢定報告.如測試工具通過驗證不符合規(guī)定,則該測試工具不得使用于工程中。

4.2安全測試工具的檢定，重要采用三級管理辦法進(jìn)行管理,具體分級如下:

A級管理:國家規(guī)定的屬于強(qiáng)制檢定的測試工具,該類測試工具檢定期一般為一年。

B級管理:凡用于測試測量以及生產(chǎn)過程中有具體量值規(guī)定的測試工具,該類測試工具檢定期一般為一年。

C級管理:

用于生產(chǎn)的凡屬檢測設(shè)備自身性能易變化,使用規(guī)定不高,僅作指示等簡樸用途的，該類測試工具只需確認(rèn)有CMC標(biāo)志和出廠合格證、檢查證后可以使用。

4.3安全測試工具的檢定校準(zhǔn)

安全測試工具在投入使用前、使用部門(項目部)必須對其進(jìn)行檢定和校準(zhǔn),并加貼相應(yīng)標(biāo)記。

4.4安全測試工具的標(biāo)記

對于安全測試工具應(yīng)進(jìn)行標(biāo)記,且每臺只允許貼一種標(biāo)記,具體規(guī)定如下:

4.4.1所有已檢定合格且通過校準(zhǔn)的裝置均應(yīng)有合格標(biāo)記,標(biāo)記內(nèi)容涉及:編號,檢定日期,檢校人員,并應(yīng)與檢定證書相符。

4.4.2對長期不使用或已損壞且無法修復(fù)的測試工具,使用部門(項目部)應(yīng)向公司安全管理部進(jìn)行申報,經(jīng)核準(zhǔn)后進(jìn)行封存或報廢,并標(biāo)記于測試工具的明顯部位.當(dāng)封存的測試工具需重新啟用時,必須由法定檢查機(jī)構(gòu)檢定合格并經(jīng)公司安全管理部核準(zhǔn)后方可正式投入使用。

4.4.3對發(fā)生故障、超差、超期的測試工具應(yīng)有禁用標(biāo)記,不得使用。4.5安全測試工具的使用

4.5.1公司安全管理部門應(yīng)建立安全測試工具臺賬.項目部建立現(xiàn)場安全測試工具明細(xì)臺賬,便于管理。

4.5.2項目部做好定人定工具上崗工作.通過標(biāo)記的A類與B類測試工具在投入使用時,應(yīng)由專職人員進(jìn)行操作.所謂專職即了解測試工具的基本工作原理,操作程序,注意事項等、純熟掌握所用測試工具的使用性能。

4.6安全測試工具保養(yǎng)維護(hù)

4.6.1安全測試工具每月須做現(xiàn)場安全測試工具平常檢查保養(yǎng)記錄。4.6.2貴重、精密等安全測試工具由專人負(fù)責(zé)保管。

4.6.3所有測試工具的存放地點(diǎn)應(yīng)保持干燥,定期做好防銹,潤滑等工作。

4.7封印的保護(hù)安全測試工具（不允許調(diào)整的部位、由生產(chǎn)廠家或校準(zhǔn)單位采用的防范措施稱為封印）.任何人不得破壞,如發(fā)現(xiàn)封印破壞應(yīng)立即停止使用,作出標(biāo)記并送檢定或校準(zhǔn)部門重新檢定或校準(zhǔn)。

4.8不合格安全測試工具的解決

當(dāng)測試工具通過檢定,確認(rèn)為不合格時,應(yīng)立即停止使用,送專業(yè)單位修理,并報上一級部門備案。

不合格指:已經(jīng)損壞,顯示不正常、功能出現(xiàn)可疑,已超過檢定有效期,封印被損壞等。

5過程的監(jiān)視和測量

5.1公司安全管理部門每月檢查所屬項目部安全測試工具管理工作及現(xiàn)場安全測試工具狀況等，檢查內(nèi)容應(yīng)匯總成安全測試工具檢查情況總結(jié)。

5.2安全測試工具的檢定與檢查備案按國家、省、市有關(guān)部門規(guī)定執(zhí)行。3.4、安全標(biāo)記管理制度一、目的與范圍

為認(rèn)真執(zhí)行安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)標(biāo)志的使用、維護(hù)和管理，發(fā)揮安全標(biāo)志的警示作用，特制定本規(guī)定。本規(guī)定合用于本單位施工現(xiàn)場、生產(chǎn)、生活、辦公場合的安全標(biāo)志的管理。

二、定義安全標(biāo)記是向工作人員警示工作場合或周邊環(huán)境的危險狀況，指導(dǎo)人們采用合理行為標(biāo)志的。安全標(biāo)志可以提醒工作人員防止危險，從而避免事故發(fā)生；當(dāng)危險發(fā)生時，可以指示人們盡快逃離，或者指示人們采用對的、有效、得力的措施，對危害加以遏制。安全標(biāo)志不僅類型要與所警示的內(nèi)容相吻合，并且設(shè)立位置要對的合理，否則就難以真正充足發(fā)揮其警示作用。三、職責(zé)

1、安保部門負(fù)責(zé)對安全標(biāo)志的采購、發(fā)放、入庫、使用、管理2、各部門負(fù)責(zé)所在區(qū)內(nèi)安全標(biāo)記的維護(hù)和保養(yǎng)四、工作規(guī)定

1、安全標(biāo)志牌應(yīng)設(shè)立在醒目和施工現(xiàn)場危險部位與安全警示相相應(yīng)的地方，使施工人員及相關(guān)人員注意并了解其內(nèi)容。遇有觸電危險場合，應(yīng)使用絕緣材料的標(biāo)志牌。2、

因施工需要或工程竣工后，安全標(biāo)志牌須移動或拆除時，安保部門工作人員和部門安全員負(fù)責(zé)組織將安全標(biāo)志牌收起，上交安保部門統(tǒng)一保管。3、安全標(biāo)志牌未經(jīng)安全保衛(wèi)部門允許，任何人不得隨意移動或拆除。

4、安全保衛(wèi)部門應(yīng)及時對變形、污損的安全標(biāo)志牌進(jìn)行整修和更換。

五、安全標(biāo)志的設(shè)立

1、安全標(biāo)志應(yīng)設(shè)立在與安全有關(guān)的明顯地方，并保證人們有足夠的時間注意其所表達(dá)的內(nèi)容。

2、設(shè)立于某一特定位置的安全標(biāo)志應(yīng)被牢固地安裝，保證其自身不會產(chǎn)生危險，所有的標(biāo)志均應(yīng)具有堅實的結(jié)構(gòu)。

3、當(dāng)安全標(biāo)志被置于墻壁或其它現(xiàn)存的結(jié)構(gòu)上時，背景色應(yīng)與標(biāo)志上的主色形成對比色。

5、對于那些所顯示的信息已經(jīng)無用的安全標(biāo)志，應(yīng)立即由設(shè)立處卸下，這對于警示特殊的臨時性危險的標(biāo)志特別重要，否則會導(dǎo)致觀測者對其它有用標(biāo)志的忽視與干擾。

六、安全標(biāo)志的安裝位置

1、防止危害。一方面要考慮：所有標(biāo)志的安裝位置都不可存在對人的危害。

2、可視性，標(biāo)志安裝位置的選擇很重要，標(biāo)志上顯示的信息不僅要對的，并且對所有的觀測者要清楚易讀。

3、安裝高度。通常標(biāo)志應(yīng)安裝于觀測者水平視線稍高一點(diǎn)的位置，但有些情況置于其它水平位置則是適當(dāng)?shù)摹?/p>

4、危險和警告標(biāo)志。危險和警告標(biāo)志應(yīng)設(shè)立在危險源前方足夠遠(yuǎn)處，以保證觀測者在初次看到標(biāo)志及注意到此危險時有充足的時間，這一距離隨不同情況而變化。例如，警告不要接觸開關(guān)或其它電氣設(shè)備的標(biāo)志，應(yīng)設(shè)立在它們近旁，而大廠區(qū)或運(yùn)送道路上的標(biāo)志，應(yīng)設(shè)立于危險區(qū)域前方足夠遠(yuǎn)的位置，以保證在到達(dá)危險區(qū)之前就可觀測到此種警告，從而有所準(zhǔn)備。

5、安全標(biāo)志不應(yīng)設(shè)立于移動物體上，例如門、由于物體位置的任何變化都會導(dǎo)致對標(biāo)志觀測變得模糊不清。

6、已安裝好的標(biāo)志不應(yīng)被任意移動，除非位置的變化有益于標(biāo)志的警示作用。七、安全標(biāo)記的顏色類別安全色是表達(dá)安全信息的顏色，表達(dá)嚴(yán)禁、警告、指令、提醒等意義。應(yīng)用安全色使人們可以對威脅安全和健康的物體和環(huán)境作出盡快的反映，以減少事故的發(fā)生。安全色用途廣泛，如用于安全標(biāo)志牌、交通標(biāo)志牌、防護(hù)欄桿及機(jī)器上不準(zhǔn)亂動的部位等。安全色的應(yīng)用必須是以表達(dá)安全為目的和有規(guī)定的顏色范圍。安全色應(yīng)用紅、藍(lán)、黃、綠四種，其含義和用途分別如下；紅色表達(dá)嚴(yán)禁、停止、消防和危險的意思。嚴(yán)禁、停止和有危險的器件設(shè)備或環(huán)境涂以紅色的標(biāo)記。如嚴(yán)禁標(biāo)志、交通禁令標(biāo)志、消防設(shè)備、停止按鈕和停車、剎車裝置的操縱把手、儀表刻度盤上的極限位置刻度、機(jī)器轉(zhuǎn)動部件的裸露部分、液化石油氣槽車的條帶及文字，危險信號旗等。黃色表達(dá)注意、警告的意思。需警告人們注意的器件、設(shè)備或環(huán)境涂以黃色標(biāo)記。如警告標(biāo)志、交通警告標(biāo)志、道路交通路面標(biāo)志、皮帶輪及其防護(hù)罩的內(nèi)壁、砂輪機(jī)罩的內(nèi)壁、樓梯的第一級和最后一級的踏步前沿、防護(hù)欄桿及警告信號旗等。藍(lán)色表達(dá)指令、必須遵守的規(guī)定。如指令標(biāo)志、交通指示標(biāo)志等。綠色表達(dá)通行、安全和提供信息的意思?？梢酝ㄐ谢虬踩闆r涂以綠色標(biāo)記。如表達(dá)通行、機(jī)器啟動按鈕、安全信號旗等。國家標(biāo)準(zhǔn)GB2893?82《安全色》對安全色的含義及用途、照明規(guī)定、顏色范圍以及檢查與維修等均作了具體規(guī)定。國家標(biāo)準(zhǔn)GB6527.2?86《安全色使用守則》作了進(jìn)一步說明，并給出了具體使用實例。

八、安全標(biāo)志的使用

1、危險標(biāo)志只安裝于存在直接危險的地方，用來表白存在危險。

2、嚴(yán)禁標(biāo)志用符號或文字的描述來表達(dá)一種強(qiáng)制性的命令，以嚴(yán)禁某種行為。

3、警告標(biāo)志通過符號或文字來指示危險，表達(dá)必須小心行事，或用來描述危險屬性。

4、安全指示標(biāo)志用來指示安全設(shè)施和安全服務(wù)所在的位置，并且在此處給出與安全措施相關(guān)的重要安全說明和建議。

5、消防標(biāo)志用于指明消防設(shè)施和火災(zāi)報警的位置，及指明如何使用這些設(shè)施。

6、方向標(biāo)志用于指明正常和緊急出口，火災(zāi)逃逸和安全設(shè)施，安全服務(wù)及衛(wèi)生間的方向。

7、交通標(biāo)志用于向工作人員表白與交通安全相關(guān)的指示和警告。

8、信息標(biāo)志用于指示出特殊屬性的信息，如停車場，倉庫或電話間等。

9、強(qiáng)制性行動標(biāo)志用于表達(dá)須履行某種行為的命令以及需要采用的防止措施。例如，穿戴防護(hù)鞋，安全帽，眼罩等。

九、安全標(biāo)志的維護(hù)管理與分類

為了有效地發(fā)揮標(biāo)志的作用，應(yīng)對其定期檢查，定期清洗，發(fā)現(xiàn)有變形，損壞，變色，圖形符號脫落，亮度老化等現(xiàn)象存在時，應(yīng)立即更換或修理，從而使之保持良好狀況。安全管理部門應(yīng)做好監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。

此外要經(jīng)常性地向工作人員宣傳安全標(biāo)志使用的規(guī)程，特別是那些須要遵守防止措施的人員，當(dāng)建議設(shè)立一個新標(biāo)志或變更現(xiàn)存標(biāo)志的位置時，應(yīng)提前通告員工，并且解釋其設(shè)立或變更的因素，從而使員工心中有數(shù)，只有綜合考慮了這些問題，設(shè)立的安全標(biāo)志才有也許有效地發(fā)揮安全警示的作用其分類如下：1、在有車輛出入的大門需要設(shè)立限高、限寬的相關(guān)標(biāo)志。2、“嚴(yán)禁吸煙”標(biāo)志。3、根據(jù)工廠情況設(shè)立安全防護(hù)標(biāo)志。如：“必須戴安全帽”，“必須戴防護(hù)眼鏡”，“必須穿防護(hù)鞋”。4、在配電室、開關(guān)等場合設(shè)立“當(dāng)心觸電”。5、在易發(fā)生機(jī)械卷入、軋壓、碾壓、剪切等傷害的機(jī)械作業(yè)車間，設(shè)立“當(dāng)心機(jī)械傷人”。6、在易發(fā)生飛濺的車間，如焊接、切割、機(jī)加工等車間，設(shè)立“必須戴防護(hù)眼鏡”。7、在噪聲超過85dB的車間，設(shè)立“必須戴護(hù)耳器”。8、用警示條紋帶區(qū)分不同的工作場合9、用圓點(diǎn)和箭頭標(biāo)出逃生路線的方向。以最近的“出口”為準(zhǔn)。10、用標(biāo)貼貼于有棱角，坡度，扶手和把手等位置，以顯出層次感。11、有臺階，坡度或易滑的位置，可使用防滑貼加以防止12、所有“出口”都應(yīng)在顯著位置加貼“出口”標(biāo)記（有規(guī)定可安裝應(yīng)急燈或采用熒光標(biāo)記）13、在配電房，空壓房等設(shè)備室房門上加貼“不準(zhǔn)進(jìn)入”和其它警示標(biāo)記，以示說明。14、在所有應(yīng)急設(shè)備旁，如“119”“消火栓”等，加貼說明標(biāo)記。15、在各種管道上加貼標(biāo)簽，標(biāo)明層次、管道中的介質(zhì)以及流向。四、平常管理制度4.1、設(shè)備和設(shè)施安全管理制度 設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅持“安全第一,防止為主”的方針;必須堅持設(shè)備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平的原則;能及時有效地消除設(shè)備運(yùn)營過程中的不安全因素，保證公司財產(chǎn)和人身安全。設(shè)備設(shè)施選購必須堅持“安全高于一切”的設(shè)備設(shè)施選購原則,規(guī)定做到設(shè)備運(yùn)營中,在保證自身安全的同時,保證操作工的安全。設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本公司生產(chǎn)特點(diǎn)，工藝規(guī)定廣泛搜集信息(涉及:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備安全可靠限度。價格、售后服務(wù)等);通過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準(zhǔn)實行。設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作制定安全操作規(guī)程制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制安裝安全防護(hù)裝置員工培訓(xùn),內(nèi)容涉及設(shè)備原理、操作方法、安全注意事項、維護(hù)保養(yǎng)知識等，經(jīng)考驗合格后,方可持證上崗。設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作嚴(yán)格執(zhí)行<<設(shè)備安全管理制度>>,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員共同落定。設(shè)備操作工人須天天對自己所使用機(jī)器做好平常保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。為了便于操作工平常維護(hù)保養(yǎng),有設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同按照技術(shù)規(guī)定,由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實行。預(yù)檢預(yù)修,是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施,設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,貫徹專人負(fù)責(zé)實行,將設(shè)備質(zhì)量保持在最佳狀態(tài),保證設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度設(shè)備運(yùn)營與維護(hù)堅持“實行專人負(fù)責(zé)，共同管理”的原則，精心養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備安全,負(fù)責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。操作人員要做好以下工作:自覺愛惜設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違規(guī)操作管線，閥門做到不滲不漏做好設(shè)備班前、班中、班后按照規(guī)定經(jīng)常性的加注潤滑油。防止過度磨損設(shè)備要定期更換、強(qiáng)制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好建立設(shè)備保養(yǎng)卡片,做好設(shè)備的運(yùn)營、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄保持設(shè)備設(shè)施清潔,場合窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。設(shè)備設(shè)施檢查制度生產(chǎn)部設(shè)備維修人員,每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次。每半年由使用部門會同維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修計劃，設(shè)備大修前必須制定修理工時，停歇時間，材料消耗，清洗用油及維修費(fèi)用。設(shè)備大修竣工后，必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗收。每年年終由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負(fù)責(zé)，按照事先規(guī)定的項目內(nèi)容進(jìn)行檢查打分,評估出是否完好,能否繼續(xù)使用,提出負(fù)責(zé)人的解決意見和改善措施等。設(shè)備設(shè)施安全事故及設(shè)備安全事故報告和解決設(shè)備由于不安全因素導(dǎo)致設(shè)備損壞和設(shè)備事故，根據(jù)設(shè)備損壞限度,設(shè)備事故分為:一般設(shè)備安全事故:零部件損壞,經(jīng)濟(jì)損失在5000以下。重大設(shè)備安全事故:設(shè)備受損嚴(yán)重,直接經(jīng)濟(jì)損失在5001元至50000元。特大設(shè)備安全事故:導(dǎo)致設(shè)備保費(fèi)或直接經(jīng)濟(jì)損失在50000元以上。設(shè)備安全事故報告和解決一般設(shè)備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應(yīng)立即向所在單位負(fù)責(zé)人報告,查清事故因素,查明事故責(zé)任。重大。特大設(shè)備事故發(fā)生后，操作人員應(yīng)立即采用保護(hù)現(xiàn)場并報告公司負(fù)責(zé)人及有關(guān)職能部門,公司立即組織有關(guān)人員對事故進(jìn)行檢查,分析事故因素,查清事故責(zé)任。對各類設(shè)備安全事故,堅持“四不放過”的原則，認(rèn)真調(diào)查及時報告，嚴(yán)厲解決。對玩忽職守，違章指揮，違反設(shè)備安全管理規(guī)定導(dǎo)致設(shè)備安全事故的領(lǐng)導(dǎo)，管理人員和直接責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重，責(zé)任大小，分別給予處分、經(jīng)濟(jì)處罰，構(gòu)成犯罪的交由執(zhí)法機(jī)關(guān)解決，追究其法律責(zé)任。七．設(shè)備設(shè)施更新改造及報廢的管理工作1.設(shè)備報廢的基本原則；1）國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。2）設(shè)備已過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到規(guī)定。3）設(shè)備發(fā)生操作意外事故,導(dǎo)致無法修復(fù)或修復(fù)不合算。4）設(shè)備使用時間不長,但因更合理更經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的設(shè)備或生產(chǎn)使用時需要更換的。5）從安全、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)平均水平，符合以上情況的設(shè)備均可申請報廢。2.設(shè)備報廢手續(xù)1）由設(shè)備使用部門提出報廢申請,經(jīng)技術(shù)部確認(rèn)并簽署意見。2）由使用部門負(fù)責(zé)人填寫報廢申請單上交技術(shù)部審核,經(jīng)副總理批準(zhǔn),移交財務(wù)部門結(jié)算手續(xù)3.設(shè)備改造的基本規(guī)定1）通過技術(shù)論證后,采用新技術(shù)。新材料。新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟(jì)上也是合算得。2）設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度,切勿容易蠻干,必須按照申請,論證、批準(zhǔn)的基本程序運(yùn)程。八.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度建立設(shè)備技術(shù)管理檔案,即在設(shè)備-生產(chǎn)全過程的狀態(tài),按章設(shè)備選別,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、維修、更新改造、報廢解決等程序運(yùn)營。由負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)署名確認(rèn)保存。4.2危險源管理制度為了貫徹“安全第一，防止為主，綜合制理”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理，有效地控制潛在的危險因素，保證職工的安全、健康和生產(chǎn)建設(shè)的順利進(jìn)行，公司必須對其存在的重大危險源進(jìn)行監(jiān)控，對重大隱患及時整改。一、目的危險源監(jiān)控的目的，不僅是防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生，并且要做到一旦發(fā)生事故，能將事故危害控制到最低限度。二、我公司的危險源（點(diǎn)）有：1、有坍塌、傾覆、壓埋的場合；2、有發(fā)生爆炸、火災(zāi)危險的揚(yáng)所；3、有發(fā)生透水、涌水等水害的場合；4、有高空墜落危險的場合；5、有提高、吊運(yùn)系統(tǒng)危險的場合；6、有被車輛傷害的場合；7、有觸電危險的場合；8、有灼、燙傷危險的場合；9、有被機(jī)器絞、碾、碰擠和撞擊的場合；10、有中毒、窒息、腐蝕、放射危險的場合；三、對危險源（點(diǎn)）進(jìn)行分析評價，一般涉及以下幾個方面：1、辨識各類危險因素及其因素和機(jī)制；2、依次評價辨識的危險事件發(fā)生的概率；3、評價危險條件的后果；4、進(jìn)行風(fēng)險評價，即評價危險事件發(fā)生概率和發(fā)生后果的聯(lián)合作用；5、風(fēng)險控制，即將上述評價結(jié)果與安全目的值進(jìn)行比較，檢查風(fēng)險值是否達(dá)成可接受的水平，否則需進(jìn)一步采用措施，減少危險水平。四、分級管理通過對危險源（點(diǎn)）的分析評價，根據(jù)危險限度、發(fā)生事故的也許性和事故后果的嚴(yán)重限度，對危險源分三級管理與控制：A級：重大危險源，由公司、車間（采區(qū)）、班組三級控制管理，我公司的重大危險源為尾礦庫；B級：較大危險源，由車間（采區(qū)）、班組二級控制管理；C級：一般危險源，由班組控制管理；五、對每一個重大危險源都要制定出一套嚴(yán)格的安全監(jiān)控管理制度1、各級監(jiān)控點(diǎn)負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格按照檢查周期，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的巡回檢查，嚴(yán)密監(jiān)控，形成具體的原始記錄并登記建檔。2、監(jiān)控檢查中發(fā)現(xiàn)問題，要查清因素，采用防止缺陷擴(kuò)大的安全技術(shù)措施，并將缺陷內(nèi)容、發(fā)生時間、解決情況書面上報安監(jiān)室，否則追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任。3、當(dāng)設(shè)備缺陷一時不能消除時，應(yīng)采用必要的應(yīng)急措施，加強(qiáng)監(jiān)控，保證安全運(yùn)營，同時填寫缺陷告知書，上報有關(guān)單位，申請合理安排停產(chǎn)檢修。4、對存在的重大隱患，的確危及人身安全的監(jiān)控點(diǎn)，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場安全操作規(guī)程，采用果斷措施，立即停產(chǎn)整頓。5、加強(qiáng)負(fù)責(zé)人對各監(jiān)控點(diǎn)、監(jiān)控設(shè)施的運(yùn)營維護(hù)，堅決杜絕盲目蠻干硬拼設(shè)備的現(xiàn)象。六、加強(qiáng)危險源重點(diǎn)檢查1、三級危險源（點(diǎn)）在各級組織的各類安全檢查活動中均應(yīng)將其列為重點(diǎn)檢查目的，層層把關(guān)堵口，共同嚴(yán)格管理和控制。對于重大危險源每月至少檢查一次，并做好檢查記錄。2、對檢查發(fā)現(xiàn)出的安全隱患，應(yīng)及時下發(fā)《隱患告知書》督促整改并進(jìn)行復(fù)查驗收，對于重大安全隱患，要由總經(jīng)理指定安全副經(jīng)理負(fù)責(zé)，會同生產(chǎn)、技術(shù)、安全、設(shè)備等有關(guān)部門制定整改方案，限期整改，并組織整改驗收。七、加強(qiáng)應(yīng)急救援管理1、成立由各有關(guān)部門組成的預(yù)案編制小組，指定負(fù)責(zé)人，組織編寫事故應(yīng)急救援預(yù)案。事故應(yīng)急救援預(yù)案是重大危險源控制的重要組成部分，公司應(yīng)制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，并且定期檢查和評估事故應(yīng)急救援預(yù)案和程序有效限度，進(jìn)行演練，必要時以修訂。2、參閱現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案。這是防止預(yù)案互相交叉和矛盾，獲得相關(guān)資料的有效辦法，有助于促進(jìn)所指定的預(yù)案與其他應(yīng)急預(yù)案的協(xié)調(diào)。3、危險分析。涉及危險辨認(rèn)，脆弱性分析和風(fēng)險分析。4、應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急能力的評估。確認(rèn)現(xiàn)有的防止措施和應(yīng)急解決能力，并對其充足性進(jìn)行評估。5、完畢應(yīng)急預(yù)案編制。提出應(yīng)急所需的人員、設(shè)備和程序。6、提出預(yù)案的貫徹、更新、培訓(xùn)和演練計劃。4.3、安全檢查及事故隱患排查、整改制度1、安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患）：是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其它因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在也許導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。2、事故隱患分為三類：一般事故隱患、較大事故隱患和重大事故隱患。（1）一般事故隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后可以立即整改排除的隱患；（2）較大事故隱患：是指危害和整改難度較大，發(fā)現(xiàn)后單位自身可以完畢整改的，但需一定期間整改治理后方能排除的隱患；（3）重大事故隱患：是指危害和整改難度很大，應(yīng)當(dāng)所有或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并通過一定期間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。3、各科室責(zé)任：（1）安全科對全廠生產(chǎn)安全事故隱患排查治理工作實行綜合監(jiān)督管理，具體負(fù)責(zé)危險化學(xué)品、火災(zāi)事故等的隱患排查治理工作。（2）生產(chǎn)部對廠區(qū)建筑、道路、起重機(jī)械、鍋爐、壓力容器、電器儀表、避雷裝置、機(jī)械設(shè)備、電器聯(lián)鎖裝置、高壓管件及生產(chǎn)車輛等生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行定期的安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)及時整改。（3）工程管理部在進(jìn)行新建、改建、擴(kuò)建項目時，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目的安全設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的“三同時”規(guī)定。遵循《建筑防火規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格審查承包方的相應(yīng)資質(zhì)、具有合法的用工手續(xù)和持有各種合法有效證件。監(jiān)控施工中的各種安全事故隱患，防止重大安全事故在我廠發(fā)生。（4）門衛(wèi)對全廠的周邊環(huán)境、門衛(wèi)、廠內(nèi)治安、車輛等工作進(jìn)行經(jīng)常性的隱患排查，保障廠內(nèi)有一個平安和諧的生產(chǎn)環(huán)境。第九條有對外承包的施工項目，廠主管單位應(yīng)當(dāng)與承包單位簽訂安全協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查治理和防控的管理職責(zé)。對承包單位的事故隱患排查治理負(fù)有協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。4、事故隱患排查（1）事故隱患排查要與安全生產(chǎn)平常管理工作結(jié)合起來，安全科組織的綜合性隱患排查每月不少于1次。（2）分廠隱患自查每周1次，生產(chǎn)崗位的班長和操作工，應(yīng)在班前、班中、班后對崗位工藝設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行隱患排查，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查和交接班檢查。（3）專業(yè)性隱患排查。機(jī)電儀主管每月組織一次隱患排查。內(nèi)容重要是對鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械等特種設(shè)備、電氣設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)裝置、危險化學(xué)品、特種防護(hù)用品及防火、防爆設(shè)施等的隱患進(jìn)行排查。（4）季節(jié)性隱患排查。春季以防雷、防靜電、防跑冒滴漏為排查重點(diǎn)；夏季以防暑降溫、防汛為排查重點(diǎn)；秋季以防火為排查重點(diǎn)；冬季以防凍、防滑、防火、防爆為排查重點(diǎn)。（5）廠二級危險源部位的隱患排查。除廠級檢查外，各單位對二級危險源部位每周必須檢查一次。

5、事故隱患整改

：隱患整改堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰安排、誰負(fù)責(zé)，誰驗收、誰負(fù)責(zé)”的管理原則。實行分類管理，分級整改。（1）一般事故隱患，由各單位負(fù)責(zé)人或指定人員立即組織整改。整改情況報安環(huán)部備案。（2）對于較大事故隱患，由隱患單位重要負(fù)責(zé)人組織制定事故隱患治理方案，貫徹措施和完畢時間，并及時將整改情況反饋給安全科，安全科對事故隱患整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（3）對重大事故隱患，由隱患單位和業(yè)務(wù)主管部門成立隱患整改小組，組織制定、實行事故隱患治理方案。同時上報主管廠長和安環(huán)部。重大事故隱患治理方案上報的內(nèi)容涉及：（一）隱患部位；（二）隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生因素；（三）隱患的危害限度和整改難易限度分析；（四）負(fù)責(zé)整改的單位和人員；（五）治理的時限和規(guī)定；（六）整改安全措施和應(yīng)急預(yù)案（或臨時防范措施）。重大事故隱患的整改，安環(huán)部和業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤、全程監(jiān)督。（4）各單位在事故隱患治理過程中，應(yīng)當(dāng)采用相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散也許危及的其別人員，設(shè)立警戒標(biāo)志，暫時停產(chǎn)或者停止使用。（5）安全環(huán)保部定期公布事故隱患排查及整改情況，對整改不力的單位在安全例會上提出批評；對事故隱患頂著不整、拖著不辦或不能限期整改而導(dǎo)致安全事故的，廠部按照事故“四不放過”的原則對單位領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人追究責(zé)任，進(jìn)行解決，若構(gòu)成犯罪依法追究刑事責(zé)任。

6、事故隱患排查治理登記建檔：各單位按事故隱患分類進(jìn)行登記建檔。每月對本單位事故隱患排查治理情況按附件的格式進(jìn)行記錄分析，并分別于下月生產(chǎn)會議時報安全科。安環(huán)部對事故隱患排查治理情況建立檔案4.4生產(chǎn)安全事故報告解決制度一、事故報告與現(xiàn)場處置：

1、事故發(fā)生后，事故當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報告班組長、項目安全人員或項目負(fù)責(zé)人，各項目安全人員或項目負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向公司安全管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報告，若發(fā)生火災(zāi)事故且火災(zāi)性質(zhì)較嚴(yán)重時應(yīng)立即報火警119。

2、項目部應(yīng)在事故發(fā)生的當(dāng)時，以電話、或派專人上報公司安全管理部門。

3、屬上報政府部門的事故，事故發(fā)生項目部應(yīng)在2小時內(nèi)，將事故發(fā)生時間、地點(diǎn)、通過情況、導(dǎo)致后果、因素初步分析、已采用的措施等情況，以電話、或派專人報公司安所有門和主管經(jīng)理。公司安所有門在事故發(fā)生后24小時內(nèi)，以上述同樣方式、報告內(nèi)容，上報上級安全監(jiān)督局、安監(jiān)站、派出所。項目部在向公司報告的同時，應(yīng)報告本地主管部門。

4、發(fā)生事故先兆和重大未遂惡性事件時，事故發(fā)生項目部安所有門應(yīng)及時向公司安所有門進(jìn)行報告。

二、事故現(xiàn)場處置：

1、事故發(fā)生后，項目經(jīng)理在進(jìn)行事故報告的同時迅速組織實行應(yīng)急救援和管理措施，立即撤離現(xiàn)場施工人員，防止事故蔓延、擴(kuò)大，并負(fù)責(zé)對現(xiàn)場實行保護(hù)。

2、事故發(fā)生后導(dǎo)致人員傷亡時，應(yīng)在撤離現(xiàn)場施工人員，組織實行應(yīng)急管理措施的同時，迅速組織受傷人員的救護(hù)。

3、保護(hù)好事故現(xiàn)場。

三、事故調(diào)查：

事故發(fā)生的項目部應(yīng)積極配合事故調(diào)查組調(diào)查、取證，為調(diào)查組提供一切便利。不得拒絕調(diào)查、不得拒絕提供有關(guān)情況和資料。若發(fā)現(xiàn)有上述違規(guī)現(xiàn)象，除對責(zé)任者視其情節(jié)給予通報批評和罰款外，責(zé)任者還必須承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果。

四、事故解決：

1、事故解決要堅持“四不放過”的原則，即事故因素沒有查清不放過；事故責(zé)任者沒有嚴(yán)厲解決不放過；廣大員工沒有受到教育不放過；防范措施沒有貫徹不放過。

2、在進(jìn)行事故調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，事故責(zé)任項目部應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報告中提出的事故糾正與防止措施建議，編制具體的糾正與防止措施，經(jīng)公司安所有門審批后，嚴(yán)格組織實行。事故糾正與防止措施實行后，由公司安所有門負(fù)責(zé)實行驗證。

3、對事故責(zé)任單位和負(fù)責(zé)人，由公司依據(jù)事故調(diào)查報告中對事故責(zé)任單位和負(fù)責(zé)人的解決意見和建議，進(jìn)行行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，觸犯刑律構(gòu)成犯罪的，交由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

4、對事故導(dǎo)致的傷亡人員工傷認(rèn)定、勞動鑒定、工傷評殘和工傷保險待遇解決，由公司、和安所有門按照國務(wù)院《工傷保險條例》和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。

5、事故調(diào)查解決結(jié)束后，公司或項目部（分公司）安所有門應(yīng)負(fù)責(zé)將事故詳情、因素及負(fù)責(zé)人解決等編印成事故通報，組織全體職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn)，防止事故的再次發(fā)生。

6、每起事故解決結(jié)案后，公司安所有門應(yīng)負(fù)責(zé)將事故調(diào)查解決資料收集整理后實行歸檔管理。

五、生產(chǎn)安全事故檔案：

1、公司職工傷亡事故月報表；

2、公司職工傷亡事故年登記表；

3、事故快報表；

4、事故調(diào)查筆錄；

5、事故現(xiàn)場照片、示意圖、亡者身份證、死亡證、技術(shù)鑒定等資料；

6、事故調(diào)查報告；

7、事故調(diào)查解決報告；

8、對事故責(zé)任者的解決決定；

9、安全生產(chǎn)監(jiān)察局、安全監(jiān)督站對事故解決的批復(fù)。

10、其他有關(guān)的資料。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度第一章綜合預(yù)案全面貫徹“安全第一，防止為主”的方針，切實搞好現(xiàn)場安全管理工作，將也許發(fā)生的事故減少到最低限度，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，特制訂檢修一區(qū)事故救援預(yù)案，具體措施如下：一、組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、負(fù)責(zé)人1.組織領(lǐng)導(dǎo)：組長安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員：職能人員二、事故應(yīng)急救援預(yù)案（措施）：1.發(fā)生一般火警、火災(zāi)事故、設(shè)備事故、人身傷害事故，當(dāng)班值班人員應(yīng)立即報告領(lǐng)導(dǎo)，逐級上報?；鹁馂?zāi)撥打1