質(zhì)量三檢管理制度

綿陽神州·南都二期項(xiàng)目修訂版“三檢”管理制度編制/時(shí)間：范林峰審核/時(shí)間：郭振恒審批/時(shí)間：呂梁中國建筑第七工程局有限公司中國建筑第七工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONSEVENTHENGINEERINGDIVISION.CORP.LTD2015年07月20日

“三檢”管理制度為了加強(qiáng)本項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場質(zhì)量的過程控制管理，確保工程施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，保證項(xiàng)目在質(zhì)量實(shí)施過程中對每道工序質(zhì)量都能撐握在預(yù)控當(dāng)中，根據(jù)公司三季度檢查指導(dǎo)意見結(jié)合工程施工實(shí)際情況，特制定本制度。一、三檢制分解1.1自檢1.1.1初檢責(zé)任人：作業(yè)班組組長；職責(zé)：初檢是保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，要求班組人員相互間進(jìn)行檢查、監(jiān)督和把關(guān)。每一道工序完成后，由該班組按照工序或單元工程規(guī)定的檢查（檢測）項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查與，真實(shí)地填寫施工記錄，并由班組長本人簽字。在施工過程中，根據(jù)質(zhì)量控制要求，嚴(yán)格規(guī)范施工程序。班組是按照作業(yè)規(guī)程施工的主體，也是保證工程質(zhì)量的主體。初檢合格后，負(fù)責(zé)初檢資料的整理與上報(bào)，并為復(fù)檢工作做好現(xiàn)場準(zhǔn)備。實(shí)施程序：(1)施工班組人員在操作過程中，必須按相應(yīng)的檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表進(jìn)行自檢，經(jīng)自檢達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)組長驗(yàn)收后，方準(zhǔn)繼續(xù)進(jìn)行施工。(2)班組長對所施工的，必須按相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收記錄表中所列(2)未經(jīng)現(xiàn)場代表、監(jiān)理進(jìn)行最終核驗(yàn)的檢驗(yàn)批工程，或雖經(jīng)核驗(yàn)，但未達(dá)標(biāo)時(shí)不得安排進(jìn)行下道工序；(3)進(jìn)行下道工序施工時(shí)必須應(yīng)有簽字完善的相關(guān)質(zhì)量證明資料，否則不能安排下道工序施工。實(shí)施程序：(1)現(xiàn)場責(zé)任棟號(hào)長引導(dǎo)下道工序作業(yè)班組長對上道工序的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行檢查，以確保自己工作的正常開展及有利性進(jìn)行檢查。(2)對規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及施工圖中規(guī)定的，需要在工序間進(jìn)行檢查的項(xiàng)目，交方應(yīng)按接方要求認(rèn)真辦理交接檢查表。移交的有關(guān)資料和進(jìn)行交接等工作必須簽字完善，否則不得進(jìn)行下道工序。(3)負(fù)責(zé)做下道工序的單位必須在隱蔽前填寫“交接檢查表”，與做前一道工序的單位辦理相關(guān)的交接檢手續(xù)。經(jīng)交方自檢或交接雙方共同檢查，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)雙方簽認(rèn)后，方可進(jìn)行下一道隱蔽工序的施工。要是有簽認(rèn)不全的進(jìn)行下道工序施工，由做最后一道工序的作業(yè)班組承擔(dān)一切后果。二、質(zhì)量檢驗(yàn)程序工程質(zhì)量檢驗(yàn)包括施工準(zhǔn)備檢查、原材料與中間產(chǎn)品質(zhì)量檢查、單元工程質(zhì)量檢查；質(zhì)量事故檢查及工程外觀質(zhì)量檢查等程序（圖2-1）和單元工程質(zhì)量檢驗(yàn)程序（圖2-2）。質(zhì)量檢查程序質(zhì)量檢查程序施工準(zhǔn)備檢查設(shè)計(jì)交底會(huì)審審技術(shù)交底機(jī)械檢查員工培訓(xùn)專項(xiàng)檢查原材料與中間產(chǎn)品檢查單元工程質(zhì)量檢查作業(yè)班組初檢施工隊(duì)復(fù)檢質(zhì)檢部終檢監(jiān)理工程師檢查質(zhì)量事故檢查工程外觀質(zhì)量檢查圖2-1質(zhì)量檢查程序圖單元工程開工單元工程開工作業(yè)班組初檢施工或施工員復(fù)檢專職質(zhì)檢員終檢填報(bào)單元評定表監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查、檢驗(yàn)檢查結(jié)果返工處理補(bǔ)強(qiáng)加固補(bǔ)強(qiáng)加固工程返工合格工程修整合格工程一次檢驗(yàn)合格質(zhì)量檢查驗(yàn)收合格、評定等級(jí)圖2-2單元工程質(zhì)量檢驗(yàn)程序

三、三檢制度執(zhí)行要求：1、嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范．標(biāo)準(zhǔn)和施工圖紙要求進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)和評定工作。2、每個(gè)單位、分部和分項(xiàng)工程開工前，由責(zé)任工程師編寫技術(shù)交底項(xiàng)目總工審核簽發(fā)，由各棟號(hào)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行施工技術(shù)交底，并在相關(guān)交底上簽字。3、總工或技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理應(yīng)督促并檢查施工人員按設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和施工技術(shù)組織措施（施工技術(shù)組織措施中必須有確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施內(nèi)容）及其它施工技術(shù)文件進(jìn)行正確施工。4、總工、技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理或質(zhì)量總監(jiān)對施工中的重要部位和資料進(jìn)行監(jiān)督檢查。施工中的主要部位是指隱蔽工程、上下道工序銜接的重要部位等。隱蔽工程檢查程序：由班組自檢，項(xiàng)目責(zé)任棟號(hào)長逐項(xiàng)復(fù)查合格后組織上下道工序班組互檢交接檢，最后通知專職質(zhì)檢員檢查，專職質(zhì)檢員檢查合格后履行所有資料的簽字手續(xù)并通知項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人再會(huì)同現(xiàn)場質(zhì)檢員、工長自檢合格后，由各個(gè)樓工長將填寫完整并手續(xù)完善的隱蔽工程檢查記錄及其它有關(guān)資料，于隱蔽前通知建設(shè)單位現(xiàn)場工程師、監(jiān)理進(jìn)行抽檢，確認(rèn)合格并簽證后，方可進(jìn)行隱蔽。(基本與檢驗(yàn)批檢查程序同)5、項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常采取專業(yè)檢查和群眾檢查相結(jié)合的方法，協(xié)助項(xiàng)目搞好三檢（自檢、互檢、交接檢），加強(qiáng)對施工過程的檢查，把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。‘三檢制’要貫徹到整個(gè)施工過程中，要充分發(fā)揮班組質(zhì)量員的作用，把施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)從‘事后把關(guān)’轉(zhuǎn)移到‘事前控制’，做到防檢結(jié)合，實(shí)行對工序嚴(yán)格把關(guān)。6、技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員應(yīng)督促檢查檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定工作。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)或已經(jīng)檢驗(yàn)評為不合格的，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。7、項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)每周組織一次質(zhì)量檢查，針對施工中的薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量通病，制定切實(shí)可行的消除措施計(jì)劃。根據(jù)施工任務(wù)的特點(diǎn)，可分別按月、旬組織質(zhì)量大檢查，有針對性地檢查工程質(zhì)量中存在的典型問題，質(zhì)量通病是影響工程質(zhì)量的重要因素，各現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際，定期分析工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，預(yù)見隱患或不正常因素，通過數(shù)據(jù)分析，找出影響工程質(zhì)量的主要因素，采取有力措施，組織攻關(guān)逐項(xiàng)消除，從而不斷提高工程質(zhì)量水平。8、項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對質(zhì)量事故或較大的質(zhì)量隱患的處理要嚴(yán)肅，召開分析現(xiàn)場會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并給予教育和必要的處罰。四、項(xiàng)目質(zhì)量三檢制記錄表1、本記錄表必須認(rèn)真填寫，重要部位留影像資料。2、相關(guān)人員必須簽字，字跡工整。3、記錄表格由質(zhì)檢員統(tǒng)一保存；每個(gè)工長要負(fù)責(zé)進(jìn)行落實(shí)。4、有重大問題一定要及時(shí)跟上級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，切實(shí)做到有檢查、有記錄、有依據(jù)、有原則、能落實(shí)、能負(fù)責(zé)。5、本記錄表與檢驗(yàn)批表格配套使用。五、執(zhí)行過程中應(yīng)注意事項(xiàng)在實(shí)施過程中我方技術(shù)交底內(nèi)容中應(yīng)合理確定專檢、自檢、互檢的范圍。一般說來，進(jìn)貨檢驗(yàn)、半成品流轉(zhuǎn)與成品最終檢驗(yàn)應(yīng)以專職檢驗(yàn)為主；工序檢驗(yàn)則可以根據(jù)不同情況區(qū)別對待，由工人自檢、互檢或者專職檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)。在工人自檢、互檢情況下還要輔以專職檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)及巡回抽檢。實(shí)行工人自檢、互檢時(shí)，一般還需要考慮以下幾點(diǎn)：⑴在職工的崗位責(zé)任制中對自檢作出明確規(guī)定；⑵現(xiàn)場提供必要的條件，確保檢驗(yàn)工作能夠有效進(jìn)行；（例如檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)器具等）⑶要有考核方法，要列入職工經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核內(nèi)容，做到有獎(jiǎng)有罰。實(shí)行專檢與自檢、互檢相結(jié)合的制度，是職工參加質(zhì)量管理的一種有效的形式，它充分體現(xiàn)了企業(yè)中職工主人翁的地位，有利于調(diào)動(dòng)職工的積極性，促進(jìn)職工重視產(chǎn)品質(zhì)量，自覺把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，有利于減輕專職檢驗(yàn)員的工作量，能使專職檢驗(yàn)員集中精力抓好關(guān)鍵產(chǎn)品，關(guān)鍵工序的質(zhì)量檢驗(yàn)。它更充分體現(xiàn)了職工與專職檢驗(yàn)員之間的互助合作關(guān)系，也更利于克服那種專職檢驗(yàn)員“把關(guān)”，職工“闖關(guān)”的對立狀態(tài)，從而有利于產(chǎn)品質(zhì)量的提高。貫徹執(zhí)行專檢與自檢、互檢相結(jié)合的制度，要處理好這三者的關(guān)系。群眾性自檢、互檢是搞好質(zhì)量檢驗(yàn)的基礎(chǔ)，沒有這個(gè)基礎(chǔ)，專檢就搞不好。但群眾性自檢、互檢又需要專檢作指導(dǎo)，沒有專檢的指導(dǎo)，群眾性自檢、互檢便不能鞏固和提高。因此，這三檢關(guān)系，要相互依存、相互促進(jìn)，共同把關(guān)，而不能互推責(zé)任。質(zhì)量是制造出來的，質(zhì)量不是檢驗(yàn)出來的，這是各企業(yè)的共識(shí)。要保證完成好品質(zhì)的工程，就必須抓好施工現(xiàn)場品質(zhì)管理?，F(xiàn)場品質(zhì)管理是指生產(chǎn)施工第一線的品質(zhì)管理，即從原材料進(jìn)場至工程竣工投產(chǎn)的整個(gè)施工過程中所進(jìn)行的質(zhì)量管理。施工現(xiàn)場，每天都要面臨不同角度的質(zhì)量問題：工藝原因、原材料不良、機(jī)器設(shè)備老化、作業(yè)者操作不熟練、作業(yè)者疏忽等，概括起來講就是人、機(jī)、料、法等因素。施工現(xiàn)場進(jìn)行“三檢制”是必不可少的，這就要求施工人員用心，專檢員專心，層層把關(guān)。對待缺陷，采取“三