房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)范文（四篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)范文1：定期起草銷售代表的工作計(jì)劃、人員安排，并負(fù)責(zé)計(jì)劃和安排的實(shí)施2：銷售代表的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查、控制、監(jiān)督銷售流程，保證銷售業(yè)務(wù)按計(jì)劃、程序順利進(jìn)行3：銷售代表的入職培訓(xùn)和日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)4：銷售現(xiàn)場(chǎng)與各種銷售活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的組織、鼓動(dòng)、巡檢與協(xié)調(diào)，銷售現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、氣氛的調(diào)節(jié)、調(diào)度5：銷售代表的考核及日常人員管理，銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，并提交人員使用與管理建議6：定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交業(yè)務(wù)分析報(bào)告（客戶分析、銷售策略效果與建議等），并組織銷售代表進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)范文（二）1、負(fù)責(zé)門店日常管理工作，檢查監(jiān)督門店店面形象，經(jīng)紀(jì)人著裝，儀容儀表及人;員整體素質(zhì)，制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督及執(zhí)行;2、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;3、嚴(yán)格遵守公司及行業(yè)保密制度;4、多渠道招聘經(jīng)紀(jì)人，組建及維護(hù)銷售團(tuán)隊(duì);5、通過培訓(xùn)提升經(jīng)紀(jì)人專業(yè)知識(shí)，業(yè)務(wù)技巧;6、及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，方針策略，精神文教，工作任務(wù)等;7、按照公司要求檢查與監(jiān)督門店的資金交易情況，做到日清日結(jié);8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)范文（三）1.根據(jù)項(xiàng)目銷售計(jì)劃制定團(tuán)隊(duì)的銷售目標(biāo)和計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，完成既定目標(biāo);2.制定團(tuán)隊(duì)銷售策劃方案，并落實(shí)銷售策劃方案的具體實(shí)施與監(jiān)控;3.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)銷售工作的組織和安排，對(duì)銷售效果進(jìn)行分析，調(diào)整相應(yīng)的銷售策略;4.制定連隊(duì)增員計(jì)劃，提高全員增員意識(shí)，為各連隊(duì)增加新成員;5.制定銷售培訓(xùn)計(jì)劃，提高銷售團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì);6.收集各連隊(duì)的數(shù)據(jù)情況，每日做好統(tǒng)計(jì)、分析，掌握各連隊(duì)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;____對(duì)所轄連隊(duì)人員行使管理、監(jiān)督及調(diào)動(dòng)權(quán)，承擔(dān)對(duì)其工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核等責(zé)任。房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)范文（四）1、主持售樓中心的整體運(yùn)作工作,組織實(shí)施公司有關(guān)銷售方面的決議,負(fù)責(zé)完成下達(dá)的銷售任務(wù);2、制定階段性銷售計(jì)劃,組織實(shí)施售樓部年度工作和銷售計(jì)劃,并按計(jì)劃完成銷售計(jì)劃;3、及時(shí)協(xié)調(diào)和處理解決客戶的各類投訴并反饋有關(guān)信息,認(rèn)真做好售前和售后的各項(xiàng)服務(wù)工作;4、負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購(gòu)書的簽收與審核;5、負(fù)責(zé)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和妥善處理客戶投訴，不斷挖掘新的客戶來(lái)源、跟蹤潛在客戶，